食品公司銷售工作總結

第4頁共4頁食品公?司銷售?工作總?結我?于__?__年?___?_月_?___?日榮幸?的進入?___?_牛肉?公司，?已滿四?年，在?這四年?之中也?經(jīng)歷過?多個崗?位的磨?練，由?門市部?調入車?間，再?到銷售?部。?并于_?___?年__?__月?___?_日，?負責公?司開票?工作，?又是我?新的崗?位，同?時又增?加我的?細心和?責任，?開票與?做銷售?不一樣?，管理?層次不?一樣，?所有的?銷售金?額我都?會過目?，有更?高的銷?售業(yè)績?我很高?興！因?為我所?擁有的?事業(yè)興?旺發(fā)達?也是個?人思想?提高。?自_?___?年__?__月?___?_日，?公司決?定固定?開票時?，也就?是我新?的工作?歸宿，?同時我?也明白?我的工?作份量?有多重?，工作?環(huán)境與?體系完?善會給?個人提?高綜合?素質，?在這些?時間我?深感忙?碌，因?為我公?司銷售?業(yè)績不?斷上升?，開票?數(shù)量也?就隨之?增多，?我所接?觸的是?我公司?所有經(jīng)?銷商，?以及我?們的分?公司，?我們川?北有廣?安-廣?元-達?洲-武?勝-巴?中-南?充-西?充-南?部等，?以及其?它地方?，閬中?客戶比?較凌亂?，也特?別多，?閬中片?區(qū)平銷?售方式?是現(xiàn)款?現(xiàn)貨，?川北不?一樣，?有的是?不含折?扣，有?的含折?扣，他?們是先?款后貨?，在此?我想說?句最真?的感受?：公司?所有客?戶是為?我公司?增加銷?量也是?他本人?增加收?入，對?我來說?而他們?不僅僅?是屬于?公司也?是屬于?我個人?的客戶?，此話?也許過?重，因?為接單?出貨是?我個人?更多地?與她們?聯(lián)系，?同時也?感受到?了一份?心靈相?通與責?任，正?如我們?董事長?說的那?樣：多?一份壓?力也就?多了一?份責任?，同進?也是一?個新的?起點，?在新的?崗位上?，我性?格變了?很多，?因為我?所做的?工作有?很大的?責任，?有時不?得不果?斷處理?，當然?，我想?這也是?我的工?作職責?！為了?讓我們?能辦好?事，為?了信任?和銷量?我不得?不這樣?，愛崗?敬業(yè)是?一個人?的職責?，讓我?做的事?我會用?心做！?也給自?己增添?一分安?心！?對公司?發(fā)展而?言，我?有幾點?不成熟?的建議?如下：?1、?為了體?系完善?需規(guī)范?個人思?想行為?并不斷?總結工?作經(jīng)驗?；2?、為了?工作流?程和體?系正規(guī)?，每個?人工作?崗位有?明確的?安排，?這是為?了提高?公司管?理水平?并提高?每一個?員工的?工作責?任心與?綜合職?業(yè)技能?，為了?提高工?作效率?是要大?家齊心?協(xié)力走?上規(guī)范?的行動?，我所?要求的?是包裝?車間保?持成品?庫房所?有產(chǎn)品?每樣均?不可少?，無論?是在銷?售淡季?與旺季?，都一?直下去?，這樣?也不會?誤事和?忙碌。?3、?在送貨?方面還?有些弊?病，因?離城內?有點距?離，除?了特殊?情況以?外，要?給我們?的客戶?核定一?定的時?間訂貨?，也包?括我們?送貨的?時間，?因距離?不能快?速達到?他們的?需求，?如要象?流水線?一樣的?訂貨，?會耗費?不必要?的費用?，降低?工作效?率。當?然，這?只是指?閬中片?區(qū)，外?面都是?大量訂?貨，多?數(shù)是走?托運，?不會存?在類似?的情況?。4?、為了?運轉工?序一事?，我想?提一下?我不該?提的問?題，現(xiàn)?時我們?送貨人?也增加?，關于?送貨手?續(xù)問題?，送貨?人員應?做的事?是，制?單人制?單，是?他們送?貨，送?貨方面?也有很?多手續(xù)?，包括?收款以?及欠款?和交款?方式要?手手清?，必定?這里只?有我和?出納，?收款欠?款單據(jù)?要一一?交清，?同時；?也包括?我們銷?售人員?的手續(xù)?方面，?以免造?成不必?要的擔?心，以?及送貨?人員每?次發(fā)托?運部的?貨包含?清單要?準確給?對方裝?上，以?免造成?失誤，?我講過?多次，?但還是?有類似?錯誤，?在此，?開票人?員含有?工作項?目是，?開票-?退換貨?-接拿?訂單-?同時身?邊有三?部電話?，多數(shù)?都會同?時打進?來，我?時時都?在安排?我的工?作順序?，也許?這樣是?小題大?說，可?是這些?都是要?細心和?眼清的?事，我?望領導?如實安?排在_?___?年新的?一年有?新的運?作方式?，如我?把所面?對的責?任制度?我都要?安排和?接替，?我想這?樣運行?量之重?，在_?___?年，要?把每天?的銷售?金額填?在表格?上，折?讓是多?少，不?含折讓?的，都?要填上?去，同?時也要?象去年?一樣_?___?月的銷?售產(chǎn)品?每個單?品都要?統(tǒng)計銷?售多少?袋，最?重需要?大家多?一份責?任信，?同我們?公司共?創(chuàng)興旺?發(fā)達之?路。?5、在?每個部?門我都?會積極?配合，?因有時?工作忙?碌有一?些運轉?不足，?送訂單?以及其?它也許?不是很?快的辦?理完全?，為了?工作運?轉暢通?，在開?票送貨?是一條?線的行?動，要?各自盡?各自的?責任心?，重要?的是成?品庫房?產(chǎn)品不?能斷貨?，因工?作程序?很多，?退換貨?接單發(fā)?貨還要?保證客?戶貨物?如時到?達，不?然會造?成對方?生氣，?我要這?樣去安?排，如?外面訂?的貨也?要及時?發(fā)到托?運部，?那怕是?我們的?送貨人?員不吃?飯，也?必須要?送去，?因車錯?過就會?耽誤到?貨的時?間，包?括下到?車間的?訂單沒?有的必?需做出?來,這?就是我?所要的?責任心?，當然?，在這?樣的立?場我是?難處的?….因?我不是?領導只?是同行?吧了!?但是也?需大家?理解！?在他們?的崗位?緊緊是?我一個?人對他?們要求?,可我?接受的?是我全?公司的?經(jīng)銷商?,我的?責任心?是很重?的.我?不得不?這樣去?做，正?如我們?董事長?說的那?樣，要?果斷利?索。?在這里?我想請?示一下?關于退?換貨的?扣袋費?，扣與?不扣，?希領導?明確表?態(tài)，以?及那些?客人及?部門情?況下有?折讓和?優(yōu)惠政?策希注?明，我?所有領?導他們?的管理?體制與?我不一?樣樣，?我是長?坐在這?里，面?對事與?人有時?候是需?要答復?和解決?的，希?在__?__年?工作中?有一定?的規(guī)范?和安排?會對操?作方式?給一些?方便。?__?__年?，是我?們大家?迎接公?司大量?的收入?的時期?，要從?我的工?作環(huán)節(jié)?和細心?做起，?希我們?的部門?齊心協(xié)?力盡責?做好自?己要做?的事，?有句話?這樣說?：今天?工作不?努力，?明天努?力找工?作，這?句話不?是每個?人都要?用上它?，我們?已擁有?這份工?作就應?該做好?，也是?一次考?驗，只?要對它?負責，?這門課?算是有?一半的?及格分?數(shù)，即?時放棄?，只要?你有同?樣的思?想理論?換了工?作你還?會是很?好的職?員。這?是個人?意識，?我們大?家沒有?必要論?你我，?只要領?導安排?的