



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁造價工?程師年?度個人?工作總?結范文?一年?來,我?們在市?建委的?領導以?及省造?價總站?的具體?指導和?幫助下?,從實?踐__?__的?高度,?切實履?行法律?法規(guī)和?有關部?門賦予?的職能?,認真?貫徹國?家、省?工程造?價管理?部門制?定的有?關方針?、政策?,遵循?市場經?濟規(guī)律?,積極?探索我?國加入?wto?后工程?造價管?理方面?的新路?子,抓?住機遇?,迎接?挑戰(zhàn)。?站領導?班子團?結站內?的廣大?職工,?同心同?德,攜?手奮進?,結合?我市實?際,努?力開拓?工程造?價管理?工作新?局面,?使我市?的工程?造價管?理工作?逐步走?向科學?化、現(xiàn)?代化、?民主化?的軌道?,不僅?與過去?的現(xiàn)狀?有較大?的突破?,在全?省兄弟?站的名?次也在?逐年提?升。全?面完成?年初制?定的各?項目標?,現(xiàn)將?具體情?況總結?如下。?(一?)、加?強政治?學習,?不斷提?高站內?職工政?治覺悟?。嚴格?學習制?度,嚴?明組織?紀律,?單位負?責人帶?頭學,?并安排?站全體?職工周?五集中?學習,?以__?__和?___?_為指?導,認?真學習?___?_和_?___?,建設?行業(yè)法?律法規(guī)?,通過?學習使?全體職?工樹立?了宗旨?意識、?服務意?識、大?局意識?。教育?廣大職?工要牢?固樹立?正確的?權利觀?、利益?觀和地?位觀,?始終保?持清醒?的頭腦?,提高?自身的?“免疫?力”。?(二?)、建?章立制?,依法?治站。?市定額?站肩負?著全市?建設工?程造價?管理的?重任,?號稱建?設系統(tǒng)?的“物?價局”?,定額?站的工?作對建?設工程?造價的?合理確?定與控?制至關?重要,?直接關?系到房?地產、?建材等?相關產?業(yè)發(fā)展?,從而?對我市?經濟發(fā)?展帶來?一定的?影響。?過去各?項制度?不健全?,也不?盡完善?,工作?效率低?下,辦?事程序?不規(guī)范?,主觀?隨意性?強,在?社會上?造成一?定的負?面影響?,使定?額站的?形象受?損。針?對這些?情況我?們及時?地采取?措施,?以優(yōu)化?經濟發(fā)?展環(huán)境?活動整?治為契?機,今?年先后?修定并?完善了?《定額?站考勤?、考核?管理辦?法》、?《定額?站小汽?車管理?辦法》?,完善?了《定?額站財?務管理?辦法》?以及《?定額站?學習制?度》等?,加強?了內部?管理,?規(guī)范了?辦事程?序,提?高了工?作效率?,樹立?了良好?的單位?形象,?有力地?推動了?我站開?展優(yōu)化?經濟發(fā)?展環(huán)境?活動。?基本上?做到了?有章可?依、按?章操作?,科學?管理、?依法治?站。使?我市的?建設工?程造價?管理步?入規(guī)范?化、科?學化的?管理軌?道。?(三)?、加強?精神文?明建設?,全面?提高職?工素質?。我單?位現(xiàn)有?人員已?達__?__人?,業(yè)務?素質參?差不齊?,隨著?市場經?濟的逐?步深入?以及入?世后工?程造價?管理水?平要求?的提高?,無論?從思想?意識、?工作方?法、專?業(yè)技術?等方面?,都很?難適用?新時期?工程造?價管理?要求。?甚至閑?暇之余?,一度?出現(xiàn)少?部分人?工作相?互推諉?,在同?事之間?搬弄是?非,造?成站內?團結狀?況不良?。針對?這種狀?況,新?的領導?班子一?方面及?時排查?,對相?關職工?批評教?育并做?好思想?溝通工?作;另?一方面?從時間?、經費?上支持?站職工?參加繼?續(xù)教育?,加強?業(yè)務素?質建設?,提高?建設工?程造價?管理水?平。?(四)?、實行?民主集?中制,?增強站?內職工?團結。?為在定?額站內?營造一?個團結?緊張、?嚴肅活?潑的工?作氛圍?,我們?在定額?站日常?工作中?開展集?體活動?或遇重?大及敏?感問題?,均采?取民主?集中制?的辦法?,先在?站內領?導班子?中開會?討論,?基本形?成一致?意見后?,再交?由站內?全體職?工會議?討論,?討論中?大家充?分發(fā)表?意見,?不搞站?長一言?堂,最?后再由?站領導?班子(?含室主?任)開?會形成?決議后?付諸實?施。?在站內?財務管?理方面?,嚴格?遵循內?部控制?制度,?實行民?主理財?,職工?福利分?配方面?都實行?公開操?作,在?經辦、?證明、?審核等?手續(xù)都?齊全的?情況下?才批準?報銷,?實行陽?光操作?原則,?以消除?職工誤?解。此?外在站?內提倡?大事將?原則,?小事將?風格,?不利于?團結的?話不講?,不利?于團結?的事不?做,互?諒互讓?,互相?尊重。?目前定?額站的?團結狀?況有了?明顯改?觀。?(五)?、增收?節(jié)支,?提高經?濟效益?。我們?一直高?度重視?工程定?額測定?費的收?取工作?,一方?面我們?通過委?托行政?服務中?心窗口?收取工?程定額?測定費?,另一?方面我?們通過?下列措?施收取?定額測?定費:?1、?通過建?委下文?收取費?用。?2、通?過接待?咨詢,?對未繳?納的企?業(yè)追繳?費用。?3、?對外地?施工企?業(yè)來我?市從事?建筑業(yè)?務的通?過各縣?(區(qū))?造價員?登記造?冊配合?我們上?門收費?。4?、委托?部分縣?(區(qū))?通過招?投標發(fā)?放施工?許可證?收費。?通過上?述措施?起到了?很好的?效果,?達到了?預期的?目的,?為下一?步的工?作積累?了豐富?的經驗?。(?六)、?加快硬?件環(huán)境?建設和?智力投?資力度?。開始?,我們?的辦公?條件簡?陋,硬?件環(huán)境?差,沒?有會議?室,有?時十幾?個人擁?擠在一?個辦公?室開會?、學習?,嚴重?的影響?了我們?正常工?作的開?展。去?年,在?委領導?的大力?支持下?,我站?解決了?約__?__平?方米的?辦公場?所,緩?解了辦?公擁擠?的狀況?。另外?,增添?了__?__臺?空調,?___?_臺電?腦,_?___?臺復印?機,改?善了單?位辦公?條件。?為提高?本站職?工業(yè)務?能力和?改善職?工的知?識結構?,我站?先后投?入__?__萬?多元支?持五位?同志到?有關院?校學習?,使我?們能夠?適應新?時期工?程造價?管理的?要求,?為我站?的下一?步工作?提供智?力支持?,使我?們的工?作能跟?上時代?的步伐?,與時?俱進,?開拓創(chuàng)?新。?(七)?、業(yè)務?工作完?成情況?。、發(fā)?出工程?造價仲?裁和咨?詢文件?1份。?調解工?程造價?糾紛多?起,為?規(guī)范和?穩(wěn)定我?市工程?造價市?場起到?了積極?的作用?。、為?了落實?建設部?《建設?工程工?程量清?單計價?規(guī)范》?在我市?順利推?行,在?省站的?統(tǒng)一布?置下我?站先后?辦了六?期工程?量清單?計價規(guī)?范學習?班,參?加學習?的人有?建設、?施工、?中介機?構、造?價員、?造價師?等,累?計達_?___?余人。?主要課?程都是?由我站?工作人?員自己?承擔,?改變了?過去由?省站派?人或外?聘專家?授課的?局面,?并且我?們還深?入縣里?辦班,?為參加?學習的?人員節(jié)?約了費?用和時?間。此?外還辦?了一期?造價員?培訓班?,為提?高我市?造價員?從業(yè)水?平起了?積極的?作用。?、近幾?年市場?鋼材、?水泥等?建筑材?料價格?陡漲,?引起工?程造價?市場混?亂,造?價糾紛?不斷、?為保護?甲、乙?雙方的?合法權?益,我?們及時?發(fā)出了?《進一?步加強?建筑材?料市場?價格管?理辦法?》,此?辦法的?及時出?臺,為?甲乙雙?方辦理?工程預?決算提?供了依?據,減?少了工?程造價?糾紛,?在合理?確定和?有效控?制我市?工程造?價方面?起到積?極的作?用,贏?得了社?會各界?的廣泛?贊譽。?、發(fā)行?《工程?造價》?10份?。、按?質按量?完成了?省站分?配
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陽臺微裝修合同范本
- 西安改造高速合同范本
- 汽車貨物貨款合同范本
- 2025年度智能社區(qū)地下車位租賃與停車場智能化升級合同
- 雙方2025年度醫(yī)療糾紛調解與醫(yī)療倫理委員會合作合同
- 二零二五年度健康養(yǎng)生中心運營管理委托服務合同集合
- 2025年度美容院合作經營協(xié)議書:美容養(yǎng)生一體化方案
- 2025年度科研機構外包單位安全生產責任協(xié)議
- 2025年度食品企業(yè)食品安全宣傳保密協(xié)議
- 外貿郵件查看合同范本
- 小學數(shù)學1-6年級(含奧數(shù))找規(guī)律專項及練習題附詳細答案
- 《同濟大學簡介》課件
- 《建筑攝影5構》課件
- 機電安裝工程質量控制
- 愛自己是終身浪漫的開始 心理課件
- 新房房屋買賣合同
- 地鐵出入口雨棚施工工藝
- 人工智能引論智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下浙江大學
- 文獻的載體課件
- 大學??啤稒C電傳動控制》課件
- 品管圈QCC質量持續(xù)改進案例手術室-優(yōu)化手術病理標本處置流程PDCA
評論
0/150
提交評論