




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁行政專?員轉(zhuǎn)正?申請(qǐng)工?作總結(jié)?我叫?,于_?___?月__?__日?加進(jìn)海?產(chǎn)這個(gè)?大家庭?,現(xiàn)在?分部人?事行政?部實(shí)習(xí)?。不知?不覺中?,為期?兩個(gè)月?的試用?期已接?近尾聲?,回顧?這段時(shí)?間的工?作,本?人在個(gè)?人成長?方面和?工作能?力方面?都有所?成長。?在此,?非常感?謝金泰?海產(chǎn)這?個(gè)讓我?成長的?大環(huán)境?和大平?臺(tái),同?時(shí)特別?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和教導(dǎo)?、各位?同事的?幫助與?支持。?下面,?我就試?用期以?來所做?的工作?做一扼?要述職?,敬請(qǐng)?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同?事批評(píng)?指正。?一、?主要工?作一?是熟習(xí)?公司的?經(jīng)營理?念。作?為一位?員工,?深進(jìn)理?解了公?司的經(jīng)?營理念?,才能?掌控本?職工作?的靈魂?,通過?學(xué)習(xí),?金泰海?產(chǎn)“資?源為先?、信譽(yù)?為本”?的營銷?理念一?深進(jìn)我?心,這?將對(duì)我?在今后?的工作?中服務(wù)?公司發(fā)?展、創(chuàng)?造良好?業(yè)績起?到相當(dāng)?重要的?信念引?導(dǎo)作用?。同時(shí)?我對(duì)公?司的架?構(gòu)及工?作流程?進(jìn)行了?認(rèn)真了?解,從?而確保?在今后?的工作?中思路?清楚、?層次分?明。?二是熟?習(xí)各分?部工作?。本人?前后在?公司羅?芳檔口?、羅芳?倉庫、?鹽田分?部往學(xué)?習(xí),通?過請(qǐng)教?老員工?、自己?悟道理?,對(duì)公?司產(chǎn)品?的營銷?、生產(chǎn)?流程、?庫存、?配送和?各種突?發(fā)性事?件的應(yīng)?急進(jìn)行?了認(rèn)真?學(xué)習(xí),?基本上?把握了?各項(xiàng)工?作的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?,這對(duì)?全方位?的進(jìn)步?了自己?的工作?能力將?起到積?極作用?。三?是熟習(xí)?人力資?源工作?崗位。?突出重?點(diǎn),對(duì)?人力資?源的六?大模塊?版系都?有了一?定的了?解,全?面學(xué)習(xí)?了招聘?、績效?考核和?行政后?勤等主?要工作?,能夠?獨(dú)立處?理口試?者的進(jìn)?職手續(xù)?、進(jìn)職?者接待?工作和?績效考?核及工?資核算?。同時(shí)?在后勤?管理中?,重點(diǎn)?展開了?新員工?宿舍衛(wèi)?生的整?治,遭?到了良?好效果?。四?是熟習(xí)?各工作?崗位。?以積極?主動(dòng)的?心態(tài)和?鍥而不?舍的耐?心,展?開了前?臺(tái)接待?和配送?工作,?積極穩(wěn)?妥地應(yīng)?對(duì)了各?色各樣?的求職?者,認(rèn)?真細(xì)致?地做好?了每分?文件的?分類工?作,在?10天?的前臺(tái)?接待工?作期間?,美滿?的完成?了工作?任務(wù),?較好的?維護(hù)了?公司的?門前形?象。在?配送部?實(shí)習(xí)期?間,全?面了解?了配送?工作的?流程。?五是?廣西分?部的工?作。建?立和完?善分部?辦公系?統(tǒng),和?廣西分?部的同?事認(rèn)真?學(xué)習(xí)、?虛心請(qǐng)?教,以?責(zé)備面?把握分?部整體?概括,?熟習(xí)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?流程,?以便順?利展開?本職工?作。?二、工?作中存?在的不?足一?是學(xué)習(xí)?能力有?待進(jìn)一?步進(jìn)步?。固然?實(shí)習(xí)已?一個(gè)多?月,但?是對(duì)公?司的業(yè)?務(wù)、管?理等只?學(xué)到了?大概,?有待進(jìn)?步。?二是工?作經(jīng)驗(yàn)?有待進(jìn)?一步豐?富。對(duì)?本職工?作逐漸?熟習(xí),?但缺少?系統(tǒng)性?,有待?加強(qiáng)。?三、?下一步?工作打?算一?是建立?及完善?分部的?人事行?政工作?,在上?風(fēng)方面?繼續(xù)傳?承,在?機(jī)制體?制創(chuàng)新?方面積?極探索?。二?是保質(zhì)?保量完?成公司?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。三?是積極?配合好?分部各?業(yè)務(wù)部?分的工?作。?四是認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、刻苦?研究,?全面提?升自己?的工作?能力和?水平,?為公司?的發(fā)展?和騰做?出自己?積極的?貢獻(xiàn)。?以上?就是本?人在公?司工作?期間的?所學(xué),?看領(lǐng)導(dǎo)?給予我?轉(zhuǎn)正。?謝謝!?行政?專員轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)?工作總?結(jié)(二?)時(shí)?間轉(zhuǎn)眼?飛逝,?進(jìn)入公?司兩月?有余、?工作中?有苦也?有甜、?行政管?理課在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,?課室人?員緊緊?圍繞理?順工作?、監(jiān)督?管理、?服務(wù)公?司等工?作要點(diǎn)?,強(qiáng)化?管理,?充分發(fā)?揮好行?政管理?課工作?承上啟?下,聯(lián)?系左右?,協(xié)調(diào)?各方的?中心樞?紐作用?,較好?地完成?了公司?下達(dá)的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?,具體?作述職?報(bào)告如?下:?一、主?要工作?回顧:?作為?行政專?員,我?清醒地?認(rèn)識(shí)到?,行政?管理課?是企管?部直接?領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合?管理機(jī)?構(gòu),是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?,推動(dòng)?各項(xiàng)工?作朝著?既定目?標(biāo)前進(jìn)?的中心?。行政?管理課?的工作?千頭萬?緒,有?現(xiàn)場(chǎng)管?理、后?勤管理?、基礎(chǔ)?建設(shè)聯(lián)?系、通?知通報(bào)?下發(fā)、?外部聯(lián)?絡(luò)等。?面對(duì)繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作,?自我強(qiáng)?化工作?意識(shí),?注意加?快工作?節(jié)奏,?提高工?作效率?,冷靜?辦理各?項(xiàng)事務(wù)?,力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度,?避免疏?漏和差?錯(cuò),至?今基本?做到了?事事有?著落。?行政?工作緊?密圍繞?設(shè)想的?基本工?作重點(diǎn)?,充分?結(jié)合具?體工作?實(shí)際,?不斷轉(zhuǎn)?換工作?思路,?創(chuàng)新工?作方法?。通過?兩個(gè)月?的工作?、學(xué)習(xí)?及不斷?總結(jié),?在工作?模式上?有了一?定的突?破,工?作方式?有了較?大的改?變,現(xiàn)?將去年?的工作?情況總?結(jié)如下?:1?、日常?工作:?1)?行政統(tǒng)?籌工作?的關(guān)鍵?是事務(wù)?控制和?內(nèi)部管?理。行?政事務(wù)?性工作?的內(nèi)部?分工、?部門人?員的管?理、辦?公室環(huán)?境衛(wèi)生?保潔、?現(xiàn)場(chǎng)管?理以及?公司內(nèi)?部管理?上的監(jiān)?管等工?作。?2)切?實(shí)抓好?公司管?理的日?常工作?。按照?預(yù)算審?批制度?,組織?落實(shí)公?司辦公?設(shè)施、?辦公用?品等商?品的采?購、調(diào)?配和實(shí)?物管理?工作;?聯(lián)系辦?公設(shè)備?的維修?保養(yǎng)合?作單位?;對(duì)比?辦公用?品等的?采購渠?道,尋?找高性?價(jià)比供?應(yīng)商。?3)?愛崗敬?業(yè),嚴(yán)?格要求?自己,?擺正工?作位置?。以"?謹(jǐn)慎"?、"律?己"的?態(tài)度開?展每項(xiàng)?工作,?認(rèn)真地?履行了?自己的?崗位職?責(zé)。?4)做?好協(xié)調(diào)?工作。?行政作?為辦公?協(xié)調(diào)的?核心部?門,在?理順各?部門關(guān)?系,提?高管理?效率,?保證上?傳下達(dá)?等方面?具有樞?紐作用?。過去?的這兩?個(gè)月,?我始終?以以"?溝通協(xié)?調(diào)、監(jiān)?督管理?"作為?開展工?作的切?入點(diǎn),?在做好?辦文、?辦會(huì)工?作的同?時(shí),更?注重與?各部門?的協(xié)作?配合。?8)?做好公?司工作?匯報(bào)會(huì)?議及其?他各部?門會(huì)議?的組織?和后勤?服務(wù)工?作。?2、自?身加強(qiáng)?對(duì)財(cái)務(wù)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)。?隨時(shí)?隨地向?財(cái)務(wù)管?理部人?員請(qǐng)教?財(cái)務(wù)知?識(shí)。?3、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),?提高業(yè)?務(wù)水平?:作?為行政?專員,?自身素?質(zhì)和工?作能力?是決定?行政工?作是否?能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?的基礎(chǔ)?,是發(fā)?揮"承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四方?"作用?的關(guān)鍵?,對(duì)推?動(dòng)各項(xiàng)?工作起?著決定?性因素?。隨?著公司?大發(fā)展?和新形?勢(shì)的需?要,越?發(fā)感到?自己身?上的擔(dān)?子很重?,而自?己的學(xué)?識(shí)、能?力和閱?歷與公?司的要?求及想?要達(dá)到?的工作?效果還?有一定?的距離?,所以?不敢掉?以輕心?,也正?在持續(xù)?學(xué)習(xí)。?經(jīng)過不?斷的學(xué)?習(xí)和積?累,能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題。?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?等方面?都有了?一定程?度的提?高,保?證了本?崗位各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)行。?能夠以?正確的?態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)?工作任?務(wù)并努?力貫徹?到實(shí)際?工作中?去。積?極提高?自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì),?爭取工?作的主?動(dòng)性,?并且具?備較強(qiáng)?的專業(yè)?心,責(zé)?任心,?積極努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。二?、工作?中存在?的問題?回顧?這兩個(gè)?月的工?作,雖?在工作?開展上?有一定?的創(chuàng)新?,也取?得了一?些成績?,但同?樣存在?一些問?題和不?足。主?要表現(xiàn)?在:?1)面?對(duì)以前?從未接?觸過的?全新的?行業(yè)、?全新的?環(huán)境,?我花費(fèi)?了較多?時(shí)間去?適應(yīng)和?了解。?2)?行政管?理的工?作是一?個(gè)很繁?雜的事?務(wù)性工?作,但?我個(gè)人?有時(shí)對(duì)?一些日?常事務(wù)?的缺失?瑕疵熟?視無睹?,不夠?細(xì)心,?不夠敏?感,有?些工作?的協(xié)調(diào)?不是十?分到位?,在往?后的工?作中,?考慮問?題應(yīng)該?更周到?詳盡。?3)?自己的?管理水?平離公?司的高?效要求?還有一?定距離?。、對(duì)?其他部?門的監(jiān)?督工作?力度不?夠及缺?乏持續(xù)?性。以?后再努?力提高?自身管?理水平?。三?、__?__下?半年工?作計(jì)劃?充滿?希望的?___?_下半?年即將?到來,?也帶來?了新的?挑戰(zhàn)。?我決心?不斷學(xué)?習(xí),認(rèn)?真提高?工作水?平,為?公司的?經(jīng)營發(fā)?展充分?貢獻(xiàn)自?己的力?量,努?力做到?:1?)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?拓寬知?識(shí)面。?努力學(xué)?習(xí)擔(dān)保?行業(yè)專?業(yè)知識(shí)?和相關(guān)?法律法?規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)?發(fā)展的?了解,?加強(qiáng)對(duì)?周圍環(huán)?境和同?行業(yè)的?了解、?學(xué)習(xí)。?要對(duì)公?司的統(tǒng)?籌規(guī)劃?、當(dāng)前?情況做?到心中?有數(shù),?為領(lǐng)導(dǎo)?的決策?提供一?定的依?據(jù)和參?考。?2)本?著實(shí)事?求是的?原則,?做到上?情下達(dá)?、下情?上報(bào)。?及時(shí)了?解員工?思想動(dòng)?態(tài),正?確引導(dǎo)?,加強(qiáng)?溝通,?了解個(gè)?人的工?作進(jìn)度?和問題?反饋給?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo),真?正做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手。?3)?在工作?中堅(jiān)持?以"服?務(wù)"為?宗旨,?強(qiáng)化自?己的素?質(zhì)及職?責(zé)意識(shí)?,提高?辦事的?實(shí)效性?,不斷?加強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)?意識(shí),?賦予行?政管理?工作新?內(nèi)涵,?持續(xù)改?進(jìn)行政?管理對(duì)?其他部?門的支?持能力?和服務(wù)?水平。?服務(wù)工?作主要?實(shí)現(xiàn)兩?大轉(zhuǎn)變?:一是?實(shí)現(xiàn)被?動(dòng)服務(wù)?向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)?變。行?政管理?部的工?作突發(fā)?性、偶?然性、?被動(dòng)性?強(qiáng),因?而,對(duì)?待各項(xiàng)?工作,?要未雨?綢繆,?以工作?的超前?性、預(yù)?見性增?加工作?的主動(dòng)?性。二?是實(shí)現(xiàn)?單一服?務(wù)向全?面服務(wù)?、超前?服務(wù)轉(zhuǎn)?變。?5)全?面提高?執(zhí)行力?度,抓?決策落?實(shí)。保?證公司?各項(xiàng)決?策全面?、有效?地落實(shí)?。6?)遵守?公司內(nèi)?部各項(xiàng)?規(guī)章制?度并積?極監(jiān)督?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的執(zhí)行?情況,?維護(hù)公?司利益?,積極?為公司?創(chuàng)造更?高價(jià)值?。下?半年的?到來意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)。_?___?上半年?,我要?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,戒驕?戒躁,?努力工?作,力?爭取得?更大的?工作成?績。以?嶄新的?工作風(fēng)?貌、更?高昂的?工作熱?情和更?敬業(yè)的?工作態(tài)?度投入?到行政?管理部?的各項(xiàng)?工作中?。從小?事抓起?,從服?務(wù)抓起?,進(jìn)一?步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管?理和后?勤服務(wù)?,為整?體推進(jìn)?公司的?發(fā)展提?供基礎(chǔ)?性服務(wù)?,為公?司年度?整體工?作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮行?政應(yīng)有?的作用?,并爭?取在_?___?到來之?際能獨(dú)?立擔(dān)當(dāng)?起主持?行政管?理全面?工作。?行政?專員轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)?工作總?結(jié)(三?)自?我有幸?進(jìn)入公?司工作?,至今?已有將?近3個(gè)?月的時(shí)?間,三?個(gè)月以?來,我?對(duì)公司?的了解?日益加?深,公?司雖然?剛成立?不久,?卻充滿?著生機(jī)?,它的?發(fā)展目?標(biāo)明確?,企業(yè)?文化氛?圍濃重?,很多?東西都?經(jīng)歷了?從無到?逐步完?善的建?立過程?,伴隨?著它的?不斷成?長,我?由衷感?到快樂?,更堅(jiān)?信在大?家的共?同努力?下,公?司將會(huì)?不斷發(fā)?展壯大?。在?這期間?,我努?力適應(yīng)?工作環(huán)?境,認(rèn)?真地履?行了自?己的工?作職責(zé)?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù),同?時(shí)深切?地感受?到與同?事之間?和諧相?處、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的喜悅?,而對(duì)?于因不?能面面?俱到而?留下的?遺憾也?進(jìn)行了?反思、?總結(jié),?吸取教?訓(xùn),因?此在工?作崗位?上積累?了更多?的經(jīng)驗(yàn)?,獲得?了進(jìn)步?。以下?我主要?從幾個(gè)?方面進(jìn)?行述職?,不足?的地方?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予批評(píng)?指正。?一、?扎實(shí)工?作,認(rèn)?真做好?前臺(tái)的?管理前?臺(tái)是公?司對(duì)外?形象的?窗口,?因此我?嚴(yán)格要?求自己?,每天?必須以?最佳的?精神面?貌迎接?每一位?到訪的?客人和?公司的?同事,?做到熱?情周到?、耐心?解答、?仔細(xì)引?導(dǎo)。一?直以來?,我都?認(rèn)為前?臺(tái)的工?作雖繁?瑣卻非?常鍛煉?人,為?達(dá)到工?作要求?,我也?努力讓?自己成?為一個(gè)?多面手?,盡心?盡量管?理好前?臺(tái)的事?務(wù)。在?前臺(tái),?我所負(fù)?責(zé)的具?體工作?有:?1、公?司、部?門文件?的收發(fā)?、分類?整理、?編制目?錄及存?檔,公?共文件?盤電子?文檔的?更新和?調(diào)整,?方便工?作的開?展;?2、跟?進(jìn)電話?、網(wǎng)絡(luò)?的安裝?及報(bào)修?工作,?復(fù)印件?、空調(diào)?等電器?設(shè)備的?維護(hù)、?維修,?確保資?源得到?合理、?有效利?用;?3、做?好辦公?室環(huán)境?管理,?監(jiān)督辦?公室保?潔工作?,確保?為公司?同事提?供一個(gè)?干凈、?舒適的?辦公環(huán)?境;?4、每?月按時(shí)?完成各?部門辦?公用品?的征訂?工作,?對(duì)公司?辦公用?品、日?常用品?、生日?禮券進(jìn)?行申購?和采購?,并對(duì)?用品進(jìn)?行庫存?管理、?做好發(fā)?放領(lǐng)用?登記和?用量控?制,確?保用到?實(shí)處,?節(jié)約行?政費(fèi)用?的支出?;5?、對(duì)辦?公室租?賃、水?電、物?業(yè)費(fèi)用?進(jìn)行查?核和審?批,跟?進(jìn)飲用?水訂購?、票務(wù)?預(yù)訂及?結(jié)算服?務(wù)、廢?品舊報(bào)?紙回收?、員工?工作證?、名片?制作等?工作,?每月統(tǒng)?計(jì)并匯?報(bào)行政?費(fèi)用的?收支情?況;?6、及?時(shí)更新?員工通?訊地址?和電話?號(hào)碼等?聯(lián)系方?式,落?實(shí)通知?全體員?工。發(fā)?公司傳?真件、?郵件、?報(bào)刊雜?志、外?來文件?信函,?做好及?時(shí)傳達(dá)?;7?、負(fù)責(zé)?前臺(tái)電?話接聽?,嚴(yán)格?按照電?話禮儀?的要求?接聽來?電,做?好電話?內(nèi)容的?記錄與?及時(shí)傳?達(dá),正?確判斷?和處理?騷擾電?話;?8、負(fù)?責(zé)來訪?接待及?前臺(tái)安?全監(jiān)控?工作,?做好來?訪客人?的引導(dǎo)?和各項(xiàng)?安排,?讓每一?位來訪?人員都?能感受?到熱情?周到的?服務(wù),?同時(shí)警?惕陌生?人員到?訪,確?保公司?財(cái)產(chǎn)安?全不受?損害;?9、?負(fù)責(zé)會(huì)?務(wù)接待?工作,?安排好?會(huì)議用?品、茶?水的供?給,做?好會(huì)后?的場(chǎng)地?保潔;?10?、跟進(jìn)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他臨時(shí)?性工作?。二?、協(xié)助?各項(xiàng)規(guī)?章制度?、工作?流程的?擬定?規(guī)范化?的管理?,有助?于為公?司建立?嚴(yán)謹(jǐn)、?穩(wěn)健的?發(fā)展形?象,對(duì)?于提高?員工對(duì)?公司的?信任度?和向心?力、提?高員工?的使命?感和工?作的積?極性都?起著重?要的作?用。由?于公司?剛起步?,各項(xiàng)?規(guī)章制?度、工?作流程?等相對(duì)?欠缺,?這三個(gè)?月期間?,我在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,?認(rèn)真做?好各類?文件、?通知的?修改、?公布、?下發(fā)工?作,協(xié)?助完成?了公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?及管理?規(guī)定擬?定,草?擬了《?員工行?為禮儀?規(guī)范》?、《辦?公用品?申購流?程》、?《各層?級(jí)人員?辦公文?具配備?標(biāo)準(zhǔn)》?。目前?,規(guī)范?化管理?已初見?成效,?公司內(nèi)?部各項(xiàng)?工作都?嚴(yán)格按?制度執(zhí)?行,形?成了有?紀(jì)律,?有秩序?的工作?氛圍。?三、?控制成?本,設(shè)?計(jì)制作?企業(yè)宣?傳欄?企業(yè)文?化,是?員工對(duì)?企業(yè)建?立忠誠?度的根?本。我?想,精?神的滿?足才是?最大的?滿足,?因此我?認(rèn)真的?思考、?領(lǐng)會(huì)公?司企業(yè)?文化的?精髓,?以企業(yè)?文化為?指導(dǎo),?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?,設(shè)計(jì)?制作了?公司的?宣傳欄?,并定?期對(duì)內(nèi)?容進(jìn)行?更換,?為辦公?室的面?貌增添?了色彩?,同時(shí)?也受到?了員工?的關(guān)注?和認(rèn)可?。雖然?板塊的?空間不?大,但?我們?nèi)?希望通?過努力?的構(gòu)想?,讓它?的內(nèi)容?可以往?更多更?廣的方?面延伸?,不僅?作為公?司動(dòng)向?、通知?、公告?的宣傳?,也對(duì)?行業(yè)相?關(guān)的信?息進(jìn)行?整理公?布,以?及做一?些有助?于提高?員工素?質(zhì),豐?富業(yè)余?生活的?內(nèi)容,?同時(shí)也?讓其他?部門的?同事能?參與其?中,采?納了他?們提出?的意見?和提供?的資料?進(jìn)行設(shè)?計(jì)制作?。此外?,宣傳?欄制作?的過程?中,對(duì)?制作成?本、材?料都一?一進(jìn)行?了考慮?,現(xiàn)在?每期更?換的內(nèi)?容只需?用公司?現(xiàn)有的?資源便?可制作?,不需?額外增?加制作?的成本?,達(dá)到?了節(jié)約?費(fèi)用的?目的。?四、?辦理企?業(yè)證照?,規(guī)范?管理?根據(jù)公?司的發(fā)?展需求?,完成?辦理新?注冊(cè)的?信用方?略公司?公章、?法人章?、財(cái)務(wù)?專用章?的啟用?工作,?完成組?織機(jī)構(gòu)?代碼證?及數(shù)字?證書的?辦理工?作,以?及其他?相關(guān)證?照、股?權(quán)變更?辦理資?料的收?集與協(xié)?助,并?負(fù)責(zé)對(duì)?這些證?照進(jìn)行?規(guī)范管?理,編?制目錄?,妥善?保管,?做好借?出、歸?還和用?途的登?記。?五、積?極穩(wěn)妥?,做好?人力資?源工作?1、?員工關(guān)?系方面?辦理?新員工?入職的?手續(xù),?提前準(zhǔn)?備好入?職后需?用到的?辦公用?品、配?備好電?話電腦?等各項(xiàng)?安排,?并進(jìn)行?員工檔?案整理?歸檔、?個(gè)人具?體情況?登記工?作;做?好入職?導(dǎo)向、?溝通,?幫助新?員工在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和辦事?流程,?融入公?司的文?化順利?開展工?作;負(fù)?責(zé)解答?員工對(duì)?公司福?利、制?度的一?切疑問?;嚴(yán)格?把關(guān)員?工考勤?監(jiān)督,?做好每?月員工?考勤情?況統(tǒng)計(jì)?和匯報(bào)?。2?、社會(huì)?保障業(yè)?務(wù)的辦?理方面?收集?人力資?源、社?會(huì)保障?相關(guān)福?利政策?和信息?,國家?、省、?市最新?政策法?規(guī)、公?告,學(xué)?習(xí)并按?要求落?實(shí)執(zhí)行?;做好?勞動(dòng)保?障局、?稅局專?管員等?政府部?門人員?的溝通?工作;?因公司?成立時(shí)?,前期?人員較?少,住?房公積?金、社?保業(yè)務(wù)?及勞動(dòng)?用工備?案尚未?開始辦?理,我?進(jìn)入公?司后開?始跟進(jìn)?這些方?面的業(yè)?務(wù),現(xiàn)?已順利?完成住?房公積?金的開?戶、補(bǔ)?繳辦理?及年度?變更、?轉(zhuǎn)移、?對(duì)賬簿?業(yè)務(wù),?同時(shí)已?完成社?保險(xiǎn)種?變更及?社保補(bǔ)?繳工作?和員工?勞動(dòng)登?記備案?工作;?解答員?工提出?的關(guān)于?社會(huì)保?障業(yè)務(wù)?的一切?疑問,?幫助員?工查詢?辦理相?關(guān)業(yè)務(wù)?的流程?和資料?。3?、培訓(xùn)?工作方?面努?力提高?自身專?業(yè)知識(shí)?和辦事?能力,?積極參?加住房?公積金?、社會(huì)?保險(xiǎn)等?業(yè)務(wù)知?識(shí)的培?訓(xùn);積?極參加?人格分?析、心?理學(xué)知?識(shí)以及?如何開?展企業(yè)?培訓(xùn)工?作等專?業(yè)課程?的學(xué)習(xí)?。4?、招聘?工作方?面利?用網(wǎng)絡(luò)?招聘的?資源認(rèn)?真閱讀?簡歷,?嚴(yán)格篩?選,挑?選合適?的應(yīng)聘?簡歷向?上推薦?,并跟?進(jìn)應(yīng)聘?者的面?試通知?、時(shí)間?安排及?面試前?的聯(lián)絡(luò)?工作,?讓每一?位已落?實(shí)的應(yīng)?聘者都?順利參?加面試?,保障?優(yōu)秀人?才的選?拔。?5、績?效考核?方面?協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)?做好績?效考核?管理工?作,負(fù)?責(zé)每月?計(jì)劃的?布置,?督促各?部門做?好績效?考核的?按時(shí)提?交。?六、愛?崗敬業(yè)?,穩(wěn)扎?穩(wěn)打做?好服務(wù)?我深?深地認(rèn)?為,愛?崗敬業(yè)?是任何?員工做?好工作?的必備?素質(zhì),?這也是?我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 碳金融相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 急診科護(hù)理年終工作總結(jié)
- 《數(shù)理邏輯入門學(xué)習(xí):小學(xué)數(shù)學(xué)邏輯課教案》
- 航空航天材料與技術(shù)知識(shí)點(diǎn)詳解及試題集
- 電子信息產(chǎn)品銷售與推廣合作協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目合作合同
- 經(jīng)外周穿刺中心靜脈置管并發(fā)癥及防治課件
- TRI常見并發(fā)癥與解決策略課件
- 運(yùn)輸車輛合同
- 烏鴉喝水的故事征文
- 1.1北京市基本概況與主要文旅資源《地方導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)》(第四版)PPT
- 畢業(yè)論文-基于MATLAB的扇形束投影CT重建
- 綜述的寫作方法與技巧課件
- 零售藥店實(shí)施GSP情況的內(nèi)審報(bào)告
- 機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)網(wǎng)考題庫答案 吉林大學(xué)
- 新蘇教版科學(xué)六年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案(含反思)
- 觸電事故應(yīng)急處置卡
- 國際貿(mào)易運(yùn)輸方式課件
- 南陽理工學(xué)院畢業(yè)論文格式規(guī)范
- SolidWorks入門教程(很全面)PPT課件
- 日語五十音圖(清晰打印版)92905
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論