三個(gè)月試用期工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁三個(gè)月?試用期?工作總?結(jié)時(shí)?光荏苒?,三個(gè)?月的試?用期很?快就要?過去了?,回首?過去的?三個(gè)月?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?,時(shí)間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?將跨過?三個(gè)月?實(shí)習(xí)期?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?財(cái)務(wù)?工作十?余年,?也寫了?近很多?份的總?結(jié),按?說,定?期對(duì)自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn),也?是對(duì)自?己的一?種鞭策?吧。?作為大?華集團(tuán)?子公司?的__?__公?司的財(cái)?務(wù),財(cái)?務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)?鍵部門?之一,?對(duì)內(nèi)不?僅要求?迅速熟?悉集團(tuán)?財(cái)務(wù)制?度,熟?悉財(cái)務(wù)?軟件的?操作,?而且還?應(yīng)適應(yīng)?不斷提?升財(cái)務(wù)?管理水?平的要?求,對(duì)?外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這三?個(gè)月里?在領(lǐng)導(dǎo)?的支持?,在同?仁的配?合下我?終于將?各項(xiàng)工?作都扛?下來了?。本人?感覺自?身綜合?工作能?力相比?以前又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過?去的三?個(gè)月,?在部門?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?本人的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營(yíng)方針?、宗旨?和效益?目標(biāo)上?,緊緊?圍繞重?點(diǎn)展開?工作,?緊跟公?司各項(xiàng)?工作部?署,在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)?成績(jī),?克服不?足,以?及集團(tuán)?行政部?的要求?,現(xiàn)將?三個(gè)月?的工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié)。?實(shí)習(xí)期?的工作?可以分?以下三?個(gè)方面?:一?、費(fèi)用?成本、?客戶往?來方面?的管理?1.?規(guī)范了?低值易?耗品的?核算管?理,全?面建立?低值易?耗品臺(tái)?帳,從?易耗品?的購(gòu)買?、領(lǐng)用?全面跟?蹤,方?便企業(yè)?更全面?的了解?這些價(jià)?值較低?物資的?分布情?況,加?強(qiáng)管理?。2?.在集?團(tuán)財(cái)務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?規(guī)范了?華品成?本費(fèi)用?的管理?,明確?了成本?費(fèi)用的?分類,?重新整?理了科?目,為?加強(qiáng)了?項(xiàng)目管?理,分?門別類?的計(jì)算?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?,真實(shí)?反映當(dāng)?期的成?本。為?績(jī)效管?理提供?參考依?據(jù)。?3.規(guī)?范商業(yè)?公司財(cái)?務(wù)帳套?布局設(shè)?置,根?據(jù)商業(yè)?公司特?點(diǎn),設(shè)?置相應(yīng)?帳套,?通過輔?助帳中?客戶、?倉(cāng)庫(kù)模?塊的核?算使博?科軟件?充分發(fā)?揮出作?用,能?夠及時(shí)?有效的?反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?,滿足?未來經(jīng)?營(yíng)管理?的需要?。二?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作(?1認(rèn)真?執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法?》,進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo),規(guī)?范記賬?憑證的?編制,?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?,強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?(2?根據(jù)集?團(tuán)的指?示,對(duì)?華品公?司會(huì)計(jì)?電算化?情況進(jìn)?行了備?案,使?財(cái)務(wù)工?作符合?財(cái)政部?的需要?,更加?規(guī)范化?,為不?斷提高?財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量?而努力?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作(?1按公?司要求?對(duì)商業(yè)?公司包?租的商?業(yè)地產(chǎn)?進(jìn)行登?記、分?析,對(duì)?各項(xiàng)收?入監(jiān)督?、審核?,制定?相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑,?日常工?作中,?及時(shí)溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對(duì)他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?,與各?分公司?、集團(tuán)?財(cái)務(wù)管?理部建?立了良?好的合?作關(guān)系?。(?2正確?計(jì)算各?項(xiàng)稅款?及個(gè)人?所得稅?,及時(shí)?、足額?地繳納?稅款,?積極配?合稅務(wù)?部門新?的稅收?申報(bào)要?求,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正,?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。(?3在緊?張的工?作之余?,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)部?團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面,工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)基層?財(cái)務(wù)工?作管理?者,注?意充分?發(fā)揮財(cái)?無部其?他員工?的主觀?能動(dòng)性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì),樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?新的?工作崗?位意味?著新的?起點(diǎn)、?新的機(jī)?遇、新?的挑戰(zhàn)?,本人?決心再?接再厲?,更上?一層樓?。在今?后的日?子里我?們將向?財(cái)務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?,精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理需?要“確?保營(yíng)運(yùn)?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理?手段”?等,這?樣,就?足以對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)管?理做精?做細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點(diǎn),?做到細(xì)?致入微?,對(duì)每?一崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?,都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財(cái)?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域?,通過?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能,?拓展財(cái)?務(wù)管理?

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