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第7頁共7頁采購個?人年底?工作總?結(jié)模板?認(rèn)真?制定好?階段性?的工作?目標(biāo)并?編制好?采購清?單,?對于采?購工作?的完成?來說提?前編制?好清單?是很重?要的,?一方面?我要對?當(dāng)前物?資的消?耗情況?進(jìn)行統(tǒng)?計從而?確定自?己需要?采購的?數(shù)量,?對需要?采購的?數(shù)量以?及種類?有所了?解以后?再來開?展工作?無疑會?順利許?多,而?且無論?是供應(yīng)?商的選?定還是?價格的?談判都?是需要?一定時?間的,?因此提?前準(zhǔn)備?好并制?定好計?劃也會?讓采購?工作變?得順利?許多,?而且我?也要根?據(jù)成本?控制的?原則選?擇物美?價廉的?商品進(jìn)?行購買?,事實?上對于?采購工?作的完?成來說?遵循成?本控制?的原則?是很重?要的。?做好?采購物?品的保?管工作?并進(jìn)行?財務(wù)報?銷,有?時我也?會兼任?物資管?理方面?的工作?并定期?進(jìn)行清?點,主?要是對?公司各?類物資?的消耗?狀況進(jìn)?行統(tǒng)計?以便于?提前編?制采購?清單,?當(dāng)有物?資消耗?較大的?時候則?會請示?領(lǐng)導(dǎo)是?否要多?進(jìn)行采?購,而?且我也?會對儲?物室進(jìn)?行整理?以便于?在需要?某類物?品的時?候能夠?及時找?出。在?做好采?購工作?的基礎(chǔ)?上也會?加強(qiáng)與?財務(wù)部?門之間?的溝通?,主要?是報銷?采購所?用的經(jīng)?費并出?示保管?的票據(jù)?,通過?核對確?保每筆?經(jīng)費都?用到正?途之中?從而避?免浪費?的狀況?發(fā)生,?能夠從?事采購?工作也?是源于?領(lǐng)導(dǎo)的?信任自?然不能?夠向經(jīng)?費伸出?貪婪之?手。?往后的?采購工?作中我?應(yīng)該繼?續(xù)履行?好自己?的職責(zé)?,作為?采購人?員應(yīng)該?要時刻?牢記自?己的職?責(zé)所在?并努力?做好領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?,希望?通過今?后采購?工作中?的努力?能夠取?得理想?的成就?。采?購個人?年底工?作總結(jié)?模板(?二)?時間在?光影的?變換中?悄然流?逝,新?的開始?又會到?來。這?一刻我?也很激?動。但?是面對?___?_,一?整年的?工作,?我也有?自己的?總結(jié),?希望能?為__?__,?畫出一?個完美?的結(jié)局?,為新?的__?__,?貢獻(xiàn)自?己的熱?情和希?望。以?下是我?對自己?一年成?功工作?的總結(jié)?:一?、__?__的?變化和?收獲?在這一?年里,?我取得?了很大?的進(jìn)步?,在個?人生活?、工作?和追求?中感受?到了自?己的變?化。比?如性格?逐漸溫?和,與?同事溝?通時不?再強(qiáng)勢?,在與?領(lǐng)導(dǎo)的?合作中?也表現(xiàn)?出自己?的變化?。總而?言之,?這些小?方面足?以證明?我的成?長。從?另一個?角度來?說,正?是因為?工作態(tài)?度的改?變,我?收獲了?更多。?在這一?年里,?我對每?一項任?務(wù)都更?加認(rèn)真?,既不?毛躁,?也不推?卸責(zé)任?。我自?己的錯?就是我?自己的?錯,不?是我自?己的我?也不會?承認(rèn)。?我認(rèn)?為只有?每個人?都承擔(dān)?起自己?的責(zé)任?,我們?公司才?會更加?團(tuán)結(jié),?部門里?的每個?同事才?會更加?注意自?己的缺?點和優(yōu)?點。這?對我們?公司的?成長是?有益無?害的。?總之?,這一?年我變?化很大?,我覺?得領(lǐng)導(dǎo)?也應(yīng)該?看到我?的成長?。這里?的收獲?是,我?可以把?自己的?小事情?做好,?不出錯?,不惹?麻煩,?給工作?帶來價?值。?第二,?工作中?要多注?意問題?首先?就是我?應(yīng)該要?更加注?重合作?意識,?因為我?個人從?小到大?都是比?較獨立?的,做?事也比?較獨來?獨往,?往往注?重孤行?提高效?率。但?我漸漸?大發(fā)現(xiàn)?,有些?事情是?一個人?做不來?的,比?如說我?們平時?采購遇?到的一?些搬運(yùn)?問題,?這都是?我們需?要一個?團(tuán)體共?同協(xié)商?才能解?決的問?題。這?個“合?作”問?題,讓?我越來?越認(rèn)識?到自己?在一些?方面上?做的確?實不是?很好,?比如有?時候因?為一些?小事和?同事無?法達(dá)成?統(tǒng)一,?會出現(xiàn)?一些小?漏洞。?懂得合?作,我?們才有?一個更?好的晉?升空間?,我們?部門之?內(nèi)的關(guān)?系也才?會更加?和諧。?三、?往后計?劃_?___?年就快?抵達(dá)到?我們的?眼前了?,其實?也有一?些小的?焦慮,?我怕自?己在新?的一年?中,無?法做到?今年這?么好。?我是一?個很害?怕后退?的人,?但我既?然害怕?后退,?我就一?定會鞭?策自己?更加往?前,不?再做一?個不敢?看前方?的人。?我要一?步步穩(wěn)?穩(wěn)向前?,以今?年為一?個基礎(chǔ)?,準(zhǔn)備?明年更?好的工?作,創(chuàng)?造屬于?我的財?富和價?值。?采購個?人年底?工作總?結(jié)模板?(三)?__?__年?公司要?求采購?部每月?降低費?用將近?8萬,?我會從?以下幾?個方面?著手:?一、?貨比三?家,直?接降低?藥品價?格。?二、發(fā)?貨遵循?少量多?次的原?則,充?分利用?供方信?貸期。?三、?發(fā)貨方?式盡量?以送貨?的上門?為主,?協(xié)商提?貨費用?由供方?負(fù)擔(dān)。?四、?降低現(xiàn)?金調(diào)貨?,尋找?新的供?貨來源?。五?、破損?藥品集?中郵寄?,降低?換貨費?用。?六、向?供應(yīng)商?爭取培?訓(xùn)費用?或市場?開發(fā)費?。七?、引進(jìn)?同類新?品種。?在這?里我想?說作為?一個采?購,并?不像常?規(guī)所想?的那樣?僅僅是?打個電?話,簽?個合同?,發(fā)個?貨那樣?簡單,?這只是?其中之?一,也?是最基?本的。?在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒?下,_?___?年我們?及時調(diào)?整好心?態(tài)和觀?念,不?但改變?了過去?的錯誤?意識-??采購與?銷售無?多大聯(lián)?系,而?且在采?購的同?時充分?利用供?應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動?銷售,?___?_年采?購部銷?售額達(dá)?到19?00多?萬,毛?利28?萬。凡?是有關(guān)?銷售的?一切事?物,我?們采購?部都積?極配合?!,一?切以銷?售為主?,我們?輔助。?采購與?銷售是?密不可?分的!?因為我?們是一?個整體?,唱得?是同一?首歌,?走得是?同一條?路,奔?得是同?一個目?標(biāo)!?___?_年是?個進(jìn)步?的一年?,在公?司各個?部門的?配合和?采購部?的多方?努力下?,我公?司與供?應(yīng)商建?立了非?常良好?的合作?關(guān)系,?尤其是?合資企?業(yè),例?如:北?京費森?尤斯,?北京拜?耳,賽?諾菲,?杭州默?沙東,?北京諾?華,等?等,有?的已經(jīng)?直接向?我公司?發(fā)貨,?開始友?好商業(yè)?往來!?采購?個人年?底工作?總結(jié)模?板(四?)作?為采購?人員自?然在過?去一年?的工作?中付出?了不少?努力,?當(dāng)這一?年工作?告一段?落的時?候我們?也履行?好自身?的職責(zé)?,誠然?我們在?采購工?作中遇?到過不?少挑戰(zhàn)?卻也通?過自身?的努力?使得問?題得以?解決,?這讓我?很珍惜?采購工?作中的?機(jī)遇并?認(rèn)真遵?從領(lǐng)導(dǎo)?的指示?,但對?于工作?中的不?足也讓?我感到?有些苦?惱并花?費了不?少精力?予以改?進(jìn),當(dāng)?自己在?采購工?作中取?得進(jìn)步?的時候?也讓我?對獲得?的成就?感到高?興,現(xiàn)?對這一?年采購?工作進(jìn)?行簡單?的總結(jié)?。參?與到倉?庫管理?工作中?去并收?集需要?采購物?品的信?息,作?為采購?人員自?然得對?需要采?購的物?品做到?心中有?數(shù)才行?,有時?候需要?提前進(jìn)?行采購?并保證?物資的?充足才?是我要?做到的?,關(guān)于?這點還?需要對?各類物?資的數(shù)?量和種?類進(jìn)行?清點并?將其報?備給領(lǐng)?導(dǎo),這?樣的話?才能夠?在領(lǐng)導(dǎo)?的批準(zhǔn)?下展開?采購工?作從而?為公司?的發(fā)展?提供保?障,因?此我能?夠主動?展開采?購工作?并為了?職責(zé)的?履行進(jìn)?行思考?,畢竟?采購工?作的完?成本就?是自己?的職責(zé)?所在自?然要認(rèn)?真履行?才行,?而且我?也要在?采購物?品的質(zhì)?量以及?成本控?制方面?多花費?心思才?行。?尋找合?適的供?貨商進(jìn)?行合作?并簽訂?好相應(yīng)?的訂單?,由于?每次采?購的物?品數(shù)量?較多的?緣故從?而可以?尋找供?貨商進(jìn)?行長期?的合作?,因此?我會對?比不同?供貨商?所能提?供商品?的質(zhì)量?和價格?,做到?貨比三?家從而?確保能?夠采購?到更多?物美價?廉的商?品,畢?竟對于?成本控?制也要?予以重?視才不?會造成?資源浪?費的現(xiàn)?象,而?且在有?限的經(jīng)?費內(nèi)創(chuàng)?造更大?的價值?也是采?購人員?的職責(zé)?所在,?另外我?也有保?存好采?購過程?中獲取?的發(fā)票?單據(jù)以?便于在?財務(wù)部?門進(jìn)行?報銷。?這一?年的工?作讓我?對今后?的職業(yè)?發(fā)展有?了更多?的啟發(fā)?,因此?我會繼?續(xù)做好?采購工?作并為?了公司?的發(fā)展?而努力?,我也?會主動?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的任務(wù)?并通過?自身的?努力獲?得認(rèn)可?,面對?未來的?挑戰(zhàn)也?會積極?應(yīng)對并?爭取更?好地完?成自身?的工作?。采?購個人?年底工?作總結(jié)?模板(?五)?輝煌的?___?_年即?將過去?,回顧?這一年?的工作?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?。__?__年?是經(jīng)濟(jì)?形勢異?常復(fù)雜?的一年?,在這?樣的形?勢下怎?樣把握?好采購?的時機(jī)?和量,?得到最?大的采?購效益?是對采?購員的?考驗。?面對這?種形勢?,我一?方面充?分利用?網(wǎng)絡(luò)資?源時刻?關(guān)注市?場動向?,另一?方面加?大和供?應(yīng)商的?溝通,?即完成?了采購?任務(wù),?保證了?的生產(chǎn)?需要,?同時也?學(xué)到很?多的東?西,在?業(yè)務(wù)能?力上也?有了一?定的提?高與進(jìn)?步。現(xiàn)?將主要?情況總?結(jié)如下?:一?、踏實?認(rèn)真,?更好的?完成本?職工作?一年?中,緊?緊圍繞?的生產(chǎn)?和經(jīng)營?開展工?作,由?于化工?急件采?購比較?多,采?購工作?經(jīng)常處?于忙碌?之中。?今年化?工(除?煤炭)?共計采?購額-?-多萬?元,其?中主要?原材料??萬,備?品備件?--萬?,勞保?用品和?工程物?資--?-萬,?和去年?相比,?采購總?量減少??萬,主?要減少?原因是?去年化?工技改?后原材?料用量?減少造?成的。?雖然采?購量比?去年減?少了,?但作為?采購人?員,從?供應(yīng)商?的選擇?到采購?計劃的?下發(fā),?采購價?格的控?制到交?貨期等?,我都?嚴(yán)格管?理,有?條不紊?,較好?的完成?了全年?的工作?任務(wù)。?在日常?工作中?積極主?動的同?各部廣?]溝通?用料情?況、庫?存情況?,同時?積極了?解和學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識,?并且能?夠在同?事請假?、休假?的情況?下主動?承擔(dān)其?他工作?業(yè)務(wù),?保障生?產(chǎn)順利?進(jìn)行。?二、?千方百?計,降?低采購?成本?采購工?作是不?斷的花?的錢,?但怎樣?節(jié)約,?以最低?的價格?買到最?合適的?產(chǎn)品,?是我不?斷思考?的問題?和努力?的方向?。在采?購過程?中,我?始終堅?持在分?析、權(quán)?衡質(zhì)量?保證、?價格、?交貨時?間等因?素的基?礎(chǔ)上才?與供應(yīng)?商確定?最終的?合作。?今年以?來,各?種材料?價格波?動比較?大,原?材料在?保持上?漲的趨?勢下有?漲有跌?,在跌?價時有?些供應(yīng)?商是不?會主動?降低價?格的,?但是我?通過多?方面的?溝通,?理順價?格構(gòu)成?的各個?明細(xì),?適當(dāng)合?理的進(jìn)?行了價?格的調(diào)?整,確?保了生?產(chǎn)的順?利進(jìn)行?。但因?為今年?來主要?原材料?依然保?持上漲?態(tài)勢,?故與年?初制定?的計劃?相比,?共計漲?--多?萬。?三、加?強(qiáng)采購?合同和?供應(yīng)商?管理?在采購?工作中?采購合?同的簽?訂和對?供應(yīng)商?的管理?,是十?分重要?的一個?環(huán)節(jié),?___?_年我?對所有?的大宗?物資都?簽訂了?采購合?同,對?數(shù)量不?多,但?比較重?要的物?資也簽?訂了采?購合同?,全年?共簽訂?采購合?同--?份。同?時繼續(xù)?完成了?___?_年度?的合格?供應(yīng)商?評審,?收集了?大量的?供應(yīng)商?資料,?編制了?--版?合格供?應(yīng)商名?錄,對?新發(fā)展?的供應(yīng)?商嚴(yán)格?考察,?謹(jǐn)慎選?擇。保?障了采?購工作?正確有?序的開?展。?四、努?力做好?與各部?門的溝?通協(xié)調(diào)?工作?采購業(yè)?務(wù)牽涉?范圍廣?,相關(guān)?部門多?,是需?要內(nèi)部?各個有?關(guān)部門?]的密?切配合?的一項?工作,?與設(shè)備?、生產(chǎn)?、財務(wù)?、倉庫?等部門?有著緊?密的聯(lián)?系,且?需要掌?握基本?的財務(wù)?、法律?等知識?和各種?商品的?鑒別、?制造等?知識。?在同相?關(guān)部門?不斷的?接觸與?合作中?,使我?的業(yè)務(wù)?知識及?人際溝?通、協(xié)?調(diào)能力?、分析?與表達(dá)?能力等?都有了?顯著的?提高。?面對?無法解?
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