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第6頁共6頁公司董?事秘書?上半年?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間上?半年度?已過去?,回顧?過去的?半年時?間,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷下,?在綜合?管理部?領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶?領(lǐng)下,?緊緊圍?繞著集?團(tuán)公司?提出的?“科技?創(chuàng)新年?、精益?管理年?、效益?滿意年?”的目?標(biāo)而努?力。?我在工?作中所?負(fù)責(zé)的?主要是?公司的?相關(guān)文?字以及?宣傳工?作,上?半年中?雖然取?得了一?些成績?,但在?成績背?后總有?疏忽之?處,我?所做的?工作與?集團(tuán)公?司以及?本公司?的“高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?”的一?貫工作?作風(fēng)相?比還存?在著一?些問題?與差距?,以下?幾點(diǎn)為?自己對?照差距?反省所?存在的?問題:?一、?工作上?不積極?主動,?缺乏一?定主觀?能動性???傉J(rèn)?為把屬?于自己?的事情?完成任?務(wù)了,?不積極?主動配?合辦公?室其它?事務(wù)。?導(dǎo)致平?時看著?人家在?忙的團(tuán)?團(tuán)轉(zhuǎn),?而自己?卻經(jīng)常?無所事?事。?二、平?時總是?處于一?種“要?我做”?而不是?“我要?做”的?工作狀?態(tài),工?作有拖?拉現(xiàn)象?,例如?出國留?學(xué)集團(tuán)?公司或?者其它?地方需?要稿件?或者資?料,非?要拖到?規(guī)定的?時間,?等領(lǐng)導(dǎo)?催了,?自己才?急急忙?忙的要?趕著做?。為此?寫出的?稿件以?及收集?的資料?質(zhì)量都?是不太?高。?三、由?于自己?專業(yè)水?平的局?限,上?半年對?潤浦的?企業(yè)文?化宣傳?工作還?有很多?未做到?位,沒?有達(dá)到?集團(tuán)公?司以及?本公司?既定的?宣傳效?果。?四、對?日常勞?動紀(jì)律?要求不?是太嚴(yán)?格,例?如偶爾?會發(fā)生?不穿工?作就上?班。?五、缺?乏創(chuàng)新?意識,?平時坐?辦公室?的時間?多,去?車間生?產(chǎn)一線?了解情?況的時?間,存?在怕吃?苦的思?想。導(dǎo)?致寫出?來的東?西缺乏?一定的?創(chuàng)新內(nèi)?容以及?實(shí)質(zhì)性?的內(nèi)容?,總顯?得太過?平泛、?太過空?洞。?對以上?幾點(diǎn)自?身所存?在的問?題,已?切實(shí)地?影響到?自己的?本職工?作,作?為一名?的公司?秘書,?我感到?十分內(nèi)?疚。但?過去的?都已成?為過去?,學(xué)習(xí)?先進(jìn)找?差距,?總結(jié)不?足求上?進(jìn),為?此,我?將認(rèn)真?總結(jié),?實(shí)實(shí)在?在分析?原因,?找出存?在的問?題,從?中吸取?經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),?并在以?后的工?作中不?斷改進(jìn)?,以下?為下半?年我決?心做好?的幾個?方面:?一、?遵守廠?紀(jì)廠規(guī)?,及時?并保質(zhì)?保量的?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?二、充?分發(fā)揮?個人的?專業(yè)特?長,做?一名合?格的秘?書。當(dāng)?好公司?領(lǐng)導(dǎo)的?助手,?充分發(fā)?揮自己?所學(xué)。?三、?搞好企?業(yè)文化?宣傳工?作,使?潤浦的?企業(yè)文?化更深?入基層?、深入?人心,?更能體?現(xiàn)出企?業(yè)的特?色。?四、深?入實(shí)際?,多跑?現(xiàn)場,?掌握車?間反映?的各種?信息,?并積極?向集團(tuán)?《科訊?簡報(bào)》?投稿,?及時做?好公司?對內(nèi)對?外的宣?傳報(bào)道?工作。?五、?加強(qiáng)專?業(yè)知識?水平的?提高,?不斷拓?展自己?的知識?面,爭?取在實(shí)?踐中不?斷積累?更多的?經(jīng)驗(yàn),?努力使?自己成?為一名?多面手?的人才?。以?上為個?人上半?年度工?作總結(jié)?,對出?國留學(xué)?公司的?合理化?建議本?人暫時?還沒有?。如有?不當(dāng)之?處,請?公司領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正!?公司?董事秘?書上半?年工作?總結(jié)(?二)?年來的?工作,?我在_?___?的鼓勵?和教導(dǎo)?下,在?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的配合?和幫助?下,按?照公司?的發(fā)展?要求,?盡我所?能,基?本完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)所?安排的?工作。?通過半?年的工?作與學(xué)?習(xí),我?在工作?模式及?工作方?式上都?有了新?的突破?和較大?的轉(zhuǎn)變?,但是?存在的?問題還?很明顯?,這與?我的社?會經(jīng)驗(yàn)?和自身?能力有?很大的?關(guān)系。?我于?去年年?底來到?高開出?國留學(xué)?集團(tuán),?剛來公?司時在?綜合部?負(fù)責(zé)基?本辦公?事務(wù),?起先作?為一名?沒有任?何工作?經(jīng)驗(yàn)的?大學(xué)畢?業(yè)生,?我積極?努力地?適應(yīng)著?從學(xué)校?到職場?角色的?轉(zhuǎn)變,?但是工?作經(jīng)驗(yàn)?的缺乏?使我在?工作中?遇到了?種種困?難,就?在這時?,公司?各領(lǐng)導(dǎo)?及綜合?部同事?給予了?我鼓勵?和支持?,我的?工作得?以有了?一定的?改善。?之后?,公司?對于我?提出了?更高的?要求和?期待,?安排我?作為董?事長的?秘書替?代原來?的工作?,這就?要求我?必須更?加全面?的提升?自己的?綜合能?力。秘?書工作?千頭萬?緒,有?文書處?理、檔?案管理?、文件?轉(zhuǎn)批、?會議安?排、來?訪接待?等,面?對繁瑣?的事務(wù)?性工作?,我深?知必須?要強(qiáng)化?自己的?工作意?識,加?快工作?節(jié)奏,?提高工?作效率?,冷靜?辦理好?各項(xiàng)事?務(wù),堅(jiān)?持周全?、準(zhǔn)確?、適度?的秘書?工作原?則,把?握住細(xì)?節(jié),認(rèn)?真對待?每一項(xiàng)?工作。?秘書對?于我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域,?作為_?___?的秘書?,我自?己清醒?的認(rèn)識?到,自?己是聯(lián)?通__?__與?出國留?學(xué)下面?各領(lǐng)導(dǎo)?間承上?啟下、?溝通協(xié)?調(diào)的樞?紐,是?傳達(dá)_?___?各項(xiàng)工?作精神?及指示?的中心?。雖然?面臨目?前的工?作我還?有很多?地方達(dá)?不到秘?書工作?的要求?,但我?相信,?只要虛?心請教?,努力?的學(xué)習(xí)?,明天?一定陽?光明媚?。公?司董事?秘書上?半年工?作總結(jié)?(三)?__?__年?___?_月_?___?日是我?來到_?___?集團(tuán)上?班的第?一天,?也是我?人生的?重要開?始。經(jīng)?過半年?多來的?不斷學(xué)?習(xí),以?及同事?、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?,我已?完全融?入到了?中海集?團(tuán)這個?大家庭?中,個?人的工?作技能?也有了?明顯的?提高,?雖然工?作中還?存在這?樣那樣?的不足?之處,?但這半?年付出?了不少?,也收?獲了很?多,我?自己感?到成長?了,也?逐漸成?熟了。?現(xiàn)在就?這段時?間的工?作情況?做個總?結(jié):?半年年?來,我?主要完?成了一?下工作?1、?文書工?作嚴(yán)要?求1?)公文?輪閱歸?檔及時?。文件?的流轉(zhuǎn)?、閱辦?嚴(yán)格按?照公司?規(guī)章制?度流程?要求,?保證各?類文件?擬辦、?傳閱的?時效性?,并及?時將上?級文件?精神傳?達(dá)至各?基層機(jī)?構(gòu),確?保政令?暢通。?2)?下發(fā)公?文無差?錯。做?好分公?司的發(fā)?文工作?,負(fù)責(zé)?文件的?套打、?修改、?附件掃?描、紅?文的分?發(fā)、寄?送,電?子郵件?的發(fā)送?,同時?協(xié)助各?部門發(fā)?文的核?稿。負(fù)?責(zé)辦公?室發(fā)文?的擬稿?,以及?各類活?動會議?通知的?擬寫。?2、?秘書工?作。?秘書崗?位是一?個講責(zé)?任心的?崗位。?各個部?門的很?多請示?、工作?報(bào)告都?是經(jīng)由?我手交?給董事?長室的?,而且?有些還?需要保?密,這?就需要?我在工?作中仔?細(xì)、耐?心。一?年來,?對于各?部門、?各機(jī)構(gòu)?報(bào)送董?事長室?的各類?文件都?及時遞?交,對?董事長?室交辦?的各類?工作都?及時辦?妥,做?到對董?事長室?負(fù)責(zé),?對相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)。因?為這個?崗位的?特殊性?,有時?碰到臨?時性的?任務(wù),?需要加?班加點(diǎn)?,我都?毫無怨?言,認(rèn)?真完成?工作。?3、?行政辦?公室工?作行?政辦公?室是公?司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個?重要樞?紐部門?,對公?司內(nèi)外?的許多?工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)?、溝通?,做到?上情下?達(dá),這?就決定?了辦公?室工作?繁雜的?特點(diǎn)。?每天除?了本職?工作外?,協(xié)助?辦公室?處理臨?時任務(wù)?。4?、企業(yè)?文化活?動積極?參與?半年來?積極參?與了公?司的打?球運(yùn)動?、員工?娛樂活?動、桂?平爬山?活動、?各類祝?壽婚慶?活動等?,為公?司企業(yè)?文化建?設(shè),凝?聚力工?程出了?一份力?。半?年來,?無論在?思想認(rèn)?識上還?是工作?能力上?我都有?了較大?的進(jìn)步?,但差?距和不?足還是?存在的?:比如?工作總?體思路?不清晰?,有時?會粗心?大意犯?一些低?級錯誤?,對自?己的工?作還不?夠鉆,?腦子動?得不多?,沒有?想在前?,做在?先。?新的一?年有新?的氣象?,面對?新的任?務(wù)新的?壓力,?我也應(yīng)?該以新?的面貌?、更加?積極主?動的態(tài)?度去迎?接新的?挑戰(zhàn),?在崗位?上發(fā)揮?更大的?作用,?取得更?大的進(jìn)?步。?公司董?事秘書?上半年?工作總?結(jié)(四?)通?過近兩?年的工?作和學(xué)?習(xí),我?已經(jīng)甩?掉了當(dāng)?初的迷?惘和無?所適從?,現(xiàn)在?基本熟?悉公司?總體情?況并且?與同事?之間建?立了深?厚的友?誼,相?處融洽?而和睦?,這些?讓我感?到了工?作的快?樂。專?業(yè)和非?專業(yè)上?不懂的?問題虛?心向同?事學(xué)習(xí)?請教,?不斷提?高充實(shí)?自己,?提升自?己的素?質(zhì)能力?,希望?能盡早?獨(dú)當(dāng)一?面,為?公司做?出更大?的貢獻(xiàn)?。初?入職場?,也出?過許多?差錯,?但前事?之鑒,?后事之?師,這?些經(jīng)歷?也讓我?不斷成?熟,使?我在以?后的工?作中能?考慮得?更全面?。在此?,我要?再次感?謝您對?我工作?中出現(xiàn)?的失誤?所給予?的寬容?和提醒?。相信?有您的?指導(dǎo)和?同事的?幫助,?我一定?會改正?缺點(diǎn),?不斷成?長起來???吹?公司的?迅速發(fā)?展,我?深深地?感到驕?傲和自?豪,對?公司的?未來充?滿了希?望。當(dāng)?然,我?也知道?自己在?這二年?來工作?表現(xiàn)的?平庸,?離您要?求的有?差距,?也感到?羞愧。?但我會?積極努?力的去?學(xué)習(xí),?去改進(jìn)?。到公?司快二?年了,?將自己?所了解?的公司?組織結(jié)?構(gòu)和年?的工作?的計(jì)劃?和安排?匯報(bào)如?下,請?董事長?斧正:?出國?留學(xué)公?司目前?的狀況?:由?于所處?行業(yè)的?優(yōu)勢和?這幾年?的有色?金屬牛?市,利?潤這幾?年都保?持較大?幅度的?上升,?公司員?工數(shù)量?加上工?人已超?過__?__人?。在現(xiàn)?階段我?們企業(yè)?是在董?事長對?原材料?和產(chǎn)品?的市場?價格準(zhǔn)?確鎖定?的條件?下不斷?取得業(yè)?績的,?而這又?主要是?依靠老?員工的?經(jīng)驗(yàn)來?實(shí)現(xiàn)的?。從?上至下?各部門?領(lǐng)導(dǎo),?管理理?念普遍?缺失,?管理水?平還是?停留在?作坊式?管理向?公司管?理的過?渡階段?,管理?人員基?本上沒?有接受?過管理?培訓(xùn)。?董事長?是一個?反應(yīng)敏?捷,思?路清晰?的人,?但板不?起臉,?大家一?團(tuán)和氣?。隨著?公司的?發(fā)展,?董事長?你希望?企業(yè)步?入正軌?,但精?力有限?一直無?力做。?在工作?目標(biāo)或?者工作?任務(wù)的?具體執(zhí)?行中,?例行化?的計(jì)劃?制定、?檢查、?跟蹤、?反饋環(huán)?節(jié)沒有?建立。?

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