正視過去現(xiàn)在與未來

本文格式為Word版，下載可任意編輯——正視過去現(xiàn)在與未來去年夏天，我們走訪了位于北京大興區(qū)黃村鎮(zhèn)后辛莊村的正合鼎業(yè)印刷有限公司。這是一家普遍的、中等規(guī)模的書刊印刷企業(yè)。在北京這塊市場，正合代表著絕大多數(shù)，它們平凡地活著，差不多的規(guī)模、差不多的業(yè)務、差不多的設備、差不多的進展史、差不多的經(jīng)營模式……

總經(jīng)理戰(zhàn)梅去年采納采訪時說，“正合已經(jīng)完全掉到谷底，連年虧損，約莫每年虧200多萬元。我們的年加工產(chǎn)值為1000多萬元，只做書刊印刷，有五臺單色全開印刷機、兩臺雙色全開印刷機、一條膠裝龍”。

大力變革管理模式，拯救正合的戰(zhàn)梅現(xiàn)在已經(jīng)是正合真正的老板，她收購了這家企業(yè)。

正合現(xiàn)狀不錯，它還活著，它在賺錢。不管正合會有一個什么樣的未來，這個未來理應都不會關聯(lián)包裝印刷。由于戰(zhàn)梅是這樣想的：

正合是不會向包裝轉(zhuǎn)型的。我看書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型包裝印刷的告成機率不會大，現(xiàn)有的包裝印刷市場已經(jīng)很飽和了。

轉(zhuǎn)型包裝印刷需要投入大量資金，民營企業(yè)有必要這么做嗎？

包裝印刷的技術工藝比書刊印刷繁雜，轉(zhuǎn)型不是想象中那么簡樸的事情。我看周邊真正向包裝印刷轉(zhuǎn)型的企業(yè)還是不多的，可能大家依舊更夢想在書刊印刷領域深入耕耘吧。

即使轉(zhuǎn)型，書刊印刷企業(yè)一般也只能往紙包裝領域轉(zhuǎn)，但我覺得市場容量最大的是柔性包裝。假設往這個方向轉(zhuǎn)，那全體的一切都得變，相當于得重新創(chuàng)辦一個工廠，這難度太大了。

書刊印刷市場已經(jīng)進入了淘汰期，陣痛是必經(jīng)的，大家只能忍著。不要總想著往包裝轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)型可能加速死亡。

書刊印刷是不會消散的。原來市場上有十個蛋糕，現(xiàn)在可能裁減只剩下五個了，原來你能吃到一個，現(xiàn)在還想持續(xù)吃一個，那就得拼管理，練內(nèi)功。這么做至少我還有活路走，假設轉(zhuǎn)包裝，可能是死路一條，沒法轉(zhuǎn)。

正合現(xiàn)狀良好，我還想著要更新設備。目前是洗牌期，洗牌之后還是會回歸傳統(tǒng)。書刊就是傳統(tǒng)的，具有長久生命力的存在。人們都熱愛跟風，追求刺激和嶄新，但時尚的東西不確定長久。打個比方，去外面吃飯，今天海底撈很著名，明天又展現(xiàn)一個很著名的飯館，但假設讓你每日去海底撈，每日下館子，你受得了嗎？但是，你回家吃父母做的家常菜，卻是永遠都吃不夠的。書刊就是人們生活中不成或缺的大米、白面。

其實現(xiàn)在有個問題是印刷廠解決不了的，不能靠印刷廠解決的。那就是沒書可印。你看看現(xiàn)在市場上有哪些好書？哪些好作家？都是些什么網(wǎng)絡小說、穿越小說。出版物質(zhì)量下降不是一星半點，這么下去，整個民族的素質(zhì)都會受影響。

書刊不會消散，中國的人口擺在這呢。國家也在出臺一系