工程質(zhì)量事故處理方案正式版

式版(正式版資料，可直接使用可編輯，推薦下載)工程質(zhì)量事故處理方案并配合上級單位和地方質(zhì)量事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：成員：何太吉施建川曾憲龍鄧勝利任聯(lián)旭王勇耿華何澤剛賈科肖志云楊國林質(zhì)量事故調(diào)查組的職責(zé)：況；3、組織技術(shù)鑒定；及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施；及分類基本分類如下：1)直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上，不滿50000萬元的；1)直接經(jīng)濟損失在50000元(含50000元)以上，不滿10萬元的；2)嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；3)事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。大事故范疇。1)工程倒塌或報廢；2)由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上。建設(shè)工程重大事故分為以下四級：2)凡造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟損失100萬元4)凡造成死亡2人以下，或重傷3人以上，19人以下或直接備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序據(jù)質(zhì)量事故的實況資料有以下幾個方面：⑶有關(guān)的技術(shù)文件和檔案工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料。有關(guān)的以下幾類：勘察、設(shè)計、的程序量事故報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：程名稱、部位、時間、地點；2、事故概況和初步估計的直接損失；、事故發(fā)生原因的初步分析；4、事故發(fā)生后采取的措施；5、相關(guān)各種資料(有條件時)；發(fā)生重大質(zhì)量事故時配合監(jiān)理單位按如下程序執(zhí)行：不不處理故易燃易爆物品防火部位要求事故發(fā)生單位按事故分類和等時內(nèi)寫出書面報告措施防止事故擴大應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報告組織檢查、鑒定、驗收簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告，組織技術(shù)資料發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工相應(yīng)級別主管部門組成調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施查報告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告行政執(zhí)法項目或質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度按如下方式處理：工方法和操作工藝；質(zhì)后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題時，組織、指導(dǎo)基本處理過程描述；調(diào)查與核查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)；處理依據(jù)；對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收結(jié)論；各方進行檢查將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)量事故處理報告主要內(nèi)容如下：①工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析(選自質(zhì)量事故調(diào)查報告)；②質(zhì)量事故處理依據(jù)；③質(zhì)量事故技術(shù)處理方案；④實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料；⑤對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收；工區(qū)恢復(fù)正質(zhì)量事故處理制度一目的(一)定義2.生產(chǎn)作業(yè)流程、工藝錯誤；3.生產(chǎn)指揮錯誤；4.違反工藝紀(jì)律；5.操作不認(rèn)真負(fù)責(zé)；6.檢驗員漏檢錯檢；7.人為導(dǎo)致設(shè)備故障、儀表儀器失準(zhǔn)；8.材料混雜或發(fā)錯;9.運輸保管不善；(二)質(zhì)量事故的劃分：給公司聲譽造成極其惡劣影響的質(zhì)量事故,媒體曝光和被商家清理出場的等.戶總成件退貨或受到索賠罰款并已造成不良影響廢品或返修工時在12小時/批以上的因質(zhì)量事故造成不能完成月份、季度計劃或質(zhì)量指標(biāo)的;(和)給公司聲譽造成一定影響的質(zhì)量事故。廢品或返修工時在4小時/(三)質(zhì)量事故的報告3.任何部門和個人對已發(fā)生的質(zhì)量事故,不得隱瞞不報、虛報或故意拖延(四)質(zhì)量事故的調(diào)查見，報公司主管領(lǐng)導(dǎo).查。定事故責(zé)任，提出事故糾正和預(yù)防措施建議，按規(guī)定要求寫出事故調(diào)查報告.6.調(diào)查人員向發(fā)生質(zhì)量事故的部門及有關(guān)人員了解與事故有關(guān)的情況,索取有關(guān)材料，任何部門和個人不得阻撓,違者給予記大過處分。7.質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失的統(tǒng)計按照相關(guān)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行且必須核定。(五)質(zhì)量事故的處理不清不放過，事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，責(zé)任者未受到處理不放過)的原則進行處理.3.對質(zhì)量事故責(zé)任者或責(zé)任單位按照責(zé)任大小給予通報批評,并按照公司《質(zhì)量管理獎罰考核制度》進行處罰.4.對質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任者還必須按照公司《質(zhì)量管理獎罰考核制度》及責(zé)任的當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者以及連帶責(zé)任的人員其績效考核工。5.按規(guī)定進行經(jīng)濟處罰的款數(shù)，除事故賠償費由財務(wù)歸入成本外，扣罰的獎金、薪資等作為企業(yè)獎勵基金，用于開展全面質(zhì)量管理活動的獎勵表彰費用.理報告的內(nèi)容分類：公司內(nèi)過失造成的質(zhì)量事故報告內(nèi)容包括品名、規(guī)措施、事故原因、損失價值、現(xiàn)場情況等；客戶投訴導(dǎo)致的質(zhì)量事故必須增加以下內(nèi)容：質(zhì)量事故基本情況(客戶介紹、客戶投訴、客戶投訴處(六)質(zhì)量事故的責(zé)任3.由于工藝文件標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件錯誤造成的質(zhì)量事故；責(zé)任設(shè)計人員承擔(dān)5.操作者造成的質(zhì)量事故：A.操作者不執(zhí)行制度或工作不負(fù)責(zé)所造成的事故全部由操作者本人負(fù)B.受命于領(lǐng)導(dǎo)各管理人員下達的與本人技術(shù)不相稱的操作指令進行作C.因不執(zhí)行文明生產(chǎn)所規(guī)定的制度，導(dǎo)致局部質(zhì)量事故的但不構(gòu)成一B.完工檢后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，或下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格而造成7.領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的在質(zhì)量事故中的責(zé)任A.因領(lǐng)導(dǎo)錯誤指揮或管理人員錯誤下達產(chǎn)品指令(包括不具備生產(chǎn)條B.因管理混亂或管理員不重視質(zhì)量,工序完工不交檢造成的質(zhì)量事故,C.因管理混亂或管理員工作失誤造成發(fā)材料(原材料必須有手續(xù)，無D.凡采購員因工作失誤，采購不合格的原材料、外購件，標(biāo)準(zhǔn)件的工序無合格證,且不合格未經(jīng)檢驗就投料，造成質(zhì)量事故的,由采購員E.產(chǎn)品完工未檢驗開出合格證,就入庫供貨造成用戶退貨的,索賠等質(zhì)量事故。由生產(chǎn)部門主管和品管部門主管以及其直接領(lǐng)導(dǎo)各承擔(dān)三8.因設(shè)備故障造成的質(zhì)量事故：A.因設(shè)備大修人員工作不負(fù)責(zé)任,未維修好就交付使用造成的質(zhì)量事導(dǎo)B.因操作員對設(shè)備使用保管不當(dāng)造成設(shè)備故障而出的質(zhì)量事故,由操作員負(fù)全部責(zé)任C作員提出異議未被接受,由指揮者D.設(shè)備到大修期，由于種種原因未大修又未事先申報申請許可的而繼(七)質(zhì)量事故報批出現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)先檢驗員開出不合格品單或報廢單,并及時通知車間主任(或工程控制部),同時逐級上報并按最終批復(fù)調(diào)查處理。如已構(gòu)成質(zhì)量事故,車間主任或生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)會同質(zhì)檢員及時組織有關(guān)人員對事故處理規(guī)定填寫好處理意見，轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;再轉(zhuǎn)交行政部門依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽，公示質(zhì)量事故處理報告。發(fā)生質(zhì)量事故必須認(rèn)證總結(jié)反省,吸取教訓(xùn),引以為鑒,在公司內(nèi)開展多方位的質(zhì)量審計，并通過多渠道、多方面的努力認(rèn)識問題,書面形式提出糾正預(yù)防措實施,同時報質(zhì)量安全管理部備案和驗收。安徽省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)(中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園)工程審批:十七冶安徽省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)(中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園)工程項目經(jīng)理部 本制度對不同程度等級的工程質(zhì)量事故處理流程予以規(guī)定。2.適用范圍理3。引用文件》(建質(zhì)[2021]111號)理體系文件》及《十七冶工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理制度》的行為。違規(guī)類別分為：4。3.1出現(xiàn)明顯影響外觀的質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷不處理;未嚴(yán)格按圖紙施工;4。4輕微違規(guī)(輕微不合格品)：因產(chǎn)品(原材料、工程設(shè)備、工序成果、已完工程/成品)要求中的某個規(guī)定沒有滿足要求，不直接影響其預(yù)期使用,采取糾正4.5一般違規(guī)(一般不合格品):不符合產(chǎn)品某個或多個要求，其嚴(yán)重程度已直接影響其預(yù)期使用，處置方法比較難，處置后經(jīng)檢測后仍能滿足要求,且直接經(jīng)格品或質(zhì)量事故.重大違規(guī)(重大質(zhì)量事故):直接經(jīng)濟損失在300萬元以上的質(zhì)量事故。5。質(zhì)量事故管理1)質(zhì)量事故的劃分原則。根據(jù)承建工程所處行業(yè)，國家有標(biāo)準(zhǔn)的按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)責(zé)任,評定質(zhì)量事故等級.必要時(指質(zhì)量事故性質(zhì)嚴(yán)重)由公司總工程師主持、質(zhì)量事故分析、評置1)質(zhì)量事故處置的技術(shù)方案和預(yù)防措施由發(fā)生事故單位/項目經(jīng)理部總工程師組上報二級公公司總工程師案進行評.發(fā)生事故單位/項目經(jīng)理部質(zhì)量管理部門應(yīng)對處置過3)分包工程發(fā)生的質(zhì)量事故，分包單位組織質(zhì)量事故分析、評審和編制質(zhì)量事4)重大質(zhì)量事故，執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行.建設(shè)單位及工稱地點事故發(fā)生時間其主要原因建筑 損失金額設(shè)計施工故造公公司/專業(yè)公司年月日年月日年月日審核:填表日期:年月日管部門,必要時可以越級上事故情況.報告內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱；(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的(3)事故的初步原因；(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(5)事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式