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【精華】設(shè)計方案錦集八篇【精華】設(shè)計方案錦集八篇為了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的方案。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是幫大家的設(shè)計方案8篇,歡送大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。具備良好性能的UPS供電系統(tǒng)能夠為電視臺的整體運作提供堅實的保證,但是在實際應(yīng)用的過程中,電視臺網(wǎng)絡(luò)中心機房的很多問題又是由UPS引起的,因此,如何建立一個高效合理的UPS供電系統(tǒng)成為電視臺網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)中較為重要的環(huán)節(jié)。下面將著重探討這一問題,希望能夠?qū)﹄娨暸_UPS供電系統(tǒng)的建設(shè)提供幫助。UPS設(shè)備在整個交流不間斷系統(tǒng)中其中非常重要的作用,一方面能夠保證不間斷地供電,另一方面能夠改善對負(fù)載的供電質(zhì)量。在實際的操作過程中,UPS設(shè)備本身的性能和技術(shù)指標(biāo)對供電系統(tǒng)的方案設(shè)計有著直接影響,其不僅能夠保證通電設(shè)備的連續(xù)性,同時也能保證電壓輸出的穩(wěn)定性,且具有明顯的保護功能。當(dāng)出現(xiàn)斷電情況時,可以通過UPS向整個系統(tǒng)的負(fù)載繼續(xù)供電;而當(dāng)電不穩(wěn)定時,UPS設(shè)備可以防止負(fù)載受到過多的浪涌沖擊危害;當(dāng)供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障的情況下,UPS設(shè)備不僅能夠?qū)ο到y(tǒng)中的負(fù)載予以保護,同時也能夠防止非正常工作產(chǎn)生的其他故障,為整個運作系統(tǒng)提供穩(wěn)定的工作環(huán)境。1.設(shè)計方案具備較高的可靠性和實用性在電視臺網(wǎng)絡(luò)中心運行的過程中,假設(shè)是因為UPS供電系統(tǒng)存在故障隱患而造成系統(tǒng)的癱瘓,那么會花費大量的時間才能夠回復(fù)正常工作,不僅造成了巨大經(jīng)濟損失,同時也造成惡劣的社會影響,損害了企業(yè)的整體形象。為了提高UPS供電系統(tǒng)的平安穩(wěn)定性,在UPS供電系統(tǒng)設(shè)計的過程中必須要考慮到其可靠性和實用性。為了提高UPS供電系統(tǒng)的可靠性和實用性,在方案的設(shè)計中必須要將以下內(nèi)容綜合考慮:第一,必須設(shè)置無間隙的高質(zhì)量電源,保證能夠不間斷提供電能。第二,使用具有高“容錯”功能的冗余供電系統(tǒng),消除“單點瓶頸”故障隱患。第三,使用完整的UPS供電設(shè)備,當(dāng)冗余系統(tǒng)中任意一臺UPS停止工作時,其他UPS可以正常為整個系統(tǒng)提供穩(wěn)定的電壓。第四,在系統(tǒng)遇到突發(fā)性故障時,保證向關(guān)鍵負(fù)載供電的UPS設(shè)備不會受到外界因素,正常工作。2.設(shè)計方案解決配電回路存在的故障隱患電路中的故障銀黃對整個系統(tǒng)的運行有著十分重要,包括輸出保險燒毀、電路短路等故障。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,在UPS供電故障中,UPS輸出與負(fù)載之間的供電線路故障占79%;UPS主機與配套蓄電池組占11%;其他故障僅占10%。因此,解決UPS輸出配電回路存在的故障隱患是保證方案科學(xué)合理的重要因素。傳統(tǒng)的UPS供電系統(tǒng)設(shè)計方案中,不可防止地存在一定故障瓶頸問題,以雙機主從式熱備份方案中,主機長時間工作,而從機長時間處在待機狀態(tài),導(dǎo)致老化程度不同,進而影響了UPS供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性。為了解決上述問題,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備配置的需要,雙路UPS系統(tǒng)組成的雙母線供電系統(tǒng)成為最正確的UPS供電解決方案。這種系統(tǒng)設(shè)計方案從根本上解決了傳統(tǒng)設(shè)計方案中存在的故障隱患,在最大程度上實現(xiàn)了在線擴容、在線維護等工作內(nèi)容。這種雙路冗余供電系統(tǒng)的設(shè)計,使得突發(fā)性故障不會對整個系統(tǒng)造成影響,在某一路UPS設(shè)備出現(xiàn)故障時,另外一路UPS仍然可以繼續(xù)正常為負(fù)載設(shè)備供電,不會造成整個系統(tǒng)癱瘓的現(xiàn)象。此外,對于電視臺網(wǎng)絡(luò)中心機房內(nèi)工作性質(zhì)較為重要的電源設(shè)備,在UPS供電系統(tǒng)設(shè)計的過程中,可以采用在輸出配電回路上加裝“雙入單出”式靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)供電方式,這種方式與上述方式有異曲同工之妙,主要是指當(dāng)某一路UPS系統(tǒng)或是其所在的供電回路出現(xiàn)故障時,“雙入單出”靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)可以自動切換到另一路UPS系統(tǒng)供電回路上,繼續(xù)為設(shè)備供電,且可以做到無縫切換。由此可見,上述兩種情況都有效改善了傳統(tǒng)供電設(shè)計方案中的弊端,為設(shè)備創(chuàng)造更加優(yōu)越的供電條件。3.設(shè)計方案要科學(xué)合理保證設(shè)計方案的科學(xué)合理性,就必須注重UPS供電系統(tǒng)各項指標(biāo)和性能,這不僅對整個電路的運作有著直接聯(lián)系,同時也對電視臺播出質(zhì)量及經(jīng)濟效益有直接關(guān)系。因此,為了保證設(shè)計方案的科學(xué)合理性,相關(guān)工作人員必須要從實際情況出發(fā),合理選配,防止過分追求高性能指標(biāo)。在方案設(shè)計的過程中,相關(guān)工作人員可以參考以下幾方面:考慮到UPS對電網(wǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。UPS對電網(wǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力是最為重要的環(huán)節(jié),其輸入范圍直接影響著電網(wǎng)的運作,因此,在對UPS進行設(shè)計時,要考慮到其對電網(wǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。假設(shè)是UPS允許輸入的交流指標(biāo)范圍較窄,那么當(dāng)電壓過低時,容易導(dǎo)致后備電池長期放點,縮短了UPS的使用壽命;相反,當(dāng)電壓過高時那么非常容易引起元器件損壞的現(xiàn)象。此外,市場上的UPS性能越好,指標(biāo)越高,相應(yīng)的價格也會非常貴,因此,必須要結(jié)合到實際情況,選擇適宜的UPS,以保證本錢的合理性。其他復(fù)雜性因素。除了UPS對電網(wǎng)環(huán)境適應(yīng)能力較為重要外,其他因素也對UPS的選擇有一定要求。首先,電路中的負(fù)載設(shè)備對UPS的輸出功率有著直接影響,在選擇UPS容量的過程中,需要對電路中不同負(fù)載設(shè)備的功率進行有效折算,保證其功率因數(shù)能夠與UPS的相適應(yīng)。其次,UPS的容量不能過大,當(dāng)發(fā)生停電的狀況時,過度請在運行后背蓄電池組放電電流過小,且時間較長,假設(shè)是電池保護裝置出現(xiàn)了故障,蓄電池組將會深度放電,使設(shè)備遭受到永久性的損壞,這對于整個電路來說是非常不必要的損失。再次,UPS容量不宜過小,過小的容量會使其在重載環(huán)境下運行,長此以往,不僅不能夠提供優(yōu)質(zhì)電源,同時也容易造成元件損壞。最后,要考慮到擴容的因素,機房中的設(shè)備會在開展中逐漸增多,因此,在首期配置UPS的容量時,應(yīng)充分考慮到中期和遠(yuǎn)期的開展,并在選型的過程中選擇可并機或是可以多機運行的型號。相應(yīng)的,在配置配電屏?xí)r,應(yīng)預(yù)留出一定量的的開關(guān),便于后期擴容時使用??傊?,隨著電視臺的開展,網(wǎng)絡(luò)中心機房的規(guī)模將會越來越大,對供電質(zhì)量的要求也會越來越嚴(yán)格。因此,電視臺網(wǎng)絡(luò)機房相關(guān)工作人員要找到傳統(tǒng)供電設(shè)計方案中存在的弊端,合理的將UPS供電系統(tǒng)有效引入并進行科學(xué)的設(shè)計,保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性,為電視臺的整體運作提供一個平安可靠、高質(zhì)量的供電系統(tǒng),為電視臺帶來更多的經(jīng)濟效益。[1]岳翔宇,蔣忻.南京電視臺播控中心機房供配電系統(tǒng)改造[J].電視技術(shù),20xx(22):66-68.[2]薛朝暉.網(wǎng)絡(luò)信息機房UPS供電系統(tǒng)設(shè)計方案分析[J].硅谷,20xx(09):68+30.[3]曹建軍,程志勇.播控中心UPS供配電系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].播送與電視技術(shù),20xx(04):58-61.為全面深化學(xué)校教育教學(xué)改革,不斷豐富師生的校園文化生活,彰顯學(xué)校人文環(huán)境、辦學(xué)特色和辦學(xué)優(yōu)勢,強化學(xué)校品牌形象,增強廣闊師生的愛校精神與凝聚力,更好地促進校園文化建設(shè)和實現(xiàn)各項教育教學(xué)工作的提質(zhì)增效,經(jīng)研究,決定于20xx年1月至3月舉行學(xué)校各類評選活動獎?wù)略O(shè)計大賽,獲獎中的優(yōu)質(zhì)作品經(jīng)學(xué)校審定批準(zhǔn)后,作為學(xué)校各類評獎活動獎?wù)?、獎牌的原型。具體活動方案如下:承辦單位:藝術(shù)學(xué)院本次大賽時間為20xx年1月16日-3月31日,分四個階段進行:1、宣傳發(fā)動階段(1月16日-2月23日)2、作品上報階段(2月24日-3月1x日)(1)作品設(shè)計類型:校長獎學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部三種類型。(2)作品設(shè)計要求:必須切合我校實際,突出表達(dá)我校的人文精神與辦學(xué)理念,寓意深刻,設(shè)計新穎,簡潔流暢,造型別致,易于佩戴,傳播效果好,能適合學(xué)校平面宣傳的各種用途,具有原創(chuàng)性、較強的形式美感及較高的辨識度與代表性,具有較高的實用價值或藝術(shù)收藏價值,表達(dá)我校歷史、文化和地域特色,可用于公務(wù)饋贈。針對校長獎學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部三種類型活動評選的層級,作品設(shè)計的理念要予以區(qū)別。作品上必須有本校的中文(太原理工大學(xué))或英文(tyut)以及l(fā)ogo標(biāo)識,立體3D圖形設(shè)計,且應(yīng)具有較高辨識度。作品必須附有設(shè)計釋義,包含制作材質(zhì)、規(guī)格尺寸說明,能充分表達(dá)設(shè)計思想與寓意,字?jǐn)?shù)應(yīng)在100字以內(nèi)。(3)作品提交方式:所有師生的作品均需同時提供電子版和紙質(zhì)版。電子版作品的原型及釋義,統(tǒng)一用“班級+姓名+設(shè)計類型”格式命名的文檔發(fā)送至郵箱:1003057387@qq.。如視覺1301+張丹+三好學(xué)生,即視覺1301張丹設(shè)計的三好學(xué)生獎?wù)隆<堎|(zhì)版文檔注明所在學(xué)院、班級、姓名,學(xué)號,等信息一并提交藝術(shù)學(xué)院團委馬曉娟老師處D104辦公室。3、評選階段(3月20日-3月24日)由藝術(shù)學(xué)院組織專家評審組,對上報作品進行統(tǒng)一評選。4、總結(jié)表彰階段(3月27日-3月31日)專家評審組根據(jù)參賽的實際情況以及評選結(jié)果,分別設(shè)置一等獎、二等獎和三等獎假設(shè)干名,獲獎作品被學(xué)校采納使用的,給予一定獎勵。注:所有參賽作品嚴(yán)禁抄襲,必須是作者原創(chuàng),結(jié)合學(xué)校實際而展開的,凡發(fā)現(xiàn)抄襲,取消參賽資格。1.通過看圖和理解課文,認(rèn)識長城是我國古代勞動人民血汗和智慧的結(jié)晶,是世界歷史上的偉大奇跡,激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。2.學(xué)習(xí)由遠(yuǎn)及近,由整體到局部的觀察方法,學(xué)習(xí)在觀察中展開聯(lián)想。3.學(xué)習(xí)本課的生字、新詞。4.有感情地朗讀課文。背誦自己喜歡的段落。1.圖文結(jié)合,理解長城的氣勢雄偉和高大鞏固,感悟課文的思想內(nèi)容,激發(fā)民族自豪感和熱愛祖國之情是教學(xué)重點。2.展開想象,體會作者所表達(dá)的思想感情是教學(xué)難點。1.學(xué)生談?wù)剬﹂L城的認(rèn)識。2.學(xué)生自由補充。3.老師給以肯定。1.學(xué)習(xí)會認(rèn)的字。2.學(xué)習(xí)會寫的`字。3.學(xué)生書寫。(1)說說這幅圖是從什么地方觀察長城的?看到的景物是什么?(2)從圖上你還看到什么?(3)小組討論,并說說。2.出示第二幅圖(1)這幅圖與第一幅圖有什么不同?(2)從圖上你看到了什么?3.對照課文,讀課文。(1)小聲朗讀課文,畫出不理解的課文。(2)聯(lián)系課文,理解詞語的意思。(1)仔細(xì)對照課文內(nèi)容,想想哪些內(nèi)容圖上已經(jīng)畫出來,哪些內(nèi)容沒畫出來。(2)從圖上找一找課文中涉及到的“城墻外沿”“垛子”“嘹望口”“射口”“城臺”各指什么地方?1、引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)物體的排列規(guī)律,嘗試用符號記錄規(guī)律。2、激發(fā)幼兒對物體排列規(guī)律的興趣,斑馬圖片;條形旗圖片(規(guī)律為ABCABC);每人一盒水彩筆、一張白紙;1、教師身穿條紋上衣,吸引幼兒注意。師:“老師的上衣圖案是怎么樣的?”2、出示斑馬圖片,引導(dǎo)幼兒觀察花紋規(guī)律。3、出示條形旗圖片,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)規(guī)律。師:“我們發(fā)現(xiàn)了這么多規(guī)律,怎么樣把它們記錄下來呢?”1、幼兒討論記錄方法。2、確定簡潔的記錄方法——用簡單的符號記錄規(guī)律(如:010101、□○□○□○)或用物體的主要特點進行記錄(如:藍(lán)白藍(lán)白藍(lán)白)。3、幼兒嘗試用自己的符號記錄。4、幼兒互相交流記錄結(jié)果的含義。引導(dǎo)幼兒尋找生活中的各種規(guī)律事物及規(guī)律現(xiàn)象。(如:人行橫道、星期的輪回規(guī)律、四季的輪回規(guī)律等)1、了解五柳先生性格、思想、生活及不慕名利的生活態(tài)度。2、學(xué)習(xí)本文個性鮮明的寫人方法。一、導(dǎo)入新課同學(xué)們好!我很快樂能與同學(xué)們共度一段愉快的學(xué)習(xí)之旅。今天,讓我們從結(jié)識一位曾經(jīng)做過官而后又辭官隱居農(nóng)村的東晉大文人五柳先生開始吧。請翻開書第171頁《五柳先生傳》。(大屏幕顯示)二、作者簡介陶淵明(365~427),東晉末期詩人,散文家。29歲入仕,因不耐煩為五斗米折腰向鄉(xiāng)里小人,于41歲時,毅然辭去在任僅有80多天的彭澤縣令,回柴桑老家隱居。此后直到逝世的23年間,再未出仕,以耕讀自娛。(大屏幕顯示)三、研讀課文1、自讀勾畫:教師提示:傳是一種文體,是一種專門記錄某人生平事跡的文字。同學(xué)們以同桌為小組自讀課文,想一想作者是從哪些方面介紹五柳先生的?表達(dá)五柳先生性格、愛好和生活的語句勾畫出來,看哪一組能很好地配合,做得又快又準(zhǔn)確。(大屏幕顯示)2、聽讀體會:教師提示:同學(xué)們都讀過課文了,先別忙著答復(fù)剛剛的問題,我們先來聽聽課文錄音,感受一下課文的朗讀語氣。(放錄音)3、學(xué)生齊讀:教師提示:錄音聽完了,同學(xué)們也來讀一讀課文,看能否讀出感情來。4、討論體會:教師提示:剛剛我們已經(jīng)把課文讀過幾遍了,同學(xué)們對五柳先生是否已有一個大體的認(rèn)識呢?大家能否根據(jù)自己的理解,適當(dāng)引用剛剛勾畫語句,說說五柳先生到底是個什么樣的人?(大屏幕顯示)5、小結(jié)明確:通過討論可知,課文首先介紹了他的名號的來歷,接著介紹了他的性格特點閑靜少言,不慕名利,然后介紹了他的愛好好讀書性嗜酒常著文章自娛,其間還介紹了他的生活狀況家貧環(huán)堵蕭然簞瓢屢空而依然晏如也,結(jié)尾作者仿照史家筆法,加了個贊語,指出五柳先生的生活志向不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴,表達(dá)了作者對這種高尚人格的贊賞。用我們現(xiàn)在的話說,可以把五柳先生界定這樣一個人,即:五柳先生是一個隱姓埋名、淡泊名利、安于貧困、悠然自得的隱士,他也有追求,只不過不是追名求利,而是追求精神上的快樂、精神上的撫慰。結(jié)合當(dāng)時的時代背景,我們可以認(rèn)定,這位五柳先生就是作者本人陶淵明。6、寫法體味:教師提示:課文文字不多,卻能把一個有鮮明個性的人寫得有血有肉,同學(xué)們?nèi)砸酝罏樾〗M一下,這篇文章在寫法上有什么特點?明確:課文最大的寫作特點是多用否認(rèn)句,即多用含有不字的句子,如不知何許人也,亦不詳其姓氏、不慕名利、不求甚比解、家貧不能常得、曾不吝情去留、不蔽風(fēng)日、不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴,等等,這些語句的運用,能夠很好地表達(dá)了他與別人的不同個性,突出了他與眾不同的高尚人格。其次,語言詼諧,充滿了自賞與自嘲,讀來生動活潑,引人入勝。四、重溫課文學(xué)生再一次齊讀課文,進一步體會課文內(nèi)容和寫作特點。五、能力延伸用湖北省黎勝老師的文章《五同老師傳》作為材料。五同老師傳聽母親說,我黎明出生,初來人間,哭聲震天。家人以為生了個大胖小子,卻原來是一瘦小千金。父母盼我爭強好勝,故取名一小子之名曰黎勝。然爭強有余,總不能勝:學(xué)唱歌,五音不全;學(xué)跳舞,步伐不健;亦追時尚趕新潮,卻不愿改變自我、喪失自然于是拼命讀書,與莎士比亞交友,與太白唱吟,與魯老夫子對話,與五柳先生趣談。立三尺講臺,難守本分,不迷信于舊規(guī),而有志于挑戰(zhàn),不僅課內(nèi)揭秘,而且課外探險源,每有所悟,便怡然自樂,得意洋洋也。學(xué)生嘆曰:黎老師有童心之純真,無師道之尊嚴(yán),與我們五同為伴,戲稱為五同老師。何謂五同?師生同讀、同寫、同講、同議、同評也。教師提示:聽完了這篇充滿了自賞與自嘲的傳記文章,同學(xué)們也來介紹介紹自己吧,可以寫完整的小傳,也可以只抓某一個特點寫一兩句話,展示展示自己與眾不同的個性。六、課堂收束由于時間關(guān)系,我們今天的學(xué)習(xí)之旅只能到此為止了,請同學(xué)們利用課外時間把這篇課文背誦下來。在這即將分別的時刻,我祝愿大家,在未來的學(xué)習(xí)中收獲多多、快樂多多!實踐中,企業(yè)在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應(yīng)該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的奉獻和績效來設(shè)計獎金分配系統(tǒng)。即基于組織、團隊整體績效及個人績效的年終獎金分配方案。獎金分配方案有兩種:封閉式和開放式。實施方案主要包括五個步驟。根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定可以發(fā)放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種。第一種方式是采取企業(yè)的利潤為基數(shù),在組織和員工之間分享總利潤的一定比例。舉例:某公司年終的利潤額為1000萬,按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎金發(fā)放。如下表所示。利潤額提取比例1000萬10%第二種方式是采用累進分享比例的方法,即規(guī)定假設(shè)干個利潤段,在不同的利潤段采用不同的分享比例,利潤越高提取比例也越高。舉例:某公司規(guī)定利潤額的達(dá)標(biāo)值為300萬,300萬利潤以內(nèi)分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%。如下表所示。第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法,即規(guī)定假設(shè)干利潤率段,利潤率越高說明公司盈利的能力強,利潤率分段越高那么提取的凈利潤比例也越高。舉例:某公司利潤率在2.5%以內(nèi)的,那么不發(fā)放獎金;當(dāng)公司的利潤率處于2.5%~5.0%之間時,那么提取凈利潤的8%來發(fā)放獎金;當(dāng)公司的利潤率處于5.0%~7.5%之間時,那么提取凈利潤的10%來發(fā)放獎金;以此類推。部門戰(zhàn)略奉獻系數(shù)是說明企業(yè)各部門對企業(yè)的戰(zhàn)略奉獻的差異,需要企業(yè)對各部門的戰(zhàn)略奉獻能力進行評價。考慮到部門之間的協(xié)作與團結(jié),盡量不要將各部門戰(zhàn)略奉獻系數(shù)差異太大。比方:通過對各部門的戰(zhàn)略奉獻能力進行評價,可以將組織內(nèi)的各部門戰(zhàn)略奉獻系數(shù)界定在[1.2~0.8]之間,戰(zhàn)略奉獻系數(shù)變動單位為0.1。通常各部門的戰(zhàn)略奉獻系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營重點、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。舉例:某企業(yè)各部門戰(zhàn)略奉獻系數(shù)。部門戰(zhàn)略奉獻系數(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃部0.9總經(jīng)理辦公室1.0信息中心(1級部門)軟件開發(fā)部1.0系統(tǒng)維護部0.9工程部1.1行政部0.8財務(wù)中心(1級部門)會計部0.9資金管理部0.8本錢中心1.0營銷中心(1級部門)市場部1.2企劃部0.9銷售方案部1.0銷售部1.2國際業(yè)務(wù)部1.2國際部1.2國內(nèi)部1.2人力資源中心(1級部門)招聘部0.8人才管理部1.1工資福利部0.9生產(chǎn)中心(1級部門)制造一部0.9制造二部1.0制造三部1.0制造四部1.0制造五部1.1技術(shù)中心設(shè)計一部1.1設(shè)計二部1.2設(shè)計三部1.1設(shè)計四部1.1設(shè)計五部1.0國際技術(shù)認(rèn)證部1.0…………省略省略我們可以定義各部門的績效等級,并將部門績效等級對應(yīng)部門績效系數(shù)。部門考核等級界定如下表,部門績效系數(shù)界定為:[1.4~0.7]之間,部門績效系數(shù)變動單位為0.1。部門考核等級部門績效系數(shù)超出期望1.4/1.3完成期望1.2/1.1根本完成1.0需努力0.9/0.8需改良0.7/0.6戰(zhàn)略奉獻系數(shù)、部門業(yè)績系數(shù)權(quán)重分配比例戰(zhàn)略奉獻系數(shù)權(quán)重部門績效系數(shù)權(quán)重40%60%舉例:假設(shè)某部門A對公司戰(zhàn)略奉獻系數(shù)為1.2,部門績效系數(shù)為1.1,計算得出部門A的獎金系數(shù)。戰(zhàn)略奉獻系數(shù)戰(zhàn)略奉獻系數(shù)權(quán)重部門績效系數(shù)部門績效系數(shù)權(quán)重部門獎金系數(shù)部門A獎金系數(shù)1.2×40%+1.1×60%=1.14將部門所有人員的月根本工資之和乘以部門獎金系數(shù),根據(jù)下面的計算公司便可得到各部門的獎金金額了,計算公式如下:1、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個人績效考核結(jié)果;2、我們可以按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例;3、管理層根據(jù)實際情況設(shè)計個人績效考核結(jié)果與個人績效系數(shù)之間的對應(yīng)關(guān)系,比方,超出期望的員工,崗位績效系數(shù)為1.3/1.4。崗位考核等級崗位績效系數(shù)績效等級建議比例超出期望1.3/1.420%完成期望1.1/1.2根本完成1.070%需努力0.8/0.910%需改良0.6/0.7(崗位績效系數(shù)變動單位為0.1)步驟五:將部門獎金包分配到崗位將員工崗位績效系數(shù)乘以員工月根本工資(也可以根據(jù)職位價值評價點數(shù)來計算),匯總,員工個人獎金具體計算方式如下:實踐中,假設(shè)某公司是一家集團公司或者公司含有多個事業(yè)部/多個業(yè)務(wù)單元,我們同樣可以從公司、事業(yè)部/職能部門、崗位三個層面來考慮年度獎金的分配方案。職等職位/資位公司績效權(quán)重事業(yè)部/職能部門績效權(quán)重崗位績效權(quán)重目標(biāo)獎金年薪的%比例月工資倍數(shù)十公司總裁100%35%6個月九公司副總裁/公司首席專家70%30%30%4個月八事業(yè)部總經(jīng)理/公司總監(jiān)/公司高級師級30%70%25%%3.5個月七事業(yè)部副總經(jīng)理/公司副總監(jiān)/公司正師級30%70%20%3個月六部門經(jīng)理/公司副師級20%60%20%15%2個月五部門副經(jīng)理/公司一等師級20%60%20%15%2個月四公司一等師級20%60%20%10%1個月三公司二等師級20%60%20%10%1個月二公司一等員級10%60%30%10%1個月一公司二等員級10%60%30%10%1個月企業(yè)在考慮員工個人收入跟公司經(jīng)營績效、事業(yè)部經(jīng)營績效和員工個人績效相關(guān)聯(lián),可以根據(jù)員工的職位等級、對公司承當(dāng)責(zé)任的程度,來分別確定不同的績效權(quán)重比例和收入比例。目標(biāo)獎金率可以根據(jù)設(shè)定目標(biāo)的難易程度和市場平均水平來確定,同時具有市場競爭性。1、對于公司總裁,是承當(dāng)公司業(yè)績主要責(zé)任者,其個人表現(xiàn)和決策對公司的總體業(yè)績產(chǎn)生決定性影響,也就是說,其個人績效結(jié)果將會全面表達(dá)在公司的整體業(yè)績結(jié)果上。2、對于業(yè)務(wù)單元級管理人員,其個人工作表現(xiàn)直接影響該業(yè)務(wù)單元運營結(jié)果,同時將其個人利益與公司的總體業(yè)績掛鉤以加強業(yè)務(wù)單元的團隊合作。3、員工級別越低,其個人表現(xiàn)與決定對業(yè)務(wù)單元與公司的業(yè)績影響越小,而其對個人績效結(jié)果所負(fù)的責(zé)任越大。同時個人承當(dāng)局部公司績效結(jié)果將促進員工參與意識,提高員工奉獻精神,使員工與企業(yè)共同開展。步驟一:確定公司績效系數(shù);步驟二:確定事業(yè)部/職能部門績效系數(shù);步驟三:確定員工個人崗位績效系數(shù);步驟四:員工獎金系數(shù)=公司績效系數(shù)×公司績效權(quán)重+事業(yè)部/職能部門績效系數(shù)×事業(yè)部/職能部門績效權(quán)重+崗位績效系數(shù)×崗位績效權(quán)重步驟五:員工個人年度獎金=員工年薪×目標(biāo)獎金率×員工獎金系數(shù)根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,由董事會和公司總裁在制定預(yù)算時根據(jù)不確定收入的風(fēng)險大小,設(shè)定對集團整體績效考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并按超額累計計算:例如:某公司績效系數(shù)確定。利潤指標(biāo)(億)公司績效系數(shù)1.01.20.81.511.81.2根據(jù)部門的KPI指標(biāo)的考核結(jié)果確定部門績效系數(shù),當(dāng)部門的業(yè)績超出組織期望時,部門績效系數(shù)就大,如表所示:可能會是1.2/1.1;當(dāng)部門的業(yè)績未達(dá)標(biāo)時,部門績效系數(shù)那么為0.9/0.8。我們可以將部門績效系數(shù)界定為:[1.4~0.7]之間,部門績效系數(shù)變動單位為0.1。部門考核等級部門績效系數(shù)超出期望1.4/1.3完成期望1.2/1.1根本完成1.0需努力0.9/0.8需改良0.7/0.61、根據(jù)定量與定性考核指標(biāo),得出員工個人績效考核結(jié)果;2、按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級分布;3、管理層根據(jù)實際情況設(shè)計個人績效考核結(jié)果與個人績效系數(shù)之間的對應(yīng)關(guān)系,比方,超出期望的員工,崗位績效系數(shù)為1.3。崗位考核等級崗位績效系數(shù)績效等級建議比例超出期望1.3/1.420%完成期望1.1/1.2根本完成1.070%需努力0.8/0.910%需改良0.6/0.7(崗位績效系數(shù)變動單位為0.1)例如:假設(shè)某部門經(jīng)理A的月根本工資5000元,公司績效系數(shù)為1.2,事業(yè)部績效系數(shù)為1.3,崗位績效系數(shù)為1.1,那么個人年度獎金系數(shù)的計算過程如下:公司績效系數(shù)公司業(yè)績權(quán)重業(yè)務(wù)單元業(yè)績系數(shù)業(yè)務(wù)單元業(yè)績權(quán)重個人績效系數(shù)個人業(yè)績權(quán)重員工獎金系數(shù)部門經(jīng)理A1.2×20%+1.3×60%+1.1×20%=1.24步驟五:員工個人年度獎金=員工年薪×目標(biāo)獎金率×員工獎金系數(shù)例如:員工個人獎金計算:A員工根本年薪目標(biāo)獎金率員工獎金系數(shù)員工個人獎金A5000×12×15%×1.24=11160封閉式獎金分配方案是指在計算年終獎金的過程中,先確定企業(yè)的獎金包,即先確定分獎金配的總額度,在得出企業(yè)的獎金包后,再根據(jù)部門戰(zhàn)略奉獻系數(shù)與部門績效系數(shù)兩者權(quán)重比例來確定部門的獎金包,最后結(jié)合員工績效系數(shù)將部門的獎金包分配到每個崗位。采取這種方式來分配年終獎金時,能夠控制年終獎金的總額度,所以稱之為封閉式。開放式獎金分配方案是指首先確定每個崗位的年度獎金目標(biāo),這里有兩種方式,即采取年薪的百分比例與月工資的倍數(shù),再分別根據(jù)公司績效系數(shù)、部門績效系數(shù)、崗位績效系數(shù)來確定員工獎金系數(shù),最后將目標(biāo)獎金與員工獎金系數(shù)相乘,得出員工的年終獎金額度。采取這種方式來分配年終獎金時,因為公司績效系數(shù)、部門績效系數(shù)與崗位績效系數(shù)是不確定的,所以無法事先控制年終獎金的總額度,所以稱之為開放式。從幼兒的生活、游戲中生成集體教育活動;根據(jù)幼兒的特點、興趣和需要,創(chuàng)設(shè)寬松、愉快的環(huán)境,使幼兒在輕松、愉快的活動中獲得和諧開展,激發(fā)幼兒參與學(xué)習(xí)活動的興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。引導(dǎo)幼兒在學(xué)習(xí)、生活中與同伴友好合作。教育幼兒自己的事情自己做并能積極參與集體勞動。1、開窗通風(fēng),自然角。2、熱情迎接幼兒來園,并和幼兒一起觀察自然角植物的變化,指導(dǎo)幼兒做好觀察記錄。1、目標(biāo):通過玩大型玩具以及一些自制體育材料,開展幼兒的各種動作。2、材料提供:大型玩具、沙包、紙棒等輔助材料。3、過程:(1)準(zhǔn)備活動:教師帶著幼兒環(huán)繞操場跑步,做身體的準(zhǔn)備動作。(2)根本活動:分散活動。(3)放松活動:花兒和風(fēng)生活活動:活動前根據(jù)天氣情況提醒幼兒適當(dāng)減少衣服,活動中注意幼兒的運動量,關(guān)心個別體弱幼兒,活動后及時穿上外套。目標(biāo):排隊迅速,做操動作合拍、有力。內(nèi)容:(1)律動《郊游》、《小哪咤》(2)筷子操內(nèi)容:談?wù)劤块g活動情況,談?wù)効鞓返碾p休日。(一)活動目標(biāo):1、激發(fā)幼兒探索紙的承受力的秘密。2、引導(dǎo)幼兒初步感知紙的承受力與受力面積大小有關(guān)。3、培養(yǎng)幼兒動手操作的能力。(二)活動準(zhǔn)備:紙假設(shè)干、實驗材料:紙棒、繩子、鉤子、小桶、積木等。(三)活動過程:1、引出課題,激發(fā)興趣。(1)出示紙,請幼兒和紙比力氣。(2)引導(dǎo)幼兒觀察,發(fā)現(xiàn)在紙的上面的一個小點上用力,紙很容易就撕開了。2、出示另一張紙,請幼兒用拉的方法和紙比力氣。3、交流引導(dǎo),尋找原因。(1)引導(dǎo)幼兒討論:同樣的紙,我輕輕一撕就能撕開,而拉紙時,用了很大的力氣也拉不開?(2)觀察紙寶寶圖片,了解原因。4、游戲驗證:(1)幼兒實驗,把紙制作成紙秤,和一桶積木比力氣。(2)師生共同實驗,讓紙和小椅子比力氣。工人叔叔阿姨很聰明,利用紙的這個道理做了許多東西。(如:食品包裝撕口)六、美術(shù)活動:《蠟刻畫》執(zhí)教者:黃麗華(一)目標(biāo):1、幫助幼兒了解蠟刻畫的獨特作畫方式,2、激發(fā)幼兒對蠟刻畫的興趣。3、引導(dǎo)幼兒嘗試運用小棒木片,4、大膽地在蠟紙上作畫。(二)準(zhǔn)備:蠟刻畫作品、水彩筆畫作品、黑蠟紙、小木棒、小木片、課件、音樂磁帶。(三)過程:1、引題激趣:(1)出示蠟刻畫,激發(fā)幼兒對蠟刻畫的興趣。(2)出示蠟筆畫、水彩筆畫,與蠟刻畫作比擬,使幼兒初步了解蠟刻畫的獨特風(fēng)格。2、觀察討論:(1)運用課件,展示蠟刻畫的作畫步驟。(2)教師示范畫“海底世界”里的熱帶魚。(3)幼兒相互討論自己想要“畫什么”。3、自由創(chuàng)作:(1)放音樂,幼兒自由創(chuàng)作。(2)教師巡回指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)幼兒在創(chuàng)作過程中的情況。4、交流體驗:把幼兒作品貼到展示欄中,相互欣賞。目標(biāo):積極參與,練習(xí)球的各種玩法,并能與同伴合作玩。餐前活動:個別幼兒向大家介紹“十萬個”的小知識。午餐要求:愉快地吃完自己的一份飯菜,不挑食、偏食,保持桌面、地面的干凈;收拾自己的食物殘渣。1、讀課文,讀準(zhǔn)本課生字字音,理清人物之間的關(guān)系。2、通過有感情地朗讀課文,感悟九色鹿的特點。3、理解課文內(nèi)容,明白做人要恪守信用的道理。一、導(dǎo)入課文,板書課題(由敦煌壁畫導(dǎo)入)(邊播放課件,邊進行解說。課件自動播放。結(jié)束導(dǎo)入后,單擊鼠標(biāo),出示課題。)導(dǎo)入解說詞:敦煌,位于我國陜西甘肅,是我國著名的佛教圣地。走進敦煌,如同走進了燦爛輝煌的藝術(shù)殿堂。那里有享譽國內(nèi)外的的建筑、雕塑以及壁畫。壁畫的內(nèi)容豐富多彩,有描繪神佛形象的,有反映民間生活的,有描摹自然風(fēng)光的,記錄神佛故事的其中,在第257窟西壁上,記載著一個神奇的故事,那就是關(guān)于九色鹿的故事。二、初讀課文,整體感知??焖贋g覽課文,理清人物之間的聯(lián)系。(單擊鼠標(biāo),出示文中人物。再繼續(xù)單擊,逐一顯示人物之間的聯(lián)系。)三、精讀課文,品讀感悟。1、這四個人物,你最喜歡誰?九色鹿是只怎么樣的鹿呢?請同學(xué)們自己讀故事中關(guān)于九色鹿描寫,邊讀邊體會。單擊鼠標(biāo)出示:九色鹿啊,你是一只()的鹿。該界面設(shè)計有四個鏈接:依次對應(yīng)下面的四個問題的內(nèi)容:1、美麗;2、勇敢、無私;3、敢斗、敢爭;4、總結(jié),形成一首詩。(一)自主學(xué)習(xí)課文第一局部1、各自有感情地朗讀第一局部課文。2、根據(jù)第一局部課文所寫內(nèi)容,想一想,第一節(jié)小詩的橫線上該填一個什么詞??3、齊讀第一節(jié)小詩:九色鹿呀,一只(美麗)的鹿,你雙角潔白如雪,身披九色彩衣。(二)自主學(xué)習(xí)第二局部課文。1、分角色朗讀。2、想想、議議:(1)根據(jù)這段課文所寫內(nèi)容,第二節(jié)詩的橫線上該填一個什么詞?(勇敢)?當(dāng)時是怎樣的情景?(洶涌的波濤)九色鹿是怎樣救敵的?(立即縱身跳入水中)從立即這個詞中讀出了什么?(2)后一條橫線上又該填上一個什么詞呢?調(diào)達(dá)救上岸后是怎樣向九色鹿表示的?九色鹿是怎么答復(fù)的?冒著生命危險救人,卻不要別人的任何報答,這表現(xiàn)了九色鹿怎樣的品質(zhì)?(無私)(3)齊讀填好的第二首詩:九色鹿呀,一只(勇敢)、(無私)的鹿,你救起了垂死的調(diào)達(dá)卻根本不要報答。(三)自主學(xué)習(xí)第三局部課文1、引讀課文。各自輕聲朗讀第三局部課文。思考:這段課文中,哪段話你們覺得讀起來最起勁、最有味?出示九色鹿義正辭嚴(yán)揭露調(diào)達(dá)、斥責(zé)國王的一段話2、指導(dǎo)朗讀。仔細(xì)體會:你們特別喜歡這段話?(真消氣!真痛快!真過癮?。└鶕?jù)事情的前后經(jīng)過,用自己的話說說會有這種感覺呢?3、想想,第三節(jié)詩的橫線上究竟該填
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