紙品生產(chǎn)過程控制程序含表格_第1頁
紙品生產(chǎn)過程控制程序含表格_第2頁
紙品生產(chǎn)過程控制程序含表格_第3頁
紙品生產(chǎn)過程控制程序含表格_第4頁
紙品生產(chǎn)過程控制程序含表格_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

_ujujw.55匕。項P好婷學習天天自上德信誠培訓網(wǎng)紙品生產(chǎn)過程控制程序(ISO9001/ISO14001-2015/QC080000-2017)1.0目的確保直接影響產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)過程在控制情況下進行,使產(chǎn)品品質(zhì)符合環(huán)保和規(guī)定的要求及預防潛在的品質(zhì)問題。2.0適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)過程中有關(guān)資源及流程的控制(見項目6.0,6.1,6.2等),上述資源包括(但不限于)以下各項:。主料。副料。廠房設(shè)施。操作人員。工作指引O品質(zhì)部測檢員3.0職責生產(chǎn)經(jīng)理負責監(jiān)管整個生產(chǎn)過程的正常運作及生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況.業(yè)務(wù)部主管紙箱業(yè)務(wù)部負責合同評審負責合同內(nèi)容修訂的評審工作好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進:

好好學習社區(qū)f.a ujujw.55匕。項田。好好學習天天自上1 德信誠培訓網(wǎng)負責樣辦、刀模及膠版制作的簽批和變更負責處理客戶投訴并提出《客訴信息表》3.2.2紙板業(yè)務(wù)部負責解決紙板生產(chǎn)排期上的問題負責合同評審工作負責準備“紙板排單表”負責合同內(nèi)容修訂的評審工作業(yè)務(wù)部文員紙板部/見坑部業(yè)務(wù)文員負責合同評審工作負責準備“紙板排單表”負責核對每月編印之發(fā)票及月結(jié)單負責客戶的采購單紙箱部/啤盒部業(yè)務(wù)文員負責合同評審工作,按合同打印“陵頭單”負責準備“工作單”,“紙板訂購單”負責簽批客戶的采購單負責提出客訴信息負責刀模、膠版及樣辦變更之申請PMC文員負責紙箱生產(chǎn)計劃跟進生產(chǎn)進度好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)命yjAujiuuj?55bopvcon\“無P好好學習天天自上1 德信誠培訓網(wǎng)協(xié)調(diào)紙箱急單生產(chǎn)排程。負責運輸出貨計劃運輸部文員負責編制“送貨單”。審計部文員負責打印“發(fā)票”及制作“月結(jié)報表”。生產(chǎn)部組長/領(lǐng)班負責按生產(chǎn)需要準備《領(lǐng)料單》領(lǐng)取副料及其它物料并確保用于產(chǎn)品生產(chǎn)之物料是《環(huán)保材料清單》上之材料。負責對相應(yīng)工序進行監(jiān)控確保生產(chǎn)計劃及產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量得到滿足。操作員(夾車司機)負責領(lǐng)取生產(chǎn)用之原紙,并核對所領(lǐng)取的原紙是否有環(huán)保標識,并于領(lǐng)用后填寫《牛咭、芯紙出倉記錄表》上。操作員負責按生管系統(tǒng)之生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),并將生產(chǎn)線上準備生產(chǎn)之原紙標識撕下,放在指定之盒內(nèi)并填寫《坑機部每日工場記錄表》上。負責將所生產(chǎn)的成品進行標示并存放相應(yīng)區(qū)域。4.0定義有關(guān)主料,副料的定義,可參考“采購程序”。瓦楞紙生產(chǎn)管理系統(tǒng)(生管):一套用于安排紙板生產(chǎn)計劃及貯存產(chǎn)品生產(chǎn)資料的電腦系統(tǒng)。5.0運作程序更多免費資料下載請進: 好好學習社區(qū)

|ujujuj.55bop.con\好好學習天天自上德信誠培訓網(wǎng)生產(chǎn)安排之展開德信誠培訓網(wǎng)紙板業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部收到客戶訂單后,應(yīng)對訂單進行評審。訂單的評審程序可參考“客戶訂單管理程序”??蛻粲唵谓?jīng)業(yè)務(wù)部評審批核后,業(yè)務(wù)部文員應(yīng)按客戶訂單內(nèi)容輸入電腦并編制“紙板排單表”。"紙板排單表”一式六份,分發(fā)如下:正本:業(yè)務(wù)部(1份)副本:生產(chǎn)部(3份)副本:運輸部(1份)副本:品質(zhì)部(1份)運輸部a.收到紙板業(yè)務(wù)部文員交來的“紙板排單表”、“紙板插單記錄”及紙箱業(yè)務(wù)部文員交來已生產(chǎn)完成的紙箱“工作單”編制“送貨單”。審計部a.收到運輸部送客戶簽回的送貨單后編制發(fā)票。b.對賬文員將發(fā)票按客戶分類,交業(yè)務(wù)部文員(紙板業(yè)務(wù)部)核對。當客戶有特別需求而業(yè)務(wù)部文員須要插單時(一般是客戶臨時要求盡快交貨情況),業(yè)務(wù)部文員應(yīng)將訂單輸入工作單插單形式后輸送到生管系統(tǒng)。紙箱(啤盒)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部收到客戶之訂單后,應(yīng)對有關(guān)訂單進行評審,訂單的評審程序可參考“客戶訂單管理程序”。好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進:

好好學習社區(qū)_ujujw.55_ujujw.55匕。項P好婷學習天天自上客戶訂單經(jīng)業(yè)務(wù)部評審批核后,業(yè)務(wù)部文員應(yīng)按客戶訂單內(nèi)容準備“工作單”?!肮ぷ鲉巍币皇絻煞?每一部份分發(fā)如下:工作單:正本:紙箱部/啤盒部副本:業(yè)務(wù)部PMC應(yīng)按業(yè)務(wù)部“工作單”及生產(chǎn)機臺性能編制“紙箱生產(chǎn)計劃表”;核對無誤后將其資料傳送于紙箱部電腦,跟進其生產(chǎn)進度。見坑部(紙板業(yè)務(wù)部)業(yè)務(wù)部收到客戶之訂單后,應(yīng)對有關(guān)訂單進行評審,訂單的評審程序可參考“客戶訂單管理程序”。客戶訂單經(jīng)業(yè)務(wù)部評審批核后,業(yè)務(wù)部文員應(yīng)按客戶訂單內(nèi)容準備“工作單”。“工作單”一式二份,每一部份分發(fā)如下:正本:見坑部/業(yè)務(wù)部副本:運輸部副料之領(lǐng)取生產(chǎn)各部門按生產(chǎn)計劃預備領(lǐng)取所需副料,由部門指定人員向貨倉領(lǐng)取副料。并確認所領(lǐng)副料是否有環(huán)保標識,如有未用完之物料,使用部門要退回貨倉由貨倉點收重新入庫。一些常用物料于進貨時已存放于各部門內(nèi),對于該類物料之領(lǐng)取將無須填寫《領(lǐng)料單》,但相應(yīng)部門須定期記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論