工程項(xiàng)目部工作總結(jié)

第18頁(yè)共18頁(yè)工程項(xiàng)?目部工?作總結(jié)?__?__年?是__?__城?市項(xiàng)目?開(kāi)局之?年。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和支?持下，?項(xiàng)目部?全體員?工齊心?協(xié)力，?頑強(qiáng)拼?搏，克?服了種?種困難?，取得?了良好?的業(yè)績(jī)?，在長(zhǎng)?泰集團(tuán)?發(fā)展史?上具有?里程碑?意義，?為今后?集團(tuán)大?發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)新?跨越進(jìn)?行了有?益探索?，積累?了成功?經(jīng)驗(yàn)。?現(xiàn)將?___?_年度?工作總?結(jié)如下?：一?﹑開(kāi)局?良好，?成效顯?著_?___?城市前?期工作?相對(duì)詳?細(xì)，比?較扎實(shí)?。我們?實(shí)地考?察了萬(wàn)?科·金?域曲江?、龍湖?·紫都?城、白?樺林居?等三十?多個(gè)名?盤，搜?集了大?量樓盤?資料。?經(jīng)過(guò)大?量市場(chǎng)?調(diào)研，?多次論?證。對(duì)?項(xiàng)目周?邊消費(fèi)?群體和?咸陽(yáng)市?區(qū)所有?樓盤，?尤其是?城西項(xiàng)?目進(jìn)行?了詳細(xì)?調(diào)研，?確定了?___?_城市?包括市?場(chǎng)定位?和開(kāi)發(fā)?理念在?內(nèi)的全?程策劃?方案。?把__?__城?市打造?成咸陽(yáng)?品牌樓?盤和長(zhǎng)?泰集團(tuán)?示范項(xiàng)?目。在?住宅開(kāi)?發(fā)上注?重品質(zhì)?，打造?品牌;?在產(chǎn)品?定位上?追求差?異，提?高檔次?，形成?核心競(jìng)?爭(zhēng)力和?頗具特?色的產(chǎn)?品策略?。這是?產(chǎn)品一?經(jīng)上市?，就受?到廣大?消費(fèi)者?青睞的?主要原?因。?8kv?a箱變?工程，?元月_?___?日施工?，__?__月?___?_日正?式供電?，為主?體施工?創(chuàng)造了?有利條?件。_?___?月__?__日?項(xiàng)目部?完成了?部門組?建，人?員配備?工作，?進(jìn)入項(xiàng)?目實(shí)質(zhì)?運(yùn)作階?段。_?___?月份主?體勞務(wù)?公司進(jìn)?場(chǎng)施工?，水、?電安裝?，防水?工程施?工隊(duì)伍?確定。?景觀綠?化工程?，售樓?部裝潢?工程順?利完成?。_?___?月__?__日?舉行_?___?城市營(yíng)?銷中心?落成典?禮。售?樓部正?式對(duì)外?開(kāi)放，?綠化景?觀實(shí)景?對(duì)外展?示，在?咸陽(yáng)城?西引起?了轟動(dòng)?，受到?了社會(huì)?各界廣?泛關(guān)注?。無(wú)論?是售樓?部裝飾?品質(zhì)，?還是景?觀效果?展示，?都彰顯?了樓盤?品質(zhì)，?提升了?樓市聲?譽(yù)。加?之組合?式廣告?有效推?廣，從?站臺(tái)、?車體、?報(bào)刊硬?廣、軟?文配發(fā)?到短信?群發(fā)，?從現(xiàn)場(chǎng)?包裝、?圍墻廣?告到網(wǎng)?絡(luò)推廣?，在短?短不到?三個(gè)月?時(shí)間，?積累排?號(hào)客戶?___?_多批?。為順?利開(kāi)盤?創(chuàng)造了?有利條?件。?二、逆?市熱銷?，順利?開(kāi)盤?___?_月_?___?日，_?___?城市一?期順利?開(kāi)盤。?當(dāng)日凌?晨四.?五點(diǎn)，?就有客?戶來(lái)到?金橋國(guó)?際酒店?排隊(duì)買?房。上?午九時(shí)?公開(kāi)選?房活動(dòng)?開(kāi)始，?不到三?個(gè)小時(shí)?，成交?客戶_?___?多批，?當(dāng)日可?回收現(xiàn)?金__?__多?萬(wàn)元，?在咸陽(yáng)?樓市低?迷的氛?圍里，?___?_城市?逆市飛?揚(yáng)，勢(shì)?頭強(qiáng)勁?，被業(yè)?界譽(yù)為?“__?__城?市”現(xiàn)?象，大?大提升?了咸陽(yáng)?樓市的?自信指?數(shù)，在?咸陽(yáng)刮?起了一?股“_?___?城市風(fēng)?”，引?起了社?會(huì)各界?，尤其?是業(yè)界?的廣泛?關(guān)注和?強(qiáng)烈反?響。?順利開(kāi)?盤后，?銷售部?全體置?業(yè)顧問(wèn)?們?cè)诮?jīng)?理田妮?帶領(lǐng)下?，采取?“雙節(jié)?優(yōu)惠”?、“特?價(jià)房”?、“現(xiàn)?房加推?”、“?老帶新?”、郊?縣巡展?、客戶?回訪、?市區(qū)發(fā)?單等措?施，掀?起了一?個(gè)又一?個(gè)銷售?熱潮。?大打“?親情牌?”，中?秋節(jié)為?客戶送?月餅，?年前為?客戶送?臺(tái)歷，?“老帶?新”送?購(gòu)物卡?等措施?，贏得?了客戶?好評(píng)和?市場(chǎng)份?額。?___?_月_?___?日，舉?辦了_?___?城市首?屆中外?文化交?流活動(dòng)?。來(lái)自?大洋彼?岸的三?位美國(guó)?朋友就?婚姻問(wèn)?題與_?___?多位客?戶，嘉?賓進(jìn)行?了廣泛?交流，?取得了?業(yè)主好?評(píng)。截?止年底?，實(shí)際?成交客?戶__?__多?批：實(shí)?際回收?資金_?___?多萬(wàn)元?，為公?司贏得?了可觀?效益和?良好聲?譽(yù)。_?___?城市榮?獲__?__年?咸陽(yáng)市?品牌樓?盤;_?___?月__?__日?再次榮?獲__?__年?咸陽(yáng)樓?市金鼎?獎(jiǎng)――?最宜居?住宅獎(jiǎng)?項(xiàng)。這?是長(zhǎng)泰?集團(tuán)發(fā)?展史上?獲得的?第一個(gè)?市級(jí)樓?盤金獎(jiǎng)?。三?、主體?施工，?進(jìn)展順?利_?___?城市一?期工程?（1#?、2#?商住樓?），_?___?月初正?式進(jìn)入?主體施?工階段?。經(jīng)過(guò)?八個(gè)多?月頑強(qiáng)?拼搏，?克服種?種技術(shù)?難題，?保品質(zhì)?、保安?全、戰(zhàn)?嚴(yán)寒、?斗酷暑?、趕時(shí)?間、拼?速度，?終于在?___?_月_?___?日榮耀?封頂。?年底順?利完成?砌體施?工，_?___?月__?__日?通過(guò)市?質(zhì)監(jiān)站?主體驗(yàn)?收，_?___?月__?__日?通過(guò)市?住建局?市級(jí)文?明工地?驗(yàn)收，?為下一?步安裝?和裝飾?工程創(chuàng)?造了有?利條件?。_?___?城市二?期工程?（3#?、4#?住宅樓?）完成?了拆遷?、勘察?、方案?論證和?施工圖?設(shè)計(jì)任?務(wù)。預(yù)?計(jì)今年?___?_月正?式動(dòng)工?建設(shè)。?四、?穩(wěn)定人?員，建?立機(jī)構(gòu)?在項(xiàng)?目部條?件較差?的情況?下，做?好人員?穩(wěn)定工?作十分?重要。?穩(wěn)定人?員是做?好項(xiàng)目?部工作?的前提?條件，?事關(guān)公?司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展。?___?_月_?___?日項(xiàng)目?部各部?門正式?組建，?下設(shè)_?___?個(gè)部：?即工程?部、銷?售部、?監(jiān)理部?、行政?部、財(cái)?務(wù)部。?配備人?員共_?___?名。為?充分調(diào)?動(dòng)項(xiàng)目?人員的?積極性?和工作?熱情，?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常深入?基層，?了解情?況，關(guān)?心員工?，幫助?員工，?充分發(fā)?揮員工?工作主?動(dòng)性、?積極性?和創(chuàng)造?性。?___?_月_?___?日，舉?辦了以?《責(zé)任?與發(fā)展?》為主?題的青?年員工?座談會(huì)?。項(xiàng)目?總經(jīng)理?孟渭泰?發(fā)表演?講《職?業(yè)生涯?規(guī)劃與?定位》?，使參?會(huì)青年?員工深?受鼓舞?。項(xiàng)目?部還明?確了各?部門工?作職責(zé)?和各崗?位人員?職責(zé)，?領(lǐng)導(dǎo)分?工及例?會(huì)制度?。在三?部合一?，職能?交叉，?首次嘗?試擴(kuò)大?勞務(wù)承?包的新?形勢(shì)下?，不斷?完善，?逐漸提?升，使?項(xiàng)目部?各項(xiàng)工?作得以?順利進(jìn)?行。?展望_?___?年項(xiàng)目?部重點(diǎn)?做好以?下工作?：一?、明確?職責(zé)，?分工負(fù)?責(zé)，充?分調(diào)動(dòng)?每個(gè)人?的積極?性和工?作熱情?，全力?做好_?___?年項(xiàng)目?部各項(xiàng)?工作。?二、?提前完?成一期?工程（?1#2?#商住?樓）安?裝、室?外配套?等全部?工程，?力爭(zhēng)提?前__?__個(gè)?月交付?使用，?確?？?戶提前?一個(gè)月?入住。?三、?完成地?下車庫(kù)?及西邊?綠化景?觀工程?。二期?工程（?3#、?4#住?宅樓）?在完成?地下室?內(nèi)外回?填后，?力爭(zhēng)完?成主體?6層以?上。?四、_?___?城市二?期爭(zhēng)取?下半年?開(kāi)盤，?本年度?力爭(zhēng)實(shí)?現(xiàn)銷售?收入_?___?億元，?再創(chuàng)歷?史新高?。工?程項(xiàng)目?部工作?總結(jié)（?二）?___?_工程?自__?__年?___?_月項(xiàng)?目部進(jìn)?場(chǎng)至今?，經(jīng)歷?了初期?的預(yù)埋?件埋設(shè)?、主龍?骨安裝?、1#?、2#?樓玻璃?安裝及?3~5?#樓的?年后搶?工階段??，F(xiàn)已?具備竣?工驗(yàn)收?條件。?下面將?___?_工程?分為施?工管理?、材料?管理、?資料管?理三個(gè)?方面進(jìn)?行總結(jié)?。_?___?工程項(xiàng)?目部自?___?_年_?___?月__?__日?正式組?建以來(lái)?，項(xiàng)目?部便著?手與業(yè)?主、監(jiān)?理、總?包的協(xié)?調(diào)工作?。項(xiàng)目?部辦公?室、工?人宿舍?、庫(kù)房?等場(chǎng)地?的圈劃?，施工?臨時(shí)用?電、生?活用水?等費(fèi)用?，塔吊?、升降?機(jī)、腳?手架等?的優(yōu)先?使用權(quán)?，與監(jiān)?理進(jìn)行?協(xié)調(diào)進(jìn)?場(chǎng)資料?及施工?組織設(shè)?計(jì)的編?制等。?在施?工過(guò)程?中，由?于原設(shè)?計(jì)圖紙?上，正?面格柵?及背面?空調(diào)位?穿孔鋁?板排風(fēng)?量無(wú)法?滿足驗(yàn)?收要求?。項(xiàng)目?部同業(yè)?主協(xié)商?，將正?面格柵?分格加?大、沖?孔鋁板?改用格?柵代替?，其中?減少部?分的材?料費(fèi)用?不從工?程款里?扣除。?此項(xiàng)為?公司節(jié)?約成本?約__?__萬(wàn)?元（每?平方按?___?_元計(jì)?算，合?計(jì)約_?___?平方）?。原?設(shè)計(jì)圖?紙中，?u玻邊?窗橫梁?由我方?進(jìn)行加?工安裝?。經(jīng)項(xiàng)?目部與?業(yè)主協(xié)?調(diào)，此?部分橫?梁按照?現(xiàn)場(chǎng)簽?證進(jìn)行?加工。?為公司?創(chuàng)收約?___?_萬(wàn)元?。現(xiàn)?場(chǎng)施工?與設(shè)計(jì)?進(jìn)行及?時(shí)溝通?。項(xiàng)目?部對(duì)設(shè)?計(jì)師在?下單過(guò)?程中，?所需的?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際尺寸?，立即?進(jìn)行測(cè)?量并及?時(shí)反饋?。為避?免雙方?對(duì)所測(cè)?量的尺?寸出現(xiàn)?理解偏?差，雙?方進(jìn)行?溝通，?以圖紙?形式進(jìn)?行溝通?反饋。?降低了?設(shè)計(jì)在?下單過(guò)?程中的?失誤概?率，提?高了下?單速度?。對(duì)某?些特殊?部位的?材料下?單，項(xiàng)?目部技?術(shù)人員?會(huì)對(duì)設(shè)?計(jì)提出?自己的?建議，?以便設(shè)?計(jì)采納?。如，?對(duì)3~?5#樓?頂層龍?骨u型?槽的取?消，既?節(jié)約了?材料成?本，又?方便了?施工。?由于?___?_工程?采用鋼?結(jié)構(gòu)龍?骨，在?橫梁u?型槽等?副龍骨?焊接過(guò)?程中，?由于高?熱會(huì)產(chǎn)?生橫梁?變形。?我項(xiàng)目?部在總?結(jié)1#?2#樓?焊接過(guò)?程中出?現(xiàn)的變?形問(wèn)題?后，決?定在3?~5#?樓施工?過(guò)程中?，對(duì)橫?梁加焊?的u型?槽部分?進(jìn)行焊?點(diǎn)的減?短。在?這里需?要明確?的是：?由于u?型槽的?作用只?是對(duì)玻?璃進(jìn)出?位進(jìn)行?找平，?故減短?焊接長(zhǎng)?度不會(huì)?對(duì)結(jié)構(gòu)?穩(wěn)定性?及安全?造成影?響。焊?點(diǎn)的減?短，提?高了焊?接的速?率，為?搶工階?段爭(zhēng)取?了寶貴?的時(shí)間?。_?___?工程在?鋁合金?開(kāi)模的?過(guò)程中?，可能?由于考?慮不周?。在對(duì)?原設(shè)計(jì)?模圖進(jìn)?行修改?后，鋁?材裝飾?線的契?合程度?雖然有?所提高?，但是?在安裝?過(guò)程中?，由于?鋼結(jié)構(gòu)?橫梁上?焊點(diǎn)較?多，造?成橫梁?變形較?為嚴(yán)重?。裝飾?線壓板?剛度不?足，在?螺栓頂?緊的情?況下會(huì)?發(fā)生變?形，使?裝飾線?扣蓋契?合不完?全，甚?至可能?造成脫?落。在?施工過(guò)?程中，?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?裝飾線?對(duì)應(yīng)的?螺絲空?位進(jìn)行?預(yù)打孔?，將裝?飾線預(yù)?拼后將?其剛度?提高，?然后再?進(jìn)行安?裝。在?此，希?望設(shè)計(jì)?師們今?后對(duì)裝?飾線模?圖修改?時(shí)，注?意材料?剛度的?變化，?避免再?出現(xiàn)類?似情況?。眾?所周知?，材料?是工程?的重中?之重。?___?_工程?自__?__年?___?_月正?式開(kāi)工?以來(lái)，?項(xiàng)目部?即派專?人進(jìn)行?材料進(jìn)?場(chǎng)的質(zhì)?量檢驗(yàn)?、數(shù)量?清查、?到貨數(shù)?量的統(tǒng)?計(jì)、下?單數(shù)量?與現(xiàn)場(chǎng)?用料的?核對(duì)、?以及急?需材料?的催貨?等工作?。_?___?作為我?公司第?一個(gè)以?鋼結(jié)構(gòu)?龍骨為?主要材?料的工?程，在?材料的?質(zhì)檢方?面我項(xiàng)?目部在?工程初?期便專?門購(gòu)買?了各種?鋼結(jié)構(gòu)?焊接、?安裝、?質(zhì)檢等?方面的?書籍，?對(duì)項(xiàng)目?部質(zhì)檢?人員的?專業(yè)技?術(shù)進(jìn)行?了一定?程度的?鞏固與?加強(qiáng)。?在來(lái)?料質(zhì)檢?過(guò)程中?，對(duì)于?鋼材表?面處理?、材料?接駁進(jìn)?行逐一?檢查。?為便于?來(lái)料數(shù)?量的清?查，專?門向供?貨商發(fā)?送工作?聯(lián)系函?，要求?其對(duì)送?貨材料?分別按?照不同?編號(hào)進(jìn)?行整數(shù)?打捆，?并在材?料上注?明各自?編號(hào)，?以便清?查及安?裝。在?設(shè)計(jì)過(guò)?程中，?由于大?面材料?與轉(zhuǎn)角?材料受?力大小?不同，?所以轉(zhuǎn)?角材料?與大面?材料的?壁厚不?同。在?質(zhì)檢過(guò)?程中我?項(xiàng)目部?要求質(zhì)?檢人員?對(duì)每一?捆材料?的壁厚?用千分?尺進(jìn)行?測(cè)量，?在來(lái)料?的初期?杜絕由?于壁厚?不足造?成的安?全隱患?。在?來(lái)料數(shù)?量清查?時(shí)，項(xiàng)?目部工?作人員?協(xié)同施?工隊(duì)庫(kù)?管，對(duì)?每一車?送貨到?場(chǎng)的材?料，對(duì)?照來(lái)貨?單進(jìn)行?數(shù)量及?型號(hào)的?清點(diǎn)。?如發(fā)現(xiàn)?材料數(shù)?量及材?料型號(hào)?與送貨?單數(shù)目?不符時(shí)?，再進(jìn)?行復(fù)查?。并立?即與供?貨商聯(lián)?系，在?貨單上?分別注?明所缺?材料的?數(shù)量與?型號(hào)，?并由雙?方簽確?認(rèn)。?在材料?數(shù)量及?型號(hào)確?認(rèn)后，?立即進(jìn)?行來(lái)料?統(tǒng)計(jì)。?將其配?套使用?的材料?專門列?單，向?采購(gòu)及?供貨商?發(fā)送催?貨單，?并對(duì)急?缺材料?進(jìn)行特?別標(biāo)注?，要求?供貨商?提前進(jìn)?行加工?送貨。?并針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安?裝編號(hào)?圖與下?料單進(jìn)?行比對(duì)?。如有?漏下單?的情況?，立即?與設(shè)計(jì)?聯(lián)系，?提醒其?盡快進(jìn)?行下單?。在?玻璃送?貨過(guò)程?中，項(xiàng)?目部也?發(fā)現(xiàn)很?多問(wèn)題?。如：?1、?標(biāo)簽貼?錯(cuò)。在?深玻送?貨過(guò)程?中，玻?璃均是?鐵架裝?貨。有?時(shí)幾種?不同型?號(hào)的玻?璃裝在?同一個(gè)?架子里?，各種?型號(hào)的?數(shù)量與?尺寸均?無(wú)問(wèn)題?。但是?在貼標(biāo)?簽過(guò)程?中，有?部分標(biāo)?簽混亂?。導(dǎo)致?在安裝?過(guò)程中?要工人?要對(duì)其?尺寸進(jìn)?行逐一?測(cè)量對(duì)?應(yīng)編號(hào)?。當(dāng)破?碎的玻?璃為貼?錯(cuò)標(biāo)簽?的單玻?時(shí)，施?工隊(duì)只?能按照?玻璃上?的標(biāo)簽?進(jìn)行補(bǔ)?片，因?此部分?玻璃重?復(fù)補(bǔ)片?。造成?不必要?的浪費(fèi)?。此問(wèn)?題經(jīng)項(xiàng)?目部多?次與廠?家聯(lián)系?最終得?以改善?，但其?間造成?重復(fù)補(bǔ)?片的玻?璃未得?到深玻?廠的明?確回復(fù)?。2?、中空?玻璃質(zhì)?量問(wèn)題?。中空?玻璃是?分為正?反兩面?的。我?們從室?外看到?的玻璃?顏色是?由在中?空層進(jìn)?行的金?屬鍍膜?噴涂產(chǎn)?生的視?覺(jué)效果?。如從?背面看?則會(huì)出?現(xiàn)暗紅?色的效?果。在?1#2?#樓玻?璃安裝?過(guò)程中?，出現(xiàn)?以下兩?種問(wèn)題?。首先?，在深?玻送貨?過(guò)程中?出現(xiàn)部?分標(biāo)簽?正反面?貼錯(cuò)的?問(wèn)題。?這樣工?人在安?裝過(guò)程?中，按?照錯(cuò)誤?的方向?進(jìn)行安?裝，造?成玻璃?顏色錯(cuò)?誤。此?問(wèn)題經(jīng)?由采購(gòu)?向深玻?進(jìn)行投?訴，深?玻派遣?其客服?人員進(jìn)?行考察?，在其?后的送?貨過(guò)程?中未出?現(xiàn)此種?問(wèn)題。?其次，?在深玻?進(jìn)行玻?璃加工?的過(guò)程?中出現(xiàn)?個(gè)別鍍?膜面向?外的玻?璃，造?成玻璃?無(wú)法使?用。故?玻璃只?能返廠?重新進(jìn)?行加工?。3?、送貨?順序。?在年初?的經(jīng)營(yíng)?會(huì)上，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?們對(duì)成?都華僑?城項(xiàng)目?的總結(jié)?與歸納?，項(xiàng)目?部結(jié)合?實(shí)際情?況，對(duì)?材料進(jìn)?場(chǎng)順序?進(jìn)行調(diào)?整。比?如，在?2#樓?玻璃送?貨時(shí)，?9f以?上的彩?釉玻璃?未到貨?齊全的?情況下?，5~?8f的?中空玻?璃便送?貨進(jìn)場(chǎng)?。導(dǎo)致?現(xiàn)場(chǎng)有?玻璃安?裝，但?是無(wú)法?及時(shí)進(jìn)?行拆架?。在年?后的3?~5#?樓施工?過(guò)程中?，工程?部領(lǐng)導(dǎo)?多次與?供貨商?進(jìn)行協(xié)?調(diào)，達(dá)?成協(xié)議?：按照?現(xiàn)場(chǎng)搶?工進(jìn)度?需求進(jìn)?行送貨?。有效?的避免?了有玻?璃卻無(wú)?法進(jìn)行?落架的?尷尬局?面。?___?_工程?接近尾?聲，工?程進(jìn)入?了各項(xiàng)?驗(yàn)收等?階段，?預(yù)示了?現(xiàn)場(chǎng)資?料的整?理、歸?檔等工?作面臨?最后的?考驗(yàn)。?回顧?自__?__年?___?_月開(kāi)?工以來(lái)?，工程?從最開(kāi)?始的埋?件跟蹤?到至今?的玻璃?安裝、?注膠等?工作的?完成。?___?_時(shí)代?創(chuàng)業(yè)園?工程進(jìn)?入了最?后的驗(yàn)?收階段?，同時(shí)?項(xiàng)目部?對(duì)工程?資料的?整理、?歸檔等?工作進(jìn)?行了總?結(jié)，得?出本工?程資料?方面的?優(yōu)點(diǎn)與?缺點(diǎn)。?以下將?對(duì)該工?程資料?方面進(jìn)?行總結(jié)?，并從?中獲取?更多的?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，彌?補(bǔ)缺點(diǎn)??！?工程技?術(shù)資料?：從?開(kāi)工以?來(lái)，工?程從預(yù)?埋件的?埋設(shè)開(kāi)?始，每?層安裝?完畢，?施工隊(duì)?需自檢?合格后?向項(xiàng)目?部提出?驗(yàn)收請(qǐng)?求，由?管理人?員對(duì)其?質(zhì)量進(jìn)?行檢查?，合格?后方向?監(jiān)理報(bào)?驗(yàn)。`?形成施?工隊(duì)—?項(xiàng)目部?—監(jiān)理?三層把?關(guān)檢查?模式，?在此模?式下，?資料可?以準(zhǔn)確?、及時(shí)?上報(bào)，?嚴(yán)格避?免工序?報(bào)驗(yàn)時(shí)?間與實(shí)?際完成?時(shí)間有?出入。?技術(shù)資?料表格?按照深?圳市檔?案局正?規(guī)格式?進(jìn)行制?作、填?寫。?☆工程?管理資?料：?工程管?理文件?按外部?文件及?內(nèi)部文?件進(jìn)行?歸類，?外部文?件包括?：與業(yè)?主、監(jiān)?理的工?作聯(lián)系?函；業(yè)?主及其?他單位?發(fā)送我?司的函?；行政?機(jī)關(guān)簽?發(fā)的文?件等。?內(nèi)部文?件包括?：與公?司各部?門的聯(lián)?系函；?催貨單?、工作?匯報(bào)、?發(fā)送施?工隊(duì)_?___?等文件?。施工?過(guò)程中?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?及時(shí)以?工作聯(lián)?系函形?式呈報(bào)?監(jiān)理、?業(yè)主，?并將簽?過(guò)意見(jiàn)?的返還?文件存?檔整理?；☆?資料的?整理、?歸檔：?工程?技術(shù)資?料按a?類、b?類歸檔?，監(jiān)理?簽完的?資料及?時(shí)整理?，并按?檔案館?要求立?刻分類?歸檔，?工程資?料隨工?程進(jìn)度?情況，?對(duì)已完?工程的?資料進(jìn)?行整理?、分類?、歸檔?。做到?資料的?整理、?分類、?歸檔按?進(jìn)度完?成，避?免出現(xiàn)?最后竣?工時(shí)資?料堆積?如山、?類別復(fù)?雜難分?的現(xiàn)象?。應(yīng)養(yǎng)?成資料?驗(yàn)收合?格，即?資料整?理、分?類、歸?檔工作?完成。?時(shí)刻注?意建設(shè)?局關(guān)于?資料工?作__?__及?信息，?與時(shí)懼?進(jìn)是資?料工作?的基本?原則。?__?__工?程資料?基本做?到了工?序完資?料及時(shí)?上報(bào)，?報(bào)驗(yàn)時(shí)?間與實(shí)?際完成?時(shí)間相?符，資?料的整?理、分?類、歸?檔工作?沒(méi)有出?現(xiàn)堆積?現(xiàn)象。?并能按?照業(yè)主?、監(jiān)理?要求準(zhǔn)?時(shí)上交?竣工資?料。但?在施工?過(guò)程中?，仍存?在資料?填寫不?正確、?表格不?合理、?上報(bào)不?及時(shí)等?現(xiàn)象，?通過(guò)與?業(yè)主、?監(jiān)理溝?通，把?不合格?的資料?從新整?理，達(dá)?到合格?為準(zhǔn)。?__?__工?程進(jìn)行?至此，?離不開(kāi)?公司各?個(gè)部門?的配合?。希望?在未來(lái)?的工程?中，我?們能夠?積極地?面對(duì)曾?經(jīng)出現(xiàn)?的問(wèn)題?，找出?解決問(wèn)?題的方?法，在?今后的?路途上?走的更?遠(yuǎn)，更?輝煌。?工程?項(xiàng)目部?工作總?結(jié)（三?）_?___?工程自?___?_年_?___?月項(xiàng)目?部進(jìn)場(chǎng)?至今，?經(jīng)歷了?初期的?預(yù)埋件?埋設(shè)、?主龍骨?安裝、?1#、?2#樓?玻璃安?裝及3?~5#?樓的年?后搶工?階段。?現(xiàn)已具?備竣工?驗(yàn)收條?件。下?面將_?___?工程分?為施工?管理、?材料管?理、資?料管理?三個(gè)方?面進(jìn)行?總結(jié)。?__?__工?程項(xiàng)目?部自_?___?年__?__月?___?_日正?式組建?以來(lái)，?項(xiàng)目部?便著手?與業(yè)主?、監(jiān)理?、總包?的協(xié)調(diào)?工作。?項(xiàng)目部?辦公室?、工人?宿舍、?庫(kù)房等?場(chǎng)地的?圈劃，?施工臨?時(shí)用電?、生活?用水等?費(fèi)用，?塔吊、?升降機(jī)?、腳手?架等的?優(yōu)先使?用權(quán)，?與監(jiān)理?進(jìn)行協(xié)?調(diào)進(jìn)場(chǎng)?資料及?施工組?織設(shè)計(jì)?的編制?等。?在施工?過(guò)程中?，由于?原設(shè)計(jì)?圖紙上?，正面?格柵及?背面空?調(diào)位穿?孔鋁板?排風(fēng)量?無(wú)法滿?足驗(yàn)收?要求。?項(xiàng)目部?同業(yè)主?協(xié)商，?將正面?格柵分?格加大?、沖孔?鋁板改?用格柵?代替，?其中減?少部分?的材料?費(fèi)用不?從工程?款里扣?除。此?項(xiàng)為公?司節(jié)約?成本約?___?_萬(wàn)元?（每平?方按_?___?元計(jì)算?，合計(jì)?約__?__平?方）。?原設(shè)?計(jì)圖紙?中，u?玻邊窗?橫梁由?我方進(jìn)?行加工?安裝。?經(jīng)項(xiàng)目?部與業(yè)?主協(xié)調(diào)?，此部?分橫梁?按照現(xiàn)?場(chǎng)簽證?進(jìn)行加?工。為?公司創(chuàng)?收約_?___?萬(wàn)元。?現(xiàn)場(chǎng)?施工與?設(shè)計(jì)進(jìn)?行及時(shí)?溝通。?項(xiàng)目部?對(duì)設(shè)計(jì)?師在下?單過(guò)程?中，所?需的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?尺寸，?立即進(jìn)?行測(cè)量?并及時(shí)?反饋。?為避免?雙方對(duì)?所測(cè)量?的尺寸?出現(xiàn)理?解偏差?，雙方?進(jìn)行溝?通，以?圖紙形?式進(jìn)行?溝通反?饋。降?低了設(shè)?計(jì)在下?單過(guò)程?中的失?誤概率?，提高?了下單?速度。?對(duì)某些?特殊部?位的材?料下單?，項(xiàng)目?部技術(shù)?人員會(huì)?對(duì)設(shè)計(jì)?提出自?己的建?議，以?便設(shè)計(jì)?采納。?如，對(duì)?3~5?#樓頂?層龍骨?u型槽?的取消?，既節(jié)?約了材?料成本?，又方?便了施?工。?由于_?___?工程采?用鋼結(jié)?構(gòu)龍骨?，在橫?梁u型?槽等副?龍骨焊?接過(guò)程?中，由?于高熱?會(huì)產(chǎn)生?橫梁變?形。我?項(xiàng)目部?在總結(jié)?1#2?#樓焊?接過(guò)程?中出現(xiàn)?的變形?問(wèn)題后?，決定?在3~?5#樓?施工過(guò)?程中，?對(duì)橫梁?加焊的?u型槽?部分進(jìn)?行焊點(diǎn)?的減短?。在這?里需要?明確的?是：由?于u型?槽的作?用只是?對(duì)玻璃?進(jìn)出位?進(jìn)行找?平，故?減短焊?接長(zhǎng)度?不會(huì)對(duì)?結(jié)構(gòu)穩(wěn)?定性及?安全造?成影響?。焊點(diǎn)?的減短?，提高?了焊接?的速率?，為搶?工階段?爭(zhēng)取了?寶貴的?時(shí)間。?__?__工?程在鋁?合金開(kāi)?模的過(guò)?程中，?可能由?于考慮?不周。?在對(duì)原?設(shè)計(jì)模?圖進(jìn)行?修改后?，鋁材?裝飾線?的契合?程度雖?然有所?提高，?但是在?安裝過(guò)?程中，?由于鋼?結(jié)構(gòu)橫?梁上焊?點(diǎn)較多?，造成?橫梁變?形較為?嚴(yán)重。?裝飾線?壓板剛?度不足?，在螺?栓頂緊?的情況?下會(huì)發(fā)?生變形?，使裝?飾線扣?蓋契合?不完全?，甚至?可能造?成脫落?。在施?工過(guò)程?中，現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)裝?飾線對(duì)?應(yīng)的螺?絲空位?進(jìn)行預(yù)?打孔，?將裝飾?線預(yù)拼?后將其?剛度提?高，然?后再進(jìn)?行安裝?。在此?，希望?設(shè)計(jì)師?們今后?對(duì)裝飾?線模圖?修改時(shí)?，注意?材料剛?度的變?化，避?免再出?現(xiàn)類似?情況。?眾所?周知，?材料是?工程的?重中之?重。_?___?工程自?___?_年_?___?月正式?開(kāi)工以?來(lái)，項(xiàng)?目部即?派專人?進(jìn)行材?料進(jìn)場(chǎng)?的質(zhì)量?檢驗(yàn)、?數(shù)量清?查、到?貨數(shù)量?的統(tǒng)計(jì)?、下單?數(shù)量與?現(xiàn)場(chǎng)用?料的核?對(duì)、以?及急需?材料的?催貨等?工作。?__?__作?為我公?司第一?個(gè)以鋼?結(jié)構(gòu)龍?骨為主?要材料?的工程?，在材?料的質(zhì)?檢方面?我項(xiàng)目?部在工?程初期?便專門?購(gòu)買了?各種鋼?結(jié)構(gòu)焊?接、安?裝、質(zhì)?檢等方?面的書?籍，對(duì)?項(xiàng)目部?質(zhì)檢人?員的專?業(yè)技術(shù)?進(jìn)行了?一定程?度的鞏?固與加?強(qiáng)。?在來(lái)料?質(zhì)檢過(guò)?程中，?對(duì)于鋼?材表面?處理、?材料接?駁進(jìn)行?逐一檢?查。為?便于來(lái)?料數(shù)量?的清查?，專門?向供貨?商發(fā)送?工作聯(lián)?系函，?要求其?對(duì)送貨?材料分?別按照?不同編?號(hào)進(jìn)行?整數(shù)打?捆，并?在材料?上注明?各自編?號(hào)，以?便清查?及安裝?。在設(shè)?計(jì)過(guò)程?中，由?于大面?材料與?轉(zhuǎn)角材?料受力?大小不?同，所?以轉(zhuǎn)角?材料與?大面材?料的壁?厚不同?。在質(zhì)?檢過(guò)程?中我項(xiàng)?目部要?求質(zhì)檢?人員對(duì)?每一捆?材料的?壁厚用?千分尺?進(jìn)行測(cè)?量，在?來(lái)料的?初期杜?絕由于?壁厚不?足造成?的安全?隱患。?在來(lái)?料數(shù)量?清查時(shí)?，項(xiàng)目?部工作?人員協(xié)?同施工?隊(duì)庫(kù)管?，對(duì)每?一車送?貨到場(chǎng)?的材料?，對(duì)照?來(lái)貨單?進(jìn)行數(shù)?量及型?號(hào)的清?點(diǎn)。如?發(fā)現(xiàn)材?料數(shù)量?及材料?型號(hào)與?送貨單?數(shù)目不?符時(shí)，?再進(jìn)行?復(fù)查。?并立即?與供貨?商聯(lián)系?，在貨?單上分?別注明?所缺材?料的數(shù)?量與型?號(hào)，并?由雙方?簽確認(rèn)?。在?材料數(shù)?量及型?號(hào)確認(rèn)?后，立?即進(jìn)行?來(lái)料統(tǒng)?計(jì)。將?其配套?使用的?材料專?門列單?，向采?購(gòu)及供?貨商發(fā)?送催貨?單，并?對(duì)急缺?材料進(jìn)?行特別?標(biāo)注，?要求供?貨商提?前進(jìn)行?加工送?貨。并?針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)安裝?編號(hào)圖?與下料?單進(jìn)行?比對(duì)。?如有漏?下單的?情況，?立即與?設(shè)計(jì)聯(lián)?系，提?醒其盡?快進(jìn)行?下單。?在玻?璃送貨?過(guò)程中?，項(xiàng)目?部也發(fā)?現(xiàn)很多?問(wèn)題。?如：?1、標(biāo)?簽貼錯(cuò)?。在深?玻送貨?過(guò)程中?，玻璃?均是鐵?架裝貨?。有時(shí)?幾種不?同型號(hào)?的玻璃?裝在同?一個(gè)架?子里，?各種型?號(hào)的數(shù)?量與尺?寸均無(wú)?問(wèn)題。?但是在?貼標(biāo)簽?過(guò)程中?，有部?分標(biāo)簽?混亂。?導(dǎo)致在?安裝過(guò)?程中要?工人要?對(duì)其尺?寸進(jìn)行?逐一測(cè)?量對(duì)應(yīng)?編號(hào)。?當(dāng)破碎?的玻璃?為貼錯(cuò)?標(biāo)簽的?單玻時(shí)?，施工?隊(duì)只能?按照玻?璃上的?標(biāo)簽進(jìn)?行補(bǔ)片?，因此?部分玻?璃重復(fù)?補(bǔ)片。?造成不?必要的?浪費(fèi)。?此問(wèn)題?經(jīng)項(xiàng)目?部多次?與廠家?聯(lián)系最?終得以?改善，?但其間?造成重?復(fù)補(bǔ)片?的玻璃?未得到?深玻廠?的明確?回復(fù)。?2、?中空玻?璃質(zhì)量?問(wèn)題。?中空玻?璃是分?為正反?兩面的?。我們?從室外?看到的?玻璃顏?色是由?在中空?層進(jìn)行?的金屬?鍍膜噴?涂產(chǎn)生?的視覺(jué)?效果。?如從背?面看則?會(huì)出現(xiàn)?暗紅色?的效果?。在1?#2#?樓玻璃?安裝過(guò)?程中，?出現(xiàn)以?下兩種?問(wèn)題。?首先，?在深玻?送貨過(guò)?程中出?現(xiàn)部分?標(biāo)簽正?反面貼?錯(cuò)的問(wèn)?題。這?樣工人?在安裝?過(guò)程中?，按照?錯(cuò)誤的?方向進(jìn)?行安裝?，造成?玻璃顏?色錯(cuò)誤?。此問(wèn)?題經(jīng)由?采購(gòu)向?深玻進(jìn)?行投訴?，深玻?派遣其?客服人?員進(jìn)行?考察，?在其后?的送貨?過(guò)程中?未出現(xiàn)?此種問(wèn)?題。其?次，在?深玻進(jìn)?行玻璃?加工的?過(guò)程中?出現(xiàn)個(gè)?別鍍膜?面向外?的玻璃?，造成?玻璃無(wú)?法使用?。故玻?璃只能?返廠重?新進(jìn)行?加工。?3、?送貨順?序。在?年初的?經(jīng)營(yíng)會(huì)?上，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)們?對(duì)成都?華僑城?項(xiàng)目的?總結(jié)與?歸納，?項(xiàng)目部?結(jié)合實(shí)?際情況?，對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)?順序進(jìn)?行調(diào)整?。比如?，在2?#樓玻?璃送貨?時(shí)，9?f以上?的彩釉?玻璃未?到貨齊?全的情?況下，?5~8?f的中?空玻璃?便送貨?進(jìn)場(chǎng)。?導(dǎo)致現(xiàn)?場(chǎng)有玻?璃安裝?，但是?無(wú)法及?時(shí)進(jìn)行?拆架。?在年后?的3~?5#樓?施工過(guò)?程中，?工程部?領(lǐng)導(dǎo)多?次與供?貨商進(jìn)?行協(xié)調(diào)?，達(dá)成?協(xié)議：?按照現(xiàn)?場(chǎng)搶工?進(jìn)度需?求進(jìn)行?送貨。?有效的?避免了?有玻璃?卻無(wú)法?進(jìn)行落?架的尷?尬局面?。_?___?工程接?近尾聲?，工程?進(jìn)入了?各項(xiàng)驗(yàn)?收等階?段，預(yù)?示了現(xiàn)?場(chǎng)資料?的整理?、歸檔?等工作?面臨最?后的考?驗(yàn)。?回顧自?___?_年_?___?月開(kāi)工?以來(lái)，?工程從?最開(kāi)始?的埋件?跟蹤到?至今的?玻璃安?裝、注?膠等工?作的完?成。_?___?時(shí)代創(chuàng)?業(yè)園工?程進(jìn)入?了最后?的驗(yàn)收?階段，?同時(shí)項(xiàng)?目部對(duì)?工程資?料的整?理、歸?檔等工?作進(jìn)行?了總結(jié)?，得出?本工程?資料方?面的優(yōu)?點(diǎn)與缺?點(diǎn)。以?下將對(duì)?該工程?資料方?面進(jìn)行?總結(jié)，?并從中?獲取更?多的經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，彌補(bǔ)?缺點(diǎn)。?☆工?程技術(shù)?資料：?從開(kāi)?工以來(lái)?，工程?從預(yù)埋?件的埋?設(shè)開(kāi)始?，每層?安裝完?畢，施?工隊(duì)需?自檢合?格后向?項(xiàng)目部?提出驗(yàn)?收請(qǐng)求?，由管?理人員?對(duì)其質(zhì)?量進(jìn)行?檢查，?合格后?方向監(jiān)?理報(bào)驗(yàn)?。`形?成施工?隊(duì)—項(xiàng)?目部—?監(jiān)理三?層把關(guān)?檢查模?式，在?此模式?下，資?料可以?準(zhǔn)確、?及時(shí)上?報(bào)，嚴(yán)?格避免?工序報(bào)?驗(yàn)時(shí)間?與實(shí)際?完成時(shí)?間有出?入。技?術(shù)資料?表格按?照深圳?市檔案?局正規(guī)?格式進(jìn)?行制作?、填寫??！?工程管?理資料?：工?程管理?文件按?外部文?件及內(nèi)?部文件?進(jìn)行歸?類，外?部文件?包括：?與業(yè)主?、監(jiān)理?的工作?聯(lián)系函?；業(yè)主?及其他?單位發(fā)?送我司?的函；?行政機(jī)?關(guān)簽發(fā)?的文件?等。內(nèi)?部文件?包括：?與公司?各部門?的聯(lián)系?函；催?貨單、?工作匯?報(bào)、發(fā)?送施工?隊(duì)__?__等?文件。?施工過(guò)?程中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，及?時(shí)以工?作聯(lián)系?函形式?呈報(bào)監(jiān)?理、業(yè)?主，并?將簽過(guò)?意見(jiàn)的?返還文?件存檔?整理；?☆資?料的整?理、歸?檔：?工程技?術(shù)資料?按a類?、b類?歸檔，?監(jiān)理簽?完的資?料及時(shí)?整理，?并按檔?案館要?求立刻?分類歸?檔，工?程資料?隨工程?進(jìn)度情?況，對(duì)?已完工?程的資?料進(jìn)行?整理、?分類、?歸檔。?做到資?料的整?理、分?類、歸?檔按進(jìn)?度完成?，避免?出現(xiàn)最?后竣工?時(shí)資料?堆積如?山、類?別復(fù)雜?難分的?現(xiàn)象。?應(yīng)養(yǎng)成?資料驗(yàn)?收合格?，即資?料整理?、分類?、歸檔?工作完?成。時(shí)?刻注意?建設(shè)局?關(guān)于資?料工作?___?_及信?息，與?時(shí)懼進(jìn)?是資料?工作的?基本原?則。?___?_工程?資料基?本做到?了工序?完資料?及時(shí)上?報(bào)，報(bào)?驗(yàn)時(shí)間?與實(shí)際?完成時(shí)?間相符?，資料?的整理?、分類?、歸檔?工作沒(méi)?有出現(xiàn)?堆積現(xiàn)?象。并?能按照?業(yè)主、?監(jiān)理要?求準(zhǔn)時(shí)?上交竣?工資料?。但在?施工過(guò)?程中，?仍存在?資料填?寫不正?確、表?格不合?理、上?報(bào)不及?時(shí)等現(xiàn)?象，通?過(guò)與業(yè)?主、監(jiān)?理溝通?，把不?合格的?資料從?新整理?，達(dá)到?合格為?準(zhǔn)。?___?_工程?進(jìn)行至?此，離?不開(kāi)公?司各個(gè)?部門的?配合。?希望在?未來(lái)的?工程中?，我們?能夠積?極地面?對(duì)曾經(jīng)?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?找出解?決問(wèn)題?的方法?，在今?后的路?途上走?的更遠(yuǎn)?，更輝?煌。?工程項(xiàng)?目部工?作總結(jié)?（四）?時(shí)間?一晃,?彈指間?，來(lái)_?___?項(xiàng)目部?已__?__月?有余，?回首過(guò)?去，感?慨良多?；首先?感謝公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任和認(rèn)?可，知?道我之?前工作?經(jīng)驗(yàn)的?不足，?毅然把?我派往?佛山項(xiàng)?目部擔(dān)?起專業(yè)?負(fù)責(zé)人?的擔(dān)子?，這種?認(rèn)可和?信任令?我十分?的感動(dòng)?和榮幸?，也給?我?guī)?lái)?了更多?的信心?和勇氣?來(lái)面對(duì)?接下來(lái)?的工作?，來(lái)佛?山的這?些日子?里，接?觸了很?多，感?受到了?從沒(méi)有?過(guò)的機(jī)?遇和挑?戰(zhàn)。與?去年的?跑現(xiàn)場(chǎng)?情形不?同，工?作的內(nèi)?容、工?作的方?式都有?了個(gè)新?的轉(zhuǎn)變?，面對(duì)?新知識(shí)?、新方?法帶來(lái)?的機(jī)遇?和挑戰(zhàn)?，在項(xiàng)?目部全?體同事?團(tuán)結(jié)協(xié)?作、頑?強(qiáng)拼搏?的共同?努力下?，很好?的完成?了__?__年?的監(jiān)理?工，我?相信每?一位同?事也得?到了極?大的提?升?，F(xiàn)?將年度?工作總?結(jié)如下?：一?、業(yè)務(wù)?的不斷?熟練，?進(jìn)一步?鞏固了?管理工?作的成?效不?管是工?程的順?利建設(shè)?還是項(xiàng)?目部的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，始?終認(rèn)為?組織管?理工作?至關(guān)重?要。而?熟練的?業(yè)務(wù)能?力對(duì)組?織工作?有推波?助瀾的?作用。?記得初?來(lái)佛山?時(shí)，由?于業(yè)務(wù)?能力的?不足，?不清楚?佛山移?動(dòng)內(nèi)部?的運(yùn)轉(zhuǎn)?習(xí)慣而?處處碰?壁，業(yè)?務(wù)管理?工作也?難見(jiàn)起?色，但?唯一令?我興奮?的是每?天能面?對(duì)新的?工作，?面對(duì)新?的問(wèn)題?，給了?我一個(gè)?成長(zhǎng)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，這?期間始?終堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，?把提高?業(yè)務(wù)能?力作為?工作的?一個(gè)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?來(lái)抓。?一是向?書本學(xué)?習(xí)，充?分利用?平時(shí)休?息時(shí)間?，繼續(xù)?補(bǔ)充和?不斷完?善工程?建設(shè)、?監(jiān)督管?理等業(yè)?務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?。二是?向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)，?我喜歡?思考工?程監(jiān)理?過(guò)程中?出現(xiàn)問(wèn)?題產(chǎn)生?的原因?及處理?方法，?在與其?他監(jiān)理?單位和?施工單?位接觸?中，也?注意吸?收他人?的經(jīng)驗(yàn)?，學(xué)習(xí)?別人先?進(jìn)的管?理方法?和施工?技術(shù)來(lái)?充實(shí)自?己。三?是向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)?，工作?中，凡?是遇到?不懂的?問(wèn)題，?我都虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們請(qǐng)?教，一?起分享?好的管?理方法?、管理?思路，?以及如?何更好?的統(tǒng)籌?安排各?項(xiàng)工作?。在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?幫助下?，我的?組織協(xié)?調(diào)能力?、業(yè)務(wù)?管理水?平都有?了明顯?的進(jìn)步?。二?、注重?現(xiàn)場(chǎng)管?理，優(yōu)?質(zhì)高效?抓質(zhì)量?“百?年大計(jì)?，質(zhì)量?第一”?，質(zhì)量?不僅是?工程的?生命和?靈魂是?監(jiān)理工?作的生?命線，?在現(xiàn)場(chǎng)?管理時(shí)?要求監(jiān)?理員勤?跑現(xiàn)場(chǎng)?，監(jiān)督?施工單?位嚴(yán)格?按照施?工規(guī)范?、設(shè)計(jì)?圖紙進(jìn)?行施工?，現(xiàn)場(chǎng)?檢查、?旁站、?測(cè)量，?要求達(dá)?到規(guī)范?程度，?對(duì)于未?達(dá)到的?要求返?工，對(duì)?于問(wèn)題?嚴(yán)重的?應(yīng)該立?即電話?通知我?，然后?向建設(shè)?方反映?實(shí)際情?況，并?且及時(shí)?叫停施?工。要?求現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理員?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?施工材?料進(jìn)行?確認(rèn)，?特別是?一些施?工單位?提供的?材料，?檢查化?驗(yàn)報(bào)告?單及出?廠合格?證等。?在天花?內(nèi)、電?梯井等?隱蔽工?程施工?時(shí)始終?堅(jiān)持上?道工序?不經(jīng)檢?查驗(yàn)收?不準(zhǔn)進(jìn)?行下道?工序的?原則、?檢驗(yàn)合?格后簽?署認(rèn)可?才能進(jìn)?行下道?工序，?并要求?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理員做?好隱蔽?工程旁?站監(jiān)理?工作，?反饋現(xiàn)?場(chǎng)相片?信息，?如遇質(zhì)?量不合?格，施?工單位?又拒絕?服從我?們監(jiān)理?管理，?那么我?們必須?下發(fā)監(jiān)?理通知?單，并?以書面?形式反?饋到建?設(shè)方。?三、?積極參?與內(nèi)務(wù)?管理，?促進(jìn)優(yōu)?秀新員?工的成?長(zhǎng)作?為一個(gè)?單項(xiàng)負(fù)?責(zé)人做?好內(nèi)務(wù)?的管理?工作也?是我應(yīng)?盡的責(zé)?任，在?項(xiàng)目部?除了注?意自己?的言行?舉止外?，并想?起到一?個(gè)模范?帶頭作?用。