汽車維修車間工作總結(jié)

第13頁共13頁汽車維?修車間?工作總?結(jié)當?___?_年即?將來臨?之際，?我們慶?豐已經(jīng)?成功改?制一年?多。?回顧過?去的一?年里，?維修車?間在公?司領導?的大力?支持與?正確領?導下，?緊緊圍?繞以生?產(chǎn)為中?心，克?服人員?緊張、?管理困?難等諸?多不利?因素，?不斷強?化車間?基礎管?理工作?，狠抓?落實，?經(jīng)過全?體職工?的共同?努力，?車間的?綜合管?理工作?逐步走?向正軌?。維?修車間?在上級?職能部?門和各?個生產(chǎn)?車間的?關心與?幫助下?，在車?間全體?員工的?共同努?力下，?順利完?成各種?維護保?養(yǎng)、檢?修、技?改等任?務。雖?然取得?了一定?的工作?業(yè)績，?但是也?存在一?定的不?足之處??，F(xiàn)將?___?_年的?工作總?結(jié)如下?：一?、完善?制度建?設，夯?實基礎?管理?維修車?間經(jīng)過?公司從?國有制?改為民?營體制?，為了?滿足制?度的適?宜性、?時效性?。及時?安排專?人配合?公司做?好維修?車間的?各項制?度的草?似，以?實踐經(jīng)?驗結(jié)合?當今好?的管理?模式，?根據(jù)公?司的規(guī)?定與要?求，對?國有體?制中的?各項管?理制度?作一個?總的梳?理，取?長補短?。并在?此基礎?上完善?了車間?的定員?、定崗?工作，?協(xié)助公?司人事?部編制?了各崗?位的《?崗位職?責》，?明確各?崗位的?要求、?職責，?健全了?維修車?間的管?理體系?建設及?各項工?作的管?理規(guī)章?制度建?設。通?過規(guī)范?維修車?間的管?理制度?，使車?間的各?項工作?得到落?實，并?使管理?水平在?原來的?基礎上?有了顯?著的提?升。?二、加?強教育?培訓，?提高職?工綜合?素質(zhì)?維修車?間在E?HS部?的幫助?協(xié)調(diào)下?，多次?組織全?體員工?參加安?全知識?培訓，?在培訓?中結(jié)合?現(xiàn)場實?際情況?，輕松?有序，?并且內(nèi)?容通俗?易懂。?通過培?訓活動?的開展?，進一?步增強?了維修?人員的?安全生?產(chǎn)意識?和安全?消防知?識。灌?輸全體?員工安?全不是?一個人?的事情?，是需?要人人?參與，?才能切?實做好?“安全?第一，?預防為?主”的?理念，?也為以?后的安?全管理?工作有?一個良?好的基?礎。?為了充?實維修?車間的?技術實?力，在?公司人?力資源?部的幫?助下，?安排新?員工進?入維修?車間這?個大家?庭。車?間的管?理班子?對新員?工的到?來表示?熱烈的?歡迎與?高度的?重度，?由班組?長牽頭?，安排?熟練的?技工從?技能、?安全生?產(chǎn)知識?等進行?維護崗?位實際?操作培?訓。在?實習期?內(nèi)，新?員工對?工作認?真負責?，認真?學習崗?位操作?技能。?通過一?段時間?的培訓?，已能?獨立對?簡單的?故障進?行維護?，得到?其它員?工的一?致肯定?，也贏?得了車?間領導?的好評?。三?、加強?節(jié)能降?耗工作?，爭創(chuàng)?企業(yè)效?益為?了保障?公司的?正常運?行，合?理降低?生產(chǎn)成?本。維?修車間?根據(jù)公?司的統(tǒng)?一安排?，緊緊?圍繞“?節(jié)能降?耗”的?工作方?針，主?要做了?以下：?1、?車間內(nèi)?部初步?實行檢?修的質(zhì)?量管理?和返修?控制方?面的規(guī)?定，相?應的制?度還在?草似中?。2?、檢修?質(zhì)量通?過全體?員工的?思想教?育，與?車間班?組的積?極引導?，通過?《IS?O90?00質(zhì)?量管理?體系》?的學習?，使每?個人對?設備的?維護質(zhì)?量有一?個充分?的認識?。3?、堅持?“設備?是企業(yè)?發(fā)展的?基礎”?的管理?思路，?維修車?間通過?各種激?勵機制?與精神?引導，?加強設?備的維?護保養(yǎng)?，努力?確保在?用設備?完好，?保障車?間的生?產(chǎn)正常?運行。?但是因?我車間?的人員?編制存?在一定?的不足?，這方?面的工?作還存?在一定?困難。?4、?堅持修?舊利廢?的活動?，在保?證安全?的基礎?上，能?修復的?積極修?復，合?理控制?設備的?維護成?本。?四、加?強車間?安全管?理工作?，強化?員工安?全意識?根據(jù)?公司制?定“安?全第一?、預防?為主、?綜合治?理”的?安全方?針，車?間在做?好職工?安全培?訓的基?礎上，?積極配?合人力?資源部?、公司?EHS?部完善?各項安?全規(guī)章?制度，?并與E?HS部?簽訂《?安全責?任書》?，并將?公司的?安全目?標（指?標）層?層分解?到各班?組，并?與班組?簽訂《?班組安?全責任?書》。?一年?來，車?間始終?把安全?工作作?為重點?工作，?車間安?排專職?人員對?車間的?各項安?全工作?進行管?理，并?對車間?的環(huán)境?因素、?危險源?進行了?識別。?定期組?織員工?對車間?內(nèi)的安?全消防?設施、?噴淋裝?置、有?毒有害?氣體報?警裝置?、防毒?面具柜?進行檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時巡?查。同?時，車?間根據(jù)?EHS?部與生?產(chǎn)部的?要求，?對氨氣?與氮氣?的使用?狀況全?程進行?監(jiān)護。?通過?工作的?開展，?職工的?安全意?識、操?作技能?、自我?防護意?識和能?力都有?了顯著?的提高?。__?__年?基本上?實現(xiàn)了?無重大?安全責?任事故?、火災?事故為?零，但?是由于?王迪立?同志由?于長期?疲勞操?作，造?成摔傷?事故，?這是全?年維修?車間安?全工作?中美中?不足的?一點。?五、?加強設?備管理?工作，?保障生?產(chǎn)正常?運行?1、積?極與生?產(chǎn)車間?進行溝?通，加?強在用?生產(chǎn)設?備的信?息收集?。根據(jù)?生產(chǎn)實?際情況?，制定?設備的?維護保?養(yǎng)計劃?。1?）設備?現(xiàn)場方?面，組?織維修?人員與?生產(chǎn)車?間操作?人員參?與，梳?理設備?存在的?跑冒滴?漏、不?正常的?密封材?料、固?定螺絲?的缺失?等問題?并加以?認真解?決;?2）根?據(jù)設備?的實際?生產(chǎn)情?況與故?障存在?的問題?，做好?設備的?'換型?或零配?件材質(zhì)?的更換?等工作?，使車?間的設?備維修?率同比?有了顯?著的提?高。?2、努?力提升?技術裝?備素質(zhì)?，確保?設備保?值、增?值。?設備管?理的任?務是通?過維修?人員的?維護保?養(yǎng)與操?作人員?的精心?操作，?確保設?備的完?好率，?提高設?備的使?用性能?，創(chuàng)造?良好的?經(jīng)濟效?益。維?修車間?根據(jù)公?司的年?度安排?，立足?于實際?，在生?產(chǎn)運行?部的統(tǒng)?一安排?下并與?各個生?產(chǎn)車間?積極協(xié)?調(diào)，做?了以下?的工作?：進?一步加?強設備?的維修?、保養(yǎng)?工作：?根據(jù)車?間生產(chǎn)?安排，?掌握設?備運行?過程中?的設備?狀態(tài)，?合理制?定設備?維護計?劃，在?保證生?產(chǎn)正常?的前提?下，加?強對設?備的監(jiān)?測，制?定相應?的保養(yǎng)?計劃，?降低設?備的故?障發(fā)生?率。?汽車維?修車間?總結(jié)報?告（二?）_?___?年公司?經(jīng)過一?年的努?力，公?司對各?職能部?門行了?整合整?頓，使?得匯金?達更具?活力和?市場競?爭力;?我車間?在公司?正確領?導、信?任、同?事的幫?助、配?合，下?屬的支?持及自?己的努?力下做?好車間?的工作?，為使?新的一?年里更?好的開?展維修?保養(yǎng)工?作，在?此總結(jié)?這一年?工作中?的經(jīng)驗?、教訓?，以便?更好的?完成新?的挑戰(zhàn)??，F(xiàn)將?工作做?簡要的?總結(jié)：?針對?我車間?在維修?過程中?，多數(shù)?設備及?介質(zhì)具?有易燃?、易爆?、有毒?、腐蝕?性強，?高溫、?高壓操?作，工?藝條件?復雜，?若安全?措施處?理不到?位，稍?有不慎?極易發(fā)?生火災?、爆炸?、人員?傷亡等?事故，?我車間?努力在?保證安?全生產(chǎn)?的前提?開展檢?維修工?作。?一、機?修、電?氣、儀?表的日?常工作?1、?認真?zhèn)?達公司?的各項?規(guī)章制?度及文?件精神?，做到?全員學?習，思?想認識?上與公?司同步?，心往?一處想?勁往一?處使。?2、?車間完?善組織?機構(gòu)，?明確崗?位職責?，增強?在安全?生產(chǎn)方?面的管?理與培?訓。?3、堅?持車間?早交接?班會議?制度，?對公司?早調(diào)度?會的內(nèi)?容做到?上傳下?達，及?時安排?，及時?解決，?做到大?事不過?天，小?事不過?班，提?高全員?責任心?。4?、參與?公司生?產(chǎn)裝置?及儲運?罐區(qū)的?各項技?改工作?。5?、對所?屬的動?靜設備?實行隱?患排查?整改日?報制度?，對存?在問題?做到匯?報有記?錄，整?改有計?劃。?6、公?司歷次?的安全?環(huán)保隱?患排查?整改檢?查中，?對存在?問題落?實到人?，按期?整改。?7、?班組交?接班要?進行安?全環(huán)保?喊話，?交接班?日志突?出安全?環(huán)保內(nèi)?容。?8、根?據(jù)國家?有關法?律法規(guī)?和企業(yè)?實際，?制訂全?面細致?切實可?行的安?全生產(chǎn)?管理規(guī)?章制度?，如，?《維修?車間崗?位職責?》、《?維修車?間考核?細則》?、《維?修車間?安全檢?查制度?》等。?將這些?制度、?規(guī)程、?責任制?掛到各?級崗位?上，提?醒崗位?人員貫?徹落實?，以制?度規(guī)范?約束員?工的思?考和行?為，以?制度管?人，使?員工在?日常工?作中有?章可遁?，有法?可依，?形成良?好的工?作氛圍?。9?、班組?的培訓?教育，?針對日?常工作?中所遇?到的實?際問題?進行分?析教育?，避免?發(fā)生同?樣的問?題。?10、?票證管?理，從?嚴把關?。廠區(qū)?內(nèi)進行?各項用?電維修?作業(yè)，?必須辦?理相關?的安全?作業(yè)證?，并實?行嚴格?的票證?管理制?度。如?“動火?安全作?業(yè)證”?、“設?備檢修?安全作?業(yè)證”?等，嚴?格按照?國家石?油和化?學工業(yè)?局發(fā)布?的《危?化企業(yè)?廠區(qū)作?業(yè)安全?規(guī)程》?辦事。?實行專?事專證?、專人?專證、?專人簽?字確認?、專人?檢查監(jiān)?護。?11、?事故處?理，嚴?格執(zhí)行?事故報?告制度?，禁止?不報。?瞞報、?謊報、?漏報。?事故處?理（含?未遂事?故），?堅持“?四不放?過”原?則，事?故處理?及時，?實事求?是，不?弄虛作?假，從?根源上?切斷員?工的僥?幸心理?。二?、__?__年?主要工?作1?、生產(chǎn)?裝置的?年度檢?修及熔?鹽爐的?技改工?作。?2、消?防報警?系統(tǒng)的?選型、?安裝、?調(diào)試工?作，為?二期項?目的建?設積累?經(jīng)驗。?3、?二期項?目電氣?、儀表?的校對?工作，?以及電?纜，照?明等基?礎材料?的統(tǒng)計?工作。?4、?公司E?RP管?理系統(tǒng)?的前期?計劃的?工作。?5、?泵房排?風系統(tǒng)?及有毒?氣體的?在線監(jiān)?測儀表?的安裝?。6?、瀝青?改制裝?置電氣?控制柜?的制作?，儀表?DCS?系統(tǒng)組?態(tài)工作?。7?、全年?開具用?電票_?___?張，檢?維修作?業(yè)票_?___?張，加?班共計?___?_小時?，未發(fā)?生一例?安全事?故。?8、修?舊利舊?___?_臺，?更換全?廠節(jié)能?燈，降?低了生?產(chǎn)用電?成本。?三、?___?_年工?作的幾?點計劃?1、?在領導?及各車?間的配?合下，?團結(jié)全?體成員?繼續(xù)完?成公司?交辦的?各項工?作。?2、要?求員工?有嚴格?、謹慎?、認真?的工作?態(tài)度，?嚴格執(zhí)?行崗位?職責和?操作規(guī)?程，做?好各項?數(shù)據(jù)記?錄的統(tǒng)?計和上?報工作?。3?、嚴格?執(zhí)行各?項制度?，專用?設備由?專人管?理，專?人維護?和保養(yǎng)?。要求?全體員?工人人?愛惜工?具及設?備，嚴?格控制?易耗品?的損耗?率，做?好安全?、文明?檢修工?作。?4、實?行月度?績效考?核與獎?金掛鉤?，充分?體現(xiàn)獎?懲分明?、多勞?多得的?原則，?破除干?好干壞?一個樣?，干多?干少一?個樣的?消極態(tài)?度，迫?使員工?提高自?己的責?任心。?5、?切實抓?好全體?人員的?安全教?育和和?職業(yè)技?能的培?訓，做?到一專?多能，?為公司?的下一?步發(fā)展?奠定專?業(yè)技術?基礎，?在下一?步的工?作中，?制定員?工定崗?激勵機?制，讓?有能力?的人有?更多的?收入，?以提高?員工主?動學習?的積極?性和工?作責任?心。?汽車維?修車間?總結(jié)報?告（三?）時?光如梭?!轉(zhuǎn)眼?間我從?事汽車?維修工?作已經(jīng)?有一年?時間，?在這一?年多的?時間里?，我學?到了很?多關于?汽車維?修的知?識，為?了對工?作有更?深入的?了解，?總結(jié)經(jīng)?驗，揚?長避短?，提高?維修技?能水平?，現(xiàn)對?工作總?結(jié)：?一、我?認真的?完成工?作，積?極的思?考問題?向車?間同事?及車間?領導的?學習，?工作能?力有了?逐步的?提高，?從普通?的維修?到疑難?雜癥的?排除，?對汽車?有了大?深層次?的認識?和了解?，汽車?是一個?很復雜?的機械?，有各?種大小?不同上?千個零?部件組?成，想?做好一?名出色?的維修?工，必?須了解?汽車的?構(gòu)造和?原理，?才能做?好維修?，我努?力學習?維修方?面的知?識，使?我能夠?在新的?環(huán)境中?能夠勝?任新的?工作，?此外由?于剛到?新的工?作環(huán)境?，無論?從維修?能力，?還是從?思想上?都存在?許多的?不足。?在這些?方面我?都得到?了部門?領導及?本部門?的老員?工的正?確引導?和幫助?，使我?在工作?能力提?高，方?向明確?，態(tài)度?端正。?從而，?對我的?發(fā)展打?下了良?好的基?礎。?二、工?作感想?踏入新?的工作?崗位后?，經(jīng)過?一年的?鍛煉，?使自己?對這份?工作有?了更深?的認識?。對?于工作?，每個?人都有?不同的?認識和?感受，?我也一?樣。對?我而言?，我覺?得工作?態(tài)度是?最重要?的，因?為態(tài)度?決定一?切。有?了正確?的態(tài)度?，才能?運用正?確的方?法，找?到正確?的方向?，進而?取得正?確的結(jié)?果。?三、工?作目標?在今后?的工作?中，我?會加倍?的努力?學習專?業(yè)知識?，掌握?的維修?技能，?為將來?的工作?打好堅?實的基?礎。?在作風?上，能?遵章守?紀、團?結(jié)同事?、務真?求實、?樂觀上?進，始?終保持?嚴謹認?真的工?作態(tài)度?和一絲?不茍的?工作作?風，勤?勤懇懇?，任勞?任怨。?在生活?中發(fā)揚?艱苦樸?素、勤?儉耐勞?、樂于?助人的?優(yōu)良傳?統(tǒng)，始?終做到?老老實?實做人?，勤勤?懇懇做?事，勤?勞簡樸?的生活?，時刻?牢記自?己的責?任和義?務。為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?刻苦的?學習，?努力提?高文化?素質(zhì)和?各種工?作技能?，做出?應有的?貢獻。?今后?我將以?嶄新的?精神狀?態(tài)投入?到工作?當中，?努力學?習，提?高工作?效率，?熟練維?修能力?。積極?響應公?司加強?管理的?措施，?遵守公?司的規(guī)?章制度?，做好?本職工?作。?汽車維?修車間?總結(jié)報?告（四?）經(jīng)?過一年?的工作?，我們?取得了?可喜的?成績，?不過工?作中還?存在很?大的不?足，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?第一，?我們的?基礎建?設投入?不是多?了，而?是力度?不夠大?。自?去年以?來，我?們累計?投入基?礎建設?資金_?___?元，實?施了維?修廠搬?遷、門?市整修?等多項?工程，?現(xiàn)公司?整體經(jīng)?營面積?擴展到?___?_平方?米。而?前段時?間我參?觀的_?___?（地址?），僅?去年一?年，就?投入基?礎設施?建設資?金__?__元?，經(jīng)營?面積達?到__?__平?方米。?面對各?地競相?加快城?市建設?的形勢?，我們?決不能?在城市?建設投?入上有?任何的?遲疑和?絲毫的?顧慮，?堅決破?除自滿?自足和?畏難發(fā)?愁思想?，以資?金大投?入帶動?城市規(guī)?模大膨?脹，推?動公司?經(jīng)營效?益大發(fā)?展。?第二，?我們公?司整體?競爭力?不是強?了，而?是優(yōu)勢?不夠突?出。?現(xiàn)在，?汽車維?修保養(yǎng)?行業(yè)各?單位之?間的競?爭越來?越集中?在技術?實力與?服務態(tài)?度的競?爭上，?而這兩?項正是?是公司?競爭力?的重要?組成部?分，直?接決定?著整個?公司的?整體發(fā)?展前景?。公?司通過?近幾年?的建設?和經(jīng)營?，我們?經(jīng)營各?方面的?功能不?斷完善?，經(jīng)濟?承載能?力不斷?提高，?但總的?看，經(jīng)?營的框?架還沒?有完全?拉開，?現(xiàn)有的?基礎設?施剛剛?配套，?經(jīng)營環(huán)?境才得?到初步?改善，?還不能?適應公?司快速?發(fā)展的?需要。?我們必?須緊緊?抓住技?術實力?和服務?態(tài)度這?兩個方?面不放?松，進?一步加?大經(jīng)營?力度，?增強公?司的吸?納、聚?集功能?和對外?吸引力?，提升?市場競?爭力。?第三?，我們?經(jīng)營成?績不是?很高了?，而是?還有許?多不盡?人意的?地方。?汽車?是改善?人居環(huán)?境、提?高人民?群眾生?活質(zhì)量?的重要?載體，?而我們?從事的?汽車售?后服務?業(yè)是支?撐這一?載體的?重要組?成部分?。雖然?這幾年?我公司?的經(jīng)營?取得的?成績有?目共睹?，得到?了廣大?客戶和?生產(chǎn)廠?家的認?可和好?評，但?仍有許?多方面?不能滿?足生產(chǎn)?廠家和?廣大客?戶的要?求，如?售后服?務缺乏?主動、?服務態(tài)?度缺乏?熱情的?問題，?維修質(zhì)?量不高?、經(jīng)營?運作不?夠規(guī)范?的問題?等。我?們必須?牢固樹?立抓住?“為廠?家負責?、為客?戶負責?，挖潛?增效，?創(chuàng)造效?益”的?經(jīng)營思?想，堅?持不懈?地抓好?服務站?建設，?樹立公?司的良?好形象?，創(chuàng)造?良好的?工作業(yè)?績。?為了實?現(xiàn)公司?的再發(fā)?展，我?們將在?公司推?行“四?個一”?工程：?1、?確定一?個明確?的整體?發(fā)展思?路。?新的一?年里，?公司將?在保持?現(xiàn)有紅?巖服務?站、_?___?服務站?___?_定點?維修站?，能夠?獨立承?攬__?__的?維修保?養(yǎng)工作?的基礎?上，再?加一把?勁，再?鼓一下?力，對?公司的?管理程?序、經(jīng)?營程序?進一步?規(guī)范，?進一步?壯大南?陽分公?司，爭?取取得?___?_專業(yè)?認證，?在鄭州?市乃至?河南省?的汽車?維修保?養(yǎng)行業(yè)?中，占?據(jù)一個?不容忽?視的席?位。?2、營?造一個?友好、?和協(xié)的?發(fā)展環(huán)?境。?公司的?發(fā)展需?要一個?安定的?創(chuàng)業(yè)環(huán)?境，離?不開友?好相處?的同事?關系。?為此，?公司在?以后的?經(jīng)營中?，將對?周邊環(huán)?境的創(chuàng)?造予以?重視，?與鄰居?友好相?處，與?各有關?管理部?門友好?相處，?支持社?區(qū)工作?，為公?司的發(fā)?展創(chuàng)造?條件。?在公司?內(nèi)部，?部門之?間、同?事之間?也同樣?要友好?相處，?大事講?原則，?小事講?風格，?不搞“?窩里斗?”，嚴?禁內(nèi)部?鬧矛盾?，使每?一個人?舒心地?工作，?高興地?生活。?3、?建立一?套責任?清楚、?獎懲合?理的管?理制度?。公?司將涉?及公司?發(fā)展的?承攬業(yè)?務量、?創(chuàng)造效?益額、?維修質(zhì)?量、工?作進度?、服務?態(tài)度等?每一個?環(huán)節(jié)納?入管理?之中，?明確每?一個崗?位的責?任，制?定相應?的獎罰?標準。?真正讓?賢者有?其位、?能者有?其惠，?根據(jù)個?人的工?作能力?、工作?態(tài)度、?工作成?績真正?拉開收?入檔次?，激勵?每一位?職工以?更大的?熱情、?更大的?干勁、?更精的?技術投?入工作?，共同?創(chuàng)造公?司美好?的明天?。4?、培養(yǎng)?一支業(yè)?務精干?的技術?隊伍。?新的?一年里?，公司?將適度?加大業(yè)?務精干?人員的?招聘工?作，引?入競爭?機制。?同時，?在現(xiàn)有?職工中?開展比?學趕幫?超活動?，讓技?術熟練?的帶動?技術一?般的，?讓管理?經(jīng)驗豐?富的帶?動管理?生疏的?，進而?使公司?的各個?環(huán)節(jié)走?向高效?、規(guī)范?，富有?競爭力?。讓每?一位職?工在公?司里，?業(yè)務技?術得到?提高，?同樣富?有競爭?力。?統(tǒng)一思?想，明?確任務?，強化?措施，?圓滿完?成新一?年的工?作新的?一年里?，我們?要進一?步增強?公司的?凝聚力?和向心?力，并?肩攜手?，共創(chuàng)?新一年?的輝煌?。為了?達到這?個美好?的目標?，我想?請大家?思考一?個問題?：四川?長虹集?團是怎?樣由一?個民營?小企業(yè)?走向國?際性的?大集團?的?廣?西__?__公?司是如?何由只?有幾個?人的小?作坊發(fā)?展壯大?起來的??甚至?名揚天?下的微?軟如何?能由幾?個捆在?一起的?兄弟手?中騰飛?的?經(jīng)?過思考?，我想?答案有?很多，?天時、?地利、?人和缺?一不可?，但我?認為最?重要的?一條是?：人和?!這一?點尤其?關鍵。?如果創(chuàng)?業(yè)之初?長虹集?團中幾?個元老?過分考?慮自己?的得失?，如果?廣西_?___?的合作?伙伴同?床異夢?，如果?微軟幾?個兄弟?不放眼?未來。?他們的?發(fā)展會?迎來讓?人如此?眩目的?秋天嗎??回顧?我們自?己的公?司，我?們已經(jīng)?擁有了?他們并?不擁有?的創(chuàng)業(yè)?基礎，?我相信?在我們?的共同?努力下?，一定?會有一?個美好?的發(fā)展?前景，?我相信?我們在?座的每?一個人?，也請?你們相?信我!?當然?，我們?都清楚?，發(fā)展?對公司?來說決?不是一?句空話?，發(fā)展?需要我?們都付?出扎實?的工作?和艱辛?的勞動?，發(fā)展?需要我?們每一?個人都?為公司?的發(fā)展?獻計獻?策。新?的一年?里，我?們要腳?踏實地?，從公?司發(fā)展?的高度?出發(fā)，?從一切?為了客?戶的服?務宗旨?上出發(fā)?，明確?目標，?突出重?點，扎?實工作?，切實?做到“?四個確??！?，?我們才?有可能?迎來美?好的發(fā)?展空間?。汽?車維修?車間工?作總結(jié)?（二）?時間?過得很?快，轉(zhuǎn)?眼間_?___?月就快?要過去?了。首?先，多?謝張班?長、蔡?主任、?候主任?，給我?這個學?習技術?的機會?和這段?時間以?來同事?的幫助?與支持??；?顧這幾?個月以?來的學?習，工?作雖累?，但并?不阻礙?我那顆?“陽光?之心”?去享受?工作中?的點點?滴滴。?“用心?”體會?的實習?過程中?，我受?益匪淺?，主要?有以下?幾個方?面。?一、技?術方面?。在?學習過?程中，?我感觸?最深的?一句話?是：紙?上得來?終覺淺?，絕知?此事要?躬行。?理論知?識與實?際操作?還是有?一定的?差距的?，通過?此次學?習，能?夠鞏固?汽車構(gòu)?造的理?念知識?，能讓?我感性?的接觸?實物，?并提高?了自己?的動手?能力。?現(xiàn)在我?已經(jīng)知?道保養(yǎng)