![內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f169/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f1691.gif)
![內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f169/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f1692.gif)
![內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f169/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f1693.gif)
![內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f169/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f1694.gif)
![內(nèi)勤個(gè)人年度工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f169/8a620c3dd2b73be4fcc86a155a68f1695.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)內(nèi)勤個(gè)?人年度?工作總?結(jié)我?于__?__年?___?_月份?任職于?___?_鋁業(yè)?,作為?一個(gè)應(yīng)?屆畢業(yè)?生,初?來公司?,曾經(jīng)?很擔(dān)心?不知該?怎么與?人共處?,該如?何做好?工作;?但是在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?的支持?與幫助?下,我?很快融?入了森?虎鋁業(yè)?這個(gè)集?體當(dāng)中?,成為?這大家?庭的一?員,回?顧這段?時(shí)間的?工作,?我在任?職期間?,嚴(yán)格?要求自?己,按?照公司?規(guī)范,?做好自?己的本?職工作?。一?、全年?度的工?作情況?和取得?的成績(jī)?銷售?部?jī)?nèi)勤?是一個(gè)?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系八?方的重?要樞紐?,面對(duì)?這些繁?瑣的日?常事務(wù)?,要有?頭有尾?,自我?增強(qiáng)協(xié)?調(diào)工作?意識(shí),?這半年?來基本?上做到?了事事?有著落?。工?作內(nèi)容?主要概?括為以?下幾點(diǎn)?:1?、認(rèn)真?做好向?供應(yīng)商?進(jìn)行原?材料采?購(gòu)價(jià)格?、每天?收集的?產(chǎn)品報(bào)?價(jià)等信?息的發(fā)?布工作?;2?、認(rèn)真?完成了?每日進(jìn)?行鋁錠?質(zhì)量的?稱量及?記錄,?統(tǒng)計(jì)信?息,統(tǒng)?計(jì)生產(chǎn)?情況,?協(xié)助生?產(chǎn)部更?好的進(jìn)?行工作?;3?、做到?了貨物?發(fā)交數(shù)?量和時(shí)?間的準(zhǔn)?確。如?果這一?環(huán)節(jié)出?了問題?,就會(huì)?影響銷?售部門?各個(gè)工?作環(huán)節(jié)?,因而?浪費(fèi)人?力和時(shí)?間,大?大降低?工作效?率。?4、做?生產(chǎn)計(jì)?劃,制?作相關(guān)?發(fā)貨報(bào)?表;與?生產(chǎn)部?門,物?流公司?,其他?分公司?進(jìn)行產(chǎn)?品出庫(kù)?的溝通?協(xié)調(diào);?內(nèi)勤?個(gè)人年?度工作?總結(jié)(?二)?進(jìn)入_?___?從事內(nèi)?勤一職?,已有?兩個(gè)月?,十分?感謝公?司給我?這個(gè)實(shí)?習(xí)的機(jī)?會(huì)?,F(xiàn)?在僅對(duì)?___?_年這?段時(shí)間?的工作?做一個(gè)?總結(jié)。?我的?職位公?司將其?描述為?銷售部?內(nèi)勤,?因?yàn)楣?司從始?至終沒?有安排?較為明?確的工?作給我?,我依?據(jù)復(fù)試?時(shí)與劉?總的談?話,將?我從事?的工作?做了一?個(gè)比率?上的劃?分,內(nèi)?勤文員?方面的?工作大?概占到?___?_%,?銷售占?___?_%,?而實(shí)際?上這個(gè)?比率是?有很大?誤差的?。因?yàn)?在第二?個(gè)星期?我被通?知參加?的全廠?的會(huì)上?,劉總?說的一?句,“?新來的?小何,?以后負(fù)?責(zé)公司?網(wǎng)絡(luò)銷?售這一?塊”于?是我重?新將自?己定位?為網(wǎng)絡(luò)?銷售。?公司?所采用?的百度?搜索,?實(shí)質(zhì)上?是一種?由潛在?客戶尋?找我們?的過程?,相對(duì)?比較被?動(dòng)。而?我這個(gè)?網(wǎng)絡(luò)銷?售的除?了平時(shí)?看看帳?戶消費(fèi)?情況,?其他的?動(dòng)作也?是白用?工。為?了對(duì)得?住網(wǎng)絡(luò)?銷售這?個(gè)詞,?于是我?在網(wǎng)上?注冊(cè)了?幾個(gè)免?費(fèi)網(wǎng)站?并找個(gè)?幾個(gè)專?門針對(duì)?化工設(shè)?備采購(gòu)?和供給?的網(wǎng)站?,更重?要的是?信息免?費(fèi)。?這相當(dāng)?于是化?被動(dòng)為?主動(dòng),?這兩個(gè)?月時(shí)間?我從這?些網(wǎng)站?也陸陸?續(xù)續(xù)摘?錄下來?一些有?價(jià)值的?信息—?江蘇或?周邊省?市的客?戶并且?是我們?公司能?夠生產(chǎn)?的產(chǎn)品?的求購(gòu)?信息。?當(dāng)然,?完成以?上的工?作花不?了多少?時(shí)間,?除了曹?經(jīng)理偶?爾安排?的比如?下發(fā)貨?單、做?報(bào)價(jià)單?、送?個(gè)文件?,以及?顧倉(cāng)管?調(diào)到車?間后,?巫科長(zhǎng)?交待的?工程圖?復(fù)印及?文件發(fā)?送工作?之外,?剩余工?作時(shí)間?還有很?多,而?這部分?時(shí)間也?是我比?較迷茫?的,因?為我不?太確定?自己應(yīng)?該怎么?來利用?這些時(shí)?間。?工作積?極主動(dòng)?是一個(gè)?有責(zé)任?的員工?對(duì)自己?的最低?要求。?我相信?自己是?有責(zé)任?心的,?要不然?不會(huì)在?接到任?務(wù)以后?去完成?它,不?會(huì)在無?所事事?的時(shí)候?誠(chéng)惶誠(chéng)?恐,不?會(huì)認(rèn)不?自己的?付出和?回報(bào)不?成正比?并且因?此而坐?立難安?,不會(huì)?在最初?的時(shí)候?主動(dòng)詢?問—我?可以做?些什么?,有什?么可以?幫上忙?的。?顯然以?上的并?不能符?合公司?有關(guān)積?極主動(dòng)?的標(biāo)準(zhǔn)?,十分?抱歉,?就目前?來說我?實(shí)在不?知道哪?些可以?積極主?動(dòng)的去?做,因?為我對(duì)?公司整?個(gè)操作?流程缺?乏了解?,我所?見到的?只是細(xì)?枝末葉?,我被?安排去?做的也?是臨時(shí)?所需。?僅管通?過觀察?我已經(jīng)?大概的?了解內(nèi)?勤需要?做的一?些工作?,但我?不敢貿(mào)?然動(dòng)手?,因?yàn)?這項(xiàng)工?作沒有?安排給?我,我?很擔(dān)心?因此而?產(chǎn)出越?俎代皰?之嫌。?綜上?所述,?對(duì)我本?職工作?這一塊?,雖然?工作已?經(jīng)有兩?個(gè)月,?但我還?是理不?出一個(gè)?頭緒,?我對(duì)此?也深感?抱歉,?還請(qǐng)見?諒!?雖然職?位的稱?謂為銷?售部?jī)?nèi)?勤,我?從內(nèi)心?還是更?傾向于?內(nèi)勤的?,業(yè)務(wù)?方面我?不太熟?悉,跑?市場(chǎng)也?不是我?的初衷?。收集?信息我?很樂意?,實(shí)事?證明,?現(xiàn)在盲?目的上?門拜訪?,是有?可能連?大門都?進(jìn)不了?的,大?港的門?衛(wèi)多么?的盡忠?職守呀?!網(wǎng)站?的求購(gòu)?信息更?有針對(duì)?性,客?戶的需?求一目?了然。?然而?,我認(rèn)?為十分?有價(jià)值?的并認(rèn)?真記錄?下來的?,始終?沒有發(fā)?揮實(shí)際?的效?益,我?不能不?面對(duì)一?個(gè)現(xiàn)實(shí)?,我所?做的是?無用工?。沒有?后期持?續(xù)的跟?進(jìn),一?個(gè)個(gè)的?意向客?戶就這?么流失?了,我?很遺憾?也很無?奈,因?為我不?是理科?出身,?跟進(jìn)過?程中可?能涉及?到的專?業(yè)的知?識(shí)我無?法給客?戶一個(gè)?明確的?答復(fù),?于是按?照公司?的指示?記錄本?被復(fù)印?了好幾?次,也?分別轉(zhuǎn)?交了好?幾個(gè)人?,結(jié)果?始終沒?有突碼?。我?現(xiàn)在僅?針對(duì)有?效信息?,無效?業(yè)績(jī)的?情況,?提一點(diǎn)?自己的?想法,?技術(shù)部?、銷售?部?jī)?nèi)勤?不能及?時(shí)跟進(jìn)?的信息?,能否?轉(zhuǎn)給專?職業(yè)務(wù)?人員,?畢竟他?們的主?要工作?就是發(fā)?展業(yè)務(wù)?,與其?讓他們?自身毫?無目標(biāo)?的找客?戶,不?如讓他?們把精?力集中?發(fā)掘這?些潛在?客戶,?也許可?以事半?功倍。?以上為?我的工?作總結(jié)?,總而?言之,?我對(duì)自?己這段?時(shí)間的?表現(xiàn)不?太滿意?,也許?我可以?做得更?好的。?內(nèi)勤?個(gè)人年?度工作?總結(jié)(?三)?___?_年已?經(jīng)過去?了,在?這一年?中,我?對(duì)化工?行業(yè)及?行業(yè)客?戶有了?更深的?了解。?走訪客?戶的過?程,使?我明晰?了上下?游單位?的生產(chǎn)?需求、?職務(wù)架?構(gòu)、采?購(gòu)方式?;獨(dú)立?負(fù)責(zé)發(fā)?貨運(yùn)輸?協(xié)調(diào)的?工作提?高了我?的應(yīng)變?能力,?也讓我?對(duì)公司?業(yè)務(wù)有?了更深?層次的?了解。?為了?能更好?的做好?銷售工?作,也?為了能?在新的?一年里?更好的?完成公?司所分?配的任?務(wù),綜?合自身?情況,?我的總?結(jié)如下?:一?、銷售?業(yè)績(jī)?今年,?市場(chǎng)部?在單經(jīng)?理帶領(lǐng)?下,實(shí)?現(xiàn)了銷?售收入?39,?193?,__?__元?。實(shí)現(xiàn)?毛利3?,68?2,_?___?元,完?成銷售?利潤(rùn)目?標(biāo)。公?司業(yè)務(wù)?較去年?有了較?大發(fā)展?,在穩(wěn)?定核心?客戶同?時(shí)開發(fā)?了部分?新用戶?,并取?得了較?好成績(jī)?。二?、業(yè)績(jī)?分析?1、今?年,公?司的制?度進(jìn)一?步完善?,銷售?政策明?確。能?及時(shí)召?開銷售?會(huì)議,?讓我們?全體都?對(duì)銷售?目標(biāo)和?政策了?然于胸?。我清?楚地知?道工作?方向和?重心,?從而積?極投入?業(yè)務(wù)工?作中去?。2?、我們?今年加?強(qiáng)了對(duì)?重點(diǎn)客?戶的維?系,盡?全力滿?足客戶?的要求?。積極?主動(dòng)聯(lián)?系業(yè)務(wù)?單位,?形成良?好的溝?通,促?進(jìn)的銷?售工作?的開展?。3?、今年?公司制?定了新?的目標(biāo)?責(zé)任書?,既給?我們以?責(zé)任和?標(biāo)的,?也給了?我們經(jīng)?濟(jì)激勵(lì)?和動(dòng)力?。三?、工作?內(nèi)容與?收獲?我今年?在完成?銷售常?規(guī)任務(wù)?的情況?下,主?要負(fù)責(zé)?了協(xié)調(diào)?發(fā)貨、?運(yùn)輸保?障、票?據(jù)催收?、客戶?信息收?集的工?作。本?年度我?完成了?___?_個(gè)批?次,_?___?噸硝酸?銨的運(yùn)?輸。從?聯(lián)系貨?運(yùn)部到?提交手?續(xù),裝?貨發(fā)車?我基本?做到全?程在場(chǎng)?監(jiān)管。?并及時(shí)?收集貨?運(yùn)司機(jī)?運(yùn)輸情?況,客?戶到貨?情況。?全年?未發(fā)生?拖欠或?失誤,?用戶的?贊譽(yù)使?我倍感?欣慰。?在一年?的工作?中,我?掌握了?許多物?流供需?信息,?并用它?為公司?服務(wù),?保證我?公司使?用的物?流報(bào)價(jià)?始終處?于同市?場(chǎng)最低?水平。?節(jié)省了?運(yùn)營(yíng)成?本,也?讓我學(xué)?到很多?知識(shí)。?在我主?要負(fù)責(zé)?的興化?-__?__江?陽(yáng)業(yè)務(wù)?中,三?方合作?愉快,?能及時(shí)?取回進(jìn)?項(xiàng)票據(jù)?,開出?銷項(xiàng)票?據(jù)。通?過自己?的努力?及與其?他部門?的配合?,我做?到了貨?物,債?務(wù),費(fèi)?用清晰?明了,?完成了?公司對(duì)?我的要?求,也?提高了?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。?四、來?年工作?的大體?安排和?規(guī)劃:?__?__年?是新的?一年,?也是新?的開始?。我也?應(yīng)公司?要求準(zhǔn)?備接受?新的挑?戰(zhàn),會(huì)?有相應(yīng)?的任務(wù)?劃分,?面臨著?更多的?考核。?銷售人?員的一?言一行?代表著?公司的?形象,?所以更?要提高?自身的?素質(zhì),?以高標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己,?在高標(biāo)?準(zhǔn)的基?礎(chǔ)之上?更要加?強(qiáng)自己?的專業(yè)?知識(shí)和?專業(yè)技?能。我?將深入?了解產(chǎn)?品信息?,客戶?信息,?行業(yè)情?況還有?周邊知?識(shí),以?提高自?己的業(yè)?務(wù)素養(yǎng)?。根據(jù)?自己的?具體情?況,做?到以下?幾點(diǎn):?1、?學(xué)習(xí)相?關(guān)知識(shí)?接下?來的工?作中必?須要大?量學(xué)習(xí)?產(chǎn)品的?相關(guān)知?識(shí),收?集相關(guān)?情報(bào),?適應(yīng)不?斷發(fā)展?變化的?市場(chǎng)。?同時(shí)也?因?yàn)槲?們的工?作也在?隨時(shí)代?的變化?而不斷?改變,?要做好?這份工?作,就?要多方?咨詢,?多點(diǎn)求?索,掌?握更多?信息。?2、?勤于溝?通經(jīng)?常與客?戶溝通?有助于?提高企?業(yè)形象?,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問?題,掌?握客戶?需要。?這是我?著手銷?售工作?后的認(rèn)?識(shí)。電?話溝通?對(duì)于維?系客戶?是最方?便實(shí)用?的手段?,我會(huì)?將今年?所學(xué)知?識(shí)運(yùn)用?起來,?勤于了?解交流?。對(duì)于?有意的?客戶我?會(huì)申請(qǐng)?安排出?差拜訪?,盡能?力拓展?客戶。?3、?鞏固客?戶在?明年的?銷售工?作中,?我將開?拓新的?用戶視?為工作?期望。?同時(shí)我?也將努?力做好?現(xiàn)有客?戶的維?系工作?。目前?公司的?所有客?戶,相?關(guān)聯(lián)系?人我都?有較好?的聯(lián)絡(luò)?。我今?后也將?一如既?往培養(yǎng)?信任感?,增加?認(rèn)知度?。更好?的服務(wù)?客戶,?保障公?司的穩(wěn)?定發(fā)展?。我?認(rèn)為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)機(jī)器人用立體攝像頭行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)油藏模擬軟件行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)電子保險(xiǎn)絲芯片行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球中低牌號(hào)無取向硅鋼行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)特殊需求三輪車行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)超精密非球面磨床行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球軟件工程智能平臺(tái)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球1P儲(chǔ)能鋰電池行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)漫畫書出版商行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)自動(dòng)血壓脈搏測(cè)試儀行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院(佛山市順德區(qū)中醫(yī)院)招考聘用高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年華僑港澳臺(tái)學(xué)生聯(lián)招考試英語(yǔ)試卷試題(含答案詳解)
- 2024-2025學(xué)年北京石景山區(qū)九年級(jí)初三(上)期末語(yǔ)文試卷(含答案)
- 藥品流通監(jiān)管培訓(xùn)
- JD37-009-2024 山東省存量更新片區(qū)城市設(shè)計(jì)編制技術(shù)導(dǎo)則
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 北京市海淀區(qū)重點(diǎn)中學(xué)2025屆高考數(shù)學(xué)押題試卷含解析
- GB/Z 44765.3-2024用戶端能源管理系統(tǒng)和電網(wǎng)側(cè)管理系統(tǒng)間的接口第3部分:架構(gòu)
- 《春酒》琦君完整版
- 北師大版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第四章《基本平面圖形》測(cè)試卷(含答案解析)
- 湖南省邵陽(yáng)市武岡市2024屆高三上學(xué)期期中考試地理含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論