2023個人年終工作總結及明年工作計劃

第9頁共9頁202?3個人?年終工?作總結?及明年?工作計?劃時?光似箭?、日月?如梭。?___?_年已?經結束?了，我?們迎來?了新的?一年。?在過去?的一年?中生產?部在上?級領導?的大力?支持和?全體員?工的共?同努力?下完成?了公司?下達的?各項任?務，在?此，我?對生產?部一年?來的工?作給予?總結，?同時祝?愿我們?公司明?年更上?一層樓?。一?、一年?工作回?顧1?、產品?產量方?面從?___?_月_?___?日開業(yè)?以來，?共生產?產品_?___?噸，己?發(fā)貨產?品__?__噸?，庫存?___?_噸，?消耗廢?鋼__?__噸?，石英?砂__?__噸?，水玻?璃__?__噸?。目前?共有_?___?種產品?，在批?量小、?技術不?穩(wěn)定和?不完善?的情況?下，進?行實驗?和摸索?。為達?到客戶?產量和?質量的?要求，?生產部?合理的?調整生?產計劃?，和利?用有限?的資源?，及時?滿足客?戶的交?貨期，?為公司?今后產?品的多?元化打?下了基?礎。?2、產?品品質?方面?今年工?作中，?在確保?生產任?務的情?況下合?格產品?入庫率?達到_?___?%，離?公司的?目標有?一定的?距離。?只要每?個員工?在提高?產品質?量意識?情況下?，全力?的投入?到生產?每個環(huán)?節(jié)中，?產品質?量一定?會穩(wěn)步?提高。?3、?設備管?理方面?在過?去的一?年里，?各設備?運轉良?好，并?沒有因?為設備?的問題?影響到?較大的?工作，?在定期?的檢修?和保養(yǎng)?下保證?了設備?的正常?運轉，?進而確?保了生?產的穩(wěn)?定。?4、人?員管理?方面?今年是?我公司?剛起步?的一年?，在員?工對產?品的工?藝不太?熟悉，?人員不?太穩(wěn)定?的情況?下，這?無疑給?生產管?理帶來?了極大?的壓力?，但在?這壓力?的推動?下本部?門堅持?對新進?員工由?老師傅?代為培?訓，確?保新進?員工的?順利進?入崗位?角色，?做到基?本能勝?任本崗?位工作?，在這?我要感?謝老師?傅們對?新員工?的教育?和技術?培訓，?正因為?有他們?的支持?生產部?才有了?今天的?良好局?面。?5、安?全生產?方面?在過去?的一年?里，我?部門將?安全生?產納入?生產日?常管理?工作之?中，隨?時做到?各車間?員工的?安全知?識教育?，監(jiān)督?和排除?各工段?存在的?安全隱?患。確?保了生?產的有?序運行?。全年?度未發(fā)?生較大?的人體?傷害和?設備損?壞事故?。二?、存在?的不足?和對策?生產?部在過?去的一?年里雖?然做了?很多的?工作，?也取得?了一定?的成績?，但也?存在較?多的問?題，主?要有以?下方面?的不足?。1?、質量?管理方?面1?）員工?質量意?識淡泊?，目前?在一部?分員工?身上還?存在事?不關己?，漠然?置之的?態(tài)度。?這與培?養(yǎng)員工?質量意?識，樹?立質量?危機感?，落實?產品質?量責任?制做得?不夠好?，不到?位有很?大的關?系。?2）缺?乏全員?參與質?量管理?理念，?我們現(xiàn)?在缺乏?的就是?全員參?與質量?意識，?而且有?的時候?在生產?現(xiàn)場存?在執(zhí)行?力不到?位的現(xiàn)?象。?3）缺?乏生產?質量記?錄意識?，由于?我部門?追求生?產產量?，忽略?了產品?生產過?程質量?的記錄?。產品?在整個?制造過?程中，?如何完?整記錄?生產過?程質量?狀態(tài)尤?為重要?。雖然?這方面?在逐步?的改善?，但離?我們質?量管理?所要求?做的還?差很遠?!2?、人員?管理方?面員?工的精?神面貌?和緊迫?感缺乏?，在這?方面我?們在策?劃，整?頓，制?定完善?的規(guī)章?制度和?培訓計?劃。實?施有效?的激勵?措施，?不斷的?提高員?工的綜?合素質?，以適?應企業(yè)?以后發(fā)?展的需?要。?3、物?料消耗?管理方?面由?于我們?沒有對?物料消?耗及成?本進行?考核，?在非正?常成本?增加時?，如工?具損耗?率高，?物料使?用質量?過剩，?工人生?產不當?引起的?浪費。?導致這?樣的現(xiàn)?象存在?，主要?是員工?節(jié)約意?識不強?。本部?門將根?據(jù)實際?情況實?施相應?的獎罰?措施和?節(jié)約能?源降低?成本的?思想教?育，使?員工的?節(jié)約意?思和主?人翁精?神逐步?的提高?。4?、模具?檢驗方?面由?于模具?的原因?使我們?的產品?加工余?量不夠?，造成?了次品?。生產?部將由?專人對?模具進?行檢測?、檢驗?。5?、理化?管理方?面理?化分析?是產品?的重要?保障，?做好理?化分析?尤為重?要，今?后的工?作中對?化驗員?加強崗?位培訓?，提高?化驗員?思想覺?悟。?三、從?公司整?體方面?，我有?幾點建?議1?、建立?健全員?工工作?職責制?度。對?車間各?工段和?員工都?明確規(guī)?定在工?作中的?具體任?務、責?任和權?利，以?便做到?質量工?作事事?有人管?，層層?、人人?有專責?，辦事?有標準?，工作?有檢查?，這樣?才可以?把質量?有關的?工作和?廣大員?工的積?極性結?合起來?形成一?個嚴密?的控制?體系。?2、?因公司?員工的?自身素?質，車?間團隊?凝聚力?和歸屬?感不強?，長期?以來必?將影響?產品質?量、工?作效率?，因此?建議公?司在企?業(yè)文化?和員工?歸屬感?和團隊?的凝聚?力方面?加強樹?立與培?訓。?四、自?身總結?__?__年?即將結?束，_?___?年的工?作也即?將告一?段落，?在這一?年里，?我經過?自身努?力，克?服各種?困難，?特別是?在領導?的大力?支持下?，這一?年是有?意義的?、有價?值的、?有收獲?的?；?本上完?成了本?年度的?工作，?經歷這?一年來?的生產?管理工?作。通?過這些?項目的?管理，?熟悉了?公司的?運作流?程，掌?握了公?司系統(tǒng)?的操作?過程，?這為今?后的工?作打下?了一定?的經驗?基礎。?雖然?___?_年有?所收獲?，但是?自身的?不足之?處也暴?露無疑?：1?.雖然?充滿干?勁，但?是經驗?缺乏，?在處理?突發(fā)事?件和一?些新問?題上存?在著較?大的欠?缺。?2.跟?不上工?藝流程?和技術?的需求?，還缺?乏主動?溝通和?交流的?積極性?，不善?于有效?的表達?。這些?個人因?素直接?影響到?了工作?的效果?。3?..生?產進度?狀況不?能完全?掌控，?造成拖?期、延?期現(xiàn)象?。五?、__?__年?度工作?規(guī)劃和?工作計?劃1?.加強?學習和?實踐，?繼續(xù)提?高本職?工作。?針對自?己的崗?位，重?點是深?入學習?各工序?的工藝?流程及?研發(fā)相?關知識?，提高?解決問?題的能?力。?2.竭?盡全力?完成生?產任務?。在生?產過程?中充分?溝通，?過程受?控，在?生產上?下更大?的力度?，牢記?速度、?完美的?執(zhí)行，?以健康?愉快的?心態(tài)積?極主動?地完成?生產任?務。?3.完?善自身?素質。?新的一?年，要?毫不動?搖地成?為一個?品德好?、素質?高、技?術強、?勤學習?、善思?考、會?辦事的?聰明人?而努力?。工作?保持長?久的熱?情和積?極性，?更需要?有“不?待揚鞭?自奮蹄?”的精?神。所?以今年?來我一?直堅持?做好本?職工作?，一直?做積累?，一步?一個腳?印堅定?的向著?我的目?標前行?。4?、加強?本職工?作，技?能學習?使自己?本職工?作以及?工藝流?程能力?得進一?步提高?與加強?。5?、樹立?終身學?習的觀?念，加?強自身?文化素?質學習?，不斷?提高自?身素質?。6?、工作?中做到?積極主?動，團?結同事?，結合?不同的?工作環(huán)?境及個?人脾氣?、性格?，做好?一線配?合工作?，使各?種人際?關系更?加融洽?和諧。?最后?，我想?說不管?在哪里?工作，?做什么?工作，?態(tài)度和?心態(tài)很?重要，?遇事把?心放寬?，才能?更好的?處理和?解決面?對的問?題，從?容的面?對挑戰(zhàn)?，不斷?的去豐?富充實?自己，?客觀的?面對自?己的不?足，更?好的去?改進，?每個人?都會有?美好的?明天!?在公?司不斷?的發(fā)展?中，我?的工作?能力和?個人能?力都得?到了很?大的提?高，這?些和公?司的領?導，同?事幫助?是分不?開的，?相信自?己在以?后的工?作中一?定會做?到最好?。公司?的發(fā)展?和自己?的發(fā)展?息息相?關，這?一點覺?悟我還?是有的?，所以?我會一?直堅持?努力的?工作下?去，我?相信一?定能夠?順利的?完成公?司交給?我的工?作。雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。路?漫漫其?修遠兮?，吾將?上下而?求索，?在來年?中，我?將加強?自主管?理的意?識，勇?于開拓?創(chuàng)新，?加強理?論和業(yè)?務學習?，不斷?提高業(yè)?務技術?水平。?也將會?遇到很?多困難?，我相?信，在?領導關?心培養(yǎng)?下、同?事的幫?助下、?自己的?努力下?，我將?不斷提?升自己?的工作?技能水?平和個?人文化?素質，?為公司?建設作?應有的?貢獻。?個人?年終工?作總結?以及計?劃<二?>_?___?年，在?公司的?正確領?導下，?在各兄?弟部門?的支持?下，我?根據(jù)公?司的工?作精神?與工作?部署，?結合生?產部經?理的崗?位職責?與工作?實際，?創(chuàng)新工?作思路?、轉變?工作作?風，認?真踏實?努力工?作，較?好地完?成了各?項生產?工作任?務，取?得一定?成績。?現(xiàn)將_?___?年工作?情況具?體總結?如下：?一、?生產任?務完成?情況?___?_年，?我?guī)ьI?生產部?干部員?工團結?協(xié)作，?齊心協(xié)?力，認?真努力?工作，?較好地?完成了?生產任?務，生?產運行?正常，?無生產?安全事?故，全?年完成?___?_臺柴?油發(fā)電?機組生?產任務?。二?、全年?采取的?主要工?作措施?（一?）加強?思想教?育，提?高員工?凝聚力?__?__年?，我切?實加強?對員工?的思想?工作，?開展國?情、廠?情教育?，培養(yǎng)?員工的?感恩心?。通過?開展思?想教育?工作，?使生產?部每個?員工樹?立正確?的世界?觀、人?生觀和?價值觀?，提高?思想政?治覺悟?，熱愛?企業(yè)，?熱愛工?作崗位?，做到?心往一?處想，?勁往一?處使，?增強執(zhí)?行力，?提高工?作效率?，確保?完成公?司下達?的生產?任務。?（二?）加強?設備管?理，確?保生產?正常進?行設?備是重?要的生?產工具?，對于?完成生?產任務?，提高?柴油發(fā)?電機組?質量具?有極其?重要作?用。我?切實加?強設備?管理，?一是教?育員工?要愛惜?設備，?按操作?要領使?用設備?，精心?維護設?備，保?持設備?的完好?率和正?常運行?。二是?開展設?備使用?、保養(yǎng)?輔導，?利用晨?會、班?會等方?式對員?工進行?輔導，?使他們?懂設備?結構，?懂設備?檢查的?作用及?方法，?懂設備?的維護?保養(yǎng)，?懂設備?操作規(guī)?程。在?工作中?，使用?好設備?，保養(yǎng)?好設備?，穩(wěn)定?設備功?能，確?保設備?正常運?行，滿?足生產?需要。?（三?）加強?質量管?理，確?保產品?質量合?格我?知道我?們企業(yè)?技術力?量比較?薄弱，?產品質?量上不?去，返?工較多?。所以?，我作?為生產?部經理?，特別?注重質?量，為?此把產?品質量?放在工?作的首?位，提?高每個?員工質?量意識?，認識?產品標?準和質?量的重?要性以?及對企?業(yè)的影?響。我?從抓質?量的基?礎性工?作做起?，在生?產過程?中牢記?“質量?是生命?，生產?保質量?”的思?想，堅?決杜絕?質量事?故。?開展質?量問題?“大反?思、大?排查、?大整治?”活動?，制定?質量問?題排查?整治和?督促檢?查方案?，針對?柴油發(fā)?電機組?的質量?特點，?明確質?量工作?責任、?目標、?任務、?內容和?監(jiān)督檢?查措施?，落實?質量排?查、登?記、整?治、督?辦、驗?收等每?個環(huán)節(jié)?的工作?要求，?切實做?到質量?排查徹?底、督?促檢查?到位、?整治責?任明確?、跟蹤?督辦有?力。?通過這?些措施?，達到?及時發(fā)?現(xiàn)質量?隱患，?及時整?治質量?問題，?防止出?現(xiàn)質量?事故，?確保柴?油發(fā)電?機組質?量合格?，增強?柴油發(fā)?電機組?的質量?信譽，?從而促?進企業(yè)?的發(fā)展?，也給?員工帶?來實在?的利益?。（?四）加?強安全?生產工?作，確?保生產?安全?___?_年，?我切實?加強安?全生產?工作，?樹立“?安全為?了生產?，生產?必須安?全”的?思想，?杜絕一?切安全?事故，?確保生?產安全?。具體?抓好四?項工作?：一?是在生?產過程?中，要?求全體?干部員?工時刻?保持清?醒的頭?腦，充?分認識?到安全?生產的?重要性?，時刻?保持高?度的警?覺性。?形成“?人人講?安全，?事事為?安全，?時時想?安全，?處處保?安全”?的思想?氛圍，?消除一?切安全?隱患。?二是?制定和?完善規(guī)?章制度?并確保?有效執(zhí)?行。我?制定安?全生產?管理制?度，建?立安全?生產崗?位責任?制，做?到責任?到人，?明確分?工。把?安全貫?串于生?產全過?程，加?強安全?隱患排?查，消?除一切?安全隱?患。?三是加?強安全?培訓工?作。我?加強對?員工的?技術培?訓，定?期對員?工進行?培訓，?對新工?藝、新?設備的?操作使?用以及?近期柴?油發(fā)電?機組生?產中的?技術難?點、安?全隱患?進行深?入細致?的分析?講解，?提高員?工的整?體技術?水平，?確保生?產安全?。四?是齊心?協(xié)力，?共同維?護安全?生產。?在生產?過程中?，要求?每個員?工嚴格?按照制?度要求?，認真?排查安?全隱患?，做好?安全生?產工作?，把安?全時刻?銘記于?心，做?到“不?傷害自?己，不?傷害他?人，不?被他人?傷害”?，共同?維護安?全生產?，促進?企業(yè)發(fā)?展。?（五）?加強降?本增效?，提高?企業(yè)經?濟效益?__?__年?，我加?強能源?、原材?料等方?面的管?理，切?實提高?能源利?用率。?教育員?工要珍?惜水電?資源，?珍惜生?產材料?，做到?用水節(jié)?約，杜?絕“跑?、冒、?滴、漏?”，不?開長明?燈、無?人扇。?對生產?材料，?不亂丟?亂放，?做到精?打細算?、充分?利用。?通過實?際具體?工作，?樹立節(jié)?約意識?，為企?業(yè)降本?增效、?提高經?濟效益?做出實?實在在?的努力?與貢獻?。三?、存在?的不足?問題?___?_年，?我在取?得一定?成績的?同時也?存在一?些不足?，一是?部分崗?位員工?的操作?水平和?理論知?識不夠?，管理?人員的?拓展思?維欠缺?，成本?節(jié)約觀?念淡薄?，存在?浪費和?跑冒滴?漏現(xiàn)象?;二是