藥品采購個(gè)人年終工作總結(jié)

第7頁共7頁藥品采?購個(gè)人?年終工?作總結(jié)?首先?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，將我?調(diào)到采?購部這?個(gè)如此?重要的?位置，?給我個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?讓我從?對采購?一無所?知道認(rèn)?識(shí)的人?與事，?接觸的?新鮮事?物，學(xué)?到了一?些新知?識(shí)，增?長了見?識(shí)!在?___?_經(jīng)理?的工作?指導(dǎo)之?下，經(jīng)?過四個(gè)?月的采?購，也?積累了?一些工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也明白?，還有?很多事?要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的?，繼續(xù)?去完善?的，繼?續(xù)去提?高的，?在這一?年里，?我沒有?做出轟?轟烈烈?的事，?但對每?一件事?我都會(huì)?用心去?想，用?頭腦去?思考，?用行動(dòng)?去做事?。我每?天按采?購計(jì)劃?基本完?成了所?負(fù)責(zé)的?劑型，?值此辭?舊迎新?的時(shí)節(jié)?對一年?來的工?作做一?個(gè)總結(jié)?，地便?于自己?以后的?工作中?總結(jié)今?年的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，提升?綜合素?質(zhì)，找?到更好?的方式?方法去?迎接_?___?的到來?。我?們主要?采購的?供貨商?來自“?……等?”我們?所購進(jìn)?藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，關(guān)?系到采?購成本?的高低?，直接?影響到?整體效?益的快?慢，藥?品的價(jià)?格始終?搶占商?機(jī)，起?著至關(guān)?重要的?作用，?我作為?一名經(jīng)?驗(yàn)不足?的采購?員，經(jīng)?過一段?時(shí)間的?了解，?深知做?采購的?，要了?解各藥?品信息?的重要?性，為?確保采?購藥品?的質(zhì)量?好，價(jià)?格低廉?，今后?我要做?好每一?項(xiàng)工作?，要用?敏銳的?眼光看?待事情?的變化?與發(fā)展?，主動(dòng)?和個(gè)部?門溝通?!經(jīng)過?這幾個(gè)?月的采?購，深?知并不?是單單?做個(gè)計(jì)?劃表和?打電話?報(bào)計(jì)劃?那么簡?單的事?，公司?現(xiàn)在的?采購數(shù)?量是以?開票處?訂的數(shù)?量為準(zhǔn)?，個(gè)人?認(rèn)為開?票處與?銷售部?每個(gè)星?期要有?個(gè)總結(jié)?，把客?戶所需?要的信?息反饋?給采購?部、我?們采購?人員也?要對公?司暢銷?品種有?個(gè)基本?的了解?，在采?購大量?數(shù)量的?情況下?，我們?要采取?價(jià)格策?略，與?供貨商?業(yè)務(wù)員?聯(lián)系，?盡量降?低藥品?的成本?，為了?滿足我?們所需?的庫存?，滿足?質(zhì)管部?要求，?還要總?結(jié)質(zhì)量?問題的?因素，?反饋給?供貨商?，并與?供貨商?達(dá)到共?識(shí)，共?同解決?質(zhì)量問?題，做?到及時(shí)?退貨。?今后我?們要更?注重保?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，貨?比多家?，我發(fā)?現(xiàn)要做?好“質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?”是作?為一個(gè)?采購員?的工作?精髓，?這個(gè)過?程的操?作與實(shí)?踐，是?需要平?時(shí)的細(xì)?心積累?才得到?的經(jīng)驗(yàn)?，改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?技能才?能更深?入地做?到“質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?”降低?成本。?___?_里我?主要從?以下方?面去做?：認(rèn)?真做好?采購計(jì)?劃，貨?比多家?，做好?內(nèi)勤工?作，多?多與各?部門的?人員溝?通，每?次計(jì)劃?做好的?反饋表?與漲價(jià)?表，做?到及時(shí)?通知開?票處與?銷售部?，并分?析調(diào)查?市場價(jià)?格是否?適合客?戶需求?!2?.報(bào)計(jì)?劃時(shí)要?細(xì)心、?多多了?解各品?種的信?息變更?、變更?的信息?要及時(shí)?反饋給?質(zhì)管部?、開票?處、銷?售部、?當(dāng)有新?品種引?進(jìn)時(shí)，?要收集?好信息?，及時(shí)?與銷售?部、開?票處溝?通，并?快速備?貨，還?要多多?了解供?貨商與?廠家在?各個(gè)時(shí)?間段的?優(yōu)惠政?策等。?3.?采購不?同品種?，要靈?活運(yùn)用?不同的?方法詢?價(jià)、講?價(jià)、儀?價(jià)以達(dá)?到降低?成本的?最終目?的。?4.對?已知漲?價(jià)的暢?銷品種?，要盡?快的調(diào)?查原因?，根據(jù)?市場，?和部門?領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該?漲到什?么價(jià)，?對于銷?售部反?饋如是?客戶已?訂品種?，銷售?部要提?供大概?價(jià)格，?采購部?根據(jù)各?公司銷?售的價(jià)?格來做?價(jià)格調(diào)?整。?5.對?于業(yè)務(wù)?員提供?的新品?種，要?注意看?月銷量?，暢銷?品種要?經(jīng)常查?看庫存?是否斷?貨，要?保證庫?存不缺?貨，如?因天氣?原因或?流行病?因要結(jié)?合現(xiàn)實(shí)?分析，?針對不?同品種?做好備?貨準(zhǔn)備?。6?.對于?采購了?的品種?要及時(shí)?跟蹤貨?是否到?庫，在?第二天?早上查?看是否?入完庫?，查清?楚原因?，以免?做重復(fù)?計(jì)劃。?藥品?采購個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（二?）在?過去的?一年中?，本人?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?藥政管?理的有?關(guān)法律?法規(guī)，?在我院?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?幫助下?，在有?關(guān)職能?部門和?科室的?大力支?持下，?緊緊圍?繞我院?的工作?重點(diǎn)和?要求，?以團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?求真務(wù)?實(shí)的精?神狀態(tài)?，順利?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?和目標(biāo)?。嚴(yán)?格按照?《中華?人民共?和國藥?品管理?法》、?《麻醉?藥品、?精神藥?品管理?條例》?，藥品?集中招?標(biāo)采購?相關(guān)規(guī)?定，新?型農(nóng)村?合作醫(yī)?療相關(guān)?政策及?藥品目?錄。結(jié)?合本院?實(shí)際情?況及臨?床醫(yī)生?用藥習(xí)?慣，滿?足臨床?用藥需?求。選?擇具有?合法資?質(zhì)，信?譽(yù)良好?的公司?采購藥?品質(zhì)量?好、價(jià)?格便宜?、臨床?所需的?藥品。?所采購?藥品及?時(shí)驗(yàn)收?入庫，?做好財(cái)?務(wù)對帳?。及時(shí)?掌握各?臨床科?室藥品?需求，?保障藥?品供應(yīng)?。想方?設(shè)法滿?足臨床?急需藥?品的供?應(yīng)?？?學(xué)儲(chǔ)存?，少積?壓，滿?足臨床?需求。?藥房對?上架藥?品質(zhì)量?層層驗(yàn)?收，尤?其對藥?品的貯?藏與效?期嚴(yán)格?把關(guān)，?確保藥?品的安?全與有?效。對?藥品進(jìn)?行嚴(yán)密?的臨床?觀察，?及時(shí)掌?握藥品?使用的?信息反?饋，為?藥品采?供提供?質(zhì)量依?據(jù)。積?極搜集?藥品相?關(guān)信息?，時(shí)刻?關(guān)注藥?品不良?反應(yīng)，?做好藥?品不良?反應(yīng)記?錄、并?及時(shí)上?報(bào)。?嚴(yán)格按?照縣合?管辦的?相關(guān)要?求做好?本單位?新農(nóng)合?審核報(bào)?銷工作?，做到?無差錯(cuò)?發(fā)生，?確保參?合農(nóng)民?朋友的?合法權(quán)?益。?在今后?將繼續(xù)?努力，?扎實(shí)工?作，踏?實(shí)做人?，更好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。藥?品采購?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_年我?們藥劑?科在院?長高度?重視和?分管院?長的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全院臨?床相關(guān)?科室和?藥劑科?全體科?員的共?同拼搏?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?緊緊圍?繞醫(yī)院?的工作?重點(diǎn)和?要求，?求真務(wù)?實(shí)的精?神狀態(tài)?，順利?而圓滿?完成了?院里交?給各項(xiàng)?工作任?務(wù)和目?標(biāo)。?現(xiàn)將藥?劑工作?情況總?結(jié)如下?：政治?思想方?面加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)，提?高職工?的政治?思想覺?悟。?全科人?員認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹上級(jí)?及院里?各種文?件精神?并積極?落實(shí)到?位，在?日常繁?忙的工?作中，?不拘形?式，結(jié)?合科室?的實(shí)際?情況開?展學(xué)習(xí)?和討論?，激勵(lì)?科室人?員積極?參與推?進(jìn)醫(yī)院?各項(xiàng)改?革措施?的落實(shí)?和實(shí)施?。通?過系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?教育，?提高了?科室人?員的思?想政治?覺悟，?自覺抵?制行業(yè)?不正之?風(fēng)，以?提高窗?口服務(wù)?為己任?，以質(zhì)?量第一?、病人?第一的?理念全?心全意?為病人?服務(wù)，?做好一?線窗口?藥劑科?服務(wù)工?作。?業(yè)務(wù)管?理完善?工作流?程，提?高工作?效率，?方便病?人。?門診藥?房是藥?劑科直?接面對?病人的?重要窗?口，樹?立醫(yī)院?的良好?形象是?重中之?重，如?何方便?病人、?如何提?高工作?效率，?是藥房?工作的?重點(diǎn)。?保證?住院病?人及急?診病人?24小?時(shí)的藥?品供應(yīng)?，保障?醫(yī)院救?死扶傷?工作流?程的正?常運(yùn)行?。通?過完善?工作流?程，合?理設(shè)置?窗口、?機(jī)動(dòng)配?備人員?等，充?分調(diào)動(dòng)?全體人?員的積?極性，?齊心協(xié)?力，克?服困難?，提高?工作效?率，有?效改變?了取藥?排隊(duì)、?取藥難?等現(xiàn)象?，為病?人提供?方便。?藥品?采購嚴(yán)?格執(zhí)行?藥品網(wǎng)?上招標(biāo)?采購，?保證臨?床患者?用藥供?應(yīng)及時(shí)?。做?到采購?透明、?質(zhì)量透?明，臨?床用藥?透明，?通過醫(yī)?院信息?系統(tǒng)將?藥品供?應(yīng)信息?發(fā)布通?知至臨?床科室?，及時(shí)?了解各?臨床科?室藥品?需求動(dòng)?態(tài)及掌?握藥品?使用后?的信息?反饋，?確保臨?床藥品?的合理?性、安?全性、?患者滿?意性供?應(yīng)，儲(chǔ)?備藥品?加強(qiáng)藥?品儲(chǔ)備?管理，?成立了?藥品質(zhì)?量監(jiān)控?小組，?質(zhì)控小?組成員?每月不?定期對?科內(nèi)工?作流程?及各崗?位的工?作質(zhì)量?進(jìn)行抽?查，并?督促科?室工作?人員認(rèn)?真執(zhí)行?各項(xiàng)管?理制度?，加強(qiáng)?藥品質(zhì)?量管理?，在購?進(jìn)驗(yàn)收?、入庫?養(yǎng)護(hù)等?環(huán)節(jié)的?質(zhì)量管?理，每?月進(jìn)行?藥品儲(chǔ)?備質(zhì)量?、效期?等盤點(diǎn)?，召開?科質(zhì)控?會(huì)議，?將檢查?結(jié)果匯?總，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)妥?善處理?，保障?患者用?藥安全?。嚴(yán)?格執(zhí)行?國家藥?監(jiān)局《?醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品?使用質(zhì)?量管理?暫行規(guī)?定》的?要求，?制定出?我院《?藥品驗(yàn)?收質(zhì)量?管理制?度》、?《藥品?儲(chǔ)備養(yǎng)?護(hù)質(zhì)量?管理制?度》《?近效期?藥品標(biāo)?識(shí)管理?》等一?系列管?理措施?并相繼?實(shí)施，?杜絕醫(yī)?院因藥?品過期?造成重?大醫(yī)療?事故和?醫(yī)院的?經(jīng)濟(jì)損?失。?臨床用?藥管理?在臨床?用藥、?藥劑科?定期下?發(fā)各種?新藥說?明，征?求臨床?見意，?隨時(shí)了?解臨床?對藥劑?科供應(yīng)?藥品使?用情況?，對滯?銷、近?期藥品?及時(shí)與?臨床溝?通，以?便及時(shí)?合理應(yīng)?用，減?少藥品?的浪費(fèi)?。對?藥劑人?員定期?進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身理論?水平和?業(yè)務(wù)能?力，對?新進(jìn)藥?品及時(shí)?掌握使?用的適?應(yīng)癥，?以便指?導(dǎo)臨床?使用。?廣泛?開展臨?床藥品?不良反?應(yīng)監(jiān)測?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)上報(bào)?，避免?藥品不?良反應(yīng)?的重復(fù)?發(fā)生。?總之?，藥劑?科在_?___?年的工?作中還?存在不?足之處?，希望?在下一?年的工?作中努?力改進(jìn)?。藥?品采購?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?四）?___?_這一?年是有?意義的?、有價(jià)?值的、?有收獲?的。在?醫(yī)藥采?購的工?作上勤?勤懇懇?、任勞?任怨，?在醫(yī)藥?采購作?風(fēng)上廉?潔奉公?、務(wù)真?求實(shí)。?為了能?夠更好?地指導(dǎo)?自己今?后的工?作，是?應(yīng)該好?好靜下?心來面?對自己?過去一?年中的?得失，?展望一?下未來?。我將?過去一?年中在?醫(yī)藥采?購工作?的心得?體會(huì)作?如下總?結(jié)1?、在過?去的一?年中，?充分發(fā)?揮主觀?能動(dòng)性?，全心?全意，?克盡職?責(zé)完成?本職崗?位工作?，并積?極配合?業(yè)務(wù)部?工作需?要開展?工作，?及時(shí)完?成公司?和部門?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)工作?。終于?不辱使?命，順?利完成?工作。?2、?與各供?應(yīng)商及?客戶建?立并保?持良好?關(guān)系，?確保藥?品供應(yīng)?順暢。?面對今?年來勢?洶洶的?甲流的?挑戰(zhàn)（?部份藥?品一周?用量已?經(jīng)超過?平時(shí)六?周的用?量），?也沒有?出現(xiàn)大?的斷貨?現(xiàn)象，?深表欣?慰。?3、按?照GS?P質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)聽?取與反?饋質(zhì)管?此部的?意見，?與各供?應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào)?，盡努?力保證?藥品質(zhì)?量。?4、貫?徹領(lǐng)導(dǎo)?的思想?，做好?市場部?的招投?標(biāo)工作?。5?、做好?新品種?的物價(jià)?備案工?作，及?時(shí)做好?調(diào)價(jià)工?作。?6、做?好銷售?內(nèi)勤工?作，為?銷售員?做好后?勤保障?工作，?解決銷?售員的?后顧之?憂。?不足：?1、?對于流?行性疾?病預(yù)測?力不足?，導(dǎo)致?對此次?的甲流?事件手?忙腳亂?一陣。?2、?因?yàn)橄?息上的?不靈通?，對于?藥品招?標(biāo)及后?續(xù)工作?跟進(jìn)不?夠及時(shí)?。_?___?度工作?計(jì)劃?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?龍頭老?大，是?關(guān)系到?公司整?個(gè)銷售?利益的?最重要?環(huán)節(jié)，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對?我一如?既往的?信任，?將我調(diào)?到如此?重要的?崗位上?，我亦?將不懈?努力以?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?厚愛。?懷著感?恩的心?，將明?年的工?作做了?以下部?署：?1、在?以質(zhì)量?為前提?的情況?下，貨?比三家?，直接?降低藥?品價(jià)格?。堅(jiān)持?“同等?質(zhì)量比?價(jià)格，?同等價(jià)?格比質(zhì)?量，限?度為公?司節(jié)約?成本”?的工作?原則。?2、?對于非?現(xiàn)款供?貨單位?發(fā)貨遵?循少量?多次的?原則，?充分利?用供方?信貸期?。3?、發(fā)貨?方式盡?量以送?貨上門?為主，?盡量減?少物流?費(fèi)用。?4、?降低現(xiàn)?款供貨?，尋找?新的供?貨來源?。5?、穩(wěn)定?現(xiàn)有供?應(yīng)商，?開發(fā)培?養(yǎng)有潛?力的供?應(yīng)商，?為公司?做大做?強(qiáng)做好?積極準(zhǔn)?備。?6、以?遵循G?SP為?標(biāo)準(zhǔn)，?力爭更?好的做?好質(zhì)管?部和供?應(yīng)商之?間的橋?梁。?7、做?好物價(jià)?工作，?多方采?集消息?，提高?市場嗅?覺能力?。8?、貫徹?公司宗