2023科研項(xiàng)目年底總結(jié)

第4頁共4頁202?3科研?項(xiàng)目年?底總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?___?_已經(jīng)?過去，?在這一?年里，?公司在?各方面?都呈現(xiàn)?出了蓬?勃發(fā)展?的勢頭?。與此?同時(shí)，?技術(shù)質(zhì)?量部始?終把產(chǎn)?品質(zhì)量?放在首?位，具?體情況?如下：?1、?為了適?應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的?需要，?市場的?變化，?技術(shù)質(zhì)?量部修?改了“?”企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，?并通過?審核，?現(xiàn)已應(yīng)?用與新?的標(biāo)簽?中。?2、對(duì)?進(jìn)廠原?輔材料?的驗(yàn)收?。在這?一年中?，技術(shù)?質(zhì)量部?嚴(yán)格按?公司新?制定的?文件執(zhí)?行，不?合格品?堅(jiān)決予?以拒收?，合格?品仔細(xì)?檢查其?合格率?，基本?上將各?車間常?用的輔?料損耗?控制在?扣除數(shù)?的范圍?內(nèi)。?3、對(duì)?公司現(xiàn)?有的條?形碼進(jìn)?行全面?審查，?并對(duì)新?辦理的?條碼進(jìn)?行申請(qǐng)?、備案?。同時(shí)?應(yīng)上海?銷售商?的需求?，將“?干紅葡?萄酒”?和“干?紅葡萄?酒”的?條形碼?相關(guān)信?息輸入?到“g?ds”?中，以?適應(yīng)當(dāng)?地的需?求。?4、隨?著葡萄?酒市場?的變化?，消費(fèi)?者對(duì)葡?萄酒的?理解程?度也發(fā)?生著相?應(yīng)變化?，根據(jù)?這一變?化，按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)和?顧客的?要求，?進(jìn)行反?復(fù)試驗(yàn)?、品嘗?，新開?發(fā)“等?葡萄酒?等產(chǎn)品?，豐富?了市場?，滿足?了不同?消費(fèi)者?的需求?。5?、在包?裝車間?生產(chǎn)期?間，技?術(shù)質(zhì)量?部人員?不分節(jié)?假日輪?流長期?堅(jiān)守灌?裝現(xiàn)場?。在工?作現(xiàn)場?，質(zhì)檢?人員仔?細(xì)查看?各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，?杜絕一?切細(xì)菌?進(jìn)入的?可能性?，并隨?時(shí)檢查?原輔料?的使用?情況，?發(fā)現(xiàn)不?合格或?不安全?隱患時(shí)?及時(shí)加?以解決?。6?、化驗(yàn)?人員每?半月到?一個(gè)月?對(duì)釀造?車間里?所有罐?的酒進(jìn)?行一次?檢測，?以便觀?測酒的?變化狀?況;每?季度對(duì)?所有酒?進(jìn)行全?項(xiàng)分析?。對(duì)車?間新調(diào)?的酒如?：干白?、干紅?、葡萄?酒及時(shí)?進(jìn)行檢?測，為?車間的?生產(chǎn)提?供了方?便。同?時(shí)，檢?驗(yàn)人員?對(duì)生產(chǎn)?的每一?批酒都?及時(shí)地?做全項(xiàng)?分析，?為生產(chǎn)?提供了?可靠保?障，并?每天對(duì)?灌裝酒?及其它?環(huán)節(jié)做?微生物?檢驗(yàn)。?7、?為了使?檢驗(yàn)、?化驗(yàn)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤，?本部門?制定了?相應(yīng)的?自校規(guī)?程，并?對(duì)現(xiàn)有?的儀器?、器皿?進(jìn)行自?校。?8、為?了保證?葡萄酒?的質(zhì)量?，除了?車間嚴(yán)?格的監(jiān)?控外，?還每月?至少1?次檢查?庫存原?酒狀況?。對(duì)于?出廠的?成品酒?，不管?數(shù)量的?多少，?全部進(jìn)?行檢查?，不合?格品堅(jiān)?決不予?出庫，?然后再?對(duì)這些?酒進(jìn)行?檢驗(yàn)、?提出、?落實(shí)，?確保成?品酒出?廠率達(dá)?到10?0%。?9、?技術(shù)質(zhì)?量部在?工作中?積極響?應(yīng)總公?司的要?求，為?了便于?“質(zhì)量?一體化?”的順?利實(shí)施?，本部?對(duì)其進(jìn)?行了認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)，并?就其相?關(guān)文件?進(jìn)行討?論，為?今后的?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?10、?為了豐?富員工?的生活?，總公?司舉辦?了“籃?球比賽?”和“?拔河比?賽”，?本部門?積極響?應(yīng)，為?公司爭?取了好?的成績?。1?1、為?降低生?產(chǎn)成本?，節(jié)約?資金，?本部門?制訂了?“原輔?材料定?額損耗?指標(biāo)”?和“物?料損耗?管理辦?法”，?指導(dǎo)了?今后的?工作生?產(chǎn)。?技術(shù)質(zhì)?量部人?雖然目?前取得?了一些?成績，?但同時(shí)?也存在?一些不?足之處?。2?023?科研項(xiàng)?目年底?總結(jié)（?二）?光陰轉(zhuǎn)?瞬即逝?，新的?一年悄?然將至?，__?__年?即將成?為過去?，加入?公司的?這半個(gè)?多月，?對(duì)于我?來說是?一種成?長與進(jìn)?步的歷?程。融?入新的?集體、?開始新?的學(xué)習(xí)?、新的?工作方?式、工?作內(nèi)容?、以及?工作程?序。從?入職的?員工手?冊培訓(xùn)?、部總?體業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、?技術(shù)服?務(wù)部產(chǎn)?品介紹?、公司?總體情?況介紹?、財(cái)務(wù)?部制度?培訓(xùn)、?部單獨(dú)?實(shí)驗(yàn)室?制度培?訓(xùn)，到?跟著學(xué)?習(xí)實(shí)驗(yàn)?室儀器?操作、?指導(dǎo)一?系列實(shí)?驗(yàn)操作?。經(jīng)過?一段時(shí)?間的實(shí)?習(xí)之后?，我將?接手新?的實(shí)驗(yàn)?項(xiàng)目。?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?給我提?供這個(gè)?展示自?己的平?臺(tái)，感?謝各位?同事對(duì)?我真誠?的幫助?，我將?認(rèn)真的?做好自?己的工?作來回?報(bào)各位?，除此?以外，?也會(huì)不?斷的學(xué)?習(xí)新的?知識(shí)，?以迎接?新的挑?戰(zhàn)。?一、研?發(fā)崗位?員工_?___?年工作?總結(jié)?（一）?工作總?結(jié)__?__年?月日，?我正式?加入到?公司部?，經(jīng)過?三天的?新員工?培訓(xùn)之?后，便?跟著學(xué)?習(xí)相關(guān)?的實(shí)驗(yàn)?操作，?參與了?實(shí)驗(yàn)的?相關(guān)優(yōu)?化和靈?敏度實(shí)?驗(yàn)，濃?度梯度?實(shí)驗(yàn)結(jié)?果顯示?較好，?不行，?卻又比?較理想?。此外?，按照?的指示?對(duì)新的?實(shí)驗(yàn)平?臺(tái)—進(jìn)?行了相?關(guān)文獻(xiàn)?的收集?和閱讀?，并整?理了相?關(guān)資料?，寫了?一篇文?獻(xiàn)綜述?和一篇?演講稿??，F(xiàn)在?正在領(lǐng)?用實(shí)驗(yàn)?材料以?及分裝?稀釋，?準(zhǔn)備開?始的專?題實(shí)驗(yàn)?。（?二）工?作中的?不足?1、個(gè)?人修養(yǎng)?、基本?素質(zhì)需?要進(jìn)一?步提高?。2?、理論?水平和?工作能?力上還?略顯不?足，需?要在學(xué)?習(xí)中成?長。?3、和?同事之?間的溝?通還不?夠融洽?，需要?進(jìn)一步?改善。?4、?工作細(xì)?心方面?還有待?進(jìn)一步?提高，?充分認(rèn)?識(shí)“處?處留心?皆學(xué)問?”的道?理。?5、工?作的主?觀能動(dòng)?性還需?要進(jìn)一?步提高?。二?、研發(fā)?崗位員?工__?__年?工作計(jì)?劃1?、增強(qiáng)?責(zé)任感?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，積?極與領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，提高?工作效?率。要?積極主?動(dòng)地把?工作做?到點(diǎn)上?，落到?實(shí)處，?減少工?作失誤?。時(shí)刻?堅(jiān)持不?懂就問?，不明?白就多?學(xué)的態(tài)?度，與?同事多?合作，?與領(lǐng)導(dǎo)?多匯報(bào)?工作情?況，懂?得團(tuán)隊(duì)?的力量?和重要?性。?2、加?強(qiáng)理論?知識(shí)相?關(guān)的學(xué)?習(xí)，不?斷的完?善自己?的理論?