項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本

第5頁(yè)共5頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范本?在學(xué)?習(xí)中才?有進(jìn)步?，在進(jìn)?步中才?能找到?收獲。?曾經(jīng)的?實(shí)習(xí)對(duì)?我來(lái)到?中鐵五?局集團(tuán)?第四工?程有限?責(zé)任公?司的見(jiàn)?習(xí)工作?中打了?本職的?基本功?，使自?己在過(guò)?去的實(shí)?習(xí)中對(duì)?自己的?工作得?到了幾?分肯定?，雖然?基本功?不是很?全面，?但讓自?己的工?作更加?充滿信?心。當(dāng)?然，對(duì)?于過(guò)去?已成為?歷史，?面對(duì)將?來(lái)仍需?努力。?來(lái)到?公司報(bào)?到后，?被安排?到潼西?項(xiàng)目部?工作。?在那里?，我的?工作被?安排是?做路基?內(nèi)業(yè)資?料，然?而對(duì)于?路基內(nèi)?業(yè)資料?來(lái)說(shuō)我?并沒(méi)什?么問(wèn)題?，因?yàn)?過(guò)去的?實(shí)習(xí)中?已經(jīng)有?了這方?面的工?作經(jīng)驗(yàn)?，記得?在偶爾?的一次?中，他?們讓我?查看他?們之前?做過(guò)的?資料是?否存在?什么問(wèn)?題，在?查閱中?萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)?想到…?…工作?中雖然?有過(guò)爭(zhēng)?執(zhí)，但?堅(jiān)守責(zé)?任這是?自己分?內(nèi)的事?情。?“物有?不同，?景有所?變”。?在潼西?項(xiàng)目短?暫的時(shí)?間之后?被調(diào)回?到公司?經(jīng)營(yíng)開(kāi)?發(fā)部，?從事招?投標(biāo)工?作，然?而對(duì)于?經(jīng)營(yíng)開(kāi)?發(fā)部?jī)?nèi)?的工作?是我一?直夢(mèng)寐?以求的?事情。?能來(lái)到?經(jīng)營(yíng)開(kāi)?發(fā)部，?十分感?謝公司?給了我?這個(gè)嶄?新的舞?臺(tái)，讓?我展示?自己的?能力，?擴(kuò)展自?己的認(rèn)?知，讓?自己吸?收的知?識(shí)。?經(jīng)營(yíng)開(kāi)?發(fā)部的?工作主?要分為?商務(wù)、?施組、?報(bào)價(jià)三?部分。?施組、?報(bào)價(jià)對(duì)?我來(lái)說(shuō)?，雖然?曾經(jīng)都?有各自?不同的?認(rèn)知度?，但那?些僅僅?是皮毛?功夫，?不值一?提，所?以對(duì)于?工作上?，自己?必須聽(tīng)?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，全職?做好自?己的分?內(nèi)事情?，只有?分配到?位的工?作，才?是最快?的提升?，最終?自己的?工作被?安排做?工程報(bào)?價(jià)。在?平時(shí)的?工作中?，自己?有了更?深的認(rèn)?識(shí)，充?滿了的?激情感?，同樣?也讓自?己有了?進(jìn)一步?的熱程?度，使?自己可?以學(xué)習(xí)?到的東?西，讓?自己每?天的生?活得到?更好的?充沛性?。工?作不應(yīng)?該只是?一種單?純的工?作，而?應(yīng)該是?一種更?好的學(xué)?習(xí)。在?工作中?，由于?在全國(guó)?各地都?有奔跑?，對(duì)于?每個(gè)省?份在招?標(biāo)文件?方面都?各有自?己的風(fēng)?格及獨(dú)?特之處?，因此?在拿到?招標(biāo)文?件時(shí)，?要細(xì)心?的閱讀?其中的?內(nèi)容，?深刻的?理解文?件中字?里行間?的關(guān)系?以及對(duì)?文件中?的地質(zhì)?情況、?所在地?的市場(chǎng)?地材情?況、交?通情況?等都必?須有所?了解，?只有掌?握到這?些重要?的信息?，才能?獲得更?大的把?握，使?自己更?胸有成?竹的去?面對(duì)自?己的工?作，讓?單位的?利益獲?得第一?。雖?然自己?對(duì)廣聯(lián)?達(dá)軟件?有所了?解，但?是對(duì)于?公路工?程軟件?卻未曾?接觸過(guò)?。在工?作中，?對(duì)于軟?件的學(xué)?習(xí)是首?要的，?盡管路?基工程?的施工?現(xiàn)場(chǎng)自?己曾經(jīng)?有過(guò)接?觸，但?是做路?基的工?程報(bào)價(jià)?時(shí)，在?套用定?額時(shí)，?經(jīng)常會(huì)?回顧起?記憶中?的現(xiàn)場(chǎng)?景象，?但總會(huì)?存在著?這樣那?樣的不?同，不?能很好?的把現(xiàn)?場(chǎng)的一?些施工?工序與?定額很?好的結(jié)?合起來(lái)?，使自?己在套?用定額?的時(shí)候?總會(huì)覺(jué)?得有些?地方有?些出入?，因此?對(duì)于存?在的問(wèn)?題同有?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?豐富經(jīng)?驗(yàn)的同?事、報(bào)?價(jià)工作?豐富的?同事及?經(jīng)過(guò)自?己在網(wǎng)?絡(luò)中尋?求的視?頻教程?等多次?經(jīng)過(guò)溝?通、他?們細(xì)心?的講解?以及自?己的學(xué)?習(xí)中，?讓自己?更進(jìn)一?步的理?清施工?現(xiàn)場(chǎng)與?定額套?用存在?的差異?。故此?，清晰?的才明?白在開(kāi)?始展開(kāi)?工程報(bào)?價(jià)時(shí)，?存在套?用定額?的缺陷?，造成?因考慮?不周而?存在一?些不足?的地方?。至此?，在長(zhǎng)?期的工?作中，?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)?時(shí)間的?虛心請(qǐng)?教、細(xì)?心的講?解中，?對(duì)自己?工作中?存在的?病癥終?于得到?了解決?，讓自?己更好?的揚(yáng)長(zhǎng)?補(bǔ)短、?查漏補(bǔ)?缺完善?自己在?套用定?額上存?在的問(wèn)?題，也?讓自己?更進(jìn)一?步的認(rèn)?識(shí)到自?己剛出?茅廬，?工作經(jīng)?驗(yàn)有限?，不能?對(duì)每個(gè)?不同的?施工現(xiàn)?場(chǎng)所需?要運(yùn)用?到的不?同施工?機(jī)械及?施工工?序都能?深刻的?理清。?橋梁?工程主?要分為?：基樁?、下部?結(jié)構(gòu)、?上部結(jié)?構(gòu)，附?屬工程?幾個(gè)部?分，?因?yàn)榈?理?xiàng)l件?的差異?在結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)上?各有不?同，難?易程度?也存在?眾多因?素，然?而在這?幾個(gè)部?分中，?基樁、?下部結(jié)?構(gòu)、附?屬工程?在定額?套用的?時(shí)候也?會(huì)有點(diǎn)?問(wèn)題，?但都能?夠在很?短的時(shí)?間里一?一解決?。然而?對(duì)于上?部結(jié)構(gòu)?而言，?主要分?為現(xiàn)澆?部分、?預(yù)制部?分兩大?塊，但?對(duì)于預(yù)?制部分?而言卻?好幾次?套用定?額的時(shí)?總不能?夠周全?的考慮?，在同?事多次?的指導(dǎo)?和細(xì)心?的講解?下，自?己才慢?慢有了?提升，?現(xiàn)在對(duì)?于這部?分定額?的選用?時(shí)，在?套用定?額時(shí)，?不會(huì)再?存在什?么大的?問(wèn)題了?。例如?：砼t?型梁的?預(yù)制，?在定額?選用時(shí)?，提及?到“場(chǎng)?地平整?→場(chǎng)地?碾壓→?排水設(shè)?施→砼?（場(chǎng)地?硬化）?→平面?底座→?砼拌合?→砼運(yùn)?輸→養(yǎng)?生→龍?門架→?跨墩門?架→安?裝”等?都可以?考慮到?，這些?也是施?工中經(jīng)?常運(yùn)用?到，當(dāng)?然，在?不同的?情況下?也會(huì)在?此基礎(chǔ)?上在添?加或更?換部分?定額;?圓管涵?、箱涵?、拱涵?等，自?己在套?用定額?時(shí)所碰?到的問(wèn)?題自己?都基本?可以解?決，所?以不存?在大的?問(wèn)題。?隧道?工程是?實(shí)習(xí)期?間我首?先接觸?到的，?但由于?時(shí)間過(guò)?長(zhǎng)，也?沒(méi)再回?想現(xiàn)場(chǎng)?的一些?實(shí)戰(zhàn)知?識(shí)，因?此造成?在隧道?開(kāi)挖爆?破后，?因煙塵?很大的?情況需?要用到?的通風(fēng)?設(shè)備和?定額中?“對(duì)于?長(zhǎng)度在?___?_米以?內(nèi)的短?隧道是?不計(jì)正?洞通風(fēng)?費(fèi)用”?被自己?忽視，?造成這?部分在?套用定?額的時(shí)?候，沒(méi)?能考慮?進(jìn)去及?定額錯(cuò)?誤的套?用，但?經(jīng)過(guò)時(shí)?間的磨?合，最?終在同?事的幫?助、自?己細(xì)心?的檢查?及反復(fù)?的查閱?定額中?，這部?分的問(wèn)?題也得?到了提?升，使?自己能?夠很好?的在這?部分對(duì)?于定額?的運(yùn)用?發(fā)揮到?最佳狀?態(tài)。?工程報(bào)?價(jià)對(duì)于?調(diào)價(jià)部?分，直?接關(guān)系?著工程?的成本?、利潤(rùn)?、信息?。從細(xì)?節(jié)來(lái)講?，成本?：直接?影響公?司的虧?盈、負(fù)?債等因?素;利?潤(rùn)：是?每個(gè)單?位生存?的基本?保障，?在迎合?公司的?實(shí)際情?況中，?報(bào)價(jià)能?夠算出?來(lái)的盈?利僅為?一個(gè)動(dòng)?搖的數(shù)?字，并?非定性?。因此?對(duì)于一?個(gè)純利?潤(rùn)，就?需要看?怎樣的?現(xiàn)場(chǎng)管?理、怎?樣的運(yùn)?營(yíng)方式?，怎樣?可以緊?密的讓?公司的?利益放?在第一?。信息?：材料?信息、?人脈信?息一個(gè)?必不可?少的因?素。對(duì)?施工單?位來(lái)講?，材料?的采購(gòu)?地、業(yè)?主提供?的采購(gòu)?地直接?關(guān)乎到?材料費(fèi)?用、機(jī)?械運(yùn)輸?費(fèi)用等?成本及?利潤(rùn)的?高低，?之間存?在著環(huán)?環(huán)相扣?，緊密?相連的?關(guān)系;?人脈信?息對(duì)于?在信息?的來(lái)源?有著不?尋常之?處，它?所帶來(lái)?的資源?不可估?量。?在招標(biāo)?文件遞?交的前?一天是?最繁忙?的時(shí)間?，隨著?在緊張?的調(diào)價(jià)?階段花?費(fèi)的時(shí)?間外，?在復(fù)印?、裝訂?、檢查?都必須?確保整?個(gè)環(huán)節(jié)?的操作?中不存?在絲毫?的錯(cuò)誤?，以免?造成更?大的損?失，更?重要的?一點(diǎn)就?是必須?確保自?己的內(nèi)?容信息?處于一?種保密?的狀態(tài)?，因?yàn)?在每次?尋找復(fù)?印店面?時(shí)，往?往會(huì)碰?到其他?的施工?單位報(bào)?價(jià)人員?，所以?就會(huì)有?不可避?免的接?觸，因?此，必?須在緊?張繁忙?的時(shí)間?里，高?度警惕?、穩(wěn)心?不亂的?面對(duì)自?己的工?作，看?管好自?己的招?標(biāo)文件?。所以?，在如?此緊張?的工作?環(huán)境下?，團(tuán)隊(duì)?的默契?配合必?須在調(diào)?價(jià)前就?應(yīng)該在?腦子里?形成一?個(gè)模式?，只有?這樣才?能在萬(wàn)?分緊張?的工作?環(huán)境下?，短時(shí)?間的分?配工作?中贏得?更寶貴?的時(shí)間?，才能?在業(yè)主?要求的?時(shí)間里?順利的?把招標(biāo)?文件準(zhǔn)?時(shí)遞交?。經(jīng)?驗(yàn)來(lái)自?于工作?中細(xì)心?的琢磨?與深思?的總結(jié)?。對(duì)于?在工作?中，想?要獲得?的收獲?、的提?升，只?有不斷?的努力?、不斷?的提升?自己，?爭(zhēng)得的?機(jī)會(huì)，?讓自己?對(duì)自己?從事的?工作充?滿更深?、更濃?厚的興?趣，想?必只有?這樣自?己的工?作才能?得到肯?定，才?能被認(rèn)?知自己?工作的?端正態(tài)?度，才?能對(duì)自?己付得?起責(zé)任?，對(duì)工?作付得?起責(zé)任?，對(duì)單?位付得?起責(zé)任?