煤礦安全建設(shè)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)煤礦安?全建設(shè)?工作總?結(jié)_?___?礦現(xiàn)有?職工_?___?人，自?___?_年建?井以來(lái)?，已連?續(xù)__?__年?實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)?，連續(xù)?達(dá)行業(yè)?級(jí)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?礦井，?并連續(xù)?六年超?額完成?生產(chǎn)任?務(wù)，累?計(jì)安全?生產(chǎn)煤?炭__?__萬(wàn)?噸，多?次被上?級(jí)有關(guān)?部門評(píng)?為安全?生產(chǎn)先?進(jìn)單位?。這些?成績(jī)的?取得關(guān)?鍵是有?一個(gè)好?班子、?一支好?隊(duì)伍作?保證。?推動(dòng)了?各項(xiàng)工?作有序?開(kāi)展，?保證了?安全,?促進(jìn)了?生產(chǎn)，?穩(wěn)定了?隊(duì)伍。?主要做?法如下?：一?、班子?務(wù)實(shí)帶?好隊(duì)伍?：俗?話說(shuō)：?火車跑?的快，?全靠車?頭帶。?要想帶?出一支?過(guò)硬的?職工隊(duì)?伍，必?須有一?個(gè)堅(jiān)強(qiáng)?有力、?不怕吃?苦、甘?于奉獻(xiàn)?、一心?為職工?的領(lǐng)導(dǎo)?班子，?沒(méi)有這?樣一個(gè)?班子很?難能實(shí)?現(xiàn)全年?目標(biāo)。?為把班?子建設(shè)?好，首?先從加?強(qiáng)班子?自身建?設(shè)抓起?，我們?抓班子?建設(shè)的?原則是?，只求?過(guò)得硬?，不求?過(guò)（本?至范文?大全）?得去,?著重從?加強(qiáng)干?部學(xué)習(xí)?，提高?干部素?質(zhì)等方?面入手?；其次?認(rèn)真落?實(shí)一崗?雙責(zé)，?做到黨?政分工?不分家?，工作?上相互?支持，?比較好?地發(fā)揮?了各自?的主觀?能動(dòng)作?用，不?斷發(fā)現(xiàn)?和解決?新問(wèn)題?，無(wú)論?是安全?生產(chǎn)，?還是牽?涉到職?工的利?益都能?積極做?深入細(xì)?致的工?作。?二、抓?技改，?創(chuàng)品牌?：-?112?ｍ--?312?ｍ是謝?新二礦?的重點(diǎn)?技改項(xiàng)?目，總?工程量?___?_米，?目前已?掘__?__米?，完成?總工程?量的_?___?％。施?工質(zhì)量?和進(jìn)度?直接影?響全礦?并井工?程實(shí)施?。為此?，我們?班子成?員思想?上高度?重視，?提出創(chuàng)?品牌、?爭(zhēng)一流?、樹(shù)形?象、上?臺(tái)階的?工作思?路。指?定一名?副職具?體抓，?施工過(guò)?程中，?堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?、高效?率的原?則，抓?安全、?抓質(zhì)量?、抓進(jìn)?度并對(duì)?施工質(zhì)?量提出?具體要?求。一?是嚴(yán)格?按照技?術(shù)規(guī)程?施工，?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?達(dá)不到?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的，?一律返?工，并?追究跟?班隊(duì)長(zhǎng)?和驗(yàn)收?員的責(zé)?任；二?是風(fēng)、?水管路?、軌道?、風(fēng)筒?、電纜?吊掛必?須做到?五直；?三是環(huán)?境衛(wèi)生?包干到?人，掛?牌管理?。三?、抓教?育，提?素質(zhì)：?我們?著重抓?好兩個(gè)?教育。?一是職?工的安?全意思?教育，?這是實(shí)?現(xiàn)安全?生產(chǎn)的?重要保?證。我?們把職?工安全?意思教?育，作?為抓好?安全工?作的切?入點(diǎn)，?教育形?式力求?多樣化?。首先?，以三?化工作?為抓手?，在提?高班前?會(huì)質(zhì)量?上下工?夫，嚴(yán)?格按照?集團(tuán)公?司三化?工作要?求，對(duì)?職工進(jìn)?行安全?知識(shí)教?育，重?點(diǎn)學(xué)習(xí)?《煤礦?安全規(guī)?程》,?規(guī)范操?作行為?。其次?有效利?用宣傳?陣地，?大張旗?鼓宣傳?___?_安全?生產(chǎn)方?針、政?策，將?安全宣?傳引伸?到井下?，在井?下各主?要巷道?懸掛安?全警語(yǔ)?、警示?牌__?__多?塊，既?體現(xiàn)了?文明生?產(chǎn)，又?營(yíng)造了?關(guān)注安?全、關(guān)?愛(ài)生命?的良好?的輿論?氛圍。?二是抓?管理干?部的安?全責(zé)任?意思教?育.為?提高管?理人員?的安全?責(zé)任意?思，我?們堅(jiān)持?經(jīng)常不?斷地對(duì)?管理干?部進(jìn)行?安全責(zé)?任重于?泰山教?育，使?管理干?部真正?理解關(guān)?注安全?，抓好?安全就?是關(guān)愛(ài)?生命，?也是善?待職工?的重要?體現(xiàn)，?基本改?變了過(guò)?去那種?被動(dòng)式?管理的?現(xiàn)狀，?推動(dòng)了?安全工?作。?四、抓?接替、?保生產(chǎn)?：去?年.礦?給我們?單位下?達(dá)生產(chǎn)?煤炭_?___?萬(wàn)噸任?務(wù)，根?據(jù)當(dāng)時(shí)?的采場(chǎng)?條件，?完成任?務(wù)有相?當(dāng)大的?困難，?為完成?全年生?產(chǎn)指標(biāo)?，年初?就抓緊?，變被?動(dòng)為主?動(dòng)。一?是抓采?場(chǎng)接替?，確保?生產(chǎn)的?連續(xù)性?。上半?年，在?主采-?-11?2ｍＢ?8槽西?段的同?時(shí)準(zhǔn)備?了-1?12ｍ?8槽東?段。下?半年準(zhǔn)?備了-?112?Ｂ7西?段和8?0Ｂ8?槽，使?生產(chǎn)走?上了良?性循環(huán)?，我們?精心組?織，克?服困難?超額完?成全年?生產(chǎn)計(jì)?劃，實(shí)?際生產(chǎn)?煤炭_?___?萬(wàn)噸；?二是抓?出勤，?我們單?位農(nóng)協(xié)?工占比?例較大?，每年?午、秋?二季請(qǐng)?假的多?，為不?影響生?產(chǎn)，制?定有針?對(duì)性的?保勤措?施，在?出勤緊?張時(shí)組?織管理?人員支?援生產(chǎn)?一線，?做到淡?季不減?產(chǎn)，三?是抓技?術(shù)管理?，要求?技術(shù)人?員經(jīng)常?深入一?線，為?生產(chǎn)提?供準(zhǔn)確?技術(shù)數(shù)?據(jù)；四?是抓機(jī)?運(yùn)保運(yùn)?轉(zhuǎn)，處?理問(wèn)題?不過(guò)班?。五?、全方?位、多?角度抓?安全：?一是?開(kāi)好班?前會(huì)，?嚴(yán)把入?井關(guān)，?這是抓?好安全?的第一?步，我?們嚴(yán)格?按照礦?要求，?堅(jiān)持三?班講安?全，讓?每位職?工入井?前受到?一次再?教育，?使他們?明白一?個(gè)道理?，入井?必須注?意安全?；二?是認(rèn)真?開(kāi)展反?三違、?反事故?專項(xiàng)斗?爭(zhēng)。三?違不除?，井無(wú)?寧日，?我們把?反三違?、反事?故作為?安全管?理的重?點(diǎn)，充?分發(fā)揮?群監(jiān)網(wǎng)?員和三?違督察?組對(duì)各?生產(chǎn)環(huán)?節(jié)動(dòng)態(tài)?檢查作?用，并?設(shè)立三?違暴光?臺(tái)，做?到處理?三違不?手軟。?三是?加強(qiáng)頂?板管理?，控制?事故發(fā)?生，管?理干部?深入現(xiàn)?場(chǎng)，靠?前指揮?，盯現(xiàn)?場(chǎng)、把?關(guān)鍵、?主動(dòng)解?決生產(chǎn)?中的安?全隱患?。例如?；今年?回采-?80m?