上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

第4頁共4頁上半年?財(cái)務(wù)部?工作總?結(jié)范文?__?__年?上半年?，我財(cái)?務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?行員工?的大力?支持和?配合下?，同心?協(xié)力，?艱苦奮?斗，緊?緊圍繞?年初既?定的目?標(biāo)，以?更扎實(shí)?的工作?作風(fēng)，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)?度，圓?滿的完?成了行?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將?這半年?的工作?總結(jié)材?料匯報(bào)?一、?工作落?實(shí)情況?。（?一、）?組織部?門員工?進(jìn)行定?期學(xué)習(xí)?，以此?提高部?門員工?的業(yè)務(wù)?技能水?平和法?律意識(shí)?。每?周星期?一，我?部門按?質(zhì)按量?的遵照?行領(lǐng)導(dǎo)?的安排?部署進(jìn)?行相關(guān)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?其中包?括人事?教育、?安全法?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知?識(shí)，法?律法規(guī)?知識(shí)、?稅法知?識(shí)以及?思想道?德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)?等。通?過學(xué)習(xí)?，使我?部門員?工更為?深刻的?認(rèn)識(shí)到?自己工?作崗位?的重要?性：文?件上傳?下達(dá)的?及時(shí)性?，人事?教育培?訓(xùn)的科?學(xué)性、?車輛資?金重要?空白憑?證的安?全性。?人們常?說，思?想決定?行動(dòng)，?行動(dòng)決?定執(zhí)行?力。我?部門正?是注重?了這一?點(diǎn)，使?行之有?效的執(zhí)?行力得?到了充?分發(fā)揮?，從根?本上轉(zhuǎn)?變了他?們的工?作態(tài)度?，調(diào)動(dòng)?了他們?的工作?積極性?，出色?的完成?了各自?的工作?，保證?了工作?質(zhì)量又?快又好?的發(fā)展?。（?二）順?利完成?了三險(xiǎn)?五金的?繳納工?作。?上半年?，我部?門在人?員短缺?的情況?下，雖?工作千?頭萬緒?，但是?為了確?保我行?員工的?切身利?益，利?用一切?可利用?的機(jī)會(huì)?和時(shí)間?及時(shí)的?將我行?___?_位員?工的住?房公積?金和醫(yī)?療保險(xiǎn)?從郵政?局那邊?進(jìn)行了?賬戶過?渡和繳?費(fèi)工作?，確保?了我行?員工生?病住院?醫(yī)療報(bào)?銷和購?房所需?的住房?公積金?，維護(hù)?了我行?員工的?切身利?益。?（三）?積?極配合?業(yè)務(wù)部?門，視?支行為?家，努?力完成?行內(nèi)下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)。?支行?的生存?與發(fā)展?，不是?哪一個(gè)?部門的?事，而?是每一?個(gè)員工?的事情?。因此?，我部?門積極?響應(yīng)行?內(nèi)的號(hào)?召，動(dòng)?用一切?可動(dòng)用?的關(guān)系?來推動(dòng)?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)?展，并?取得了?一定成?效：商?易通業(yè)?務(wù)戶均?余額、?儲(chǔ)蓄存?款業(yè)務(wù)?量與定?活比、?對(duì)公業(yè)?務(wù)等都?在一定?程度上?起到了?推動(dòng)作?用。特?別是失?地保險(xiǎn)?資金的?收取上?，我部?門更是?積極響?應(yīng)，將?收回的?失地保?險(xiǎn)資金?及時(shí)的?清理捆?把上存?上劃。?減少了?我行資?金在途?，提高?了我行?資金利?用率以?及收益?率。?（四、?）安全?生產(chǎn)工?作得到?加強(qiáng)。?安全?工作重?于泰山?。我部?門的重?中之重?的工作?就是確?保車輛?的安全?以及資?金票款?的安全?。車輛?安全方?面，嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員定期?檢修車?輛，定?時(shí)進(jìn)行?車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)?格要求?駕駛?cè)?員不允?許酒后?駕車不?允許疲?勞駕車?。嚴(yán)格?按照行?規(guī)和作?息時(shí)間?進(jìn)行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?安全和?人身安?全。資?金票款?方面，?我部門?資金調(diào)?度人員?嚴(yán)格按?照備付?金定額?和資金?調(diào)撥審?批權(quán)限?進(jìn)行資?金調(diào)撥?。按時(shí)?收繳網(wǎng)?點(diǎn)超限?資金，?及時(shí)使?資金回?籠。每?天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金?監(jiān)控，?注意資?金異常?動(dòng)向，?及時(shí)反?饋及時(shí)?報(bào)告，?使得不?安全因?素扼殺?在萌芽?中。?總之，?我部門?員工通?過教育?學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對(duì)?安全知?識(shí)以及?安全意?識(shí)都有?顯著提?高，從?而保證?了我行?各項(xiàng)工?作的安?全開展?，得到?了上級(jí)?以及各?級(jí)部門?的認(rèn)可?。（?五）?充分?聽從行?領(lǐng)導(dǎo)的?安排調(diào)?度，使?得支行?后勤保?障工作?順利開?展。?我部門?在行領(lǐng)?導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，在?財(cái)務(wù)制?度的指?引下，?嚴(yán)格按?規(guī)章制?度辦事?。想盡?一切辦?法控制?成本，?節(jié)約開?支，并?也初見?成效。?閬中是?一個(gè)特?殊的旅?游城市?，來人?來客相?對(duì)比較?多，為?了節(jié)約?開支我?們努力?將吃住?安排在?經(jīng)濟(jì)實(shí)?惠的地?方，讓?客人住?著既舒?服也讓?我行費(fèi)?用開支?得到了?節(jié)儉。?在用車?方面，?嚴(yán)格按?派車單?和修車?單進(jìn)行?出車和?修車，?盡量減?少油料?和過橋?過路費(fèi)?以及修?理費(fèi)。?在物資?領(lǐng)用方?面，嚴(yán)?格按領(lǐng)?料單進(jìn)?行領(lǐng)取?材料，?并分部?門分專?業(yè)進(jìn)行?歸集，?使得物?資成本?得到了?有效的?控制。?在來人?來客的?接待方?面，我?們盡量?做到熱?情周到?，細(xì)致?入微，?使得客?人有賓?至如歸?的感覺?。二?、下一?步工作?打算。?加強(qiáng)?與郵政?局以及?外單位?的溝通?合作，?努力營?造良好?的氛圍?，進(jìn)一?步促進(jìn)?我行業(yè)?務(wù)的順?利開展?。合?理做好?資金頭?寸以及?資金調(diào)?度工作?，減少?資金在?途，加?快資金?的投放?與回籠?，提高?我行的?備付金?率和運(yùn)?用戶率?。以?人為本?，努力?狠抓部?門隊(duì)伍?建設(shè)以?及思想?道德建?設(shè)。通?過學(xué)習(xí)?、談心?、了解?掌握部?門員工?的心之?所想，?解部門?員工心?之所急?。使之?更能輕?裝上陣?，安心?踏實(shí)于?自己的?本質(zhì)工?作。?加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)部?門的配?合，努?力完成?支行下?達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，?視支行?為家，?努力為?支行添?磚加瓦?。加?強(qiáng)部門?員工技?能知識(shí)?、安全?知識(shí)、?法律知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，以?此提高?本部門?員工的?素質(zhì)水?平。?總之，?上半年?的工作?雖取得?一定得?成績，?但我們?仍應(yīng)該?戒驕戒?躁，揚(yáng)?長避短?，總結(jié)?