建筑工程國際項目總承包風險管理

第6章國際工程風險管理學習要點通過學習本章內(nèi)容，應該掌握：怎樣進行國際工程風險管理工作。什么是國家風險、什么是國際工程項目風險，分別包括哪些內(nèi)容及防范對策。國家風險國際工程項目風險國際工程風險管理本節(jié)主要內(nèi)容風險和風險管理風險分解結構風險管理的目標和責任風險識別風險分析風險的防范國際工程風險管理“天有不測風云”“股市有風險，入市需謹慎”人類歷史上早期風險問題的研究可追溯到公元十四世紀中葉，當時歐洲地中海沿岸各港口的海上保險揭開了人類探索風險的序幕。十九世紀，法國的經(jīng)營管理理論的創(chuàng)始人法約爾第一次把面臨風險的管理列為企業(yè)管理的重要職能之一。國際工程風險管理1931年美國管理協(xié)會保險部最先倡導風險管理，并開始研究風險管理及保險問題。1932年成立的紐約經(jīng)紀人協(xié)會標志著風險管理的興起。1953年8月13日的美國通用汽車公司的自動變速裝置發(fā)生大火，導致該公司蒙受高達5000萬美元的損失。這場大火震動了美國企業(yè)界和學術界，成為風險管理科學發(fā)展的契機。到了上個世紀60年代，一門新的管理科學——風險管理在美國正式形成，從此風險管理在西方國家得到了迅猛的發(fā)展。國際工程風險管理風險的定義風險是人類歷史上長期存在的客觀現(xiàn)象。關于風險的定義，由于人們研究的角度不同，對風險的看法和給出的定義也不盡相同。目前國內(nèi)外學術界對風險尚無一個統(tǒng)一的定義。但在綜合分析各種學派的論點及吸收前人的研究成果的基礎上，我們可對風險的定義作這樣的表述：

風險是指由于不確定性而導致的可能結果與預期目標發(fā)生多種偏離的綜合。國際工程風險管理國際工程風險管理風險包含三個基本要素：風險因素的存在性；風險事件發(fā)生的不確定性；風險后果的不確定性（損失，收益）國際工程風險管理國際工程風險：在國際工程承包活動中，由于各種事先無法預料因素的影響，使工程項目的業(yè)主和承包商的實際收益與預期收益發(fā)生背離，蒙受經(jīng)濟損失或獲得額外收益的可能性。國際工程風險管理：人們對國際工程實施期間潛在的可能影響預期收益的因素進行識別、評估，并根據(jù)具體情況采取相應的措施進行處理，從而減少意外損失或進而使風險為己所用的全部活動。風險分解結構風險管理的目標和責任

風險管理最主要的目標是控制與處置風險，以防止和減少損失，保障工程項目的順利進行。

風險發(fā)生前的目標以盡可能低的風險管理成本，獲得最大的安全保障；減少憂慮心理；履行有關義務。風險發(fā)生后的目標降低損失，盡最大努力繼續(xù)履行合同；履行社會責任。風險識別風險識別的的過程：識別不確定性因素建立風險清單推測風險結果建立風險分解結構建立風險登記冊風險識別風險識別的的方法：專家調(diào)查法法風險檢核表表法經(jīng)驗數(shù)據(jù)法法風險調(diào)查法法財務報表法法RISKFORM風險分析風險分析的的內(nèi)容：風險因素轉轉化為風險險事故的概概率和損失失分布單一風險的的損失程度度風險分析的的步驟：風險分析風險分析的的方法層次分析法法利用層次分分析法（AHP）進行風險險分析的基基本思想是是利用遞階階層次結構構識別工程程存在的主主要風險。。風險量估計計法風險量估計計法以風險險因素對工工程項目的的影響程度度來估計風風險程度，，并且考慮慮了采取風風險處理措措施對風險險的影響。風險評價風險評價應對措施考慮：風險屬性風險管理目目標風險主體承承受能力風險回避風險轉移損失控制風險自留國家風險國際工程項目風險國際工程風險管理本節(jié)主要內(nèi)內(nèi)容國家風險的的概念國家風險的的內(nèi)容國家風險的的等級國家風險的的防范措施施國際工程風風險管理國家風險的的概念和內(nèi)內(nèi)容國家風險是指國際工工程承包商商在從事國國際工程承承包的過程程中，因東東道國政治、法律或經(jīng)濟政策的變化而遭遭受經(jīng)濟損損失的可能能性。國家風險的內(nèi)容主權風險政治風險法律風險經(jīng)濟風險不可抗力OECD關于國家風險的五個基本要素國家風險的的概念和內(nèi)內(nèi)容國家風險除除具有海外外投資商業(yè)業(yè)風險的一一般特征外外，還具有有如下幾個個特點：國家風險與與國家主權行行為緊密相關國家風險是是由投資者者個人或公公司企業(yè)無法抗拒的的因素造成的國家風險往往往是國際際經(jīng)濟活動動中的歧視性風險險國家風險的的等級中國出口信信用保險公公司先后發(fā)發(fā)布了《國家風險分分析報告（（2005）》、《國家風險分分析報告（（2006）》、《國家風險分分析報告（（2007）》國際上也有有許多頂級級的評級機機構提供國國家風險的的評級服務務，包括美洲銀行世世界信息服服務公司、機構投資者者、政治風險服服務公司的國際國家家風險指南南（ICRG）、標準普爾信信用評級集集團和穆迪投資者者服務公司司等。國家風險的的等級中國出口信信用保險公公司《國家分析報報告》國家風險劃劃分為9類，分別用用數(shù)字標識識1~9來表示，其其中風險水水平隨數(shù)字字增大依次次增高國家風險防防范措施防范措施放棄投標保險自我控制風險加強與東道國的利益聯(lián)系國際工程風風險管理國家風險國際工程項目風險國際工程風險管理本節(jié)主要內(nèi)內(nèi)容國際工程項項目風險的的內(nèi)容國際工程項項目風險的的對策國際工程項項目風險的的內(nèi)容國際工程項項目風險包包括合同風險流動資金短短缺風險技術風險現(xiàn)場條件風風險工程項目人人員行為風風險等國際工程項項目各個過過程的風險險對策報價過程對風險較大大的合同，，承包商應應根據(jù)項目目的風險度度，適當提提高報價中中的風險費，為風險作作資金準備備。項目策劃過過程采取技術的、經(jīng)經(jīng)濟的和組組織的措施施，提高應變變能力和對對風險的抗抗擊能力。。合同談判過過程通過合同談談判，完善合同條條款，使合同能能體現(xiàn)各方方職責權