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金工車間工序轉(zhuǎn)移控制程序文件編號(hào)修訂狀態(tài)R1頁碼PAGE1/3文件編號(hào):版本號(hào):1頁數(shù):3金工車間工序轉(zhuǎn)移控制程序編制:年月日審核:年月日批準(zhǔn):年月日受控號(hào):
1目的保證工序轉(zhuǎn)移能按規(guī)定的方法在受控狀態(tài)下進(jìn)行操作,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)工件可追塑性,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍本程序適用于金工車間工序轉(zhuǎn)移全過程的控制。3職責(zé):3.1生產(chǎn)副主任負(fù)責(zé)本程序的正確有效運(yùn)行和必要時(shí)的調(diào)整改進(jìn)。3.2綜合班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)工序轉(zhuǎn)移的組織和協(xié)調(diào),并及時(shí)向生產(chǎn)副主任反饋信息。3.3材料員負(fù)責(zé)鋸床下料件、外購件的領(lǐng)取和材料庫的管理。3.4外部工序轉(zhuǎn)移員(外轉(zhuǎn)員)負(fù)責(zé)工序轉(zhuǎn)移的外部接口和半成庫工件的領(lǐng)取。3.4內(nèi)部工序轉(zhuǎn)移員(內(nèi)轉(zhuǎn)員)負(fù)責(zé)車間內(nèi)部工序轉(zhuǎn)移。3.6臺(tái)帳管理員(管理員)負(fù)責(zé)工序狀態(tài)臺(tái)帳和車間庫的管理。3.7輔助班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)工序轉(zhuǎn)移過程中的工件吊運(yùn)和定置管理工作的組織和協(xié)調(diào)。3.8各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組成員對(duì)工序轉(zhuǎn)移的支持和配合。3.9技質(zhì)部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工序轉(zhuǎn)移過程中的工件專檢。4工作程序4.1生產(chǎn)副主任將技術(shù)組審理過的生產(chǎn)用圖下達(dá)管理員建立電子臺(tái)帳。4.2電子臺(tái)帳須清晰、準(zhǔn)確,并反映出產(chǎn)品號(hào)、圖號(hào)、名稱、規(guī)格、供料單位、數(shù)量、工序走向、工時(shí)定額、工藝員,操作時(shí)間及操作人。4.3管理員須在生產(chǎn)用圖工藝單旁加貼“工序流程記錄卡”,然后及時(shí)交生產(chǎn)副主任。4.4接受據(jù)床下料件或外購件任務(wù)后,材料員登記入冊(cè),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按步驟與相關(guān)部門聯(lián)系并實(shí)施。4.5外購件領(lǐng)回車間材料庫后,材料員負(fù)責(zé)管理和發(fā)放,并有相應(yīng)記錄。4.6鋸床下料件領(lǐng)回車間后,材料員須驗(yàn)證其標(biāo)識(shí),定點(diǎn)擺放整齊,及時(shí)將生產(chǎn)用圖交相關(guān)班組班長(zhǎng),并有相應(yīng)記錄。4.7車間外部工件轉(zhuǎn)入后,外轉(zhuǎn)員負(fù)責(zé)簽收轉(zhuǎn)移單,還須驗(yàn)證其標(biāo)識(shí),定點(diǎn)擺放整齊,及時(shí)將轉(zhuǎn)移單交生產(chǎn)副主任。7.8工序操作者依據(jù)生產(chǎn)用圖和相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作,須做好自檢,班長(zhǎng)安排人員進(jìn)行互檢,質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。檢驗(yàn)合格后,操作者、質(zhì)檢員應(yīng)在“工序流程記錄卡”上簽署姓名和日期等。4.9管理員依據(jù)簽署后的“工序流程記錄卡”進(jìn)行臺(tái)帳記錄開具工時(shí)票,同時(shí)收回生產(chǎn)用圖轉(zhuǎn)交內(nèi)轉(zhuǎn)員,方可進(jìn)入下道工序。4.10處于加工狀態(tài)下的易混淆工件,當(dāng)標(biāo)識(shí)不清或標(biāo)識(shí)被加工掉,操作者應(yīng)及時(shí)通知內(nèi)轉(zhuǎn)員進(jìn)行新的標(biāo)識(shí)。4.11輔助班在工序轉(zhuǎn)移過程中須做到工件吊運(yùn)正確及時(shí)、安全,依據(jù)工序走向和定置區(qū)域整齊擺放。4.12當(dāng)工件需要轉(zhuǎn)出時(shí),內(nèi)轉(zhuǎn)員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)移單并及時(shí)移交給外轉(zhuǎn)員。4.13外轉(zhuǎn)員負(fù)責(zé)驗(yàn)證轉(zhuǎn)出件的標(biāo)識(shí),并標(biāo)明工件走向,及時(shí)轉(zhuǎn)出。4.14工件入庫后,外轉(zhuǎn)員應(yīng)及時(shí)通知管理員做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄。4.15工件需入車間庫時(shí),內(nèi)轉(zhuǎn)員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)移單,并及時(shí)移交管理員。管理員負(fù)責(zé)車間庫工件的管理和發(fā)放,并有相應(yīng)記錄。4.16工件需從半成品庫領(lǐng)回時(shí),外轉(zhuǎn)員辦理領(lǐng)用手續(xù),并移交車間庫,由管理員負(fù)責(zé)管理和發(fā)放。4.17材料員、外轉(zhuǎn)員、內(nèi)轉(zhuǎn)員及管理員發(fā)現(xiàn)工件標(biāo)識(shí)不清時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行追塑和再標(biāo)識(shí)。4.18管理員負(fù)責(zé)已完成工件的生產(chǎn)用圖的回收、歸類、存檔。5質(zhì)量記錄5.1材料計(jì)劃表5.2下料件登記冊(cè)5.3產(chǎn)品領(lǐng)料核算專用單5.4下料件轉(zhuǎn)移單5.5加工轉(zhuǎn)移單
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