倉庫自查報(bào)告范文-自查報(bào)告范文

倉庫自查報(bào)告范文-自查報(bào)告范文一、公司基本情況茲有公司，組織機(jī)構(gòu)代碼:,成立于年月，公司地址，注冊資本，法人代表，公司性質(zhì)為，主營業(yè)務(wù)，屬于行業(yè)。我公司進(jìn)出口主要對象國或地區(qū)為，主要貿(mào)易伙伴是、否（請勾選）本公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。進(jìn)出口的主要貿(mào)易方式包括：進(jìn)料加工（含深加工），占比；一般貿(mào)易，占比；來料加工，占比；其它貿(mào)易方式（請說明），占比；，占比。我公司進(jìn)出口貨款結(jié)算采用（填寫全額收付、抵扣結(jié)算），進(jìn)口付匯結(jié)算周期為（填寫90天遠(yuǎn)期信用證、出貨后90天T、T。預(yù)付貨款、托收等。如為抵扣結(jié)算，本欄填寫“無”）；出口收匯結(jié)算周期為（填寫90天遠(yuǎn)期信用證、出貨后90天T、T，預(yù)收貨款、托收等）。二、現(xiàn)場核查情況（一）核查期內(nèi)進(jìn)出口、收付匯及進(jìn)料抵扣情況核查期內(nèi)我公司付匯①萬美元；進(jìn)口②萬美元，其中“來料加工（含來料深加工）”進(jìn)口萬美元；核查期內(nèi)我公司收匯③萬美元；出口④萬美元，其中“來料加工（含來料深加工）”出口萬美元；本核查期，已抵扣的進(jìn)口額合計(jì)A萬美元1，其中：核查期內(nèi)抵扣，且為核查期內(nèi)進(jìn)口的報(bào)關(guān)單合計(jì)B核查期內(nèi)抵扣，核查期前進(jìn)口的報(bào)關(guān)單合計(jì)C核查期內(nèi)進(jìn)口未付匯且未在核查期內(nèi)抵扣的進(jìn)口報(bào)關(guān)單合計(jì)D萬美元，該筆余額計(jì)劃于、付匯（請勾選）完畢。（二）總量差額2核查期內(nèi)，我公司總量差額合計(jì)⑤萬美元。其中:進(jìn)口付匯差額⑥萬美元，出口收匯差額⑦萬美元，整體上呈現(xiàn)（填寫“進(jìn)口少付匯、出口少收匯、進(jìn)口多付匯、出口多收匯或轉(zhuǎn)口貿(mào)易差額率偏高”中的其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)）?？偭坎铑~偏離正常閾值的主要原因是（用一句話清楚說明原因）。（三）進(jìn)口付匯差額（無進(jìn)口業(yè)務(wù)的企業(yè)不必填寫本欄）略為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司在建工程的安全工作，切實(shí)保障廣大員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證公司工程項(xiàng)目正常施工秩序，按照國家、省、市和行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，公司對在建工程項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：一、工程概況工程名稱：達(dá)縣華蜀支路至縣人民醫(yī)院東側(cè)道路及排水工程工期：180日歷天本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理都要求較高，施工時(shí)需合理安排各單項(xiàng)工的前后搭接穿插、流水施工。本工程路基填筑質(zhì)量的好壞直接影響到該項(xiàng)目的質(zhì)量，路基填筑從而顯得極為重要。由于本工程作業(yè)范圍大，戰(zhàn)線長，所以確保安全文明施工及保證過往人員安全是該工程的管理重點(diǎn)，為此我們必須抓好安全文明施工，作好現(xiàn)場安全防護(hù)工作。本工程道路與配套的排水管網(wǎng)施工作業(yè)交叉進(jìn)行，施工時(shí)需認(rèn)真仔細(xì)配合，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。本工程土石方開挖量較大，如何防止對周圍環(huán)境的影響極為重要。二、安全管理方面1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全各施工項(xiàng)目部根據(jù)公司要求建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊(duì)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部按照公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全管理制度》，《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》和各工種操作規(guī)程等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，明確了各項(xiàng)目部各崗位的安全職責(zé)。目前，各施工項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)定、操作規(guī)程30余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人。（2）為了確保安全生產(chǎn)，各施工項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。各施工項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故