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Word版本,下載可自由編輯水利工程施工監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)要求水利工程施工監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員的素養(yǎng)要求有哪些呢,下面我為大家?guī)硐嚓P(guān)內(nèi)容介紹以供參考。
1、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)技能
工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn),監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素養(yǎng)的凹凸。因此,一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論學(xué)問,同時(shí)還要了解和把握一定的政策規(guī)矩、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的學(xué)問,成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才,再不斷總結(jié)閱歷,取人之長,補(bǔ)己之短,持續(xù)保持較高的學(xué)問水準(zhǔn),才干勝任和提升監(jiān)理工作水平。另一方面,監(jiān)理人員的政治思想素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)及身體素養(yǎng)等也打算著監(jiān)理工作的質(zhì)量。詳細(xì)表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng),認(rèn)識(shí)工程建設(shè)的相關(guān)法律規(guī)矩、嚴(yán)格按法律規(guī)矩及規(guī)程規(guī)范行事,具備公正、公平、廉潔自律的思想,有較好的組織協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)精神,身體健康等。總之,監(jiān)理工作要求人的綜合素養(yǎng)較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德
工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)該以“廉潔、守法、公平、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則,以“公正、自立、自主”為工作原則,依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律規(guī)矩,根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)舉行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中并不是徹低與“物”打交道,而多是與“人”打交道,如若沒有能使人信服的能力,監(jiān)理指令、建議、審核看法和處理問題的方法等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有些成效。同時(shí),監(jiān)理人員還必需要具備良好的思想品德和職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是和公平處理問題的工作態(tài)度,不能傷害工程建設(shè)任何一方的利益,勤于采納調(diào)查討論善良于交流的工作辦法,提升組織協(xié)調(diào)能力,做到遵紀(jì)守法、公平廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理規(guī)矩為依據(jù),法律規(guī)矩為后盾,熱烈為工程建設(shè)服務(wù)。惟獨(dú)這樣才干樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有些成效。
3、具有可預(yù)見性和洞察問題的能力
工程監(jiān)理工作的主要義務(wù)是保證工程質(zhì)量和平安,維護(hù)合同雙方的利益。但工程質(zhì)量和平安事故往往是沒有顯然預(yù)兆的,一些違規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下舉行的,有時(shí)還會(huì)給監(jiān)理人員以假象。因此,假如監(jiān)理人員不謹(jǐn)慎,事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力,沒有準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施和制止,那將會(huì)產(chǎn)生很大棘手,而終于將會(huì)擔(dān)當(dāng)不行推卸的責(zé)任。因?yàn)槿藶榈幕蚴┕C(jī)械故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等緣由會(huì)給工程的質(zhì)量平安留下隱患,假如監(jiān)理人員不能夠準(zhǔn)時(shí)處理或處理不當(dāng),事后一旦發(fā)生工程質(zhì)量平安事故,責(zé)任將無法掙脫。俗話說:“防患勝于救護(hù)”。對(duì)于可能浮現(xiàn)的問題,預(yù)先指出不使其發(fā)生,毀滅在事故發(fā)生之前,總比事后補(bǔ)救要好的多。這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上舉行監(jiān)理預(yù)控,即在大問題不違背原則,符合規(guī)程規(guī)范;還要在微觀上注重到每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),將平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn),針對(duì)工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”,要盡可能多的事先想到一兩步,預(yù)料到將可能發(fā)生什么問題,做到防患未然,這樣才干真正有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系能力
監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了必需具備合同管理學(xué)問和閱歷外,還應(yīng)有一定的社會(huì)閱歷及工程施工實(shí)踐閱歷。應(yīng)深化施工現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,精確?????把握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)矩、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議,堅(jiān)持實(shí)事求是、平等商議、公平合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的樂觀性,以利于工程建設(shè)的順暢舉行。
三、工程施工階段的質(zhì)量控制
工程施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖終于實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是終于形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,因此,施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的控制,就是按合同給予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)工程項(xiàng)目的施工舉行有效地監(jiān)督和管理。
1、施工預(yù)備階段的質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以控制
工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn);對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對(duì)施工過程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)有關(guān)檢測部門的鑒定證實(shí),并注重其有效期限。對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表要附質(zhì)量證實(shí)資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn),并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物根據(jù)托付監(jiān)理合同商定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采納平行檢驗(yàn)或見證取樣方式舉行抽檢,對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)否決簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤浮現(xiàn)場。在設(shè)計(jì)交底前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題,利用建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面看法和建議;項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì),并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要舉行簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并由總監(jiān)審批后實(shí)施??偙O(jiān)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)計(jì)劃、進(jìn)度方案,并按照狀況提出整改看法,由承包單位負(fù)責(zé)整改,最后由總監(jiān)審定。
2、施工過程階段的質(zhì)量控制
在施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理方法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為按照,做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)覺問題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序舉行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況,對(duì)重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn),對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)舉行調(diào)節(jié)、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更,假如是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)
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