大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的案例

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與失敗的案例1創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生們年底前開起自己品牌的分店大學(xué)生們的下一個目標(biāo)：年底前開起自己品牌的第二個樣板店一群在校大學(xué)生湊錢開了一家汽車美容裝飾店，不僅生意越做越興隆，而且已經(jīng)準(zhǔn)備創(chuàng)立自己的洗車品牌。這家汽車美容裝飾店位于雙橋子蜀都花園后門的街邊，盡管這條街的人流車流并不大，但他們靠周到熱情的服務(wù)吸引了不少回頭客，有時店里還要加班到晚上12點以后。這家店的主要股東是三個大學(xué)生：陳小華、唐博、周賢兵，而店員則是在校大學(xué)生?！邦I(lǐng)頭羊”陳小華開洗車店的發(fā)起人是電子科大大四學(xué)生陳小華，從提出開店思路，到讓洗車店盈利，僅用了不到一年的時間。誰能想到，陳小華曾去應(yīng)聘成都一家知名汽車美容連鎖店的洗車工，人家一看他是眼鏡就將其拒之門外！“我還記得他拿了厚厚幾十頁可行性分析報告來跟我交流他的想法?！标愋∪A所在的電子科大軟件學(xué)院輔導(dǎo)員肖嚴(yán)說，陳小華從大三下期開始發(fā)起創(chuàng)業(yè)，做調(diào)研—確定項目—開店，都時常跟他溝通?！彼莻€踏實、積極的小伙子，不僅學(xué)習(xí)成績不錯，而且肯干肯下功夫，創(chuàng)業(yè)意識非常強?！毙だ蠋熣f。在確定洗車項目后，為了“偷師學(xué)藝”，去年暑假，陳小華等人應(yīng)聘到金沙車站附近一洗車場?！耙惶煲?2個半小時”、“一個月掙400塊錢”、“手和腳都洗爛了”……辛苦的經(jīng)歷讓他們不僅很快熟悉了洗車業(yè)務(wù)，而且迅速獲得了加盟資質(zhì)。開汽車美容裝飾店需要十幾萬元的費用，唐博和周賢兵向家里要錢湊了股，陳小華則出了2/3。除了跟父母親戚借錢外，陳靠炒股和打工掙得的六七萬元也都投了進去。選擇洗車業(yè)的原因電子科大不乏有學(xué)生創(chuàng)業(yè)的先例和典范，但大多以從事科技、網(wǎng)絡(luò)等與專業(yè)相關(guān)的事業(yè)，是什么讓學(xué)軟件的陳小華選擇了汽車服務(wù)業(yè)呢？一切源于新浪網(wǎng)上一條關(guān)于創(chuàng)業(yè)的消息，消息里分析了目前國內(nèi)的十大創(chuàng)業(yè)項目，汽車美容排在了第二。陳小華為之一動，他與唐博、周賢兵做了詳細的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前盡管成都有500多家汽車美容企業(yè)，但排隊洗車的現(xiàn)象仍大量存在，于是他們得出汽車服務(wù)市場大有可為的結(jié)論，認為汽車服務(wù)值得投入?！跋窜嚇I(yè)門檻低，技術(shù)要求也不高，對我們初期創(chuàng)業(yè)來說，很容易介入。”陳小華說，目前洗車店文化層次、管理水平都不高，這些都成為他們首次創(chuàng)業(yè)項目的首選。而后洗車店順利營業(yè)的事實證明，這群大學(xué)生的選擇是正確的。創(chuàng)業(yè)之初有過不順這群大學(xué)生出來創(chuàng)業(yè)，當(dāng)初幾乎都遭到家人的反對。父母都認為他們應(yīng)該安心讀書，以后找個穩(wěn)定一點的工作，自己做生意風(fēng)險太大，賠了錢不劃算。去年10月份左右，陳小華他們把蜀都花園后門旁連著的三家店面租了下來，由于準(zhǔn)備不充分，隨后近兩個月的時間洗車店甚至連基本的裝修都沒有完成，租金、工資……每個月就得白白花掉兩萬多元?！伴_店遙遙無期，每天花錢卻如流水?！币幌伦泳徒o這群熱情高漲的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生們潑了盆冷水，唐博、周賢兵都想放棄了，陳小華不愿意。他馬不停蹄地到處跑，完備手續(xù)，處理問題，洗車店終于在去年12月份開始營業(yè)。他們從大學(xué)招來洗車工，也算是給這些大學(xué)生一個勤工儉學(xué)的機會。經(jīng)過半年的運營，如今月盈利數(shù)萬元，“總算穩(wěn)住了”?！拔覀儸F(xiàn)在抗風(fēng)險能力還很弱?！标愋∪A并不認為現(xiàn)在他們的洗車店算成功了。他告訴記者，即使這次投入的十幾萬元全賠進去了，他們也獲得了豐富的社會經(jīng)驗、人脈資源，這才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的真正資本。年底前開第二家店通過開第一家店積累的經(jīng)驗，這群大學(xué)生計劃著創(chuàng)立自己的洗車品牌，開始真正的創(chuàng)業(yè)之路?！拔覀冋谶x網(wǎng)點，爭取在年底前，把我們的第二家店，也是我們自己品牌的樣板店建起來。”陳小華說，他們要把汽車美容、養(yǎng)護、貼膜、加氟、保險、二手車等服務(wù)陸續(xù)開展起來。2下面的創(chuàng)業(yè)故事說明了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為什么會失?。?/p>

西安理工大學(xué)2007屆畢業(yè)生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創(chuàng)業(yè)政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學(xué)生求職網(wǎng)站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創(chuàng)業(yè)激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創(chuàng)業(yè)計劃書、架構(gòu)起未來網(wǎng)站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網(wǎng)站的建立必須由專業(yè)的技術(shù)人員來完成，這名技術(shù)核心人物在哪里？苦苦找尋數(shù)月無果，小黃只好暫時收起創(chuàng)業(yè)夢想，先找份工作，給別人打工。

“對創(chuàng)業(yè)條件分析不足，這是我最大的失敗。”小黃這樣總結(jié)自己失敗的起步。

大學(xué)最后一學(xué)期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸?！拔覀儾煌５乇疾ㄓ诟鞣N招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業(yè)卻很難?！痹?北京易得方舟信息技術(shù)有限公司北京易得方舟信息技術(shù)有限公司（FanS）是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng)建的，它是國內(nèi)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。FanSo作為ICP（因特網(wǎng)內(nèi)容提供商）公司開辟了“新聞在線”、“環(huán)球影視”、“嘯林書院”、“打開音樂”、“游戲辭?！焙汀拔业募摇钡阮l道，F(xiàn)anSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”，為加速中國高校校園電子化建設(shè)進程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個不到10人的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規(guī)模的商業(yè)公司，2000年月再次成功融資660萬，其頁面瀏覽量已經(jīng)突破250萬，在四個月內(nèi)就成長為教育網(wǎng)內(nèi)最大的站點。FanSo的創(chuàng)業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生，其業(yè)務(wù)內(nèi)容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng)業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)的切入點可以說是很有特色的：一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機，互聯(lián)網(wǎng)是個新生事物，它是一種有效的載體和工具，理論和實踐同時表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式，創(chuàng)業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟，他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，又發(fā)揮了自己的長處，是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型；二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象，以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景，這是創(chuàng)業(yè)者更主要的長項，他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著深刻的感受和理解，又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力，同時他們利用豐富的學(xué)校資源，F(xiàn)anSo已經(jīng)與多家高校開展了各種形式的合作；三是FanSo引進了風(fēng)險投資，風(fēng)險投資在我國還是一個比較新鮮的事物，但對于創(chuàng)業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見的。、馬克．安得森和美國網(wǎng)景公司美國網(wǎng)景公司的創(chuàng)始人之一馬克．安得森，一位改變Internet歷史的青年，剛大學(xué)畢業(yè)時還沒找到更好的工作，于是和幾個志同道合的朋友一起編寫互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件，開發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆．克拉克聯(lián)手創(chuàng)立Mosaic通訊公司（網(wǎng)景公司的前身），克拉克投資400萬美元，把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷，集中全力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。不到兩個月，安得森和他的伙伴們就成功地開發(fā)了Mosaic的新版本，并把它命名“Navigator”（領(lǐng)航員），隨后新瀏覽器的銷售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進，一下就占據(jù)了80%的份額。1995年月日，成立還不到16個月、從未贏利過的網(wǎng)景公司在紐約上市，這家創(chuàng)始資金只有400萬美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。年僅25歲的安得森也仿佛神話般地從一文不名到擁有5800萬美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月，美國《旗幟》周刊把安得森稱為“無限制資本家”，預(yù)言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來。而身為網(wǎng)景公司董事長的克拉克在公司上市的第二天身價就達5.65億美元，這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授，正是敏銳地感覺到Internet的強大潛力和發(fā)現(xiàn)了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價值，才會有這樣的成就。、楊致遠和雅虎提到雅虎，人們馬上就會想到楊致遠。1993年底，他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位，在上網(wǎng)瀏覽器問世的時候，他整天都泡在網(wǎng)上，博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維．菲洛決定創(chuàng)辦一家網(wǎng)絡(luò)公司，但自己沒有足夠的資金，也不能從父母或朋友那里找錢，所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。他們很順利，第一個就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人亞當(dāng)斯，一拍即合，成立了Yahoo！1994年月12日，雅虎在納斯達克上市，一天之內(nèi)雅虎的市值達到8.5億美元，是一年前準(zhǔn)備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金，年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬富翁。今天雅虎的市價已接近75億美元，用美國《商業(yè)周刊》的話說：“Yahoo！就像在沙灘上搭起的樓閣，然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈?！薄⒁暶罉贰袊谝患掖髮W(xué)生高科技公司“視美樂”被媒體譽為中國第一家大學(xué)生高科技公司，核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”，是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。1999年月，邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢和朋友、家人的資助，籌集50萬元注冊了公司。兩個月后，上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂”簽定分兩期注入5250萬元風(fēng)險投資的協(xié)議，這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。1999年12月，“視美樂”的專利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月，澳柯瑪集團投資3000萬元與“視美樂”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂信息技術(shù)有限公司（簡稱澳視），開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽產(chǎn)品。2000年月，年產(chǎn)10萬臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)落成，該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專業(yè)技術(shù)，可播放計算機、電視等多種數(shù)字及模擬信號，是與Internet相連的領(lǐng)導(dǎo)世界新潮的產(chǎn)品，目前產(chǎn)品已順利投放市場。、互聯(lián)網(wǎng)實驗室“互聯(lián)網(wǎng)實驗室”的創(chuàng)始人方興東過足詩人癮又做IT界主治大夫，如今成了當(dāng)代創(chuàng)富神話的一個主角。2000年月，方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”，業(yè)內(nèi)人士甚至給他打個價，說方興東的名字至少值486萬元?；ヂ?lián)網(wǎng)實驗室的首席理論家姜奇平這樣評價方興東：“蓋茨、楊致遠和安德森，至少要等到離開學(xué)校才獲得他們的第一個100萬。這一點上，方興東（清華在讀博士）顯得更成功”。國內(nèi)另一位運用“注意力經(jīng)濟”的高手張朝陽說過：能否得到社會的注意，關(guān)鍵看其手頭有多少吸引人的話題。、邁思威科技發(fā)展有限公司“邁思威”成立之初只有30萬元注冊資金，這是陳旭光和幾位清華同學(xué)辛苦編程序掙來的。半年后，韓國SK集團投資700萬元人民幣，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展。身為董事長年僅25歲的陳旭光敢這樣叫板：“張朝陽肯定沒有我活得happy，你公司掙錢了人家才認你！”以上僅為大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的部分典型案例，在我們這個時代，這樣的事例還有很多很多。據(jù)悉，這些公司都在爭取上市。在中國，雖然還沒有如美國完善的風(fēng)險投資機制，也沒有納斯達克股票市場，但是這批創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)運營起來，而且中國證券監(jiān)管部門已經(jīng)宣布，要放寬高科技企業(yè)進入股票市場的條件，也許在不久的將來就會變成現(xiàn)實。一旦上市，這些創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人已持有的股份就有可能躋身億萬富翁的行列。4胡啟立是武漢科技學(xué)院電信學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生，紅安農(nóng)村人。4年前，他借債上大學(xué)。在大學(xué)期間，他打工、創(chuàng)業(yè)，不僅還清了債務(wù)，為家里蓋起了兩層洋樓，自己還在武漢購房買車，擁有了自己的培訓(xùn)學(xué)校。1從小收購?fù)撂禺a(chǎn)賣胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個普通農(nóng)家，父親在當(dāng)?shù)氐V上打工，母親在田里忙活。在胡啟立3歲那年，父親在礦上出事了，腿部嚴(yán)重骨折癱瘓在床，四處求醫(yī)問藥。三年后，父親總算能下地走路了，可再也不能干重活累活。為給父親看病，家里幾乎家徒四壁。胡啟立的父親不能下地干活，只得開了家小賣部，賣些日用品。胡啟立小小年紀(jì)就經(jīng)常跑進跑出“添亂又幫忙“，也正是因為這個原因，他從小就接觸到了買和賣。慢慢長大了，胡啟立在商業(yè)方面開始顯才。在2002年，胡啟立讀高中，學(xué)習(xí)成績還不錯，正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工，給哥哥賺學(xué)費。胡啟立心里不是滋味，心中暗暗發(fā)誓，一定要考上大學(xué)，讓家里人過上好日子。胡啟立說，他從那時就開始規(guī)劃自己的大學(xué)生活：大一好好學(xué)習(xí)，盡量多去學(xué)點東西，從大二開始，尋找機會掙錢，力爭大學(xué)畢業(yè)的時候，自己能當(dāng)上老板。高考時，他本打算報考一所商學(xué)院，卻遭到家人的反對，好在他對電子也有興趣，最后選擇了武漢科技學(xué)院電子信息工程專業(yè)。2貼海報發(fā)現(xiàn)校園商機在2002年9月，胡啟立帶著對大學(xué)生活的憧憬，和從姑姑那借來的4000元學(xué)費，到武漢科技學(xué)院報到。進校后，胡啟立感覺大學(xué)生活比高中生活輕松多了，空閑時間也多，他利用這些空閑時間逛遍了武漢所有高校，也熟悉了武漢的環(huán)境，這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。大學(xué)時間相對充裕，稍不注意就會養(yǎng)成懶散的習(xí)慣，胡啟立是個閑不住的人，他決定提前走入社會，大一下學(xué)期就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，比原定計劃提前了半學(xué)期。就在2003年春季一開學(xué)，胡啟立開始給一所中介機構(gòu)貼招生海報，這是他找到的第一份兼職工作，并且交了10元錢會費?！百N一份0.20元，貼完了來結(jié)賬。”中介遞給他一沓海報和一瓶糨糊，胡啟立美滋滋地開始往各大校園里跑?！百N海報，看起來容易，其實很難做的?！焙鷨⒘]想到貼份海報，還要受人管，一些學(xué)校的保安輕者驅(qū)趕一下，嚴(yán)重的會辱罵甚至動手。3天后，胡啟立按規(guī)定將海報貼在了各個校園，結(jié)賬獲得25元報酬。同行的幾人嫌少，都退出了，而胡啟立卻又領(lǐng)了一些海報，繼續(xù)干起來。不過，他心里也開始在想別的門道了。一次，他在中國地大附近貼海報時，看到一家更大的中介公司，就走了進去，在那里遇到一位姓王的年輕人。王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生，在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。幾個學(xué)生商量，能不能利用網(wǎng)絡(luò)中心的電腦和師資，面向大學(xué)生搞電腦培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了，但要求學(xué)生們自己去招生?！爸灰隳苷械缴?，我們就把整個網(wǎng)絡(luò)中心的招生代理權(quán)交給你?！蓖跄晨犊卣f。胡啟立想，發(fā)動自己在武漢的同學(xué)幫忙，招幾個人應(yīng)該是沒問題，就滿口應(yīng)承下來。做招生宣傳要活動經(jīng)費，胡啟立沒有經(jīng)驗，找?guī)讉€要好的同學(xué)商量，結(jié)果大家都不知道要多少錢。有的說要5000元，有的說要2000元，最后胡啟立向王某提出要1800元活動經(jīng)費，沒想到王某二話沒說，就把錢給了他。胡啟立印海報，買糨糊，邀請幾個同學(xué)去各個高校張貼，結(jié)果只花了600元錢，凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。盡管只花了600元錢，但招生效果還不錯，一下子就招到了幾十個人。然而，這些學(xué)生去學(xué)電腦時卻遇到了麻煩，因為動靜搞大了，學(xué)校知道了這個事情，叫停了網(wǎng)絡(luò)中心的這個電腦培訓(xùn)班。胡啟立幾次跑到網(wǎng)絡(luò)中心，都沒辦法解決這個事情。他無意間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心樓下有個培訓(xùn)班，也是搞電腦培訓(xùn)的，能不能把這些學(xué)生送到那去呢？對方一聽說有幾十個學(xué)生要來學(xué)電腦，高興壞了，提出給胡啟立按人頭提成，每人200元。非常意外地，胡啟立一下子拿到了數(shù)千元錢。3辦培訓(xùn)學(xué)校，圓了老板夢在2005年，“胡啟立會招生”的傳聞開始在關(guān)山一帶業(yè)內(nèi)傳開了。一家大型電腦培訓(xùn)機構(gòu)的負責(zé)人找胡啟立商談后，當(dāng)即將整個招生權(quán)交給他。隨著這家培訓(xùn)機構(gòu)一步步壯大，胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足，他注冊成立了自己的第一家公司———一家專門做校園商務(wù)的公司。胡啟立談起成立第一家公司的目的：“校園是一個市場，很多人盯著這個市場，但他們不知道怎么進入。成立公司，就是想做這一塊的業(yè)務(wù)，我叫它校園商務(wù)。”同時，胡啟立發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生通過中介公司找兼職，上當(dāng)受騙的較多，就成立了一家勤工儉學(xué)中心，為大學(xué)生會員提供實實在在的崗位。他的勤工儉學(xué)中心影響越來越大，后來發(fā)展到7家連鎖店?！案叻鍟r，每個中心能有一萬元左右的純收入?！痹?005年下半年，由于業(yè)務(wù)越做越大，胡啟立花20多萬元