2021年能源綜合服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經營計劃

能源綜合服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經營計劃2021年9月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展戰(zhàn)略 3三、2021年經營計劃 41、穩(wěn)步提升經營業(yè)績 4（1）齊頭并進抓好市場營銷 4（2）多措并舉抓好降本增效 42、嚴守能源保供底線 43、賦能更高質量發(fā)展 54、節(jié)能減排見新效益 55、助力發(fā)展提質增效 66、海外拓展謀新局面 67、提升產融結合水平 68、有效防范經營風險 6四、面臨的主要風險及對策 71、電力市場風險 72、環(huán)保政策風險 7

能源綜合服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢從國內經濟來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，宏觀政策連續(xù)、穩(wěn)定、可持續(xù)，前期政策效果逐步顯現(xiàn)，經濟有望持續(xù)恢復，“雙循環(huán)”新發(fā)展格局加速形成，經濟長期向好的趨勢沒有改變。“進博會”、自貿區(qū)建設、長三角一體化戰(zhàn)略實施，持續(xù)為上海和長三角經濟高質量發(fā)展賦能。從行業(yè)環(huán)境來看，“碳中和碳達峰”目標的提出，將引領新一輪能源革命，倒逼能源結構“清潔化”轉型，能源行業(yè)綠色低碳發(fā)展方向堅定明確，非化石能源成為未來能源增量的主體，可再生能源發(fā)展迎來前所未有的機遇期，但競爭愈加激烈，傳統(tǒng)能源面臨更大的碳排放壓力。電力市場化改革進入整體推進階段，售電側市場競爭機制初步建立，現(xiàn)貨市場逐步開啟，經營性用戶發(fā)電計劃將全部放開，市場化競爭進一步加大。二、未來發(fā)展戰(zhàn)略堅持“雙主業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，以高質量發(fā)展為目標，積極踐行“xx”的能源安全保供理念，認真落實“加快發(fā)展，穩(wěn)步調整，提質增效，培育優(yōu)勢，提升競爭力，做優(yōu)先鋒企業(yè)”的發(fā)展方針，努力成為具有xx特色的最佳能源綜合服務商。堅持“加快發(fā)展、穩(wěn)步調整、提質增效、培育優(yōu)勢、提高競爭力、做優(yōu)先鋒企業(yè)”的工作方針，形成電力、油氣產業(yè)結構合理、協(xié)同發(fā)展的格局，新能源產業(yè)再上新臺階，新興業(yè)務具備一定規(guī)模，技術創(chuàng)新實現(xiàn)突破，人才隊伍體系穩(wěn)健有序，企業(yè)精神和諧奮進，安全保障能力進一步提升，履行能源企業(yè)“碳達峰、碳中和”社會責任。三、2021年經營計劃1、穩(wěn)步提升經營業(yè)績（1）齊頭并進抓好市場營銷以市場為導向，構建更有活力的市場營銷體系，提升市場競爭力；加強電力市場政策跟蹤和研究，提前謀劃，做好電力現(xiàn)貨市場交易工作；加大供熱市場開發(fā)力度,擴大供熱規(guī)模；強化燃料統(tǒng)籌管理，協(xié)調落實原煤總量控制和煤炭采購效益最大化，確?！氨９?、控價”工作落地。（2）多措并舉抓好降本增效優(yōu)化新能源項目投資開發(fā)模式，控造價、提效益，增強項目盈利水平；加強全面預算管理，強化系統(tǒng)企業(yè)對標分析，力爭各項成本同比下降；繼續(xù)加大經濟煤種摻燒力度，進一步推進外二、外三污泥摻燒工作，降低發(fā)電成本。2、嚴守能源保供底線公司系統(tǒng)將以《xx股份有限公司2021年度安全生產和環(huán)保工作意見》為根本，進一步強化安全生產、環(huán)境保護和網(wǎng)絡安全十二種能力建設，著力提升能源保供能級。一是做好常態(tài)化疫情防控工作；二是扎實推進安全生產專項整治三年行動；三是推進新能源企業(yè)安全生產標準化達標，鞏固提高油氣企業(yè)安全生產標準化達標成果。3、賦能更高質量發(fā)展（1）加快電力業(yè)務低碳發(fā)展抓住能源結構調整、“2030年碳達峰、2060年碳中和”的綠色低碳電力發(fā)展機遇，進一步加大新能源項目開發(fā)力度，重點推進平價風電、光伏和基地項目的開發(fā)和建設，進一步提升公司控股總容量、以及可再生能源控股裝機占比。（2）加快油氣資源勘探開發(fā)大力拓展油氣資源，做好xx井、“xx1井”鉆探作業(yè)，落實xx三維地震重采集工作，進一步拓展油氣項目合作，力爭油氣產業(yè)規(guī)模邁上新臺階。（3）加快新興能源業(yè)務拓展積極拓展“火儲”、“風光儲”、“用戶側微電網(wǎng)”及“IDC配儲能”項目，形成公司發(fā)展新的增長極；繼續(xù)加大新興能源分散式供電項目拓展力度。（4）加快示范項目達標投產xx二期工程要圍繞建設國家示范火電目標，高標準、高質量完成機組達標投產。4、節(jié)能減排見新效益節(jié)能降耗挖潛創(chuàng)效。以提高煤電企業(yè)能源利用效率和效益為出發(fā)點，進一步降低機組煤耗水平；抓好外三發(fā)電鍋爐“引增合一”改造；做好脫硫廢水治理成本評估及可行性研究；落實xx液氨改造等重大技改項目。推廣應用加速創(chuàng)效。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、節(jié)能減排技術優(yōu)勢，進一步增強市場拓展力和項目實施是執(zhí)行力，加快推進存量小煤電技改服務，做大規(guī)模、做響品牌。5、助力發(fā)展提質增效推進重大改革工作落地見效。有序推進發(fā)電企業(yè)標準化管理、崗位職級體系建設、新能源區(qū)域整合等重大改革任務；結合中央經濟工作會議精神、國家和上?！笆奈濉币?guī)劃目標任務，進一步完善公司“十四五”規(guī)劃，提升規(guī)劃的戰(zhàn)略引領作用。以管理創(chuàng)新助力高質量發(fā)展。實施中長期激勵約束方案，激發(fā)企業(yè)活力；進一步推進“xx風光儲信息系統(tǒng)”應用，實現(xiàn)新能源項目全覆蓋。6、海外拓展謀新局面克服疫情對境外能源投資的影響，堅定“走出去”步伐，創(chuàng)新海外項目拓展的工作模式。繼續(xù)推進境外生物質顆粒項目股權收購及垃圾電廠項目投資；積極尋找新能源項目的投資開發(fā)機會。7、提升產融結合水平加強產融結合管理，拓寬融資渠道，開發(fā)周期更長和用途更靈活的融資方式，確保新能源、新興能源業(yè)務發(fā)展的資金需求，進一步降低融資成本；優(yōu)化存量資產，積極探索盤活存量資產的途徑，提高資金使用效率；加強市值管理，提振市場信心。8、有效防范經營風險加強風控管理，筑牢內控防線，助力經營發(fā)展。以問題為導向，抓好審計問題整改落實，提升內審價值；以風險為抓手，強化重點領域的監(jiān)督檢查，提升風險防范能力，降低企業(yè)經營風險；以內控為措施，進一步優(yōu)化公司及系統(tǒng)企業(yè)內控體系建設，鞏固提升內控成效，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。四、面臨的主要風險及對策1、電力市場風險受疫情還未完全結束及國內外經濟環(huán)境變化影響，電力需求可能面臨波動風險；隨著電力體制改革逐步實施和深入，市場化交易電量比例將逐步增加，公司經營面臨壓力。2、環(huán)保政策風險近年來，國家不斷完善環(huán)保立法，加大環(huán)境污染處罰力度。目前公司主要發(fā)電類型仍然為燃煤發(fā)電，受到《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《xx市環(huán)境保護條例》、《xx市燃煤電廠大氣污染物排放標準》等多個法律法規(guī)監(jiān)管和約束。發(fā)電行業(yè)可能面臨更加嚴格的環(huán)保政策要求。對策：公司將積極開展市場研究，努