電箱施工組織設計

格高裝飾設計裝飾工程施工組織設計

編制日期：2014年11月10日編制單位：編制依據(jù)

1施工招標文件2本工程施工總平面圖；3國家及省、市的建設工程施工質(zhì)量驗收標準、規(guī)范；4公司內(nèi)部管理文件；5公司現(xiàn)有技術(shù)力量、機械設備及勞動力供應能力。

編制內(nèi)容

項目的工期、質(zhì)量及安全目標1工期目標確保本工程自2014年11月15日至2014年11月30日前竣工并投入運行。2質(zhì)量目標確保本工程一次性驗收達到合格工程標準。3安全生產(chǎn)目標杜絕死亡及重傷事故，輕微負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi)。在上級主管部門組織的安全拉網(wǎng)大檢查中得分率在90%以上。4文明施工目標按“兩型五化”標準進行現(xiàn)場文明施工管理，爭創(chuàng)文明施工新水平。

施工部署

1組織管理機構(gòu)加強組織領(lǐng)導，公司設項目領(lǐng)導小組、現(xiàn)場設項目經(jīng)理部，具體組織如下：1.1三級管理體系1.1.1工程領(lǐng)導小組由公司領(lǐng)導及公司各職能部門組成，對項目經(jīng)理部實施領(lǐng)導管理。1.1.2項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目主任工程師及各專業(yè)技術(shù)人員組成。委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責具體施工管理，實行項目經(jīng)理責任制，對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。1.1.3本工程項目部下設木作業(yè)、油漆作業(yè)、防水作業(yè)等專業(yè)施工隊，且保證小工種安裝隊伍與木作業(yè)施工隊之間合理配合。隊內(nèi)各專業(yè)專職管理人員，包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、施工技術(shù)、工程預算等明確分工、各司其職，以加強技術(shù)力量和管理力度，確保按照招標文件的要求完成施工任務。1.2內(nèi)部承包規(guī)劃施工合同簽訂后,公司與該工程項目經(jīng)理及技術(shù)負責人簽定項目承包合同，就工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及社會治安成本控制等下達硬計劃、硬指標，獎優(yōu)罰劣，將工程管理的成功與否直接與項目經(jīng)理的收益掛鉤；項目部內(nèi)再由項目經(jīng)理與各職能負責人簽訂合同，為創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益而努力。1.3項目經(jīng)理部主要規(guī)章制度1.3.1項目管理人員崗位責任制度；1.3.2項目技術(shù)管理制度；1.3.3項目質(zhì)量管理制度；1.3.4項目安全管理制度；1.3.5項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度；1.3.6項目成本核算制度；1.3.7項目材料、機械設備管理制度；1.3.8項目現(xiàn)場管理制度；1.3.9項目分配與獎勵制度；1.3.10項目例會及施工日志制度；2施工準備2.1施工現(xiàn)場準備為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進行，我們將組建美化改造工程項目部，負責本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導及技術(shù)負責統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部項的施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。根據(jù)本工程的特點，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立體交叉施工：每個流水節(jié)拍，連續(xù)幾個區(qū)域同時施工，形成平面流水，立體交叉，同時進行，臺階式推進方式。2.2技術(shù)準備2.2.1熟悉和審查施工圖紙根據(jù)建設單位提供的圖紙和套用的標準圖集及地質(zhì)資料，組織項目部有關(guān)技術(shù)人員審學圖紙，做好圖紙自審記錄。其次，同建設單位和設計單位進行圖紙會審，并詳盡做好圖紙會審記錄編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙計算出工程量，列出各施工階段主要工程量、勞動力、材料的需用量及主要施工機械種類。2.2.2編制施工組織設計按照設計要求，根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點以及建設單位的要求，現(xiàn)場環(huán)境和本單位的具體情況，采取行之有效的施工方法，科學合理地編制施工組織設計，以確保做到質(zhì)量優(yōu)、效率高、工期短且無重大事故。做好施工技術(shù)和安全交底工作，施工機械定機定人，做到層層交底落實，并將書面交底存檔。2.3物資材料及主要施工機具準備2.3.1我單位將根據(jù)施工圖預算的材料分析和施工進度計劃的要求以及各階段的材料需用量，提出整個工程所需材料計劃，安排好材料進場的時間，確保倉庫及材料堆放場地有足夠的面積。2.3.2選廠家，定貨源：木材、防水材料等必須有產(chǎn)品產(chǎn)品合格證書以及檢驗報告，安排好運輸車輛。2.3.3檢測工具準備：做好經(jīng)緯儀、水準儀、激光鉛垂儀、塔吊、檢測尺、線墜、鋼尺的復核、校正工作。2.3.4施工機具準備根據(jù)施工機具使用量計劃，按照施工總平面圖要求，分期、分批有效地組織各種機械、設備和工具進場。按規(guī)定地點和方式來存放和安裝，并做好保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，確保所有機械設備性能良好。一些常用的小型機具及設備配件要有一定數(shù)量的儲備用以及時替換，保證不影響正常施工的進行。2.4需甲方支持協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容及時提供全套施工圖紙。

主要分項工程施工工藝

1屋面板施工要點：1.1屋面板寬度不宜大于15cm，并應按設計要求密鋪或稀鋪；鋪設時，應在屋脊兩側(cè)對稱鋪釘。1.2屋面板街頭不得全部釘于一根檁條上，每段接頭的長度不得超過1.5m，板子要與檁條釘牢。1.3釘屋面板的釘子應為板厚的2倍，板在檁條上至少釘兩個釘子。1.4全部屋面板鋪完后，應順檐口彈線，待釘完三角條后鋸齊。2木檁條施工要點：2.1檁條的選擇，必須符合承重結(jié)構(gòu)的材質(zhì)標準。2.2屋脊檁條必須選用好料，帶疤楞等缺陷的檁條，且缺陷在允許范圍內(nèi)時，一般適用于檐檁。2.3料挑選好后，進行找平、找直，加工開榫、分類堆放。2.4檁條與屋架交接處，需用三角托木托住，每個托木至少要用兩個100㎜長的釘子釘牢在上弦上，托木高度不得小于檁條高度的2/3。2.5有挑檐木者，必須在砌墻時將挑檐木放上，并用磚壓砌穩(wěn)固。2.6安好后的檁條，所有上表面應在同一平面上，如設計有特殊要求者，應按設計畫出曲度。

常用機具

序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率KW/hp制造國或產(chǎn)地備注制造年份1空氣壓縮機300-10077.2滬產(chǎn)1999,20012木工多用刨床MQ222Al58.8滬產(chǎn)20013電動園鋸C972.4日本日立20004電動園鋸C1242.4日本日立20005木工壓刨AB-1045.4日本良明19996修邊機LR50A101.74日本良明20017修邊機3HB(R106)41.78日本良明20018電錘RH22V146日本日立2000,20019電錘HR201046日本牧田200010臺鉆31.48滬產(chǎn)200111角向機G1OSF107日本日立200012電動拋光機SSD-9351.6徐州200013手電鉆CBM400RE105.4德國博世200014二用鉆CSB20-2127德國博世200015水平儀DS-32日本良明200116曲線鋸542021.75日本牧田200117其它工具若干木材的干燥、防腐、防蟲和防火

1木材自然干燥的一般要求1.1堆積場地必須清楚雜草，然后用傻子或爐渣墊平、干燥，并有一定的坡度，以利排除積水。1.2材堆底部應有適當高度（不小于40cm）的堆基，堆基可用磚墩或墊木。1.3每層木料都用厚度相同的墊木隔開，以利通風。上部應遮蓋，以防日曬雨淋，迎風面亦需用席子擋風，以免木材端頭開裂。1.4為防止木材開裂，可在木材端面刷涂料。1.5木材應按樹種、規(guī)格和干濕情況，區(qū)別分類堆垛。2木材防腐及防蟲的有關(guān)注意事項2.1需要進行熱冷槽或減壓、加壓處理的木構(gòu)件，其含水率不應大于25%。2.2具有木腐菌感染征象或蟲蛀現(xiàn)象的木材和木構(gòu)件，應單獨堆置，并先進行毒殺，然后進行防腐、防蟲處理，方允許使用。2.3使用ACQ防腐劑。3木結(jié)構(gòu)防腐、防蟲處理前、后，必須進行檢察和記載。3.1處理前的含水率和清除樹皮、雜物的情況.3.2防腐、防蟲劑的質(zhì)量證明或試驗數(shù)據(jù)。3.3防腐、防蟲劑的配合成分及處理方法。3.4防腐、防蟲劑的溶劑情況。3.5防腐、防蟲劑的透入深度和均勻性。3.6每立方米或每平方木木構(gòu)件所吸收的防腐、防蟲劑數(shù)量。4木材的防火4.1木材防火浸漬劑的特性和適用范圍4.2木材防火涂料4.2.1丙烯酸乳膠涂料：每平方米的用量不得少于0.5㎏。這種涂料無抗水性，可用于頂棚、木屋架及室內(nèi)細木制品。4.2.2氯乙烯涂料：每平方米的用量不得少于0.6㎏。這種涂料有抗水性，可用于露天構(gòu)件上。4.2.3酚醛防火漆：型號為F60-1，能起到延遲著火的作用，每平方米用量不少于0.12㎏，適用于公共建筑或紀念性建筑的木制或金屬表面。4.2.4過氯乙烯防火漆：分為G60-1過氯乙烯防火漆與G60-2國氯乙烯防火底漆兩種。漆膜內(nèi)含有防火劑和耐溫顏料，在燃燒時漆膜內(nèi)的防火劑會因受熱產(chǎn)生煙氣，起熄滅或減弱火勢的作用。17適用于公共建筑或紀念性建筑的木制表面。一般涂防火漆兩度，每度間隔24h，等完全干后再再涂防火面漆1-2度。防火漆如粘度太大可用二甲苯稀釋，但不能與其他油漆品種混合使用，否則會影響質(zhì)量。貯存期為6個月。每平方米用量為0.6-0.7㎏。4.2.5無機防火漆：系以水玻璃及耐火顏料等制成的糊狀物，施工方便，干性良好，漆膜堅硬，可防止延燒和抵抗瞬間火焰。多用于建筑物內(nèi)的木質(zhì)面，木屋架、木隔板等。但不耐水，故不能用在室外。4.3木材防火注意事項4.3.1應根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ16-87）的規(guī)定和設計的要求，按建筑物耐火等級對木構(gòu)件耐火根據(jù)的要求，確定所采用的防火劑。如采用防火浸漬劑，則應依此確定浸漬的等級。4.3.2對于露天結(jié)構(gòu)或易受潮的木結(jié)構(gòu)，經(jīng)過防火劑處理后，尚應加防水層保護。常用木工機械安全操作要點

1圓鋸1.1操作前，檢察鋸片是否有斷齒和裂紋現(xiàn)象，并裝好防護罩和保險裝置。1.2操作時，應站在鋸片稍左的位置，不應與鋸片站在同一直線上，以防木料彈出傷人。1.3送料不要用力過猛，木料拿平，不要擺動或抬高壓低。1.4料到盡頭，不得用手推按，以防鋸傷手指。如系兩人操作，下手應待木料出鋸臺后，才可去接拉。1.5鋸短料時，必須用推桿送料。1.6木料卡住鋸片時，應立即停車后處理。1.7如用圓鋸破大料，必須有水冷裝置。2手壓刨2.1手壓刨必須有安全裝置，并在操作前檢查機械各部件及防護安全裝置是否有松動或失靈現(xiàn)象，并檢查刨刃鋒利程度及吃力深度，經(jīng)試車1-3min后，才能進行正式工作。2.2吃刀深度一般調(diào)為1-2㎜2.3操作時，左手壓住木料，右手均勻推進，不要猛推猛拉，切勿將手指按于木料側(cè)面。刨料時，先刨大面當作標作面，然后再刨小面。2.4在刨較短、較薄的木料時，應用推板去推壓木料。2.5長度不足400㎜，或薄且窄的小料不得上手壓刨。2.6兩人同時操作時，須待料推過刨刃150㎜以外，下手方可接拖。2.7操作人員衣袖要扎緊，不得戴手套。3自動壓刨3.1操作前，應詳細檢查各部件，如有毛病應先修理校正，并調(diào)整好床面與刨刃的距離，進行試刨，合格后才能正式操作。3.2每次吃刀深度不宜超過3㎜。3.3操作時，上、下手應站在機械側(cè)面，上手送料時，手要遠離滾筒。3.4刨長料時，料要平直推進，不得歪斜，如走橫時，應立即搬拔壓滾閘，將臺床降落。3.5如木料不走時，應用其他材料推送，不能用手推動，如成批生產(chǎn)，應連續(xù)送料。3.6不同厚度的木料，嚴禁同時刨削，以免木料彈出傷人。4打眼機4.1操作前，轉(zhuǎn)動臺面升降轉(zhuǎn)盤，使臺面高低合適，臺面平整。4.2根據(jù)眼的大小，選擇好鉆頭的規(guī)格，鉆頭要卡緊、裝直。4.3操作時，要對準眼位均勻加速，操作穩(wěn)緩，不得猛然下壓。4.4壓料時不許抖動，并注意鉆頭適當冷卻。4.5操作時，手要離開鉆芯100㎜以外。

安全、文明生產(chǎn)措施

1安全生產(chǎn)責任制：1.1建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施?？偂⒎职g必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。1.2新進企業(yè)工人須進行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進新工種的安全技術(shù)教育。工人應掌據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。1.3分部分項工程安全技術(shù)交底：進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。1.4特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。1.5安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。1.6班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。1.7遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。1.8工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。1.9“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須張掛“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；安全生產(chǎn)牌；消防保衛(wèi)牌；文明施工牌；工地主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；施工總平面圖。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。質(zhì)量、工期保證體系及措施

1質(zhì)量保證措施1.1建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，公司質(zhì)量科負責對工程進行定期檢查，控制宏觀質(zhì)量狀況，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負責人，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對工人操作過程的質(zhì)量狀況巡回跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負責指導和監(jiān)督操作工人進行自檢、互檢、交接檢，從而形成專管成線，群管成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責任和質(zhì)量目標，嚴格而又科學的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.2強化質(zhì)量意識，認真落實質(zhì)量責任，在公司質(zhì)量和實施名牌戰(zhàn)略的思想指導下，對于本項目全體員工進行強化質(zhì)量意識的教育，使大家從企業(yè)生存和發(fā)展的高度充分認識質(zhì)量工作重要性，從而產(chǎn)生責任感，緊迫感，自覺從本職工作做起，形成一個人人為企業(yè)，全員管質(zhì)量，質(zhì)量爭上游的大好局面，推動質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高。同時，層層簽定質(zhì)量責任保證書，明確質(zhì)量責任，按規(guī)定獎罰，同各級工作人員的收入掛鉤，使質(zhì)量目標落實到每一個人。1.3編寫本工程質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制點要嚴格執(zhí)行，使分部分項工程質(zhì)量有目標、有標準，把質(zhì)量目標的實現(xiàn)建立在科學的基礎(chǔ)上。1.4強化質(zhì)量技術(shù)工作，嚴格按《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標準》組織施工和驗收做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量達標準，層層把關(guān)，一抓到底。各級質(zhì)檢員和專業(yè)工程師必須嚴格執(zhí)行公司各項技術(shù)管理制度，項目經(jīng)理應經(jīng)常檢查質(zhì)量落實情況，嚴格按圖紙會審認真編寫施工方案，做到先進合理切實可行，重要方案要請專家論證，搞好技術(shù)復核，做好隱蔽工程驗收和記錄，認真進行工程質(zhì)量驗收和評定，嚴格計量保證配合比準確，按規(guī)定留足試塊并及時試壓，按規(guī)定整理技術(shù)資料。1.5工人操作前以文字形式進行技術(shù)交底，必須措施先行，樣板領(lǐng)路，加強操作過程的巡回檢查，及時糾正發(fā)生的問題，分部分項工程完成后必須進行驗收并做好記錄，上道工序不合格不進行下道工序。1.6強化生產(chǎn)工人的質(zhì)量責任心，工人進場后立即組織學習，將該工程的質(zhì)量目標告訴他們，明確他們的責任，學習該工程的質(zhì)量管理規(guī)定，進行職業(yè)道德教育，使質(zhì)量第一百年大計的觀念扎根與他們的心中。1.7嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，項目經(jīng)理每周組織一次系統(tǒng)檢查，各級質(zhì)檢人員每天巡回檢查不少于4次，各質(zhì)量責任人對于控制點實行走動管理，隨時檢查。工人的操作質(zhì)量由班組質(zhì)檢員和專職質(zhì)檢員檢查評定，工序和分部分項工程質(zhì)量由專職質(zhì)檢員檢查評定后報監(jiān)理驗收評定，未經(jīng)驗收不得進行下道工序。對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責任，不姑息遷就，不惜任何代價一查到底堅決改正。1.8嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格執(zhí)行材料采購責任制和驗收責任制，從根本上杜絕不合格材料混入現(xiàn)場。在材料使用過程中，嚴格做到“四驗”、“三把關(guān)”，即“驗規(guī)格、驗品的種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量”，“材料供應人員把關(guān)，質(zhì)量試驗人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)”。對不負責任或玩忽職守的采購人和驗收人進行嚴厲處罰。按規(guī)定對建筑材料和半成品進行檢查和復驗，并原樣封存。對無合格證、準用證或者不合格材料，堅決禁止使用。1.9加大監(jiān)督力度，賦予質(zhì)檢員更大的權(quán)力，支持質(zhì)檢員對工程質(zhì)量一票否決，一票罰款，堅決兌現(xiàn)。1.10實行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，對在施工過程中的難點、重點設立質(zhì)量管理點，以消除質(zhì)量通病為重點開展質(zhì)量攻關(guān)，并通過治理達到消除質(zhì)量通病的目的。以求全面提高工程質(zhì)量。1.11制定成品保護措施，加強對成品、半成品的保護，使之不損壞、不污染。1.12強化質(zhì)量社會監(jiān)督意識，虛心接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門和社會的監(jiān)督指導。建立信息反饋系統(tǒng)，定期征求業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門的意見，并及時改正。2質(zhì)量回訪及維修自工程竣工驗收交付使用開始，嚴格執(zhí)行建設工程質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶至上”的思想，具體措施如下：2.1保修期內(nèi)，由公司回訪小組每個季度回訪一次，保修期外每年回訪一次。2.2在回訪過程中，根據(jù)建設單位所提出的要求進行整改或者維修。3總工期及施工進度計劃3.1總工期及階段性控制目標確保本工程自2014年11月15日至2014年11月30日前竣工并投入運行。3.2工期特點分析施工周期短，是本工程的特點，因此為保證本工程工期目標的實現(xiàn)，設階段性控制點進行總工期控制。3.3階段性控制目標根據(jù)總工期目標和本工程的實際情況，運用網(wǎng)絡計劃、關(guān)鍵線路法控制總工期，確?？偣て谀繕恕?工期保證措施4.1按標書承諾配備好項目班子，做到專業(yè)齊全、人員技術(shù)水平高、責任心強，按項目法施工要求進行管理，嚴格執(zhí)行我公司各項管理制度，項目工作人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下分工明確，各負其責，對于工期、質(zhì)量、安全等各項指標進行預控，與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調(diào)一致對工程實行有效管理。4.2層層落實責任，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽定《施工目標責任合同書》，把工期做為考核項目經(jīng)理工作的重要指標，并以此為依據(jù)決定項目經(jīng)理部獎金發(fā)放扣罰，項目經(jīng)理與各生產(chǎn)班組簽定責任合同，加大獎罰力度，督促全體人員、群策群力，克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)。4.3科學安排施工作業(yè)計劃，運用微機管理和網(wǎng)絡技術(shù)協(xié)調(diào)各工序和分部分項工程的施工，以總進度為大綱安排好日施工作業(yè)計劃以及主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞動力，材料設備進場計劃，科學地組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進、平行流水立體交叉作業(yè)，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多的勞力加快施工速度，做到宏觀控制好微觀調(diào)活，各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成。重視和妥善處理好特殊情況下出現(xiàn)的局部計劃滯后，及時采取彌補措施，不因此而影響總計劃。4.4超前進行技術(shù)準備工作，審閱圖紙和制訂施工方案必須認真且有較大提前量，以便及時會同設計、監(jiān)理以及業(yè)主加強妥善解決。加強技術(shù)予控，提前采取措施，為順利施工創(chuàng)造條件。4.5狠抓“兩頭工期”。一是加快開工前準備，以最快的速度組織人員和材料進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位和清理基坑等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準