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工程碩士學(xué)位論文建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研宄
JCAStudytoJCConstructionProjectQualityManagementAbstractWiththedeepeningandimprovementofChina'seconomicreformandmarketeconomy,theconstructionindustry,abasicindustrytothenationaleconomy,playaimportantroleinnationaleconomy*World-famousmanagementexpertProfessorSandraHolmoncesaid:"QualityisthegoldenkeytotheworldmarketIfCompaniesinwanttobecomemoresteady,stronger,bigger,theymustpaymuchattentiontoprojectquality,ensureprojectqualityandcreatetheirownbrand.Whileconstructionindustrydevelopquickly,constructionqualitymanagementincreasinglyattractedpeopleisattention,especiallyinthelasttwodecades,thequalityoftheprojecthasbeenthefocusofconsumercomplaints.Sothestateofthebuildingprojectqualitymanagementisparticularlyseriousandimportant.Itisakeytoconstructionmanagement.1tisalsoakeytothecorecompetitivenessorChinatsconstructionenterprises.Qualitymanagementproblembecomesthemosturgentproblem.Ontheonehand,thispaperintroducestheconceptofqualitymanagementtheoryproposedthecontentsofconstructionqualitymanagementconceptsandprinciplesofcontentofconstructionqualitycontrol,basedontheunderstandingoftheconceptofqualitymanagement.Especially,itresistsaboutconstructionqualitymanagementandqualitycontrolmethodsindetail.Italsodiscussabouttheimpactingfactorsofprojectconstructionqualitycontrolandprocessofprojectconstructionqualitycontrol.ThroughPDCAcyclecontrolmethodandstatisticalanalysisJtprovideaccurateandscientificmethodsandtheoreticalbasisfortheJCconstructionprojectQualitymanagement.Ontheotherhand,ItanalyzesJCconstructionprojectqualitymanagementqualityproblemsindetail,suchastheoperator'slowqualityandqualityawareness,thelevelofConstructionmanagementisbackward,theprocessofprojectqualitycontrolsystemisnotperfect.ThenitprovidethemeasurestosolveprojectqualitymanagementproblemundertheJCQualityManagementCaseProblems,suchasimprovetheoperator'stechnicalskillsandqualityawareness,strengthenthequalityofconstructionmanagement,howtoimprovetheprojectqualityprocesscontro
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