水泥廠化驗(yàn)室管理制度崗位職責(zé)

水泥廠化驗(yàn)室管理制度崗位職責(zé)(一）質(zhì)量控制組1,分設(shè)崗位，共同完成生產(chǎn)控制檢驗(yàn)、化學(xué)分析和監(jiān)督管理任務(wù)。2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行，不斷提高質(zhì)量控制水平和檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。確保各項(xiàng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95％以上。3、正確使用并維護(hù)好儀器設(shè)備，使其處于完好伏態(tài).4、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。5、做好本組的原始記錄和有關(guān)技術(shù)資料的管理工作。6、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全、衛(wèi)生工作。(二）物理檢驗(yàn)組1、嚴(yán)格執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成生產(chǎn)控制、出廠水泥、科研、對(duì)比等樣品的全部物理檢驗(yàn)工作，確保出廠水泥合格率100%；2、負(fù)責(zé)制訂組內(nèi)各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行.3、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。4、保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合同家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性.5、正確使用并維修好本組儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài).6、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì)。7、做好本組的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料的管理工作.8、做好本組的安全、衛(wèi)生工作.（三)化學(xué)分析組1、負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對(duì)比樣，外來樣等的化學(xué)分析。2、負(fù)責(zé)制訂本組內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3、保證實(shí)驗(yàn)條件、儀器設(shè)備、人員操作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,確保檢驗(yàn)水泥廠化驗(yàn)室的準(zhǔn)確性4、正確使用并維護(hù)好本組的儀器設(shè)備，使其處于完好狀態(tài)。5、加強(qiáng)文化、技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高本組人員的素質(zhì)。6、做好本組的原始記錄和技術(shù)資料的管理工作.7、做好本組的經(jīng)濟(jì)核算、安全防護(hù)、衛(wèi)生工作。（一）化驗(yàn)室主任、副主任在經(jīng)理廠長(zhǎng)100%合格。 2,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。,及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控,充分發(fā)揮化驗(yàn)室對(duì)質(zhì)量的控制和指導(dǎo).,定期檢查督促室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，按期寫出工作小結(jié)。5,經(jīng)?？偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，..合理配備全室各崗位的技術(shù)力量,及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律,遵紀(jì)守法情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。8．有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門。（二)技術(shù)人員（工藝技術(shù)員).認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,結(jié)合本廠實(shí)際情況,并認(rèn)真貫徹執(zhí)標(biāo),為保證質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時(shí)提出方案。4,,按產(chǎn)品質(zhì)量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。,.,,質(zhì)量分析會(huì)提供資料。有權(quán)檢查化驗(yàn)室各組工作1對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。（三）水泥出廠質(zhì)量管理員1合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并留足富裕強(qiáng)度。正確下達(dá)包裝庫號(hào)、比例，并督促檢查其實(shí)施情況。.有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。有權(quán)對(duì),.（四)統(tǒng)計(jì)員發(fā)送到及時(shí)無誤。.結(jié)果按時(shí)報(bào)出。4．負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的辦公、勞保用品等。5．負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時(shí)事務(wù)性工作。(五）質(zhì)量值班長(zhǎng)（質(zhì)量調(diào)度員）1,度和質(zhì)量控制,在值班中代表化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對(duì)內(nèi)有權(quán)臨時(shí)調(diào)度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)任務(wù)；對(duì)外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象,制止無效可報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。2．值班時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完迅速解決。3．隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況，及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)，調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。4．要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)賬或資料，及時(shí)作