中國建筑股份有限公司《安全生產(chǎn)管理手冊》

中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊State安全生產(chǎn)管理手冊forSafetyenterprise1中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊編委會成員主任易軍執(zhí)行主任王祥明編委杜書玲馬劍忠張翌肖緒文李健郭宏若陳建光熊德榮葉浩文魯貴卿楊健賀海飛梁新向王金寬翟志剛賴剛楊龍張偉任鐵栓梅建國周宇琨卜慶龍張能迪楊龍姜華劉越嶺邢栓李國志喬登李明張向東楊程榮蔣成龍楊洪祿毛文杰編寫組成員喬登彭斌夏軍利崔玉章顏忠敏王洪林鄒驥2中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊編制說明杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標準化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國建筑”先進的安全文化和管理品牌，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等一系列國家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章，結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實際情況，編制了《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》（以下簡稱《手冊》）?！妒謨浴泛w了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安全生產(chǎn)組織保障體系、責任體系、技術(shù)標準體系、宣傳與培訓教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應急管理和事故報告、項目安全策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等九個方面架構(gòu)而成，力求使手冊具有較強的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標準的管理文件。本《手冊》中所涉及到的管理包括對系統(tǒng)的管理和對直營的管理。對系統(tǒng)管理是指中國建筑股份有限公司對各二級企業(yè)、各二級企業(yè)對號碼（區(qū)域）公司、各號碼（區(qū)域）公司對項目的管理；對直營的管理是指各級企業(yè)總部（事業(yè)部）對各區(qū)域分公司、各區(qū)域分公司對項目的管理。《手冊》在編寫過程中得到了各單位的大力支持，在今后的執(zhí)行使用過程中若有什么建議和意見請及時反饋給我們。3中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊目錄1總則……………11.1目的…………11.2安全理念……………………11.3適用范圍……………………11.4管理要求……………………11.5解釋與管理權(quán)限……………12安全生產(chǎn)組織…………………22.1機構(gòu)…………22.2人員…………33安全生產(chǎn)責任…………………73.1責任制的層級關(guān)系…………73.2各責任層的責任制概述……………………73.3企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責任制………………83.4工程項目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責任制………143.5責任制落實措施……………194安全生產(chǎn)技術(shù)…………………204.1安全技術(shù)措施及方案………204.2安全技術(shù)交底………………234.3安全驗收……………………264.4安全技術(shù)方案及驗收管理流程……………395安全生產(chǎn)宣傳教育培訓………395.1安全教育培訓………………395.2安全宣傳活動………………466安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查……………466.1檢查制度……………………466.2檢查目的……………………474中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊6.3檢查內(nèi)容和方式……………476.4檢查表格……………………487安全生產(chǎn)費用…………………767.1安全生產(chǎn)費用的組成………767.2安全生產(chǎn)費用的使用和管理………………787.3安全生產(chǎn)費用的核算………797.4安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查…………………798應急管理和事故報告…………808.1應急預案的管理……………808.2應急演練……………………808.3應急響應……………………808.4應急救援……………………828.5事故報告……………………848.6事故調(diào)查……………………858.7事故處理……………………869項目安全策劃…………………929.1總要求………………………929.2策劃的內(nèi)容和步驟…………939.3安全生產(chǎn)策劃書綱要………9810安全生產(chǎn)管理流程…………10310.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程…………………10310.2項目安全生產(chǎn)管理流程…………………10510.3崗位安全生產(chǎn)管理流程…………………10611安全生產(chǎn)評價………………10711.1總體要求…………………10711.2評價內(nèi)容及頻次…………10711.3評價表格…………………10811.4評價結(jié)果及獎罰…………12111.5評價機構(gòu)及人員…………1225中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊12附錄…………12212.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范…12212.2集團公司有關(guān)規(guī)章制度、標準…………12312.3工具化資料………………1246中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊表格目錄1安全專家申報表……………………62安全技術(shù)交底表……………………243安全技術(shù)交底匯總表………………254落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗收表………………285工具式腳手架安裝驗收表…………306基坑支護驗收表……………………327施工現(xiàn)場臨時用電驗收表…………338電動吊籃檢查驗收表………………359施工機械安裝驗收表（龍門架及井字架物料提升機）…………3710施工機具安裝驗收表（其它中小型）……………3811安全培訓教育記錄表………………4312特種作業(yè)人員登記表………………4413中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查匯總表……4914中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（安全管理）…5015中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（生活區(qū)管理）…521617中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（環(huán)境保護）…5618中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（腳手架）……5819中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（安全防護）…6220中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（施工用電）…652122中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（機械安全）…7123中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄（消防安全）…7424職工傷亡事故快報表………………8825企業(yè)職工因工死亡事故調(diào)查報告書………………8926危險源清單…………9527安全生產(chǎn)策劃書審批表……………987中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊28企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入計劃表……10129工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表………………10230企業(yè)安全生產(chǎn)評價表………………10931施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評價表（一）………………11432施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評價表（二）………………1188中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊1總則1.1目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進的安全文化理念為標尺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標準化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。1.2安全理念為了體現(xiàn)“中國建筑”珍重生命、構(gòu)建和諧企業(yè)和以人為本、科學發(fā)展的先進文化思想，中國建筑股份有限公司（以下簡稱股份公司）安全生產(chǎn)的理念確定為“中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運營第一”。1.3適用范圍《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》（以下簡稱手冊）適用于股份公司各級施工企業(yè)（以下簡稱各級企業(yè)）和施工項目以及勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。本《手冊》管理范圍覆蓋房建，市政和路橋等專業(yè)領(lǐng)域。1.4管理要求本《手冊》為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的企業(yè)標準，各級企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行。施工過程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒有規(guī)定的，按照本《手冊》中的表格執(zhí)行。1.5解釋與管理權(quán)限本《手冊》由中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責解釋，《手冊》的日常管理由各級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責。2安全生產(chǎn)組織2.1機構(gòu)2.1.1各級企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)，包括：（1）安全生產(chǎn)決策機構(gòu)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身情況，各級企業(yè)應成立安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)－安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）。安委會辦公室可設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安委會主任由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人擔任，副主任由主管生產(chǎn)負責人擔任，成員由企業(yè)內(nèi)部與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負責人和下屬企業(yè)主要負責人組成。（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)21《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）和《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理條例》中的規(guī)定設(shè)置負1中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨立職能部門；勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應當明確安全生產(chǎn)管理部門；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置應與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應。2.1.22.1.3各項目經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。建設(shè)工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、項目黨群負責人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和項目安全負責人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項目經(jīng)理等組成；各項目經(jīng)理部應根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。2.2人員2.2.1施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準應按照《建筑施工企業(yè)號）中的規(guī)定滿足下表要求，并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)需要和危險源多等特點予以適當調(diào)增：專職安全生產(chǎn)管理人員配備標準6人4人3人3人2人1人2人3備1人2人3備人2人3人2.2.2安字[2006]287號）中的規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，安全總監(jiān)按副總工程師或助理總經(jīng)理級次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。2.2.3房屋建筑工程或裝修工程建筑面積5萬m以上、市政工程造價1億元人民2幣以上、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程2億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應設(shè)立項目安全總監(jiān)，安全總監(jiān)進入項目領(lǐng)導班子，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負責工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項目可設(shè)項目安全負責人。2中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊2.2.4各施工企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.5勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)企業(yè)和工程的實際情況配備負責安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.6專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書后持證上崗。2.2.7各級企業(yè)應當加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，鼓勵和支持安全監(jiān)管高端隊伍的形成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)工作人員應當逐步達到以注冊安全工程師為主體。2.2.8各級施工企業(yè)應參考如下原則分級建立安全專家?guī)?，安全專家采用申報制度，申報表見下表?年以上，具備工程師職稱，中專以上學歷；8年以上，具備高級工程師職稱，大專以上學歷。3中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊安全專家申報表申報級別：姓名性別出生年月所學專業(yè)最高學歷技術(shù)職稱照片4中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊3安全生產(chǎn)責任3.1責任制的層級關(guān)系股份公司系統(tǒng)建立“四級管理、層級負責”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定股份公司、二級法人單位（股份公司區(qū)域公司及事業(yè)部）、三級法人單位（二級法人單位區(qū)域公司及事業(yè)部）、工程項目分級安全生產(chǎn)責任，明確各關(guān)鍵崗位、各職能部門安全生產(chǎn)管理職責。3.2各責任層的責任制概述3.2.1股份公司對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負指導、監(jiān)督職責。負責編制年度以及特考核各二級單位完成安全生產(chǎn)工作目標，指導、協(xié)調(diào)較大以上生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，負責事故的統(tǒng)計以及較大以上事故的報告、內(nèi)部調(diào)查和處理。3.2.2二級法人單位對本單位安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督、管理職責。統(tǒng)一對接屬地政府主管部門，建立本單位安全生產(chǎn)管理制度、標準，監(jiān)督、檢查指導所屬工程公司建立并完善安全生產(chǎn)組織保證體系，落實安全責任和各項安全技術(shù)措施方案，報告和一般事故的內(nèi)部調(diào)查和處理以及組織較大事故的應急救援工作。3.2.3三級法人單位是安全生產(chǎn)工作的責任主體，對本單位的安全生產(chǎn)負管理、組織職責。應按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系；籌措并落實安全技術(shù)措施經(jīng)費，確保安全投入；組織開展各項安全活動，對工程項目安全生產(chǎn)進行管理和控制；建立并落實企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援體系；及時、如實的統(tǒng)計和報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助開展對事故的調(diào)查和處理。3.2.4工程項目是安全生產(chǎn)工作的載體，項目經(jīng)理部負責具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實各項安全生產(chǎn)管理工作，完成各項考核指標；建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項目部應急救援組織，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。5中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊3.3企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責任制3.3.1企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)職責作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。職和所屬企業(yè)主要負責人貫徹落實。人員。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。7.組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。8.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。責任。2.協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。3.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。大事故隱患的整改。9.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。1.負責企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。生產(chǎn)技術(shù)。方案。4.組織建立“四新”技術(shù)推廣應用體系和培訓體系。5.組織制訂處置重大安全隱患和應急搶險中的技術(shù)方案。6中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊6.參加重大工程項目特殊結(jié)構(gòu)安全防護設(shè)施的驗收。進措施。1.負責企業(yè)經(jīng)濟核算管理，對安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導責任。2.按照有關(guān)規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定和使用方案。3.組織編制安全生產(chǎn)各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。的可行性方案。1.負責企業(yè)財務(wù)管理，對安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導責任。使用。4.組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費用，提出加強安全生產(chǎn)費用管理方案。監(jiān)管領(lǐng)導責任。2.協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實施。3.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)4.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃。5.負責企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施。的安全問題。產(chǎn)工作。全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。12.實施應急預案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。工作負領(lǐng)導責任。其他領(lǐng)導7中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊3.3.2企業(yè)機構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責任制1.貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針和政策2.是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。3.每年初研究分析上年度安全生產(chǎn)情況，解決實際工作中存在人、財、物等資源不足的問題，部署本年度安全生產(chǎn)工作。4.組織重大事故的調(diào)查處理工作。1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。3.組織安全教育培訓和安全活動，開展安全思想意識和安全技術(shù)知識教育。5.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。8.參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。9.參加安全技術(shù)措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。10.參與重大工程項目機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的驗收。11.組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。12.監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。15.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。1.在總工程師領(lǐng)導下編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，并發(fā)布實施。2.制定針對工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計文件進行會審的管理制3.組織重大工程施工組織設(shè)計、重大專項安全技術(shù)方案的評審、專家論證。4.督促項目經(jīng)理部對生產(chǎn)操作工人進行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓。8中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊5.負責設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開展安全技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)。6.參加危險性較大分部分項工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護設(shè)施的驗收。7.建立安全專項技術(shù)方案管理臺帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。8.參加應急救援，提出應急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。1.在編制、檢查、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應的安全技術(shù)措施。2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應及時制止。4.參加安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改。5.參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施，參加事故調(diào)查處理。1.制訂材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2.負責采購（租賃）各類安全材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。3.負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。4.組織對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的安裝和驗收。5.參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全性能提出評價意見。6.參加應急救援，負責及時供應所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。1.組織新入廠人員的安全教育，會同安全部門組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核。2.把安全工作業(yè)績納入領(lǐng)導班子考核、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。3.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實安全管理人員的配備。4.負責落實職工的工傷保險。5.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實對責任人員的追究處理。1.負責制訂安全生產(chǎn)費用管理辦法，按照國家、上級有關(guān)規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措施費用，保證?？顚Ｓ?。2.按財務(wù)制度對審定的安全生產(chǎn)費用列入年度預算，統(tǒng)一資金調(diào)度。3.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。4.落實經(jīng)濟崗位責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。企業(yè)策劃1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。與管理部門2.按照國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位的設(shè)立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責及工作考核。9中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊2.開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產(chǎn)法律3.負責安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護企業(yè)利益的最大化。1.在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。2.在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。3.對工程項目進行制造成本核算時，應明確安全技術(shù)措施費用。4.在進行分包單位工程款結(jié)算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。1.認真宣傳、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.負責建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實施。3.配合相關(guān)部門組織職工遵紀守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。1.組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預防為主、防消結(jié)合”的原則建立消防管理體系。3.掌握施工過程的火災特點，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及消防設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進。2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護職工合法權(quán)益，防止環(huán)境污染，預防職業(yè)危害。3.監(jiān)督勞動保護費用的使用，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權(quán)抵制、糾正。4.督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵，對違反安全生產(chǎn)的給予批評并提出處罰建議。5.組織開展“安康杯”知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動。1.監(jiān)督、指導轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。2.負責協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目安全生產(chǎn)管理工作，組織開展安全生產(chǎn)檢查以及其它安全生產(chǎn)活動。3.如實報告生產(chǎn)安全事故，參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督促事故單位落實整改措施，并進行統(tǒng)計分析。10中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊3.4工程項目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責任制3.4.1工程項目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責任制1.是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。3.按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度4.組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作10.組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11.組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。12.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。2.組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。5.組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7.組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全項目商務(wù)生產(chǎn)措施費同時得到支付。經(jīng)理2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。11中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。2.嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預防和糾正技術(shù)措施。2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3.協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4.對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。項目責任1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。12中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4.參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責對設(shè)施的完好情況進行過程監(jiān)控。5.參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。6.在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。1.認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復查。6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。1.自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、項目作業(yè)人員4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。13中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊3.4.2工程項目各職能部門的安全生產(chǎn)責任制1.是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2.協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3.定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。4.組織、指導項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。5.開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6.負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。1.在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。2.在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。3.負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。4.負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。5.在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。6.參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。1.負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。2.參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。3.在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。4.負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。1.貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。14中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊2.經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行項目消防消防安全考核。4．負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災事故原因，并提出防范措施。1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責對職工進行體檢普查。2.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。項目行政3.負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預后勤部門防疾病、食物中毒的發(fā)生。4.根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓工作。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。3.5責任制落實措施3.5.1各級企業(yè)應建立各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護、特種設(shè)備管理、事故報告與應急處理等方面，明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。3.5.2確安全生產(chǎn)目標、相關(guān)工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主要負責人經(jīng)濟收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對安全生產(chǎn)目標完成情況，企業(yè)以年度為周期進行考核。工程項目總分包之間應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，確定安全生產(chǎn)目標，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責與權(quán)限。3.5.3各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責任制的落實情況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促，對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應提出整改建議。4安全生產(chǎn)技術(shù)各級企業(yè)必須制定本企業(yè)的安全技術(shù)措施方案管理制度、安全技術(shù)交底制度和安全驗收制度等。4.1安全技術(shù)措施及方案4.1.1針對下表所列的危險性較大的分部分項工程，各企業(yè)需單獨編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。15中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊開挖深度超過3米或雖未超3米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜開挖深度超過3米的基坑（槽）包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭設(shè)高度510載10KN/m2及以上；集中線荷載15KN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上；采用起重機械進行安裝；起重機械設(shè)備自身的安裝拆卸起重吊裝及安裝拆卸工程腳手架工程搭設(shè)高度24米及以上的落地式鋼管腳手架；附著式整體和分片提升腳手架；懸挑式腳手架；吊籃腳手架；自制卸料平臺、移動操作平臺；新型及異型腳手架工程人工挖擴孔樁；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)；預應力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程；達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場的消防安全管理。4.1.2危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應包括以下內(nèi)容：（1）工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃16中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊（4）施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等（5）施工安全保證措施：組織保障、風險分析、技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等（6）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等（7）計算書（8）施工圖及節(jié)點圖4.1.3專項安全技術(shù)措施及方案的編制和審批企業(yè)總工程師質(zhì)量等管理部門（或總工授權(quán)）質(zhì)量等管理部門企業(yè)總工程師審核并聘請有關(guān)（或總工授權(quán)）專家進行論證質(zhì)[2009]87號）4.2安全技術(shù)交底4.2.1各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。4.2.2安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術(shù)交底。4.2.3安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-技術(shù)人員-責任工程師-班組長；分項施工方案（作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師-班組長-作業(yè)人員。4.2.4安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。4.2.5接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。17中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊安全技術(shù)交底表安全技術(shù)交底表交底部位安全技術(shù)交底內(nèi)容交底時間接受交底人簽名18中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊安全技術(shù)交底匯總表安全技術(shù)交底匯總表工程名稱：序號編號安全技術(shù)交底名稱交底人交底日期備注填表人：日期：19中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊4.3安全驗收4.3.1各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用4.3.2備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。4.3.3收工作，企業(yè)相關(guān)部門參與驗收。4.3.4驗收范圍包括：電纜、配電箱以及其它個人防護用品；井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；（3）各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施；（4）現(xiàn)場臨時用電工程；（5）塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備；（6）現(xiàn)場的各類消防器材；（7）防水、防毒作業(yè)的材料；（8）上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。4.3.5施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。20中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊4.3.6安全驗收程序安全驗收種類項目專業(yè)責任工程師組織，項目安全管理人員、分包單位參加驗收?，F(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負技術(shù)部門、安全管理部門責人、項目安全總監(jiān)及搭派人參加（或委托授權(quán)）設(shè)班組參加驗收。項目專業(yè)責任工程師組安全部門派人參加（或委織驗收，技術(shù)部門、安全托授權(quán)）臨時用電工程部門、施工班組參加驗收安拆單位負責組織驗收，安全部門派人參加（或委項目責任工程師、技術(shù)部托授權(quán)）項目責任工程師組織，項勞動防護用品、消防器材目安全、消防人員參加驗安全部門抽檢收4.3.7管理部門存檔。21中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊落地式（懸挑）腳手架搭設(shè)驗收表懸挑式腳手架和高度20米以上的落地式腳手架搭設(shè)前必須編制安全專項施工方案，附設(shè)計計算書，審批手續(xù)齊全。搭設(shè)前需有技術(shù)交底。特殊腳手架應有專家論證。腳手架基礎(chǔ)必須平整堅實，有排水通長腳手板上。縱、橫向掃地桿應符合要求。施工方案立桿基礎(chǔ)鋼管、扣件有復試檢測報告。應采用外徑48--51mm，壁厚3--3.5mm的鋼管。鋼管無裂紋、彎曲、壓扁、銹蝕。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，拉結(jié)點垂直、水平距離符合要米以上的高大腳手架須有卸荷措施。腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，寬度及角度符合要求。搭接方式應符合規(guī)范要求。架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)剪刀撐設(shè)置立桿間距應符合要求；立桿對接必須符合要求。及固定方式應符合要求；對接須符合有關(guān)規(guī)定。小橫桿的間距、固定方式、搭接方式等應符合要求。橫桿的設(shè)置要求22中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊其他增加的驗收項目項目生產(chǎn)經(jīng)理搭設(shè)班組23中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊工具式腳手架安裝驗收表總包單位搭設(shè)(安裝)單位驗收部位總包負責人應有安全專項施工方案及設(shè)計計算書，審批手續(xù)齊全。23456724中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊項目技術(shù)負責人項目安全負責人25中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊基坑支護驗收表工程名稱552日年月日26中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊施工現(xiàn)場臨時用電驗收表施工現(xiàn)場臨時用電驗收表工程名稱外電小于安全距離時應有安全防護措施；防護防護措施應符合要求。配電箱應裝設(shè)總開關(guān)和分路開關(guān)，開關(guān)均采用自動空氣開關(guān)。分配電箱應配電須實行兩級漏電保護；嚴格實行“一機、一閘、一漏、一箱”；漏電保護裝置應靈敏、有效，參數(shù)應匹配；在漏電?？?、分配電箱上安裝的漏電保護開關(guān)護器的漏電動作電流應為50至100mA,開關(guān)箱必須裝漏電保護器，其額定漏電動作電流不大于30mA,額定漏電動作時間0.1S。27中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊配電用五芯線電纜，電纜完好，無老化、線路破皮現(xiàn)象。照明燈具金屬外殼須作保護接零，使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓其他不應超過36器應裝設(shè)在電箱內(nèi)，符合戶外電氣安裝要求；交流電焊機須裝設(shè)專用防觸電保護裝置、電焊把線應雙線到位、電纜線應絕緣無破損。方案編制人：安全負責人：其他人員：責任工程師：安全負責人：其他人員：28中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊電動吊籃檢查驗收表29中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊30中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊施工機械安裝驗收表(龍門架及井字架物料提升機)驗收結(jié)果31中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊施工機具安裝驗收表(其它中小型)施工機具安裝驗收表(其它中小型)設(shè)備名稱電源部分操作場所情況32中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊4.4安全技術(shù)方案及驗收管理流程編制各類安全技術(shù)措施方案企業(yè)驗收整改備案5安全生產(chǎn)宣傳教育培訓5.1安全教育培訓5.1.1各級企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度，并明確教育培訓的類型、對象、時間和內(nèi)容，對安全教育培訓的計劃編制、組織實施和記錄、證書的管理要求、職責權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定。5.1.2各級企業(yè)應將安全生產(chǎn)教育和培訓工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并應分層次逐級進行。33中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊5.1.3安全教育和培訓的對象主要包括：安全培訓各類人員安全教育培訓時間有效期3年企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理項目負責人學時，每年政府建設(shè)主管部門發(fā)放的再次培訓《安全生產(chǎn)考核合格證不少于12書》簡稱B證3年3年專職安全生產(chǎn)管理人員特種作業(yè)人員：電工、焊工、2年信號指揮工、爆破作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車駕駛等一般管理人員的安全教育培訓每年不少于20學時崗前培訓不少于24學時，每年再培訓不少于16學時新上崗作業(yè)人員項目經(jīng)理部辦理證件培訓教育內(nèi)容1年5.1.4培訓教育內(nèi)容：人員類別國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內(nèi)容企業(yè)主要負責人國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險源管理、重大事故防范、應急管理核救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預防措施；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內(nèi)容項目負責人34中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內(nèi)容安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針和目標；安全生產(chǎn)基本知識；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；個人防護用品的使用和維護；自救互救、急救方法和現(xiàn)場緊急情況的處理；崗位安全操作規(guī)程；有關(guān)事故案例；其它需要培訓的內(nèi)容新進場（上崗）作業(yè)人員其他人員可參考以上相關(guān)培訓內(nèi)容進行5.1.5安全教育培訓類型應包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動相關(guān)的教育、年度繼續(xù)教育，以及相關(guān)類證書的初審、復審培訓。5.1.6各類教育培訓應做好記錄，并建立安全教育培訓檔案及相關(guān)臺賬。35中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊安全培訓教育記錄表36中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊特種作業(yè)人員登記表有效期至年月工種證件編號發(fā)證機關(guān)37中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊5.1.7安全教育培訓的流程培訓講師實施審核辦理證件及發(fā)放資料歸檔38中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊5.2安全宣傳活動5.2.1企業(yè)每年應定期開展安全宣傳活動，并制定詳細的活動方案。5.2.2活動的種類和形式包括：活動種類周一安全活動安全生產(chǎn)月活動活動內(nèi)容或形式上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策；本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點安全咨詢?nèi)铡踩珯z查、張貼標語、標志看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式安全知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽、演講比賽等安全競賽活動不定期組織5.2.3各級企業(yè)和項目應撥出?？钣糜陂_展各項安全活動的有關(guān)費用支出，并要建立相應臺帳。6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查6.1檢查制度6.1.1各級企業(yè)要制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，工程項目要實行逐級安全檢查制度，包括日檢、旬檢、月檢等；公司要對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度，做到安全生產(chǎn)檢查制度化、標準化、經(jīng)?；?.1.2各級企業(yè)要認真開展安全生產(chǎn)檢查工作，中建股份公司對各二級單位至三級法人單位至少每季度組織一次檢查活動；所有的分公司（區(qū)域公司）每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。6.2檢查目的對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，為確定和采取糾正預防措施提供信息。6.3檢查內(nèi)容和方式6.3.1安全生產(chǎn)檢查應按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和中建股份公司有關(guān)規(guī)章制度進行。6.3.2安全生產(chǎn)檢查應以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責任落實、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等為主要形式。39中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊6.3.3各級企業(yè)應定期和不定期地對大型機械設(shè)備、附著升降腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施以及深基坑、地下暗挖、高大模板、大型吊裝、拆除、爆破、高大腳手架等危險性較大的項目進行專項、重點檢查，并應對起重機械安裝拆卸工程進行動態(tài)監(jiān)管。6.3.4各級企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期和不定期地進行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。6.3.5安全檢查應依據(jù)充分、內(nèi)容具體，必要時編制安全檢查表，按照安全檢查表科學、規(guī)范的開展檢查活動。6.3.6安全檢查應認真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。對查出的安全隱患和問題，被檢單位應立即落實整改，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應納入計劃，落實整改。對整改情況應進行復查，跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。6.4檢查表格6.4.1為了進一步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全檢查工作標準化、規(guī)范化，達到安全生產(chǎn)工作的同質(zhì)化管理目標，制定本檢查表格。6.4.2本表格可作為對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作評價的依據(jù)之一。40中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查匯總表開工日期工程詳細地點表號（基坑支護與模板工程、“三寶”、“四口”防護）（物料提升機與外用電梯、工程機具）年月日41中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值未建立安全責任制的，扣10分各級各部門未執(zhí)行責任制的，扣4~6分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，扣10分未按規(guī)定配備專職安全管理人員的，扣10分管理人員責任制考核不合格的，扣5分未設(shè)置獨立的安全管理機構(gòu)的，扣5分未按規(guī)定足額配備專職安全管理人員的，扣5分專職安全管理人員未持證上崗的，扣5分施工目標）的，扣5分未進行安全責任目標分解的，扣5分無責任目標考核規(guī)定的，扣4分總包與分包安全管安全措施不全面，扣1~2分需專家論證審查的項目而未組織論證審查，扣5分未編制冬、雨季施工方案，扣5分專項方案中無安全措施，扣5分無安全教育制度，扣10分變換工種時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分42中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值安全投入不足規(guī)定投入比例的，每減少0.5%扣3分未建立安全資金投入計劃和投入臺帳的，扣5分安全資金投入計劃和投入臺帳不全面，扣2~4分工傷事故未按規(guī)定報告，扣3~5分一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣2分一人未持操作證上崗，扣1分對地下設(shè)施未做出明顯標志，扣5分10分未按規(guī)定向從業(yè)人員提供安全防護用品、用具，扣5分5分生產(chǎn)安全事故應急生產(chǎn)安全事故應急預案針對性較差，不符合現(xiàn)場實際，對違章行為未處理，扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣2~3分對重大事故隱患改通知書所列項目未如期完成，扣5分折合標準分應得分實得分得分率檢查員簽字：年月日43中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：工程名稱：檢查標準標準分值評定分值生活區(qū)與施工區(qū)未嚴格分隔的，扣5分要求的，扣5分物，垃圾及時清理生活垃圾存放符合生活垃圾未存放在指定位置，扣3~5分生活垃圾的存放不符合標準，扣5分辦公室內(nèi)未及時清理，每一處存在垃圾，扣1~2分辦公室內(nèi)清潔整齊辦公室內(nèi)物品擺放不整齊，扣1~3分辦公室內(nèi)亂涂亂畫，每存在一處，扣2分宿舍設(shè)置不符合防火要求，扣8分宿舍距離施工現(xiàn)場距離過近，而沒有采取安全防護措宿舍符合居住要求施，扣8分宿舍內(nèi)每人的居住面積不滿足當?shù)匾?guī)定要求的，扣8分食堂的設(shè)置距離化糞池等污染源的距離不滿足規(guī)定要求，扣5分食堂內(nèi)使用再生塑料制品，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分其他不滿足食堂衛(wèi)生要求的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分食堂有衛(wèi)生許可證，食堂未取得衛(wèi)生許可證，扣6分從業(yè)人員有健康證食堂從業(yè)人員未定期進行體檢，取得健康證，扣6分從業(yè)人員上崗穿戴人衛(wèi)生食堂從業(yè)人員上崗時未穿戴工作服、帽，扣3分食堂從業(yè)人員的個人衛(wèi)生情況不符合要求，扣4分主要炊具、用具未按規(guī)定定期消毒，扣3分現(xiàn)場未為從業(yè)人員提供衛(wèi)生飲用水，扣5分提供衛(wèi)生飲用水的器具不符合衛(wèi)生要求，扣4分提供衛(wèi)生飲用水的器具未按規(guī)定加蓋上鎖，扣3分44中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準未制定廁所保潔制度，扣5分標準分值評定分值定期保潔廁所設(shè)置不符合要求，扣8分未安排專人對廁所定期保潔，扣5分現(xiàn)場未制定滅鼠、蚊、蠅等措施，扣5分現(xiàn)場未配備經(jīng)過專門培訓合格的急救人員，扣4分衛(wèi)生室內(nèi)沒有配備必要的藥品和急救器材，扣6分18職工應知應會應得分折合標準分實得分得分率檢查員簽字：年月日45中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值現(xiàn)場未設(shè)居民來訪接待室，扣5分無防粉塵、防噪音措施，扣5分在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋，牢固整齊扣5分工地地面未做硬化處理的，扣5分施工現(xiàn)場主要出入現(xiàn)場主要出入口未設(shè)置施工單位標牌的，扣5分口有施工單位標牌未公開投訴電話的，扣2分大門口處掛的五牌一圖內(nèi)容不全，缺一項，扣2分工地大門內(nèi)有五牌標牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分現(xiàn)場未編制材料存放平面布置圖的，扣5分現(xiàn)場未按布置圖的規(guī)定存放材料，扣4分8955排水措施材料存放場地無排水措施的，扣5分46中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值整齊，符合標準成品、半成品材料與原材料混放，扣5分成品、半成品材料未采取保護措施，扣5分建筑物內(nèi)外零散物建筑物內(nèi)外零散物料和垃圾渣土未及時清理，扣5分料和垃圾渣土及時在建工程兼作住宿的，扣5分建筑物內(nèi)外晾曬衣服被褥，扣3分施工現(xiàn)場無長流水、現(xiàn)場存在長流水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分長明燈等浪費現(xiàn)象現(xiàn)場存在長明燈現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分建筑垃圾與生活垃圾混放，扣5分施工組織設(shè)計未履行審批手續(xù)，扣5分施工組織設(shè)計中無安全措施，扣5分計，扣4分手續(xù)齊全安全措施不全面，扣2~4分施工日志及文明施施工日記記錄不全，扣1~3分現(xiàn)場未成立文明施工管理機構(gòu)，扣3分現(xiàn)場未建立居民來訪記錄臺帳，扣3分對居民來訪沒有相應的處理措施，扣5分現(xiàn)場未組織進行文明施工檢查，扣5分對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改的，扣5分未對職工進行文明施工意識教育的，扣5分晰的，扣1分折合標準分實得分得分率檢查員簽字：年月日47中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值7搭設(shè)封閉式垃圾道垃圾吊運未采用容器或封閉式垃圾通道，扣7分凌空拋擲建筑垃圾，扣7分溫暖季節(jié)，現(xiàn)場未進行綠化，扣3分現(xiàn)場未定期進行灑水壓塵，扣4分體措施隔油池防強噪聲機具采取封強噪聲機具未采取封閉措施，扣5分噪閉措施夜間施工未辦理夜間施工許可證，扣5分夜間施工未向周圍居民公示，扣1~2分措施，扣5分環(huán)保管理組織機構(gòu)現(xiàn)場未成立環(huán)保管理組織機構(gòu)，扣3分現(xiàn)場未制定治理大氣、水、噪聲污染的措施，扣5分對制定的治理大氣、水、噪聲污染的措施執(zhí)行不力，扣3~5分資污染的措施料48中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值5現(xiàn)場未進行施工噪聲監(jiān)測，扣5分施工噪聲監(jiān)測無記錄，扣3~5分未辦理夜間施工許可證，扣6分未對職工進行環(huán)保意識教育，扣5分折合標準分應得分實得分得分率檢查員簽字：年月日49中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值腳手架所用材質(zhì)符木桿直徑、材質(zhì)不合要求的，扣4~5分合規(guī)范鋼管彎曲、銹蝕嚴重的，扣4~5分設(shè)計計算未按荷載效應組合正確取值，扣5分架體集中堆荷超出設(shè)計計算要求，扣5分每10延長米立桿基礎(chǔ)不平、不實、不符合方案設(shè)計要求的，扣1分每10延長米無掃地桿的，扣2分每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過要求的每一處，扣1分不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的每一處，扣3分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置或角度不符合要求的，扣3分或螺栓聯(lián)接）的支撐框架（桁架）的，扣5分附著升降腳手架主框架間腳手架的立桿不能將荷載直接傳遞到支撐框架上的，扣5分腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處的，扣1分架體與建筑物拉接符合標準拉結(jié)不堅固每一處的，扣1分50中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值卸荷措施未按方案要求組織實施的，扣5分2~5分腳手板材質(zhì)不符合要求，扣2~5分每有一處探頭板，扣1分高壓線防護架未編制專項方案，扣5分護線架使用非導電高壓線防護架專項方案審批手續(xù)不齊全，扣5分高壓線防護架采用非導電材質(zhì)，扣5分高壓線防護架不牢固，扣3分附著升降腳手架施工單位無相應資質(zhì)證書，扣5分附著升降腳手架施工單位的資質(zhì)證書與現(xiàn)場施工高度附著升降腳手架施不相符，扣3分工有專業(yè)施工資質(zhì)異地使用附著升降腳手架的施工單位未按規(guī)定辦理備案手續(xù)，扣5分附著升降腳手架無具有安全可靠的防傾覆裝置，扣5分附著升降腳手架無具有安全可靠的防墜落裝置，扣5分附著升降腳手架無具有保證架體同步升降和監(jiān)控升降5分附著升降腳手架鋼挑架焊接不符合要求的，扣5分51中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值采用雙螺母固定，螺桿露出螺母小于3扣。墊板尺寸不符合設(shè)計要求，且小于80mm×80mm×8mm的，每發(fā)現(xiàn)一項，扣5分附著支承結(jié)構(gòu)與工程結(jié)構(gòu)連接處混凝土的強度小于10，扣5分未制定升降作業(yè)的操作流程的，扣5分架體上的荷載超過設(shè)計規(guī)定要求的，扣5分妨礙架體升降的障礙物沒有清除干凈的，扣5分升降作業(yè)要求解除的約束沒有拆開，扣5分5分架最大升降差大于80mm的，扣5分架子升降設(shè)備安全作業(yè)升降過程中未實行統(tǒng)一指揮、規(guī)范指令的，扣5分的，扣5分索具、吊具達不到6倍安全系數(shù)的，扣5分有兩個以上吊點升降時，使用手拉葫蘆（導鏈）的，扣5分框架提升設(shè)備處置少設(shè)置一個以上的，扣5分保險裝置失靈，制動距離大于80mm的，扣5分保險裝置未編制有專門的檢查方法和管理措施的，扣5分險裝置安全可靠施腳手板上未按規(guī)定設(shè)置防滑條的，扣1~3分52中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的，腳手架施工及設(shè)計扣5分方案、審批手續(xù)施工方案，不能指導施工的，扣2~4分5分腳手架搭設(shè)完畢未辦理驗收手續(xù)，扣5分腳手架驗收未組織設(shè)計、施工、使用各班組人員的，扣3分無量化的驗收內(nèi)容，扣2分患整改記錄對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有組織整改的，扣5分未對職工進行腳手架使用交底的，扣5分的，扣1分折合標準分應得分實得分得分率檢查員簽字：年月日53中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值土方施工及支護符分未按規(guī)定程序挖土或超挖的，扣3分符合標準坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求的，扣5分特殊支護的作法不符合設(shè)計方案的，扣2-4分支護設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的，扣3分設(shè)置的通道不符合要求的，扣2分積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計規(guī)定的，扣4分4分具符合安全距離地下維護墻有防坍未制定地下維護墻防坍塌措施的，扣5分塌措施樁間土未及時清理干凈的，扣5分基坑施工未設(shè)置有效排水措施的，扣5分的，扣5分板拆除區(qū)域未設(shè)置警戒線且無監(jiān)護人的，扣2分留有未拆除的懸空模板的，扣2分模板上施工荷載超過規(guī)定的，扣5分模板上堆料不均勻的，扣2分54中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值安全帽不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一頂，扣1分不按規(guī)定佩戴安全帽的有一人，扣1分每有一個未系安全帶的，扣1分護用品應按規(guī)定使用，方法正確有一個安全帶系掛不符合要求的，扣1分安全帶不符合標準，每一發(fā)現(xiàn)一條，扣1分在建工程外側(cè)未用密目安全網(wǎng)封閉的，扣1分安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，扣1分安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證的，扣1分樓外沿、電梯井、回轉(zhuǎn)樓梯未支搭水平安全網(wǎng)的，或支搭不符合標準的，扣3分轉(zhuǎn)樓梯支搭水平安架立網(wǎng)封閉嚴密防護措施。預留洞護嚴密每一處防護措施不符合要求或不嚴密的，扣2分防護設(shè)施未形成定型化、工具化的，扣2分電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）少一道平網(wǎng)的，扣2分每一處防護不嚴，扣1-2分每一處防護棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的，扣1分每一處臨邊無防護的，扣1分施工方案針對性差，不能指導施工的，扣3-4分5m以上深基坑無專項支護設(shè)計或未組織專家論證審查模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的，扣5分模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準的，扣2分驗收單無量化驗收內(nèi)容的，扣1分支拆模板及土方施工未進行安全技術(shù)交底的，扣2分55中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的，扣3分基坑支護監(jiān)測記錄未按規(guī)定對毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測的，扣3分業(yè)、洞口作業(yè)安全技術(shù)交底的，扣5分對職工進行抽查，每發(fā)現(xiàn)一人對土方施工、模板施工、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)應注意事項不清晰的，扣1分折合標準分應得分實得分得分率檢查員簽字：年月日56中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值配電線路符合標準范標準裝設(shè)照明設(shè)備變壓器不符合安全規(guī)定的，扣1分特殊部位的內(nèi)外電小于安全距離又無防護措施的，扣4分護線架材質(zhì)未選用絕緣材料的，扣2分施工區(qū)實行分級配一箱”電箱下引出線混亂每一處，扣1分閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、安裝不合格的，扣1分配電箱、開關(guān)箱內(nèi)存在一閘多用現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分57中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值保護零線與工作零線混接的，扣5分現(xiàn)場的高大設(shè)施按現(xiàn)場的高大設(shè)施未作避雷裝置的，扣3分標準裝設(shè)避雷裝置避雷針（接閃器）的長度不符合規(guī)范要求的，扣2分施工機具電源入線壓接不牢固的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣1分損現(xiàn)象施上架設(shè)的，扣4分交流電焊機械未配裝防二次側(cè)觸電保護器，扣2分2分合標準電焊機的電纜長度大于30m，扣2分2分臨時用電施工組織批手續(xù)臨時用電組織未經(jīng)上級部門技術(shù)負責人審批，扣5分變更臨時用電組織設(shè)計時未補充有關(guān)圖紙資料，扣3分現(xiàn)場未組織對專業(yè)電工和用電人員進行電氣安全技術(shù)臨時用電管理協(xié)議、交底，扣5分電氣安全技術(shù)交底現(xiàn)場未組織對從業(yè)人員進行用電安全教育，扣5分現(xiàn)場未簽訂總、分包用電管理協(xié)議，扣3分58中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值現(xiàn)場使用假冒偽劣臨時用電器材產(chǎn)品，扣3分現(xiàn)場對進場的臨時用電器材產(chǎn)品未保存合格證明材料，扣2分電工未建立值班記錄，扣2分臨時用電工程驗收無記錄資料，扣4分職工應知應會檢查員簽字：項不清晰的，扣1分折合標準分應得分實得分得分率年月日59中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值道釘與接頭螺栓數(shù)量不足，扣1分軌距偏差超過規(guī)定的，扣1分規(guī)定力矩限制器不靈敏，扣5分無超高、變幅、行走限位的每項，扣1分上人爬梯無護圈或護圈不符合要求，扣2分行走塔吊無卷線器或失靈，扣3分操作人員持證上崗，執(zhí)行操作規(guī)程高塔指揮不使用旗語或?qū)χv機的，扣7分60中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值吊點不符合設(shè)計規(guī)定位置的，扣2~5分索具使用不合理、繩徑倍數(shù)不夠的，扣2~5分起重鋼絲繩磨損、斷絲超標的，扣5分吊索具按規(guī)定使用，滑輪不符合規(guī)定的，扣2分起重吊裝作業(yè)無警戒標志的，扣3分其中吊裝作業(yè)未設(shè)專職監(jiān)護人員的，扣2分起重吊裝司機無證上崗的，扣5分非本機型司機操作的，扣2分結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施的，扣3分作業(yè)人員不系安全帶或安全帶無牢靠懸掛點的，扣3分5分安全技術(shù)和操作規(guī)程交底的，扣5分61中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值編號、檢測報告設(shè)備無備案地區(qū)統(tǒng)一編號的，扣5分的，扣3分塔吊拆裝單位不具備相應拆裝資質(zhì)的，扣5分現(xiàn)場對塔吊的購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、制料未保存的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分現(xiàn)場對塔吊的歷次安裝驗收資料未保存的，扣2分及審批作業(yè)方案未經(jīng)上級審批或方案針對性不強，扣2分證復印件的，扣5分吊裝人員花名冊及操作證復印件現(xiàn)場未保存信號工、電焊工花名冊及操作證復印件的，扣3分5分不熟悉的，扣1分折合標準分應得分實得分得分率檢查員簽字：年月日62中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值架體安裝拆除無施工方案的，扣6分架體基礎(chǔ)不符合要求的，扣2-4分架體垂直偏差超過規(guī)定的，扣5分架體與吊籃間隙超過規(guī)定，扣3分架體外側(cè)無立網(wǎng)防護或防護不嚴的，扣4分搖臂把桿未經(jīng)設(shè)計的或安裝不符合要求或無保險繩的，扣6分?？垦b置未形成定型化的，扣3分每一項，扣2分料繩卡不符合規(guī)定的，扣1分臺搭設(shè)符合要求操作棚不符合要求的，扣1-3分機械操作人員未持證上崗，扣2分63中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準吊籃無安全門的，扣4分標準分值評定分值安全門未形成定型化、工具化的，扣2分高架提升機不用吊籠的，扣2分違章乘坐吊籃上下的，扣4分符合有關(guān)規(guī)定合規(guī)定拉接牢固卸料臺口搭設(shè)不符合要求，扣3分電氣安裝不符合要求的，扣4分電氣控制無漏電保護裝置的，扣4分在避雷保護范圍外無避雷裝置的，扣4分避雷裝置不符合要求的，扣2分司機持證上崗執(zhí)行每班作業(yè)前不按規(guī)定試車，扣2分不按規(guī)定交接班或無交接記錄的，扣2分司機違章操作的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2分2分機械各類防護裝置被拆除，扣4分求，扣4分機械設(shè)備電氣控制箱齊全有效機械設(shè)備的隨機開關(guān)損壞或者失靈，扣4分64中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊檢查標準標準分值評定分值機上鎖交底物料提升機、外用電梯、電動吊籃出租、承租雙方未共同組織對塔機組和信號工進行安全技術(shù)和操作規(guī)程交底的，扣4分花名冊及操作證復印件的，扣4分設(shè)備進行驗收即投入使用的，扣5分查時發(fā)現(xiàn)的問題未組織整改，扣5分。底的，扣5分程不熟悉的，扣1分折合標準分應得分實得分得分率檢查員簽字：年月日65中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄施工單位：序號工程名稱：檢查標準標準分值評定分值工地出