車(chē)間崗位責(zé)任制

（一）車(chē)間主任崗位責(zé)任制1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制與質(zhì)量、工藝設(shè)備與技術(shù)、職業(yè)健康與環(huán)保、組織宣傳與行政、裝置檢維修、教育培訓(xùn)以及資產(chǎn)管理工作；3、組織車(chē)間干部會(huì)、班長(zhǎng)會(huì)和全車(chē)間大會(huì)，如實(shí)地向干部員工傳達(dá)公司的決策和要求，并將公司下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行有機(jī)分解后再進(jìn)行安排與布置；4、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司制度以及車(chē)間的實(shí)際情況，組織制定、修訂操作規(guī)程和車(chē)間管理制度，監(jiān)督車(chē)間全體員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守管理制度；5、根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況調(diào)整車(chē)間內(nèi)部人員分工，調(diào)換人員崗位，以保證車(chē)間的安全生產(chǎn)與日常管理的正常進(jìn)行；6、根據(jù)公司相關(guān)管理制度實(shí)事求是地向公司對(duì)車(chē)間即將擬任的技術(shù)管理干部進(jìn)行提名；7、審核車(chē)間內(nèi)的各類(lèi)考核是否依據(jù)公司和車(chē)間的相關(guān)制度執(zhí)行；8、審查車(chē)間各類(lèi)方案、外報(bào)報(bào)表以及車(chē)間形成的各類(lèi)決議和決定；9、審查車(chē)間年度培訓(xùn)計(jì)劃并督促各類(lèi)培訓(xùn)工作按要求開(kāi)展；10、檢查和審查工藝、設(shè)備和生產(chǎn)等車(chē)間日常管理工作的進(jìn)展情況，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)或考核，保證車(chē)間各類(lèi)日常管理工作順利進(jìn)行；11、配合公司組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，改善工作環(huán)境有利于從業(yè)人員的職業(yè)健康；12、依法組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并執(zhí)行相關(guān)要求保證車(chē)間的安全工作順利推進(jìn)，保證車(chē)間年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；13、每周至少組織一次由班長(zhǎng)及其以上干部參加的聯(lián)合檢查，對(duì)本車(chē)間的安全工作進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行督促或考核，對(duì)于屬于隱患的部分按照“三定原則”督促隱患整改；14、組織制定、修訂車(chē)間應(yīng)急救援預(yù)案，并保證車(chē)間每月至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演練；15、組織并參與車(chē)間的夜間值班和節(jié)假日值班，保證車(chē)間24小時(shí)有人管生產(chǎn)，24小時(shí)有人管安全，當(dāng)車(chē)間發(fā)生事故或緊急情況時(shí)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即組織、指揮、參與應(yīng)急救援；16、完成公司交給的其他任務(wù)，表?yè)P(yáng)車(chē)間內(nèi)的好人好事，鼓勵(lì)車(chē)間員工積極參與黨工團(tuán)活動(dòng)和公司組織的其他類(lèi)型的活動(dòng)。（二）車(chē)間副主任崗位責(zé)任制（車(chē)間主任助理）1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和消耗指標(biāo)，在保證安全的前提下低成本、高質(zhì)量、平穩(wěn)地完成生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)加工總結(jié)對(duì)口生產(chǎn)運(yùn)行部，落實(shí)公司生產(chǎn)相關(guān)的要求；3、參與制定、修訂、匯總并初審車(chē)間管理制度、操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案，對(duì)車(chē)間制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；4、負(fù)責(zé)初步審查生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等報(bào)表，保證報(bào)表樣式制作規(guī)范，報(bào)表內(nèi)容涵蓋全面且客觀真實(shí)；5、負(fù)責(zé)依據(jù)車(chē)間制度組織班長(zhǎng)競(jìng)選或改選，選出符合車(chē)間要求的班長(zhǎng)并監(jiān)督班長(zhǎng)的組班工作；6、負(fù)責(zé)一天以?xún)?nèi)的人員請(qǐng)假審批管理，結(jié)合班組的實(shí)際生產(chǎn)情況和人員綜合素質(zhì)情況向車(chē)間主任提出人員調(diào)整建議；7、配合車(chē)間主任組織檢查車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)查出的隱患根據(jù)“定方案、定時(shí)限、定責(zé)任人”三定原則進(jìn)行整改，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法消除或影響較大的隱患，負(fù)責(zé)或督促落實(shí)防范措施，使隱患處于受控狀態(tài)并向車(chē)間主任和生產(chǎn)運(yùn)行部進(jìn)行匯報(bào)；8、負(fù)責(zé)每日（工作日）組織當(dāng)班班長(zhǎng)和各車(chē)間干部進(jìn)行裝置大巡檢，周末及節(jié)假日由值班干部和當(dāng)班班長(zhǎng)進(jìn)行全面巡檢，大巡檢和全面巡檢必須形成書(shū)面記錄并存檔；9、參加交接班會(huì)和班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講評(píng)，對(duì)需要注意的要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；10、抽查生產(chǎn)運(yùn)行記錄內(nèi)容的填寫(xiě)是否真實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象；11、組織車(chē)間員工對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行定期演練，分析、匯總演練問(wèn)題，及時(shí)修正預(yù)案中不合理的部分，以確保預(yù)案的有效性和可執(zhí)行性，并形成存檔的演練記錄；12、負(fù)責(zé)裝置開(kāi)停工方案、生產(chǎn)調(diào)整方案、非常規(guī)操作方案、特殊作業(yè)方案、檢維修（含搶修）方案、技術(shù)改造（含條件變動(dòng)或調(diào)整）方案、防凍凝等方案的初步審查和監(jiān)督執(zhí)行工作；13、負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)各類(lèi)方案的安全措施按需安排監(jiān)護(hù)人員，在檢修期間負(fù)責(zé)車(chē)間自檢工作的管理，檢修完成后將裝置的自檢記錄轉(zhuǎn)車(chē)間資料管理員（兼職）存檔；14、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任對(duì)新建、改擴(kuò)建工程，以及裝置檢維修的審查和竣工驗(yàn)收工作；15、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的行為，并負(fù)責(zé)加熱爐點(diǎn)火棒等點(diǎn)火材料、點(diǎn)火油料的管理；16、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，提升車(chē)間的安全管理水平；17、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間主任具體落實(shí)各類(lèi)培訓(xùn)的督促工作，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)整類(lèi)的培訓(xùn)工作；18、參與車(chē)間的夜間值班和節(jié)假日值班，當(dāng)車(chē)間發(fā)生事故或緊急情況時(shí)應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主任和生產(chǎn)運(yùn)行部進(jìn)行匯報(bào)，并立即組織、指揮、參與應(yīng)急救援；19、完成車(chē)間主任或公司交給的其他工作任務(wù)。（三）車(chē)間工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)、工藝指標(biāo)、工藝管道等工藝方面的管理工作；3、負(fù)責(zé)擬定、修訂車(chē)間工藝、環(huán)保、培訓(xùn)及生產(chǎn)運(yùn)行考核類(lèi)管理制度，編修訂裝置操作規(guī)程以及事故應(yīng)急救援預(yù)案；4、負(fù)責(zé)本單位員工（含新入廠員工、實(shí)習(xí)和代培人員）的工藝類(lèi)教育、培訓(xùn)及考核工作，并形成書(shū)面記錄；5、負(fù)責(zé)車(chē)間培訓(xùn)工作的管理對(duì)口培訓(xùn)管理部，根據(jù)公司或車(chē)間要求組織車(chē)間員工參加各類(lèi)培訓(xùn)，并按要求組織考核形成書(shū)面記錄；6、負(fù)責(zé)編制裝置開(kāi)停工方案、生產(chǎn)調(diào)整方案、非常規(guī)操作方案、工藝檢維修（含搶修）方案、工藝技術(shù)改造方案、工藝防凍凝方案，并在執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)檢查并考核方案的執(zhí)行情況；7、參與車(chē)間事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并對(duì)事故預(yù)案或演練過(guò)程中的不足提出整改建議；8、參加車(chē)間每日組織的車(chē)間大巡檢，并保證每日對(duì)裝置進(jìn)行至少一次的專(zhuān)業(yè)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、環(huán)保隱患負(fù)責(zé)或督促落實(shí)防范措施使隱患處于受控狀態(tài)，并及時(shí)向車(chē)間主任和歸口管理部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)；9、參加交接班會(huì)和班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行要求或考核，對(duì)重點(diǎn)工作和問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；10、檢查本崗位所負(fù)責(zé)臺(tái)賬的內(nèi)容填寫(xiě)是否真實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象；11、負(fù)責(zé)參加工藝?yán)龝?huì)和生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，并完成工藝年月周報(bào)的編制工作以及生產(chǎn)周報(bào)和生產(chǎn)考核周報(bào)的編制工作；12、負(fù)責(zé)車(chē)間日常三劑管理并按要求編報(bào)三劑日周月等報(bào)表，編報(bào)三劑年度預(yù)算和月度三劑材料計(jì)劃；13、負(fù)責(zé)車(chē)間環(huán)保管理對(duì)口生產(chǎn)運(yùn)行部，落實(shí)公司環(huán)保工作相關(guān)要求；14、負(fù)責(zé)車(chē)間QC活動(dòng)的組織與管理并對(duì)口總工辦，落實(shí)公司相關(guān)要求；15、負(fù)責(zé)大檢修工藝類(lèi)檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)及工藝類(lèi)材料的統(tǒng)計(jì)匯總工作，檢修完成后負(fù)責(zé)審核分類(lèi)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的檢修資料，并將審核無(wú)誤的資料轉(zhuǎn)車(chē)間資料管理員（兼職）存檔；16、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督檢修期間自檢人員的工藝管道測(cè)厚工作（在裝置開(kāi)工運(yùn)行期間組織高溫在線測(cè)厚）；17、在新建、改擴(kuò)建工程，以及裝置檢維修工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)裝置進(jìn)行工藝專(zhuān)業(yè)檢查，并形成書(shū)面檢查記錄；18、協(xié)助副主任進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，當(dāng)副主任不在時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理;19、完成車(chē)間或公司交給的其他工作任務(wù)。（四）車(chē)間設(shè)備技術(shù)員崗位責(zé)任制1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備（含特種設(shè)備、壓力管道）、材料計(jì)劃、檢維修（含搶修、零修）、工具、固定資產(chǎn)等方面的管理工作，對(duì)口設(shè)備節(jié)能部，落實(shí)公司設(shè)備、節(jié)能等相關(guān)要求；3、負(fù)責(zé)擬定、修訂車(chē)間設(shè)備、檢維修等管理制度，編修訂裝置設(shè)備類(lèi)操作規(guī)程以及特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案；4、負(fù)責(zé)本單位員工（含新入廠員工、實(shí)習(xí)和代培人員）的設(shè)備類(lèi)教育、培訓(xùn)及考核工作，并形成書(shū)面記錄；5、負(fù)責(zé)編制設(shè)備投停用技術(shù)方案、設(shè)備檢維修（含搶修）方案、設(shè)備技術(shù)改造方案、設(shè)備防凍凝方案，并在執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)檢查并考核方案的執(zhí)行情況；6、參與設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)后的設(shè)備操作方案的編制工作；7、參與車(chē)間事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并對(duì)事故預(yù)案或演練過(guò)程中的不足提出整改建議；8、參加車(chē)間每日組織的車(chē)間大巡檢，并保證每日對(duì)裝置進(jìn)行至少一次的專(zhuān)業(yè)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患負(fù)責(zé)或督促落實(shí)防范措施使隱患處于受控狀態(tài)，并及時(shí)向車(chē)間主任和設(shè)備節(jié)能部進(jìn)行匯報(bào)；9、參加交接班會(huì)和班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行要求或考核，對(duì)重點(diǎn)工作和問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；10、檢查本崗位所負(fù)責(zé)臺(tái)賬的內(nèi)容填寫(xiě)是否真實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象；11、負(fù)責(zé)參加設(shè)備例會(huì)和設(shè)備技術(shù)分析會(huì)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，并完成設(shè)備與節(jié)能各類(lèi)報(bào)表的編制工作；12、負(fù)責(zé)車(chē)間日常材料計(jì)劃、檢維修材料計(jì)劃和工具計(jì)劃的管理，編報(bào)車(chē)間日常材料、檢維修材料以及設(shè)備計(jì)劃的年度預(yù)算，提報(bào)月度材料計(jì)劃、檢修材料計(jì)劃、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和工具采購(gòu)計(jì)劃；13、負(fù)責(zé)車(chē)間節(jié)能考核管理，落實(shí)公司節(jié)能相關(guān)要求，編報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；14、負(fù)責(zé)車(chē)間固定資產(chǎn)表的動(dòng)態(tài)更新與日常維護(hù)，配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部與設(shè)備節(jié)能部的盤(pán)點(diǎn)；15、負(fù)責(zé)大檢修設(shè)備類(lèi)檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)及設(shè)備類(lèi)材料的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并負(fù)責(zé)車(chē)間所有檢修項(xiàng)目的匯總編報(bào)工作和施工隊(duì)伍的管理工作，檢修完成后負(fù)責(zé)審核分類(lèi)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的檢修資料，并將審核無(wú)誤的資料轉(zhuǎn)車(chē)間資料管理員（兼職）存檔；16、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督檢修期間自檢人員的設(shè)備測(cè)厚工作（在裝置開(kāi)工運(yùn)行期間組織設(shè)備的在線測(cè)厚工作）；17、在新建、改擴(kuò)建工程，以及裝置檢維修工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)裝置進(jìn)行設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查，并形成書(shū)面檢查記錄；18、完成車(chē)間或公司交給的其他工作任務(wù)。（五）車(chē)間安全員崗位責(zé)任制1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全工作，協(xié)助車(chē)間主任貫徹傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，在業(yè)務(wù)上接受安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全部門(mén)匯報(bào)工作，并對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)口安全管理部落實(shí)公司安全管理相關(guān)要求；3、負(fù)責(zé)擬定、修訂車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度，編修訂裝置安全技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)并協(xié)助制修訂車(chē)間事故應(yīng)急救援預(yù)案；4、負(fù)責(zé)本單位員工（含新入廠員工、實(shí)習(xí)和代培人員）的安全教育、培訓(xùn)、考核和管理工作，并形成書(shū)面記錄；5、負(fù)責(zé)本單位外來(lái)人員（主要包括：施工人員、供應(yīng)商和參觀合作等人員）的安全教育和培訓(xùn)管理工作，按要求形成相關(guān)書(shū)面記錄并存檔備查；6、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間編制的各類(lèi)方案進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)審核和指導(dǎo)，并在執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)檢查并考核方案的執(zhí)行情況；7、參與車(chē)間事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并對(duì)事故預(yù)案或演練過(guò)程中的不足提出整改建議；8、參加車(chē)間每日組織的車(chē)間大巡檢，并保證每日對(duì)裝置進(jìn)行至少一次的專(zhuān)業(yè)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患負(fù)責(zé)或督促落實(shí)防范措施使隱患處于受控狀態(tài)，并及時(shí)向車(chē)間主任和安全管理部進(jìn)行匯報(bào)；9、參加裝置巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止“三違”行為，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并按制度進(jìn)行處理；10、參加交接班會(huì)和班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行要求或考核，對(duì)重點(diǎn)工作和問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；11、檢查本崗位所負(fù)責(zé)臺(tái)賬（含檢修資料）的內(nèi)容填寫(xiě)是否真實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象；12、負(fù)責(zé)參加安全例會(huì)和安全事故技術(shù)分析會(huì)，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，并完成各類(lèi)安全報(bào)表的編制工作；13、負(fù)責(zé)編報(bào)車(chē)間安全衛(wèi)生投入年度預(yù)算，編制安全衛(wèi)生投入方案，提報(bào)安全衛(wèi)生投入計(jì)劃；14、負(fù)責(zé)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化的完善與監(jiān)督執(zhí)行工作，建立健全各類(lèi)安全管理臺(tái)賬，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定開(kāi)具各類(lèi)票據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施確保作業(yè)安全；15、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全設(shè)施、消防設(shè)施、滅火器材、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)、安全衛(wèi)生標(biāo)志標(biāo)牌、勞動(dòng)保護(hù)用品以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的管理工作，使之處于足量、完好的備用狀態(tài);16、參加車(chē)間新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工程條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)裝置開(kāi)停工的安全措施；17、完成車(chē)間或公司交給的其他工作任務(wù)。（六）替班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、參與擬定、修訂車(chē)間管理制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況或狀況，及時(shí)制定、修訂本崗位責(zé)任范圍內(nèi)的管理制度；3、負(fù)責(zé)車(chē)間辦公樓、中控室、道路、花壇綠化以及裝置現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理和考核工作；4、負(fù)責(zé)車(chē)間材料出入庫(kù)與儲(chǔ)存、辦公家具配置與使用、資料歸檔保存與書(shū)寫(xiě)、班組工具配備等管理工作；5、負(fù)責(zé)車(chē)間公共臺(tái)賬的印發(fā)與收存，考核所有臺(tái)賬的書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范，并定期清理宣傳欄，將到期的通知與文件及時(shí)歸檔收存；6、負(fù)責(zé)根據(jù)車(chē)間相關(guān)管理制度統(tǒng)計(jì)匯總車(chē)間員工的綜合測(cè)評(píng)成績(jī)，定期公布確保成績(jī)的客觀性、公正性與嚴(yán)格性；7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司和車(chē)間相關(guān)管理制度進(jìn)行績(jī)效核算、考勤匯總上報(bào)、車(chē)間博客管理等工作，對(duì)口企業(yè)管理部落實(shí)公司日常相關(guān)要求；8、負(fù)責(zé)車(chē)間勞保衛(wèi)生防護(hù)用品、辦公用品和員工福利等物品的領(lǐng)取與發(fā)放工作，對(duì)口公司安全、機(jī)關(guān)、工團(tuán)、后勤等各相關(guān)管理部門(mén)落實(shí)相關(guān)工作要求；9、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間安全員做好車(chē)間安全管理工作，當(dāng)安全員不在時(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作；10、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)班組班長(zhǎng)請(qǐng)假離崗期間的替班工作，行使所替班長(zhǎng)權(quán)利承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；11、負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間做好裝置的自檢管理工作，保障裝置的自檢質(zhì)量；12、參與車(chē)間事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并對(duì)事故預(yù)案或演練過(guò)程中的不足提出整改建議；13、參加車(chē)間每日組織的車(chē)間大巡檢，并保證每日對(duì)裝置進(jìn)行至少一次的專(zhuān)業(yè)巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患負(fù)責(zé)或督促落實(shí)防范措施使隱患處于受控狀態(tài)，并及時(shí)向車(chē)間主任和安全管理部進(jìn)行匯報(bào)；14、參加交接班會(huì)和班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行要求或考核，對(duì)重點(diǎn)工作和問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；15、檢查本崗位所負(fù)責(zé)臺(tái)賬的內(nèi)容填寫(xiě)是否真實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象；16、完成車(chē)間或公司交給的其他工作任務(wù)。（七）班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、落實(shí)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、根據(jù)公司和車(chē)間相關(guān)管理制度擬定、修訂班組各項(xiàng)管理制度，使班組管理考核制度化，負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員進(jìn)行管理和考核；3、貫徹執(zhí)行車(chē)間和調(diào)度的生產(chǎn)指令或要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、設(shè)施維護(hù)、節(jié)能環(huán)保質(zhì)量管控、考勤績(jī)效、教育培訓(xùn)和班組的雙文明建設(shè)；4、參加車(chē)間班長(zhǎng)會(huì)，向車(chē)間匯報(bào)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)情況和班組綜合管理情況，向班組成員傳達(dá)班長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容，有機(jī)落實(shí)車(chē)間的工作安排及相關(guān)要求，同時(shí)做好班組成員的思想政治工作；5、組織班組學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)車(chē)間的培訓(xùn)要求；6、組織班組按要求開(kāi)展安全活動(dòng)和事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并對(duì)事故預(yù)案或演練過(guò)程中的不足提出整改建議；7、組織交接班會(huì)和班組的班前班后會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)好人好事；8、負(fù)責(zé)對(duì)班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育并安排帶徒師傅對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，對(duì)外來(lái)施工單位（本車(chē)間以外的單位）的施工作業(yè)根據(jù)車(chē)間和公司相關(guān)管理制度進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)；9、負(fù)責(zé)班組的對(duì)外（對(duì)外包括：車(chē)間、其他班組、生產(chǎn)調(diào)度以及維修人員等）聯(lián)系與協(xié)調(diào)，保障班組的正常運(yùn)行；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班組內(nèi)各崗位間的生產(chǎn)調(diào)整（含裝置開(kāi)停工、生產(chǎn)恢復(fù)等），并檢查考核崗位對(duì)生產(chǎn)指令、工藝卡片、操作規(guī)程等要求的執(zhí)行情況；11、負(fù)責(zé)根據(jù)班組內(nèi)的實(shí)際情況調(diào)整班組成員的崗位，并在報(bào)車(chē)間生產(chǎn)副主任批準(zhǔn)后執(zhí)行；12、負(fù)責(zé)根據(jù)班組內(nèi)的實(shí)際情況，在保證崗位生產(chǎn)安全的前提下應(yīng)合理安排調(diào)整班組成員的非生產(chǎn)類(lèi)工作的職責(zé)劃分，職責(zé)劃分調(diào)整后應(yīng)在班組的績(jī)效考核上有所體現(xiàn)；13、負(fù)責(zé)裝置公用工程的協(xié)調(diào)與巡回檢查，確保各公用工程正常供應(yīng)與合理分配，保證裝置的安全生產(chǎn)；14、負(fù)責(zé)對(duì)裝置進(jìn)行整體巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即刻匯報(bào)并按要求進(jìn)行處置，在緊急情況下可直接指揮裝置緊急停工，并立即匯報(bào)車(chē)間值班干部（或車(chē)間主任）以及生產(chǎn)調(diào)度，同時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援工作；15、完成車(chē)間交給的其他工作任務(wù)。（八）副班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、落實(shí)班組兼職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展班組的各種安全活動(dòng)，并認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄；3、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組的日常管理與考核工作；4、負(fù)責(zé)在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下落實(shí)班組對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的三級(jí)安全教育；5、嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間和班組的各項(xiàng)制度，對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行制止和報(bào)告，并監(jiān)督本班人員正確使用各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)器具及消防器材；6、協(xié)助進(jìn)行有組織的開(kāi)停工、應(yīng)急救援、應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等工作；7、完成車(chē)間和班長(zhǎng)交給的其他工作任務(wù)。（九）司爐一操崗位責(zé)任制1、落實(shí)司爐崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)加熱爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行與加熱爐系統(tǒng)非正常狀態(tài)的應(yīng)急處置工作；3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工藝卡片的要求進(jìn)行平穩(wěn)操作,做到高效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)；4、根據(jù)設(shè)備、工藝完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備設(shè)施及工藝管道做好維護(hù)和保養(yǎng)；5、認(rèn)真按時(shí)按要求進(jìn)行巡回檢查，并填寫(xiě)相應(yīng)巡檢記錄（包含司爐二操的巡檢匯報(bào)內(nèi)容）；6、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫(xiě)與本崗位相關(guān)的記錄及交接班日記；7、顧全大局，搞好與其他崗位的協(xié)作，了解其他崗位的操作情況，防止其他崗位和本崗位的相互影響；8、負(fù)責(zé)室內(nèi)調(diào)整操作，操作中如有不正常情況應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)，查清原因及時(shí)處理；9、對(duì)本崗位的防凍防凝工作負(fù)主要責(zé)任；10、對(duì)本崗位的消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作負(fù)次要責(zé)任；11、對(duì)本崗位所屬設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清理工作負(fù)次要責(zé)任；12、對(duì)本崗位的平穩(wěn)率負(fù)主要責(zé)任13、對(duì)本崗位的節(jié)能、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任14、完成班組交給的其他工作任務(wù)。（十）司爐二操崗位責(zé)任制1、落實(shí)司爐崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、協(xié)助司爐一操負(fù)責(zé)加熱爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行與加熱爐系統(tǒng)非正常狀態(tài)的應(yīng)急處置工作；3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工藝卡片的要求進(jìn)行平穩(wěn)操作,做到高效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)；4、根據(jù)設(shè)備、工藝完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備設(shè)施及工藝管道做好維護(hù)和保養(yǎng)；5、認(rèn)真按時(shí)按要求進(jìn)行巡回檢查，并將巡檢結(jié)果匯報(bào)給司爐一操或班長(zhǎng)；6、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫(xiě)與本崗位相關(guān)的記錄；7、顧全大局，搞好與其他崗位的協(xié)作，了解其他崗位的操作情況，防止其他崗位和本崗位的相互影響；8、協(xié)助司爐一操進(jìn)行室內(nèi)調(diào)整操作，操作中如有不正常情況應(yīng)立即報(bào)告司爐一操，查清原因及時(shí)處理；9、對(duì)本崗位的防凍防凝工作負(fù)次要責(zé)任；10、對(duì)本崗位的消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作負(fù)主要責(zé)任；11、對(duì)本崗位所屬設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清理工作負(fù)主要責(zé)任；12、對(duì)本崗位的平穩(wěn)率負(fù)次要責(zé)任13、對(duì)本崗位的節(jié)能、環(huán)保負(fù)次要責(zé)任14、完成班組交給的其他工作任務(wù)。（十一）常壓一操崗位責(zé)任制1、落實(shí)常壓崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)原油換熱系統(tǒng)、一脫三注系統(tǒng)、精制系統(tǒng)、閃蒸及常壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行與非正常狀態(tài)的應(yīng)急處置工作；3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工藝卡片的要求進(jìn)行平穩(wěn)操作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全生產(chǎn)；4、根據(jù)設(shè)備、工藝完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備設(shè)施及工藝管道做好維護(hù)和保養(yǎng)；5、認(rèn)真按時(shí)按要求進(jìn)行巡回檢查，并填寫(xiě)相應(yīng)巡檢記錄（包含常壓二操的巡檢匯報(bào)內(nèi)容）；6、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫(xiě)與本崗位相關(guān)的記錄及交接班日記；7、顧全大局，搞好與其他崗位的協(xié)作，了解其他崗位的操作情況，防止其他崗位和本崗位的相互影響；8、負(fù)責(zé)室內(nèi)調(diào)整操作，操作中如有不正常情況應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)，查清原因及時(shí)處理；9、根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)對(duì)本崗位進(jìn)行采樣；10、對(duì)本崗位的防凍防凝工作負(fù)主要責(zé)任；11、對(duì)本崗位的消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作負(fù)次要責(zé)任；12、對(duì)本崗位所屬設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清理工作負(fù)次要責(zé)任；13、對(duì)本崗位的平穩(wěn)率、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；14、對(duì)本崗位的節(jié)能、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任；15、完成班組交給的其他工作任務(wù)。（十二）常壓二操崗位責(zé)任制1、落實(shí)常壓崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)原油換熱系統(tǒng)、一脫三注系統(tǒng)、精制系統(tǒng)、閃蒸及常壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行與非正常狀態(tài)的應(yīng)急處置工作；3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工藝卡片的要求進(jìn)行平穩(wěn)操作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全生產(chǎn)；4、根據(jù)設(shè)備、工藝完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備設(shè)施及工藝管道做好維護(hù)和保養(yǎng)；5、認(rèn)真按時(shí)按要求進(jìn)行巡回檢查，并將巡檢結(jié)果匯報(bào)給常壓一操或班長(zhǎng)；6、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫(xiě)與本崗位相關(guān)的記錄；7、顧全大局，搞好與其他崗位的協(xié)作，了解其他崗位的操作情況，防止其他崗位和本崗位的相互影響；8、協(xié)助常壓一操進(jìn)行室內(nèi)調(diào)整操作，操作中如有不正常情況應(yīng)立即報(bào)告常壓一操，查清原因及時(shí)處理；9、根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)對(duì)本崗位進(jìn)行采樣；10、對(duì)本崗位的防凍防凝工作負(fù)次要責(zé)任；11、對(duì)本崗位的消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)工作負(fù)主要責(zé)任；12、對(duì)本崗位所屬設(shè)備及區(qū)域的衛(wèi)生清理工作負(fù)主要責(zé)任；13、對(duì)本崗位的平穩(wěn)率、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)次要責(zé)任；14、對(duì)本崗位的節(jié)能、環(huán)保負(fù)次要責(zé)任；15、完成班組交給的其他工作任務(wù)。（十三）減壓一操崗位責(zé)任制1、落實(shí)減壓崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)減壓系統(tǒng)的正常運(yùn)行與減壓系統(tǒng)非正常狀態(tài)的應(yīng)急處置工作；3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、工藝卡片的要求進(jìn)行平穩(wěn)操作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全生產(chǎn)；4、根據(jù)設(shè)備、工藝完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備設(shè)施及工藝管道做好維護(hù)和保養(yǎng)；5、認(rèn)真按時(shí)按要求進(jìn)行巡回檢查，并填寫(xiě)相應(yīng)巡檢記錄（包含減壓二操的巡檢匯報(bào)內(nèi)容）；6、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫(xiě)與本崗位相關(guān)的記錄及交接班日記；7、顧全大局，搞好與其他崗位的協(xié)作，了解其他崗位的操作情況，防止其他崗位和本崗位的相互影響；8、負(fù)責(zé)室內(nèi)調(diào)整操作，操作中如有不正常情況應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)，查清原因及時(shí)處理；9、根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)對(duì)本