公司設(shè)計(jì)管理部文件

word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯設(shè)計(jì)部管理制度1.圖紙自審制度1.1圖紙自審由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織。1.2接到圖紙后，副總工程師應(yīng)及時安排或組織有關(guān)人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。1.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。1.4圖紙自審的主要內(nèi)容：1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。1.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。1.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。1.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。1.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。1.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。圖紙會審制度目的通過圖紙會審，使設(shè)計(jì)圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。通過圖紙會審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。2.范圍：集團(tuán)公司新建項(xiàng)目所有土建及配套工程圖紙。3.職責(zé)：3.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會審。3.2設(shè)計(jì)部、工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家咨詢評審。3.3設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。4.程序：4.1設(shè)計(jì)部收到設(shè)計(jì)院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。4.3工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。4.4工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記。4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后，設(shè)計(jì)部組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位及工程部等進(jìn)行圖紙會審。4.6圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點(diǎn)問題，工程部會同設(shè)計(jì)部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。4.7工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。4.8圖紙會審記錄由工程部負(fù)責(zé)，并發(fā)放工程部、設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、施工單位。2.2會審參加人員設(shè)計(jì)管理部和工程管理部有關(guān)技術(shù)人員、監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員、設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人。2.3會審時間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。2.4會審組織2.4.1由設(shè)計(jì)管理部組織。2.5會審內(nèi)容2.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。2.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。2.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。2.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。2.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2.5.9對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。2.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。2.6會審程序2.6.1會審由設(shè)計(jì)管理部召集進(jìn)行。并由資料室分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的做法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。2.6.3會審時，由項(xiàng)目技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后工程部工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。2.6.4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。2.7會審記錄（由工程管理部執(zhí)筆）2.7.1工程項(xiàng)目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員姓名（禁止用職稱代替）。2.7.3會審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體）。2.7.4聯(lián)系電話（固定電話和移動電話）2.7.5會審記錄內(nèi)容：建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會審結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.8會審記錄的發(fā)送（由工程管理部執(zhí)行）2.8.1會審記錄發(fā)送單位建設(shè)單位資料室設(shè)計(jì)單位3）監(jiān)理單位施工單位項(xiàng)目部其他與會單位設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法1.目的為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，制定本管理辦法。2.范圍本管理辦法適用于山東羅湖集團(tuán)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理。3.職責(zé)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)本辦法的解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司各有關(guān)部門、人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。4.方法與過程控制4.1設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則：權(quán)力限制原則：集團(tuán)公司對設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對集團(tuán)公司造成損失，追究越權(quán)簽字人的責(zé)任。時間限制原則：集團(tuán)公司對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及其結(jié)算實(shí)行嚴(yán)格的時間限制，禁止事后補(bǔ)辦。一單一算原則：一個設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對應(yīng)一個工程合同。一月一清原則：每月10日前，預(yù)決算部現(xiàn)場造價師、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，核清造價并簽字確認(rèn)，交部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。完工確認(rèn)原則：當(dāng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證完工后，工程部現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，如隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)。原件結(jié)算原則：設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù)。多級審核原則：設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的造價結(jié)算至少要經(jīng)過二級以上的審核。法律約束原則：50萬元以上的工程合同，必須另行簽訂《關(guān)于設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的協(xié)議》，作為合同補(bǔ)充協(xié)議，供雙方執(zhí)行。50萬以下的工程合同應(yīng)有符合本管理辦法的相應(yīng)條款。標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證單都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。5.設(shè)計(jì)變更內(nèi)容、格式要求及流程設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及格式要求設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章，或者公司有關(guān)職能部門（設(shè)計(jì)管理部、工程管理部）代簽。word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯設(shè)計(jì)變更的主要類型：由于設(shè)計(jì)單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項(xiàng)；由于設(shè)計(jì)管理部改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項(xiàng)；由于工程管理部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項(xiàng)；由于銷售部、物業(yè)公司、業(yè)主要求提出變更，而導(dǎo)致做法變更、材料代換或其他變更事項(xiàng)。所有設(shè)計(jì)變更必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格（見附件），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。同設(shè)計(jì)院對接的部門和經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計(jì)院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設(shè)計(jì)變更單，如設(shè)計(jì)院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖，經(jīng)辦人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫設(shè)計(jì)變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用，設(shè)計(jì)院的文件只能作為附件。所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋公司公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章。公司自行提出的設(shè)計(jì)變更必須由設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn)并加蓋公司公章。預(yù)決算部、承包單位均應(yīng)對設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行編號（可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號），并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。設(shè)計(jì)變更辦理一般流程：結(jié)構(gòu)專結(jié)構(gòu)專業(yè)安裝專業(yè)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)院的變更指令設(shè)計(jì)部自行提出或按設(shè)計(jì)院要求工程部自行提出或按設(shè)計(jì)院要求客戶的變更要求客服部填《客戶變更要求審批表》并通過后因本變更導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)需要變更安裝專業(yè)經(jīng)辦部門根據(jù)費(fèi)用的大小報有相應(yīng)審批權(quán)限人審批經(jīng)辦部門根據(jù)費(fèi)用的大小報有相應(yīng)審批權(quán)限人審批預(yù)決算部對變更費(fèi)用進(jìn)行估算不產(chǎn)生費(fèi)用的技術(shù)核定＞5萬元2~5萬元≤2萬元預(yù)決算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理會簽報總經(jīng)理簽字預(yù)決算部編號，工程部經(jīng)理審核簽發(fā)，工程師通知監(jiān)理、施工方施工由監(jiān)理、現(xiàn)場工程師確認(rèn)完成情況；預(yù)決算部、發(fā)單部門各留一份存檔確認(rèn)后施工單位在5日內(nèi)施工單位上報變更結(jié)算書（附一份變更原件）預(yù)決算部在5日內(nèi)審?fù)曜兏Y(jié)算并核對，簽字蓋章并存檔除以上人員外，還需副總經(jīng)理簽字字設(shè)計(jì)管理部、工程管理部在填寫設(shè)計(jì)變更單時，應(yīng)根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。若涉及到需要重新報建的需知會相關(guān)部門；如涉及到對客戶銷售承諾的改變需知會銷售部。設(shè)計(jì)管理部、工程管理部在填寫設(shè)計(jì)變更單時，若因本專業(yè)變更導(dǎo)致其它專業(yè)需要一同變更的，應(yīng)發(fā)相關(guān)知會。（如因墻體位置改變導(dǎo)致水電管線移位）預(yù)決算部在對變更費(fèi)用進(jìn)行估算時，應(yīng)對措詞不清，結(jié)算時易引起分歧、糾紛的變更單退回，要求提出部門表達(dá)清楚，不致引起歧義。一般來說，工程師確認(rèn)時只需要按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)，而不需要確認(rèn)具體的工程量。但當(dāng)無法根據(jù)設(shè)計(jì)變更文件直接計(jì)算出工程量，或者相應(yīng)設(shè)計(jì)變更文件的某條或某幾條只完成一部分時，監(jiān)理工程師及工程管理部現(xiàn)場工程師應(yīng)直接在設(shè)計(jì)變更單中確認(rèn)相應(yīng)的工程量。對于造價調(diào)減的設(shè)計(jì)變更，工程管理部現(xiàn)場工程師要及時跟蹤、落實(shí)、核定減少的具體數(shù)額，并與承包單位形成書面記錄，防止因漏報而給集團(tuán)公司造成損失。工程管理部應(yīng)嚴(yán)格按變更金額簽發(fā)的權(quán)限報批，為提高效率，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際需要，在自身職能范圍內(nèi)，對下屬職員作書面授權(quán)，但授權(quán)人仍為責(zé)任人。6.現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程6.1現(xiàn)場簽證的內(nèi)容及格式要求現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn)，例如：因設(shè)計(jì)變更引起的拆除、地下障礙的清除遷移、現(xiàn)場簡易通道的搭建、臨時用工等?，F(xiàn)場簽證的主要類型：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除（需注明設(shè)計(jì)變更編號）；施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理；在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線等）變化，導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項(xiàng)；在施工合同之外，委托承包單位施工的2萬元以內(nèi)的零星工程；合同規(guī)定需實(shí)測工程量的工作項(xiàng)目；紅線外施工道路的修補(bǔ)（紅線內(nèi)的施工道路修補(bǔ)宜在合同中包干）。所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格（見附件），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。關(guān)于臨時用工的簽證事項(xiàng)，雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并明確是否包含稅金）。所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋公司公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章。預(yù)決算部、承包單位均應(yīng)對現(xiàn)場簽證單進(jìn)行編號（可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號），并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。

6.2現(xiàn)場簽證的一般辦理流程營銷營銷施工方填寫現(xiàn)場并進(jìn)行估價。監(jiān)理、現(xiàn)場工程師初步核實(shí)工作量2萬52~萬元成本部經(jīng)理、工程部經(jīng)理會簽分管副總項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員編號，項(xiàng)目總經(jīng)理簽發(fā)，專業(yè)工程師通知監(jiān)理、施工方實(shí)施施工完成后，監(jiān)理、現(xiàn)場工程師在5日內(nèi)按實(shí)核定工作量；并各留一份存檔按現(xiàn)場工程師核定的工作量，施工單位在10日內(nèi)報上報簽證結(jié)算現(xiàn)場工程師在10日內(nèi)初審簽證結(jié)算，成本部終審，簽字蓋章并存檔成本部審核重大簽證的費(fèi)用，項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員按權(quán)限報批10~5萬元＞10萬元因設(shè)計(jì)變更需要拆除，或銷售、現(xiàn)場施工的需要，經(jīng)辦工程師提出簽證事項(xiàng)經(jīng)辦工程師填寫簽證單，施工方提報簽證估價，現(xiàn)場造價工程師審核簽證估價估價≤3千元3千~2萬元預(yù)決算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理會簽除以上人員外，還需副總經(jīng)理簽字報總經(jīng)理簽字預(yù)決算部編號，工程經(jīng)理審核簽發(fā)，現(xiàn)場工程師通知監(jiān)理、施工方實(shí)施簽證事項(xiàng)完成后5日內(nèi)，監(jiān)理、現(xiàn)場工程師據(jù)實(shí)核定工作量，驗(yàn)收完成情況簽證事項(xiàng)驗(yàn)收后5日，施工方上報簽證結(jié)算書一份（附一份簽證單原件）現(xiàn)場造價工程師在5日內(nèi)審核完簽證結(jié)算，并存檔預(yù)決算部審核重大簽證的費(fèi)用，工程部內(nèi)業(yè)人員按權(quán)限報批5~2萬元＞5萬元現(xiàn)場工程師必須將簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等事項(xiàng)填寫清楚。特別是對發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的交代應(yīng)詳細(xì)、明了?，F(xiàn)場工程師填寫簽證時應(yīng)征求造價工程師的意見，造價工程師審核簽證費(fèi)用也應(yīng)避免措詞含糊、用詞不準(zhǔn)在結(jié)算時造成經(jīng)濟(jì)糾紛。簽證內(nèi)容完成后，工程師應(yīng)避免簽署類似“情況屬實(shí)”或“工程量屬實(shí)”等模糊性內(nèi)容，而必須實(shí)度實(shí)量后簽字確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機(jī)械臺班等。原則上工程師不應(yīng)直接在簽證上簽認(rèn)有關(guān)單價或總價。所有簽證單都需工程部經(jīng)理核準(zhǔn)后，加蓋發(fā)包方公章方為有效。工程管理部對簽證單上直接簽定的工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及經(jīng)辦工程師應(yīng)審核圖紙是否與實(shí)際施工結(jié)果相符，并在圖紙上簽字確認(rèn)，此時可以不對工程量進(jìn)行確認(rèn)，由預(yù)決算部工程師按照圖紙核算工程量。如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機(jī)械臺班及其它事后不可復(fù)核的項(xiàng)目時，則應(yīng)由經(jīng)辦工程師及預(yù)決算部工程師共同現(xiàn)場認(rèn)定。設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定正常的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證單，應(yīng)在有效簽字人共同簽署完成，并與承包單位核定費(fèi)用后，才通知承包單位開始實(shí)施。特急類（指如果不立即實(shí)施將造成更大損失的簽證）設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，可以先實(shí)施再核定費(fèi)用；如屬隱蔽工程，則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前提出預(yù)算并對清工程量。對于費(fèi)用未核定的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證單，工程管理部必須督促承包單位盡快計(jì)算變更簽證費(fèi)用，最遲在變更簽證內(nèi)容全部施工完后的5日內(nèi)（自監(jiān)理及甲方工地代表確認(rèn)完工情況的日期開始計(jì)算），向甲方報送完整的變更簽證結(jié)算書。設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證由預(yù)決算部負(fù)責(zé)5日內(nèi)核定工程量、確定造價。合同中應(yīng)規(guī)定“承包方違反變更簽證結(jié)算上報時間的違約條款”。如：每拖延一天，則扣減上報結(jié)算總價的5%，扣完為止。監(jiān)理、現(xiàn)場工程師應(yīng)在變更簽證內(nèi)容完成的5個工作日內(nèi)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進(jìn)行說明。7.6預(yù)決算部每月應(yīng)將變更、簽證發(fā)生的情況分析匯總，報送公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)管理部、工程管理部，并進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合分析，提出相應(yīng)的管理建議。設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證結(jié)算書的格式要求變更簽證的結(jié)算書應(yīng)包括：變更或簽證單原件以及與變更簽證相關(guān)的所有往來函件、結(jié)算書、（監(jiān)理審核意見）、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費(fèi)率合同或合同缺項(xiàng)時應(yīng)附取費(fèi)表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應(yīng)附工料分析表、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題等。預(yù)決算部內(nèi)部審核不得少于兩級審核。變更簽證結(jié)算書的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確，并可以制定防止承包單位高估冒算的約束措施，如在合同中約定：變更結(jié)算報價超過最終審定價10%，將把最終審定價降價一定比例。雙方核定設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證的造價后，應(yīng)在變更簽證單上注明核定費(fèi)用，并由雙方造價工程師簽字、蓋章。5.表格山東羅湖集團(tuán)設(shè)計(jì)變更單山東羅湖集團(tuán)現(xiàn)場簽證單設(shè)計(jì)變更單合同編號：變更編號：（連續(xù)編號）最終審定價最終審定價雙方簽認(rèn)：注：本單由設(shè)計(jì)部（建筑）或工程部（結(jié)構(gòu)安裝）填寫。提出部門、預(yù)決算部各一份，施工方兩份。無甲方公章不作為結(jié)算依據(jù)?，F(xiàn)場簽證單施工單位：合同編號：簽證編號：（連續(xù)編號）后后乙方結(jié)算價（附每單的結(jié)算書）乙方預(yù)算：最終審定價雙方簽認(rèn)：注：本單由工程部經(jīng)辦工程師填寫。工程部、預(yù)決算部各存檔一份，發(fā)施工方兩份。無甲方公章不作為結(jié)算依據(jù)。關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議甲方：乙方：甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商于年月日簽訂了合同，為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證（以下簡稱“變更”“簽證”）的管理工作，分清責(zé)任，提高結(jié)算效率，保護(hù)甲乙雙方的利益，特簽訂以下協(xié)議：第一條：乙方對于甲方正式發(fā)出的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，應(yīng)及時、完整地的執(zhí)行，并保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求；甲方應(yīng)按照變更、簽證的內(nèi)容及其完成情況及時、足量地支付乙方變更簽證的價款。第二條：關(guān)于變更、簽證辦理的約定甲方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證通知單，應(yīng)加蓋甲方指定的印章，否則乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方結(jié)算價款的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單，如果沒有甲方指定的印章，甲方將不予結(jié)算費(fèi)用。甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下：（甲方印章式樣）（乙方印章式樣）合同履約中，甲、乙雙方填制的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證通知單都應(yīng)使用本協(xié)議后附的標(biāo)準(zhǔn)表格，否則甲方可以不予審核費(fèi)用，乙方可以不予接受。甲、乙雙方均應(yīng)對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證通知單分專業(yè)連續(xù)編號、妥善保存；甲、乙雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，交付對方單據(jù)時應(yīng)要求對方簽收，接受方不得拒簽。第三條關(guān)于變更、簽證計(jì)價及結(jié)算的約定設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的計(jì)價嚴(yán)格執(zhí)行與其相關(guān)的主合同的經(jīng)濟(jì)條款，執(zhí)行相同項(xiàng)目的綜合單價或套用相同的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料調(diào)差方式。當(dāng)沒有合適的定額套用時，雙方可以按當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌龊侠淼蛢r協(xié)商確定。在雙方核對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的價款時，乙方負(fù)責(zé)事先就每張?jiān)O(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證通知單做一份完整結(jié)算書，提交于甲方；甲方不接受乙方以匯總方式編制的多項(xiàng)變更、簽證事項(xiàng)的結(jié)算書。結(jié)算書的內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確，若結(jié)算報價超過最終審定價10%，將把最終審定價降低10%；結(jié)算書一般包括以下內(nèi)容：①結(jié)算總費(fèi)用；②原合同相同工作內(nèi)容的綜合單價；③套用定額編號的直接費(fèi)計(jì)價表；④其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的取費(fèi)表；⑤綜合調(diào)差系數(shù)和主材調(diào)差依據(jù)；⑥定額以外項(xiàng)目的工料機(jī)分析；⑦設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單原件及所有相關(guān)的往來函件、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題。乙方接受甲方發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)立即組織計(jì)算變更費(fèi)用，最遲在該變更內(nèi)容全部施工完畢后5日內(nèi)（從監(jiān)理及甲方工地代表確認(rèn)完工情況的日期計(jì)算），向甲方報送完整變更費(fèi)用計(jì)算；每遲報一天，將扣除最終審定價的2%。原則上甲、乙雙方應(yīng)在每項(xiàng)變設(shè)計(jì)變更簽證實(shí)施前，商談確定總費(fèi)用；特急變更簽證也應(yīng)在施工后5天內(nèi)談定價款；乙方提交的變更簽證結(jié)算書，應(yīng)與事先商談的價格一致。關(guān)于臨時用工的簽證事項(xiàng)，甲、乙雙方應(yīng)在簽證通知單上協(xié)商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工作時間、工作人數(shù)、取定的人工單價（是綜合單價，已含管理費(fèi)和利潤）。當(dāng)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的工作內(nèi)容完成之后，乙方要及時督促監(jiān)理和甲方工地代表在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，否則甲方可以不予審核費(fèi)用。對于隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證，必須在覆蓋或拆除前，會同監(jiān)理、現(xiàn)場工程師、造價工程師共同完成工程量的確認(rèn)和費(fèi)用談判，否則甲方可以不計(jì)價款。因設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場簽證涉及到可重復(fù)利用的材料時，應(yīng)在拆除前與甲方談定材料的可重復(fù)利用率，否則視為乙方100%的回收利用。甲、乙雙方核定設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)的價格后，應(yīng)在結(jié)算書上注明最終審定價格，并由雙方簽字、蓋章后生效。每月5日前，甲、乙方應(yīng)就截止上月末已確定最終費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的費(fèi)用結(jié)算書，進(jìn)行綜合性核對，并形成核對與商談記錄清單。甲方應(yīng)按主合同約定的付款比例同期支付。第四其他本協(xié)議與雙方簽定的主合同，具有同等法律效力；主合同的條款與本協(xié)議有矛盾時，以本協(xié)議為準(zhǔn)。word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯甲方(蓋章)乙方(蓋章)簽字：簽字：時間：時間：圖紙管理細(xì)則一、設(shè)計(jì)文件更改的提出甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報告、進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞。二、設(shè)計(jì)更改的實(shí)施設(shè)計(jì)變更形式：由甲方提出的變更為“項(xiàng)目變更通知”。由設(shè)計(jì)單位提出的及施工方提出的變更為“設(shè)計(jì)變更通知”。設(shè)計(jì)變更的運(yùn)行：設(shè)計(jì)院發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在“設(shè)計(jì)變更通知”上簽字、蓋章，由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部，接收人在變更通知原件上簽收，原件交檔案室保存，設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的復(fù)印件一份。工程部發(fā)放“設(shè)計(jì)變更通知”至施工及監(jiān)理，接收人在設(shè)計(jì)變更通知上簽收。“設(shè)計(jì)變更通知”和“項(xiàng)目變更通知”的有效性，等同于施工圖紙，在竣工資料中一并體現(xiàn)。三、圖紙發(fā)放規(guī)定1、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放范圍：每家施工單位8套施工圖，監(jiān)理公司2套，各工種工程師1套。2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放，不再回心，失去時效，自動作廢。3、設(shè)計(jì)圖紙接收與發(fā)放，記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。4、圖紙發(fā)放有效性標(biāo)識：施工圖紙以設(shè)計(jì)單位有效圖章為準(zhǔn)。零星工程圖紙以設(shè)計(jì)部受控章為準(zhǔn)。四、零星圖紙的管理零星工程圖紙經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)部“設(shè)計(jì)通知單”上簽字確認(rèn)。零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份，領(lǐng)用人在“設(shè)計(jì)通知單”上簽收。修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實(shí)施。word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯

word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯word文檔可自由復(fù)制編輯第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企七章企業(yè)價值評估第企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企七章企業(yè)價值評估word文檔可自由復(fù)制編輯第一節(jié)企業(yè)價值評估概述word文檔可自由復(fù)制編輯第企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企七章企業(yè)價值評估word文檔可自由復(fù)制編輯企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重要工具之一，具有廣泛的用途。企第七章企業(yè)價值評估第一節(jié)企業(yè)價值評估概述企業(yè)價值評估是財務(wù)管理的重