夢想計劃-體育產(chǎn)業(yè)+

夢想計劃--體育產(chǎn)業(yè)+第一頁，共47頁。目錄CATALOG體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇項目介紹項目運營發(fā)展前景財務(wù)融資第二頁，共47頁。Overview體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇引言現(xiàn)狀與機遇企業(yè)文化體育館數(shù)據(jù)夢想計劃第三頁，共47頁。引言---體育產(chǎn)業(yè)擁有巨大潛力體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇第四頁，共47頁。國內(nèi)體育館數(shù)據(jù)第五次全國體育場地普查（截至2003年12月31日）《第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報》數(shù)據(jù)顯示，全國共有體育場地169.46萬個，用地面積39.82億平方米，建筑面積2.59億平方米，場地面積19.92億平方米全國體育場地數(shù)量增加84.45萬個，用地面積增加17.32億平方米，建筑面積增加1.84億平方米，場地面積增加6.62億平方米；人均場地面積增加0.43平方米，每萬人擁有體育場地數(shù)增加5.87個。主要體育場地類型中，數(shù)量排名靠前的體育場地分別是籃球場、全民健身路徑、乒乓球場、小運動場和乒乓球房(館)，共計124.80萬個，占75.99%。全國新建三大球場地中，足球類場地0.71萬個，場地面積2136.99萬平方米；籃球類場地47.69萬個，場地面積28179.67萬平方米；排球類場地3.07萬個，場地面積960.62萬平方米。

01增長02分析體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇第五頁，共47頁。相對于某些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國家而言，我國目前的規(guī)模落后美國等國家?guī)资?，可見這其中的機遇，換個角度而言，我國目前的體育產(chǎn)業(yè)幾乎是空白。這其中由于國情，社會經(jīng)濟，企業(yè)發(fā)展的多面影響，如目前更多的重視房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)+，娛樂產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)等等。。。相對忽視了體育產(chǎn)業(yè)能帶來的價值原因機遇體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇第六頁，共47頁。夢想計劃企業(yè)文化理念corporatephilosophy海盜嘉年華---未來十年在這未來十年，你若不跨界，就有人跨過來打劫。各種橫空而出的任務(wù)會遍布各個領(lǐng)域，而他們只是開了個頭而已。接下來的是數(shù)據(jù)與商業(yè)的結(jié)合，舊時代的思想漸漸消失，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，實體商業(yè)必須經(jīng)歷一個推到并重來的過程。請問，您準(zhǔn)備好了嗎？？是得過且過，還是推倒重來，您想過嗎？？行業(yè)范圍；零售，體育產(chǎn)業(yè)，軟件，餐飲；顧客范圍；廣大消費者。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：成為國內(nèi)首家體育產(chǎn)業(yè)綜合體；市場目標(biāo)；在2年內(nèi)成為市級地標(biāo)形象經(jīng)營方針：3年拆分獨立體育部分成立公司，向全國拓展經(jīng)營思想：運用體育板塊建立符合國內(nèi)未來的運動計劃企業(yè)精神：永不止步，為社會貢獻(xiàn)力量第七頁，共47頁。有夢想FROFILETROFILE年輕EROFILE創(chuàng)造力YROFILE專業(yè)你有過夢想嗎？你計劃過嗎？你執(zhí)行過嗎？夢想，別人信不信不重要，但是你自己必須堅信，并努力實現(xiàn)夢想在哪里，未來就在哪里我說，這個世界是屬于有夢想的人，因為夢想是改變世界的源動力第八頁，共47頁。添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，Introduction項目介紹項目選擇市場分析報告項目計劃第九頁，共47頁。項目介紹市場分析Marketanalysis休閑餐飲為主，部分結(jié)合區(qū)域特色對戶外運動的需求體驗方式更多元化和現(xiàn)場感受？很強的社交、聚會功能？兒童業(yè)態(tài)、消費的趣味性？市場分析PROJECTPLAN第十頁，共47頁。項目介紹市場分析Marketanalysis體育產(chǎn)業(yè)計劃1.根據(jù)官方數(shù)據(jù)，目前在中國80后人數(shù)約4.2億，占總?cè)丝?0%左右，這將是未來中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，且組合成的家庭，并生兒育女，其產(chǎn)生的影響不可忽視。2.項目計劃適合2-3線，且體育氛圍濃厚，但地區(qū)性體育場地少。3.項目規(guī)劃適當(dāng)比例的面積作體育產(chǎn)業(yè)用途，其主要以籃球，羽毛球等為主。4.兒童業(yè)態(tài)在綜合性購物中心占的面積在提升。目前占10%左右的比例，未來可能增長15%-25%。分析概述第十一頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，現(xiàn)狀1：截止到2014年，全國購物中心已經(jīng)接近4000個，商業(yè)建筑面積2.4億平方米。預(yù)計2015年新增量將創(chuàng)歷史最高點達(dá)到480家。對于2016年、2017年新增購物中心建筑面積4929萬平方米。

重點A項目介紹項目來源Keyprojects中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)狀2：大型商業(yè)體開發(fā)集中在二線線城市，錯峰競爭造成高空置率風(fēng)險。B重點現(xiàn)狀3：商業(yè)地產(chǎn)從“重資產(chǎn)”向“重招商”、“重運營”的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在很多企業(yè)對整個商業(yè)地產(chǎn)的運營重視程度越來越高，包括一些專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，不單只管理自己的項目，也會對外去承接一些商業(yè)項目的管理，用它本身運營資產(chǎn)管理能力，去發(fā)展自己商業(yè)的平臺。C第十二頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，現(xiàn)狀4：增強商場體驗感的主題活動尤為熱門。國內(nèi)很多購物中心會用主題性的體驗，包括科普主題、動漫主題，公益主題、藝術(shù)時尚主題等出現(xiàn)。某個階段的主題會對整個購物中心的品牌傳播起到非常積極的作用。參加主題活動之后則會順便購物的占比例比較高。D項目介紹項目來源Keyprojects中國商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)狀5：購物中心業(yè)態(tài)進(jìn)行試探性逐層調(diào)整。國內(nèi)比較領(lǐng)先的購物中心，比如正大廣場，因為體量比較大，可以對單樓層進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。把原有的百貨方式，升級了一個新的品牌，大家都在不斷的積極調(diào)整，適應(yīng)這個市場，而且走的更加的精細(xì)化，對市場的需求及時的做出反應(yīng)。E重點現(xiàn)狀6：從“大而全”走向“小而精”。把小而精的細(xì)分市場做出來，有按年齡層細(xì)分，有按業(yè)態(tài)細(xì)分，有按商圈特點來細(xì)分的。F重點第十三頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，項目介紹項目來源Keyprojects商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展8大趨勢趨勢1：技術(shù)推動商業(yè)變革，新科技運用將成為商業(yè)新發(fā)力點?；ヂ?lián)網(wǎng)、O2O、科技、創(chuàng)新這種大家關(guān)注的詞語以及這種主題都不斷的在商業(yè)地產(chǎn)圈子內(nèi)以及大家討論過程中出現(xiàn)。你的停車位置，以及停車費的支付方式，未來都將走向智能化。所有實體商業(yè)未來還將會多一個線上商城，除了早上10點到晚上10點的營業(yè)時間以外，客戶在他零散的時間也可以了解到商場的最新信息，以及能夠產(chǎn)生購物行為。一些新的可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，增加了客戶現(xiàn)場體驗的樂趣。還有現(xiàn)場的一些微定位技術(shù)，會和消費者產(chǎn)生互動場景。以前很多商家可能找一個服務(wù)員發(fā)傳單，下午茶時間什么特價或者新產(chǎn)品上市的場景可能以后就是通過新技術(shù)就可以解決，客戶經(jīng)過你門口就可以收到這個信息。還有一個社交互動技術(shù)，都是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

趨勢2：商業(yè)地產(chǎn)全面向體驗式傾斜，體驗方式更多元化。所有開發(fā)商進(jìn)行一個項目定位、設(shè)計以及未來裝潢，和經(jīng)營的考慮過程，其實已經(jīng)把整個本身項目的硬件設(shè)施，內(nèi)部裝飾，以及場景，體驗的空間，未來怎么跟客戶互動，從各種感官上與客戶交換信息等列入到非常重要的位置。各種體驗性業(yè)態(tài)比例也在增加，特別突出的是兒童業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)出現(xiàn)，以及近兩年的熱情是因為它能帶來“一帶二”甚至“一帶四”、“一帶六”的消費。這種比例越來越高。

另外，以娛樂為主的年輕消費體驗，各種新型娛樂，在購物中心里出現(xiàn)，會帶來更多的體驗和現(xiàn)場感受，增加購物中心消費的趣味性。還有一個是以休閑餐飲為主的消費比例也會越來越重。像這種消費必須要到現(xiàn)場體驗，具有很強的社交、聚會功能。對新科技的運用，一些商場本身運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和消費者，或者商家和消費者，通過商場設(shè)計的一些有趣的系統(tǒng)，讓客戶在這個購物中心里會有更多的樂趣，這些都是目前比較流行的體驗。而且這種趨勢一定會是大家都積極往這方面去想去做，必須往這方面發(fā)展的趨勢。

趨勢3：剛需配套需求越來越大。除了大型購物中心，隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，三四線城市的房地產(chǎn)也發(fā)展的越來越成熟，住宅地產(chǎn)成熟之后隨之而來的就是配套需求逐步的提升。一些配套項目會發(fā)展越來越快。

第十四頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，項目介紹項目來源Keyprojects商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展8大趨勢趨勢4：百貨業(yè)前三季度關(guān)店創(chuàng)歷史之最，轉(zhuǎn)型根本方向在于發(fā)展自有品牌。2014年前三季度百貨企業(yè)關(guān)點數(shù)量達(dá)27家，在中國尚屬首次。廣州正佳的High

百貨，是買手制的模式，有采購團(tuán)隊，以境外的產(chǎn)品為主，產(chǎn)品是比較精挑細(xì)選的，符合客戶層次。另外，2個月前在廈門有一個臺灣文創(chuàng)舉辦的活動，舉一個例子，就把當(dāng)?shù)氐囊恍┨厣旧淼胤降耐撂禺a(chǎn)，以及文化歷史有關(guān)的，這些產(chǎn)品作為百貨的主打產(chǎn)品，而且大部分都是聯(lián)營的或者自營，有100多年歷史，現(xiàn)在重新翻新做百貨，改造起來這個百貨現(xiàn)在非常有名，經(jīng)營情況也非常好。

趨勢5：外資超市增速放緩。近幾年外資超市在華銷售額有所下滑，戰(zhàn)略重心也在進(jìn)行調(diào)整。重點加強在三四線城市的發(fā)展。

趨勢6：快時尚以二線城市開店為主，慎重選擇三線。2014年上半年，快時尚品牌主要集中在一二線城市，二線城市新增門店數(shù)量達(dá)56家。這也是商業(yè)地產(chǎn)引入商家比較關(guān)注的品類。

趨勢7：餐飲回暖，輕餐飲，快時尚餐飲成為購物中心招商大熱門。餐飲在2014年有回暖跡象，輕餐飲也能吸引到年輕、時尚的消費來購物中心這里。

趨勢8：家庭消費逐漸成為購物中心的主流，兒童體驗業(yè)態(tài)能帶來更多的家庭成員，所以家庭消費占比越來越大，所以這也造成了兒童業(yè)態(tài)在綜合性購物中心占的面積在提升。目前占10%左右的比例，未來可能增長15%-25%。第十五頁，共47頁。項目介紹計劃書corporatephilosophy主樓為商住通用，層高以地區(qū)能爭取的高度為主，占地面積4000—6000的商住裙樓正輔樓A商業(yè)街模式為整體項目門面，占地面積3000平輔樓B體育館部分3層的鋼結(jié)構(gòu)建筑，1F籃球場，健身，2F羽毛球場，3F辦公，訓(xùn)練場。占地面積2000平C區(qū)域以4籃球場外加環(huán)形跑道為主，以戶外街頭文化，親子樂園為輔。占地面積3000平項目計劃01020304項目概念規(guī)劃建設(shè)1主+3輔的設(shè)計第十六頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，項目介紹項目選擇ProjectSelection按整體規(guī)劃80集裝箱商業(yè)項目B整體項目按占地面積14000平方體育商業(yè)地產(chǎn)A選擇第十七頁，共47頁。ProjectOperations項目運營項目概述產(chǎn)品分配圖項目組成結(jié)構(gòu)推廣計劃項目特點項目業(yè)績分析第十八頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，項目運營項目概述ProjectSelection在實體經(jīng)濟不景氣的時代，我們不可以停下腳步，去等待機會。而是去創(chuàng)造機會，去實現(xiàn)夢想，為他人實現(xiàn)夢想。因此，夢想計劃由此而生彌補商業(yè)地產(chǎn)的不足，國內(nèi)運動場所的缺少，運動氛圍，運動文化的不足。這，不僅僅是一個夢想，更是一只會下蛋的雞。項目簡述零售餐飲文化交流互聯(lián)網(wǎng)體育培訓(xùn)第十九頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits案例查詢方便商住樓第二十頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits數(shù)據(jù)構(gòu)造功能實用商住樓建筑類型商住樓

交房標(biāo)準(zhǔn)毛坯

付款方式商業(yè)按揭|一次性支付

占地面積6000㎡

建筑面積44617㎡

容積率5.25

綠化率25%

商業(yè)部分16000

樓層價格（月/㎡)年租金收益稅前收入

1F3001920000038400000

2/p>

3F1207680000

樓層建筑面積約28000㎡按照市場均價算7500元/㎡,那么售樓部分預(yù)計可達(dá)2.1億元的稅前收益第二十一頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits案例1功能實用查詢方便韓國CommonGround：全球最大型的集裝箱購物中心CommonGround是韓國首家、同時也是全球最大型的集裝箱購物中心。該座四層的混合式購物中心，總共由200個藍(lán)色貨柜所堆砌而成。占地56830㎡，是一個集服飾、鞋帽、餐飲為一體的時尚購物中心商業(yè)布局——中間的廣場將整個空間分成了StreetMarket和MarketHall，左右兩邊分別售賣男女裝的區(qū)域。兩個區(qū)域均有三個樓層，底下的1，2層都以服飾為主，而第3層則是觀光臺以及餐廳等。文化創(chuàng)意——CommonGround劃分了CultureSpace的空間。為了滿足顧客的多種需求，這里還提供表演音樂會的場地以及各種展覽文化空間。四周不時可見超有心思的藝術(shù)布置。。餐飲特色——購物中心內(nèi)的餐廳大多位于頂樓，有超人氣的DoreDore、酒館TheBooth、新鮮水果汁店Able、燒魷魚的AnalogKitchen等等食店。獨特的復(fù)古貨柜車，可移動的貨柜車也成為一種新的銷售方式。第二十二頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits案例2功能實用查詢方便英國BOXPARK：全球首創(chuàng)的集裝箱商業(yè)公園全球首家臨時購物中心集裝箱公園BOXPARK，位于在英國首都倫敦肖爾迪奇。這家購物中心由60個集裝箱歷時一年搭建而成，但建成五年后（2016年）將拆除。。設(shè)計規(guī)劃——BOXPARK的集裝箱墻體設(shè)置了超厚保溫層，使加熱效率更高并減少了對空調(diào)的依賴。當(dāng)租約到期時，整個項目的集裝箱可被拆卸并在之后重新利用，同時所占土地也可按原狀歸還土地所有者。利用舊物無污染，是全球最環(huán)保購物中心商業(yè)布局——Boxpark一樓由40個定制的集裝箱組成，品牌組合上兼容并收，涵蓋了高端潮牌、設(shè)計師品牌、休閑品牌以及鞋子品牌；二樓主要經(jīng)營咖啡廳和藝術(shù)展廳，共由20個集裝箱組成。品牌入駐——Boxpark的品牌招商策略頗具特色，只邀請具有鮮明特色的品牌入駐。品牌組合上也進(jìn)行了革命性的混搭第二十三頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits案例3功能實用查詢方便土耳其TrumpeCadde商業(yè)中心：高度互動的集裝箱街市本項目共包括兩層，一系列不同尺寸的路徑對組成單元進(jìn)行切割和組織，用于安排25個精心布置的商業(yè)單元以及花園，形成一個現(xiàn)代的街市。規(guī)劃亮點——在于高度互動的、可虛可實的立面構(gòu)造。他們可以完全地關(guān)閉或打開，成為項目中流線的一部分。沿步行道的花園和休息區(qū)為行人提供休息空間，同時也有助于增加其社交功能了革命性的混搭商業(yè)布局——開敞的庭院周邊環(huán)繞著金屬框架結(jié)構(gòu)以及集裝箱，用以布置各種零售店以及餐飲。場地中能源、廢物及其它產(chǎn)物將經(jīng)過處理，使項目盡可能地高效節(jié)能；同時，金屬框架結(jié)構(gòu)中也大量使用被動式的系統(tǒng)以適應(yīng)各種天氣環(huán)境第二十四頁，共47頁。項目運營項目運營形式ProjectSelection運營理念——與傳統(tǒng)的購物中心不同，將為品牌提供靈活的展示空間，僅收取低廉的租金。商家既可選擇一年租期在市場上淺嘗輒止，也可選擇五年租期進(jìn)行品牌推廣和展示。傳統(tǒng)零售業(yè)尋求的是每平方英尺帶來的銷售業(yè)績，而Boxpark卻將重點放在吸引人氣和展示上面。眾多品牌認(rèn)為，游擊商場的主要作用不是增加銷量，而是零售試水和營銷手段。第二十五頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits1F功能實用查詢方便1.承接較高規(guī)格的比賽2.作為培訓(xùn)場地3.項目的標(biāo)志性之一第二十六頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits2F功能實用查詢方便1.承接較高規(guī)格的比賽2.作為培訓(xùn)場地3.項目的標(biāo)志性之一第二十七頁，共47頁。項目運營項目優(yōu)越性ProjectBenefits3F功能實用查詢方便1.隊伍的訓(xùn)練場地，對外宣傳的名片2.作為培訓(xùn)場地3.辦公用地第二十八頁，共47頁。項目運營項目運營形式ProjectSelection運營理念——與傳統(tǒng)體育館不同，僅收取低廉的場地費用。真正的收入來源是附加值方面，例如幫助商業(yè)街爭取人氣，舉辦市級比賽，組建籃球隊伍。傳統(tǒng)體育館尋求的是每天出租的場地費多少，我們這個項目的目的吸引人氣和展示上面。眾多品牌認(rèn)為，游擊商場的主要作用不是增加銷量，而是零售試水和營銷手段。

舉個例子，運動品牌的購買量，實質(zhì)就是運動鞋的損耗量。那損耗的目的在于什么，肯定是關(guān)于運動。第二十九頁，共47頁。項目運營項目運營形式ProjectSelection互聯(lián)網(wǎng)上線運行手機APP利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)提高服務(wù)質(zhì)量，利用輿論炒作項目整體項目成立相關(guān)APP軟件或者微信號制定網(wǎng)上論壇，形成輿論新聞第三十頁，共47頁。項目運營項目分布Projectdistribution一線城市二線城市三線城市沿海地區(qū)城市布局以整體項目為發(fā)展目的，布局潛力較高的城市未來計劃在沿海地區(qū)采用訓(xùn)練基地模式為主導(dǎo)。戰(zhàn)略布局與各大房地產(chǎn)商合作，輸出商業(yè)街，體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方針省會中心，以體育產(chǎn)業(yè)輸出為主要目標(biāo)，塑造企業(yè)名片。第三十一頁，共47頁。項目運營項目網(wǎng)絡(luò)推廣ProjectSelection注冊微信公眾號與百度合作，成立版面進(jìn)行推廣在當(dāng)?shù)赜绊懥﹄娨暸_推廣電視臺推廣微信推廣百度推廣第三十二頁，共47頁。項目運營項目業(yè)績分析Projectprofit商住樓16000平的商業(yè)面積租賃方案收益A體育產(chǎn)業(yè)按照場地出租計算，未算附加值部分B第三十三頁，共47頁。Introduction發(fā)展前景三年發(fā)展規(guī)劃短期盈利計劃推廣分部市場開拓計劃第三十四頁，共47頁。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，添加標(biāo)題添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，項目介紹項目策略ProjectSelection策略分配市場策略資本運營人力資源項目推廣根據(jù)考察市場數(shù)據(jù)，進(jìn)行落位分析，進(jìn)行市場細(xì)分。項目，規(guī)模達(dá)到一定程度，拆分進(jìn)行融資上市。按照人才計劃實行等級培養(yǎng)，注重專業(yè)性人才的塑造。適應(yīng)時代，政策變化，進(jìn)行推廣。第三十五頁，共47頁。發(fā)展前景三年發(fā)展規(guī)劃Three-yearplan體育，商業(yè)產(chǎn)業(yè)成型運作。商住樓預(yù)售，收回部分投資金額體育產(chǎn)業(yè)附加值注重，舉辦比賽。物色人才，成立企業(yè)籃球隊。以籃球隊為框架，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，充當(dāng)籃球教練。向地區(qū)招募學(xué)員，進(jìn)行培訓(xùn)。擴大群眾對體育的追求第一年第二年第三年第三十六頁，共47頁。發(fā)展前景三年發(fā)展規(guī)劃Three-yearplan第一年預(yù)計體育產(chǎn)業(yè)，商業(yè)街運營，商住樓商業(yè)部分招商。第二年增長第三年目標(biāo)體育產(chǎn)業(yè)，商業(yè)街運營，商住樓不算不含售樓業(yè)績體育產(chǎn)業(yè)，商業(yè)街運營，商住樓不算不含售樓業(yè)績比賽規(guī)模，市場影響力擴大第三十七頁，共47頁。發(fā)展前景三年發(fā)展規(guī)劃Three-yearplan三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)2億銷售額商業(yè)租金收入體育產(chǎn)業(yè)商住樓計劃計劃3年內(nèi)售完住宅部分，預(yù)計銷售額達(dá)2.1億。商住樓+商業(yè)街體育館+戶外運動1.場地業(yè)績收入年增業(yè)績15%2.舉辦三人籃球賽3.舉辦市級高中聯(lián)賽3年共計租金收入1.22億元第三十八頁，共47頁。發(fā)展前