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第全國應急管理工作會議和消防救援工作會議精神心得體會

全國應急管理工作會議和消防救援工作會議精神心得體會

今年來,__集團應急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領導下,緊密圍繞公司工作大局,認真貫徹區(qū)政府應急辦的指示精神,堅持預防為主、預防與應急相結合的原則,預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務。

一、全力做好值班值守和信息報送工作

在值班值守工作中,我們把所有子公司都納入值班編排,完善值班考核制度,規(guī)范工作程序,要求逐級上報,注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則,從而使大家責任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心,做到了有登記、有報告、有落實、有反饋,特別是領導交辦的重要工作,都積極想方設法認真辦理,全部完成所有值守報送工作。

二、全力做好應急管理工作

(一)進一步加強應急救援隊伍建設,提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署,我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長,總經理陳大雄同志和副總經理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以__集團為依托,各子公司為基礎力量,逐步構建起以__建設和__物業(yè)為專業(yè)力量的應急救援體系,提升應急救援能力,最大限度的保障園區(qū)人民生命財產安全和維護園區(qū)穩(wěn)定。

(二)精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上,應急小組組長王洪宇同志組織__集團的工程開發(fā)部及總工辦同志,集中園區(qū)各個施工單位的安全負責人員,在集團會議室進行專項會議,以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓,針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教,發(fā)現問題解決問題,節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進行宣傳和檢查。

(三)積極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求,妥善辦理區(qū)政府應急辦的日常工作,堅持早發(fā)現、早報告、早處置的原則,接到通知,及時查明、核實情況,迅速依次向有關領導報告,確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年,共協調處置各類突發(fā)事件10余件,均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調度得當,獲得了領導的一致好評。

拆遷管理部在征遷過程中,細心熱心的與拆遷戶溝通,化解矛盾,如在海納川地塊的及時介入,確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為,保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電,對有情緒的征拆人員進行疏導結合,堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點,堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻。

__發(fā)展,加強規(guī)范管理工地建設,做到文明施工,強化內部管理,全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。

__企業(yè),加強促進行園的安全生產宣傳,保障生產企業(yè)的水、電供應和維護,促進園成為湖南省綠色園區(qū)。

__建設和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應急的一線,大石橋發(fā)生了2次水災,__集團服從區(qū)政府統一調度,由物業(yè)公司出動人員100多人次,__建設出動搶險設備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務區(qū),是__物業(yè)進行湖面和管控,消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市,是__物業(yè)組建義務巡邏隊,在__環(huán)線上護衛(wèi)人民的財產和人身安全。

全國應急管理工作會議和消防救援工作會議精神心得體會

通過三天的培訓學習,使我對應急管理工作有了更全面的了解,對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高,現就如何做好應急管理工作,我的認識是:

首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。

其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃,經常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識,推動應急管理工作深入開展。

再者就是制定應急管理工作預案,加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析,結合本街道實際情況,制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應急管理工作各項措施落到實處。

針對突發(fā)公共事件,街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室,并成立了應急預案編制領導小組,履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協調職能,發(fā)揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。

在上級主管部門的正確領導部署下,街道高度重視應急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結合各社區(qū)實際情況,認真貫徹應急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應急管理工作任務,確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:

(一)完善應急管理領導機構,強化工作責任。

(二)逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機制,完善應急信息報送工作制度。

(四)強化應急救援隊伍建設,組織應急救援演練。

在應急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際,才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認識;只有積累總結各種意見,才能提高認識。應該把問政于民、問計于民、問需于民經常化、制度化,應急管理工作才能得到長足進步。

培訓回去后,我們應以嶄新的姿態(tài),與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。

全國應急管理工作會議和消防救援工作會議精神心得體會

今年5月中旬,按照-區(qū)突發(fā)公共事件應急管理培訓方案要求,我區(qū)認真做好突發(fā)公共事件應急管理培訓的有關組織工作,做到三到位,認識到位、組織到位、人員到位,收到預期學習效果,增強了我區(qū)公務員的危機意識和危機管理能力,從而提高整體服務水平。

一、領導重視,認識到位。

我區(qū)十分重視本次突發(fā)公共事件應急管理全員培訓工作,安排分管應急的區(qū)領導負責發(fā)動和組織培訓工作。利用各種會議,組織全局黨員干部學習文件,使黨員干部從政治高度理解本次培訓的意義,充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要任務,明確本次培訓的基本要求,從而加強參與培訓的積極性。

二、組織到位,積極參與。

為保證培訓的實效,我區(qū)落實了有關組織工作:一是及早做好安排自學和集中培訓的安排,對學習人員的業(yè)務工作適當調整,保證學習時間;二是做好《公共危機管理》等學習資料的訂閱,一手一份,三是每期集中輔導學習都安排一名區(qū)領導帶隊,并做好考勤檢查。經檢查,三期集中培訓未有出現缺勤;四是認真組織好考試,要求培訓考試卷交由分管領導檢查,再上交由

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