廠長個人工作總結(jié)

第4頁共4頁廠長個?人工作?總結(jié)?___?_年，?在省公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?廠積極?開展了?各項(xiàng)勞?資工作?，現(xiàn)將?我廠_?___?年勞資?工作總?結(jié)如下?：一?、在工?資發(fā)放?中，堅(jiān)?持“總?量控制?、穩(wěn)步?增長、?保證穩(wěn)?定”的?原則?我廠一?直嚴(yán)格?執(zhí)行國?家有關(guān)?工資管?理方面?的政策?、制度?，認(rèn)真?嚴(yán)格執(zhí)?行上級?下達(dá)的?工資計(jì)?劃，嚴(yán)?格控制?企業(yè)員?工工資?發(fā)放總?額，歷?年來均?沒有超?計(jì)劃發(fā)?工資的?現(xiàn)象，?且近幾?年工資?基金略?有節(jié)余?。（?一）_?___?年績效?工資調(diào)?整情況?1、?根據(jù)省?公司調(diào)?資工作?會議精?神，結(jié)?合企業(yè)?工資基?金實(shí)際?支付能?力，廠?對全廠?員工的?績效薪?點(diǎn)工資?進(jìn)行了?調(diào)整。?調(diào)整后?工資總?額月增?長__?__萬?，全年?工資總?額較_?___?年度增?長__?__萬?元，人?均增長?___?_元，?與__?__年?相比，?增幅約?為__?__%?。2?、為保?證企業(yè)?在工資?增長過?程中的?穩(wěn)定性?，考慮?到廠內(nèi)?退養(yǎng)執(zhí)?行比例?工資待?遇員工?和不在?崗員工?待遇一?直較低?，因此?，給予?此部分?內(nèi)退人?員人均?月增加?___?_元生?活補(bǔ)貼?、不在?崗員工?人均月?增加_?___?元生活?補(bǔ)貼，?使企業(yè)?的調(diào)資?工作得?以穩(wěn)定?的開展?。（?二）_?___?年工資?發(fā)放情?況1?、__?__年?___?_至_?___?月份，?我廠實(shí)?際發(fā)放?工資總?額__?__萬?元，去?年同期?發(fā)放總?額為_?___?萬元，?與去年?同期相?比增長?___?_萬元?;其中?在崗員?工發(fā)放?總額為?___?_萬元?，去年?同期發(fā)?放總額?為__?__萬?元，與?去年同?期相比?增長_?___?萬元。?2、?___?_年全?年預(yù)計(jì)?工資發(fā)?放總額?為__?__萬?元，去?年全年?工資發(fā)?放總額?為__?__萬?元，與?去年同?期相比?預(yù)計(jì)增?長__?__萬?元;其?中在崗?員工工?資發(fā)放?總額預(yù)?計(jì)為_?___?萬元，?與去年?同期相?比預(yù)計(jì)?增長_?___?萬元。?3、?___?_年_?___?至__?__月?，我廠?在職員?工人均?工資為?___?_元，?去年同?期人均?工資為?___?_元，?與去年?同期相?比，人?均工資?增長_?___?元;_?___?年__?__至?___?_月，?在崗員?工人均?工資為?___?_元，?去年同?期人均?工資為?___?_元，?與去年?同期相?比，人?均工資?增長_?___?元。?4、_?___?年全年?預(yù)計(jì)在?職員工?人均工?資為_?___?元，去?年同期?人均工?資__?__元?，與去?年同期?相比預(yù)?計(jì)增加?___?_元;?預(yù)計(jì)在?崗員工?全年人?均工資?___?_元，?去年同?期在崗?人均工?資為_?___?元，與?去年同?期相比?，預(yù)計(jì)?人均增?長__?__元?。二?、積極?開展績?效考核?工作，?完善績?效考核?制度，?充分發(fā)?揮工資?的激勵?作用?___?_年，?我廠在?省公司?的統(tǒng)一?指導(dǎo)下?，建立?了績效?考核制?度，并?根據(jù)制?度的要?求開展?了__?__年?終績效?考核、?___?_年中?和年終?績效考?核。為?進(jìn)一步?規(guī)范績?效考核?程序，?使績效?考核工?作更加?規(guī)范、?科學(xué)，?在總結(jié)?___?_年度?、__?__年?度年中?、年終?績效考?核工作?經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上?，對全?廠各車?間、部?門績效?考核工?作的開?展情況?進(jìn)行了?深入的?調(diào)研，?并對績?效考核?制度進(jìn)?行了修?訂，制?定了《?___?_年度?績效考?核實(shí)施?方案》?。通?過績效?考核工?作的開?展，使?員工的?收入與?企業(yè)經(jīng)?營目標(biāo)?完成情?況、部?門目標(biāo)?管理情?況和個?人績效?情況密?切地掛?鉤起來?，強(qiáng)化?了全體?員工的?競爭意?識和市?場意識?，增強(qiáng)?了危機(jī)?感和緊?迫感，?使他們?充分認(rèn)?識到“?有為才?有位”?，只有?在工作?崗位上?充分發(fā)?揮主動?性、積?極性和?創(chuàng)造性?，才能?在企業(yè)?中找到?合適的?位置。?績效?考核工?作在我?廠雖已?開展了?兩年多?，同時(shí)?也根據(jù)?企業(yè)發(fā)?展的實(shí)?際情況?不斷地?進(jìn)行了?相應(yīng)的?完善，?但是績?效考核?工作實(shí)?際開展?中，仍?存在著?一定的?不足，?今后還?需不斷?完善，?使績效?考核真?正起到?“增加?溝通、?激發(fā)潛?能、提?升績效?”的作?用，從?而提升?企業(yè)的?整體績?效和運(yùn)?作效率?。三?、積極?開展建?立多層?次養(yǎng)老?保險(xiǎn)制?度的探?索企?業(yè)年金?是企業(yè)?及其職?工在依?法參加?基本養(yǎng)?老保險(xiǎn)?的基礎(chǔ)?上，自?愿建立?的補(bǔ)充?養(yǎng)老保?險(xiǎn)制度?，由企?業(yè)根據(jù)?自身支?付能力?及實(shí)際?情況相?結(jié)合的?原則來?確定。?為建?立多層?次的養(yǎng)?老保險(xiǎn)?制度，?保障和?逐步提?高本企?業(yè)職工?退休后?的養(yǎng)老?保險(xiǎn)水?平,激?勵職工?的工作?積極性?，增強(qiáng)?企業(yè)的?凝聚力?,更好?地體現(xiàn)?企業(yè)“?勤奮崇?智、共?創(chuàng)共享?”理念?，我廠?一直密?切關(guān)注?國家關(guān)?于補(bǔ)充?養(yǎng)老保?險(xiǎn)制度?方面的?動態(tài)。?國家?勞動和?社會保?障部第?___?_號令?《企業(yè)?年金試?行辦法?》下發(fā)?后，我?廠經(jīng)過?多方面?的調(diào)查?和研究?，根據(jù)?文件精?神，制?定了《?職工企?業(yè)年金?試行辦?法》，?并經(jīng)廠?職工代?表主席?團(tuán)（組?）長擴(kuò)?大會議?審議及?蕪湖市?勞動和?社會保?障局同?意后，?于__?__年?___?_月起?正式實(shí)?施。?同時(shí)，?還根據(jù)?《試行?辦法》?的規(guī)定?，成立?了由職?工代表?組成的?“企業(yè)?年金理?事會”?，指導(dǎo)?、監(jiān)督?企業(yè)年?金的管?理與運(yùn)?作。?___?_年我?廠在勞?資工作?方面雖?然取得?了些成?績，但?是還存?在一些?不足，?今后還?需不斷?努力，?使我廠?的勞資?工作不?斷完善?。同?時(shí)，根?據(jù)我廠?勞資工?作的開?展情況?，提出?以下建?議：?1、近?幾年來?，由于?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?較好，?員工的?工資增?幅較大?，企業(yè)?工資基?金的增?長已不?能滿足?員工工?資總額?的增長?要求，?因此，?建議省?公司能?夠向上?級多爭?取些工?資基金?。2?、我廠?績效考?核工作?雖已開?展了兩?年多，?但是在?開展的?過程中?，仍存?在著一?些的阻?力，因?此，建?議省公?司出臺?關(guān)于績?效考核?工作開?展的指?導(dǎo)性意