手術(shù)室護士年終工作總結(jié)（6篇）

Word第第頁手術(shù)室護士年終工作總結(jié)（6篇）手術(shù)室護士年終工作總結(jié)1

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)關(guān)心下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想政治方面。

主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立團隊精神。

二、主動學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生主動親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作。

協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，主動進取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)主動進取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)2

新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結(jié)如下：

一、護理質(zhì)量與平安

過去一年，我科在護理部、科護士長的催促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與平安管理，科室仔細(xì)落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時主動向護理部上報護理不良大事，在護理部的整改下，準(zhǔn)時改良了護理措施，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋給當(dāng)事人并改正。此外，依據(jù)科室詳細(xì)狀況實行科學(xué)的彈性排班，在重點時段支配加強班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理平安，全年無護理過失事故發(fā)生。

二、加強三基培訓(xùn)，提高護理服務(wù)水平

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占60%左右，大大提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有打算的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳌舶瑮l灸和拔火罐〕進行人人考核成果均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

三、加強臨床帶教

實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強?？评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí)，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教打算。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)打算，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的狀況，催促低年資護士加強?？茖W(xué)習(xí)。

四、危重病人的護理質(zhì)量

針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士綻開商量，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，仔細(xì)貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳到達每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認(rèn)可。同時，科室也主動組織起來，先是在工作支配上做了調(diào)整，取消了幫助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參加到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神，夯實基礎(chǔ)護理，供應(yīng)滿足服務(wù)，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理平安，全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責(zé)任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，全部工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細(xì)菌培育，對呼吸機管路等全部使用一次性的.，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大削減了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

七、圍繞醫(yī)院工作部署，主動幫助

仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，根據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，主動選派骨干護士參加，并協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長仔細(xì)做好護理管理學(xué)問的帶教，使之盡快勝任本職工作。仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院打算生育工作，合理支配科室人員婚育工作。

八、社會經(jīng)濟效益

20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了肯定的成果，但仍存在許多的缺乏，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問不扎實，中醫(yī)技術(shù)操作不嫻熟等，在下一年里，我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓舞進展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)3

護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著及支持下，順當(dāng)開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良大事的預(yù)防及上報、護理人才的培育等方面?，F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下：

一、強化護理質(zhì)控管理，加強監(jiān)管力度

1、深化科室催促護士長做好工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急等病人護理工作的落實狀況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護理缺陷的發(fā)生。

2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。根據(jù)年初制定的打算，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參加到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，責(zé)任明確化，根據(jù)分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找緣由，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。

3、嚴(yán)格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深化科室，嚴(yán)格考核，實行現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何根據(jù)核心制度開展工作。

4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必需有日工作支配、周工作打算、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓舞護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理閱歷在護士長例會中提出，與大家共同共享。指導(dǎo)新上任的護士長工作，關(guān)心她們在短時間內(nèi)承當(dāng)起科室護理管理工作。

5、加強了醫(yī)院感染掌握管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理平安。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)作醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者供應(yīng)便捷快速服務(wù)。常常下科室檢查收費、記費狀況，嚴(yán)格督查，要求科室避開少收、多收、漏收。

7、一年質(zhì)控工作狀況：1—11月共完成質(zhì)控大檢查次，其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、基礎(chǔ)護理人次，檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理平安管理次、院感及特別科室管理次，對患者實行書面式滿足度調(diào)查次〔共調(diào)查人次〕。

8、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況：

①基礎(chǔ)護理平均得分，合格率100%。

②危重癥護理平均得分分，合格率100%。

③急救器材藥品管理平均得分分，合格率60%。

④護理文件書寫平均得分分，合格率達100%。

⑤護理人員“三基”考核合格率達100%。

⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

⑦一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。

二、落實“優(yōu)質(zhì)護理”的開展，提升病員滿足度

1、夯實基礎(chǔ)護理，簡化就醫(yī)流程〔由護士為患者取藥、送檢查等〕，要求各病區(qū)必需將工作支配詳細(xì)化，責(zé)任到人頭，將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

2、為提高護理質(zhì)量及病人滿足度，護理部增加了對患者滿足度調(diào)查的次數(shù)，實行定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應(yīng)時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便利”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，簡單滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，準(zhǔn)時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系，取得幫助后，結(jié)合實際狀況妥當(dāng)處理了該類大事；將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及隱私愛護不夠”、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“盼望得到更多的健康學(xué)問”等問題，反饋于護士長，供應(yīng)護理部看法，要求并幫助其處理。依據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了肯定成效。

3、為更好的開展健康教育及護患溝通，護理部幫助各護理組制作了健康教育處方及宣揚畫，供病人查閱；組織全體護士共同學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范，指教說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多觀看，對不良現(xiàn)象多指正教育。

三、提升護理平安防范意識，杜絕過失事故發(fā)生

1、定期催促檢查醫(yī)療護理平安，重點加強了節(jié)前平安檢查。制定了“護理平安檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”等護理平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長必需做好護理平安防范工作，常常巡察、排查平安隱患，增添醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護理平安。

2、完善了“護理平安不良大事主動報告和管理制度”、“護理不良大事報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡〔難免〕評估表”、“壓瘡觀看護理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”、“跌倒/墜床危急因素評估及打算表”、“導(dǎo)管脫落危急度評估表”、“輸血不良反應(yīng)報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良大事的主動上報，1—11月接到護理不良大事例、藥物不良反應(yīng)例、輸血不良反應(yīng)例和壓瘡例〔院外褥瘡例，難免褥瘡例〕的上報，較往年上報數(shù)有了較大的增長。

3、針對上報的不良大事及日常檢查中發(fā)覺的問題，護理部在護士長例會上對這些大事進行分析商量，為護理人員敲響警鐘，以削減避開不良大事的發(fā)生。

四、落實人才培育打算，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況，不斷提高護理質(zhì)量及水平，準(zhǔn)時接收先進的護理理念、操作技術(shù)，護理部有打算的支配各科護士長到醫(yī)院接受護理管理短期培訓(xùn)，并選派工作力量及責(zé)任心強的護理骨干參與院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度，在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話，談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理平安等內(nèi)容；同時組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護理平安學(xué)問、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容；對擬聘護士實行聘用前理論及操作考試，成果合格者方聘用。

3、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次〔考核人次〕，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，“三基”理論考試次。要求全體護士主動參與醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。

4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動，評比出技能競賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名，予以相應(yīng)嘉獎，鼓舞獲獎?wù)咴俳釉賲?，要求五年資以下〔含五年資〕護士必需參與技能培訓(xùn)及考試，以提高技能水平。

5、加強人力資源管理，以培育護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點。

6、加強?？谱o理的開展，一年壓瘡小組參與會診例，治愈壓瘡患者名〔其余Y名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計〕，治療不愈合傷口例，該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參與PICC穿刺例，PICC維護人次。

五、存在問題

1、護理人員素養(yǎng)參差不齊，個別護士主動服務(wù)意識、工作責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)力量、專業(yè)技術(shù)水平及理論學(xué)問較差。

2、核心制度貫徹不徹底，個別護理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。

3、護理文件書寫欠規(guī)范，內(nèi)容單一不全面，?？谱o理記錄缺乏護理；護理記錄中缺項、漏項較多，病情觀看缺乏連續(xù)性。對疾病的觀看要點不能全面把握，導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高。

4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強，院感防范意識較差。

5、護理平安防范意識不強，有待加強。

6、宣教工作開展不盡如人意。

7、急救藥品、物品、器材管理差強人意。

六、下一年工作準(zhǔn)備

1、連續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點，樹立主動服務(wù)意識，培育優(yōu)質(zhì)護理觀念，強調(diào)護士儀表禮儀，把握的溝通協(xié)調(diào)技巧，主動開展健康、平安學(xué)問宣教。

2、加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度，提高護理人員專業(yè)技能及理論水平。重點加強新入及低年資護士的培訓(xùn)及考核，加強急診科護理人員的培訓(xùn)，加強應(yīng)急小組護理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定，激勵帶教人員更好的開展帶教工作。

3、連續(xù)加強質(zhì)控管理力度，對全院護理工作做到妥當(dāng)打算、仔細(xì)部署、準(zhǔn)時督查。加大日常巡察力度，準(zhǔn)時發(fā)覺、解決問題，加強平安學(xué)問培訓(xùn)，調(diào)動科室人員護理平安防范思維及意識，做好主動防范工作。培育科室人員工作責(zé)任心及主動性，防止過失事故發(fā)生，鼓舞護理不良大事的主動上報。

4、加大急救藥品、物品、器材的管理，加強檢查力度。

5、加強院感監(jiān)管力度。

6、不斷完善護理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高護理文書書寫質(zhì)量。

7、開拓新護理項目，在符合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目。

隨著新醫(yī)改政策的進一步深化，醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化，只有在做好本職工作的同時，不斷提高自身素養(yǎng)，不斷優(yōu)化就醫(yī)流程，不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，才能立于不敗之地，得到長遠(yuǎn)的進展。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)4

20xx年是我在手術(shù)室工作的其次年！在這過去的兩年里，在護士長及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事親密的協(xié)作和支持下，仔細(xì)的完成咯工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想政治方面

主動擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)。

二、主動學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀點，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生主動親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當(dāng)完成。

三、主動參與科室組織的危重病人搶救工作

協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，主動進取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要持續(xù)提升自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務(wù)的綻開。參與工作兩年年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)主動進取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無菌觀點和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，持續(xù)完善自己，提升自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

今后的目標(biāo)：

我決心進一步興奮精神，增添個人世界觀的改造，努力克服自己存有的問題，做到：

〔1〕扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅決性。

〔2〕在護士長、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

〔3〕以科室為家，工作主動主動，對待病員熱忱、耐煩，滿意病人的需求。

護理工作是平凡的工作，不過，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。

護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)xx用有限的生命投入到無限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者，許許多多的人由于我的努力我的辛勤我的仔細(xì)我的熱忱我的奉獻，過著美好歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、痛苦、鮮血、呻吟、傷病中，但我歡樂！

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭！盼望來年，我們?nèi)耘f能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙秀麗，共同去制造一個更加絢爛的將來！

我用我愛心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。

手術(shù)室護士年終工作總結(jié)5

xx醫(yī)院手術(shù)室是一個布滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這個年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細(xì)實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有商量記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適合衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，增添與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增添對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，即時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有打算、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化綻開整體護理，主動發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊增添術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增添了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)相關(guān)整體護理的相關(guān)學(xué)問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

四、提升護士素養(yǎng)、培育一流人才

社會持續(xù)前進和進展，我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月實行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季實行操作考核和“三基”理論考試，不但如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升，在醫(yī)院組織的“七.一”匯演、“5.12”才