2023分管總務(wù)副校長述職報告（通用6篇）2

第頁共頁2023分管總務(wù)副校長述職報告〔通用6篇〕分管總務(wù)副校長述職報告1大家好！不知不覺間，我擔(dān)任界河中學(xué)副校長已有一年半，詳細(xì)分管學(xué)校德育、平安衛(wèi)生、學(xué)生管理、宿舍管理等工作。身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，工作之余，我努力學(xué)____的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學(xué)理念來充實自己，努力進(jìn)步自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)步自身的工作才能和管理程度。近年來，我以高度的事業(yè)心和責(zé)任心來抓好德育、平安工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。我的工作原那么是“干工作就必須做到精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，日常工作以獎勵機制為主，及時激發(fā)教師團隊精神，從而高標(biāo)準(zhǔn)完成德育、平安工作。為了學(xué)校的生存、開展努力工作，為了學(xué)生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結(jié)如下：1、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識和見解隨著社會的不斷開展，作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，就必須始終站在社會開展的前沿，而德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。我每天堅持網(wǎng)上閱讀新聞、教育動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，不斷進(jìn)步自身的判斷才能和管理才能。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的根底。工作中，我堅信：“身正為范”，因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展。2、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強班主任隊伍建立，為了及時方便的與班主任溝通，我們建立了“班主任微信群”，簡潔高效的完成各項交流工作。對于學(xué)校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)歷交流會，以使問題在最短時間內(nèi)完成。建立德育長效機制，注重活動育人。開學(xué)后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、平安人生教育以及學(xué)生個人行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育等，緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線，狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。開學(xué)之初，政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度，特別是界河中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā)，做為班主任工作和學(xué)校德育工作的導(dǎo)向，學(xué)期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。按德育工作目的層層分解、層層落實，各項檢查內(nèi)容及時公布，認(rèn)真做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總，學(xué)期末總評獎勵，加強德育管理，進(jìn)步德育工作效率，培養(yǎng)一支敬業(yè)負(fù)責(zé)、工作認(rèn)真、團結(jié)互助的班主任德育隊伍，不斷加強班主任隊伍建立，挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新，完善管理制度。通過研究和討論，根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整工作要求，使班級考核和班主任工作既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用，積極開展工作。3、加強學(xué)校平安管理，完善平安管理機制。校園平安無成績，有的只是無窮的責(zé)任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的平安大于天，校園平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，始終結(jié)實樹立“平安第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)展嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，努力做到：外來人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；教職工出校嚴(yán)格登記；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)展檢查；同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作，根本上形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理形式”，確保學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下，我校在上學(xué)年被評為滕州市德育示范學(xué)校，棗莊市平安和諧校園復(fù)評順利通過?？傊?，目前學(xué)校各項工作都充滿活力和活力，這些成績的獲得是全體教職工團結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校開展過程中還存在著許多問題和缺乏。但隨著學(xué)校和時代的開展，我們工作的不斷調(diào)整，更有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，依靠廣闊教職工的共同努力，我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應(yīng)該在校長的不斷指導(dǎo)下，干好本職工作，自覺堅持知行統(tǒng)一的原那么，以身作那么，努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念，又能勇于理論的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫助做出最好的回報。分管總務(wù)副校長述職報告2一、堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)面對不斷開展的教育形勢，我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育道路、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識，時刻緊跟教育開展形勢，學(xué)習(xí)新的教育思想，及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念，掌握教育的動態(tài)開展，不斷更新教育教學(xué)理念，探究新的育人形式。先后自學(xué)了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學(xué)校管理》、《信息技術(shù)在現(xiàn)代教育中應(yīng)用》以及新課程改革的有關(guān)書籍。在工作中，始終堅持以一個____員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作那么，嚴(yán)于律已，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識，敢負(fù)責(zé)任，坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。二、抓好教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)步教學(xué)管理的效能管理出效益，管理出成績。心中結(jié)實確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，狠抓教學(xué)管理工作，嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際，制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作，嚴(yán)格備課、上課、修改、測驗、方案、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)展，為全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心，深化教學(xué)一線，掌握第一手情況，理解掌握教學(xué)動態(tài)，監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會，加強質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的進(jìn)步。三、立足自我教研教改，立足課堂進(jìn)步效益在教學(xué)理論中，嚴(yán)格要求自己，不斷探究新教材教法，學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念，改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)形式，做教研教改和政治學(xué)科的帶頭人，所教成績05D06、07-08兩個學(xué)年獲得優(yōu)勝獎。除積極主動承擔(dān)政治教研教改任務(wù)外，還積極撰寫教學(xué)經(jīng)歷文章，所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次，省級二等獎三次，XX年被推薦選拔為省級政治學(xué)科骨干教師，并參加了骨干教師培訓(xùn)，獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起，積極帶著廣闊教師進(jìn)展教改教研活動，把教研和科研活動作為進(jìn)步教師素質(zhì)的主要途徑，通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機制，強化了教師的教研行為，大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體進(jìn)步。周周堅持教研活動，屢次組織教師外出聽課觀摩學(xué)習(xí)，想方設(shè)法進(jìn)步課堂效益，絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求，改變了滿堂灌的.的教學(xué)形式，建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)形式，課堂效益在逐步進(jìn)步。四、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建立，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?！皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩，走進(jìn)學(xué)校，應(yīng)當(dāng)讓人可以感受一種神圣、魅力和詩意”，學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建立是一個學(xué)校聲譽優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的表達(dá)。我堅持從教師的教學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手，從抓細(xì)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)做起，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，務(wù)實進(jìn)展教學(xué)質(zhì)量考核，長期堅持單元過關(guān)考試和周三數(shù)學(xué)英語測試，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃重的學(xué)風(fēng)，我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)，他們在繁忙著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué)，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣闊師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學(xué)校已漸漸成為學(xué)習(xí)知識的圣殿，師生成長的樂園。但成績只屬于過去，我更希望把握好如今和將來?；貞浐头此甲约旱墓ぷ?，還存在著很多的缺乏：缺少對自身專業(yè)開展的考慮，要進(jìn)步學(xué)習(xí)的實效性;溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù)，要擅長凝聚人心;考慮管理的角度缺少深層次，要著眼于全局;學(xué)校教科研工作力度不夠，要加強研究等等，我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。抑制急躁心理，遇事三思而后行，做事、說話要講究方式和場合，既要學(xué)會做事，又要學(xué)會做人。2、進(jìn)一步抑制自身缺點。以更加頑強的毅力去抑制缺點，不斷超越自我。做應(yīng)該做的，做可以做的，認(rèn)識自己，降伏自己，改變自己!3、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽，做一個智慧的管理者和效勞者。4、高度重視務(wù)虛工作。正確認(rèn)識務(wù)虛，高度重視務(wù)虛，恰當(dāng)給自己定位，學(xué)會把握諸多矛盾中的主要矛盾，正確處理錯綜復(fù)雜人際關(guān)系中的工作關(guān)系，做一個顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人!5、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想，學(xué)會正確表達(dá)自己的想法，保持自己的個性，做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠(yuǎn)離世俗的人。分管總務(wù)副校長述職報告3上午好！海爾集團總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作為一名學(xué)校中層干部，我認(rèn)為，不管是做人、做事、做管理，都應(yīng)當(dāng)踏踏實實，從實際出發(fā)，從大處著手，從小事做起，回絕急躁。我覺得學(xué)校中層干部首先應(yīng)該是一名教師，然后才是管理者。教師是我選擇的職業(yè)，也許會伴我終身，而中層干部那么是人生旅程中的一個站點。19年的教學(xué)生涯，有8年在“不務(wù)正業(yè)”〔去教政治了〕。面對新課程，我總感覺自己仍是一個新教師，總擔(dān)憂不會教、教不好。在教學(xué)一線，我時常提醒自己：“你是個語文教師！你是個‘新’教師！在工作中首先必須把教學(xué)常規(guī)工作做到位?！币虼?，我懷著一顆惴惴不安的心，踏踏實實備好課，認(rèn)認(rèn)真真組織每一次教學(xué)活動，仔仔細(xì)細(xì)修改作業(yè)。幸運的是，在語文組同仁和班主任的大力協(xié)助下，本學(xué)年我所任教的班級成績不錯。作為學(xué)校的中樞部門，繁忙、瑣碎成為校長辦公室工作的重要特點。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我始終讓自己保持安康樂觀的工作心態(tài)，做到工作態(tài)度積極，工作情緒穩(wěn)定。在管理工作中，我時常提醒自己：“做事不貪大，做人不計小?！币虼?，本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對每一項工作負(fù)責(zé)、對每一位教職員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實做好本職工作，并在實際工作中逐步進(jìn)步辦公室工作的質(zhì)量。在日常管理工作中注重細(xì)節(jié)，每做一件事都盡量深思熟慮。“在其位謀其政”，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事必須不折不扣地做好；接了手的事必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成；已做完的事情，自己檢查認(rèn)定完全沒有錯誤再上報，盡力把小事做細(xì)，努力進(jìn)步工作效率。本學(xué)年，我也沒有做什么大事，只是在書記、校長們的指導(dǎo)和各處室的配合下，出了一本學(xué)校管理手冊迎接現(xiàn)代化學(xué)校驗收、編了三頁學(xué)校彩頁登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調(diào)研學(xué)?？记谇闆r、組了十幾篇稿子提供給編輯部、記了幾十次會議記錄、叫了幾百次車接送師生員工等等。幸運的是，到目前為止，我負(fù)責(zé)的相關(guān)工作沒有出現(xiàn)責(zé)任事故或平安事故。多年的管理工作理論使我深切領(lǐng)悟到：平平淡淡從沉著容才是真。在工作中我覺得認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。假設(shè)你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所才能求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起，才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學(xué)校管理者。我將努力做好每一件小事，爭取今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。分管總務(wù)副校長述職報告4我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長前前后后有近10個年頭了，在平凡的崗位上，我努力踐行著真與實，體驗著苦與樂。20xx年春，我再次挑起了分管教學(xué)這個擔(dān)子，我深知肩頭責(zé)任重大。畢竟，我們?nèi)缃襁€在低谷彷徨，而個人的力量微缺乏道，個人的思維有局限性，要提升我校教學(xué)質(zhì)量，惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是，真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位教師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結(jié)協(xié)作。我一直認(rèn)為：我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有才能的個體，我很愿意和大家一起為學(xué)校的開展盡我所能。今天借此時機，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我我認(rèn)為，教書人首先是讀書人。隨著課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深化，讓我越發(fā)感受到管理不易。假設(shè)管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會淺薄，治標(biāo)不治本，因此多渠道地向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在理論中反思應(yīng)該是每日的必修課。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠(yuǎn)，學(xué)無止境。教師是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但教師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻(xiàn)精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己首先應(yīng)該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)才能、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)，我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作那么，率先垂范。我一直追求做對學(xué)生開展有利、有益的事，這也是學(xué)校工作的出發(fā)點。分管教學(xué)工作，我認(rèn)為上好課、對學(xué)生負(fù)責(zé)是底線，要求教師們領(lǐng)會課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我有時間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo)，閱讀教材，分析教參，研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩，外面的名師各有風(fēng)格。只要有時機，我就會在網(wǎng)上聽名師講課，邊聽邊對照自己的教學(xué)來分析優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí)，我都隨帶U盤，及時拷貝重要材料回來研究。二、勤勉工作，開展學(xué)校。學(xué)校要開展就有競爭，競爭是需要實力的，實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起背負(fù)重任努力前行，用微薄之力推動學(xué)校開展。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，走入課堂，深化教師是我規(guī)定自己必須做到的，今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁，我能主動關(guān)心教師的教學(xué)，協(xié)調(diào)困難，參與試教、執(zhí)教或點評。市教學(xué)視導(dǎo)，我率先上研究課；協(xié)作區(qū)教研活動，我主動提供課堂教學(xué)供研究；鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動，我又親自執(zhí)教。五月，學(xué)校承受市教育局督導(dǎo)評估，六月，學(xué)校承受鎮(zhèn)教學(xué)檢查，從資料的整理歸類、相關(guān)安排與指導(dǎo)到匯報材料的撰寫，我都盡力盡責(zé)，親歷親為。因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，站立三尺講臺，不管任教哪個年級哪個學(xué)科，潛意識里壓力很大。教好了理所當(dāng)然，教不好自己____，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間，空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練，因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上，不讓學(xué)生有任何損失。我牽頭制定了校本培訓(xùn)方案，組織開展培訓(xùn)活動，確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)教師專業(yè)化開展。五月份，要求教師每天利用1節(jié)課時間，進(jìn)展計算機運用培訓(xùn)，并提出了詳細(xì)要求，納入期末考核，如今已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的才能，近20名教師建立了個人博客。這些措施的施行，實現(xiàn)了教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生開展、創(chuàng)新而教，有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。做為業(yè)務(wù)副校長，對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作，定期召開教研組長會議，從思想上鼓勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題，我不敢絲毫懈怠，能及時討論研究中碰到的問題及解決的方法，總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn)：半年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，教師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。面對我校的位置偏僻，質(zhì)量現(xiàn)狀，生流失等不利因素，我們立足本地，從頭抓起，厚實教師功底，努力進(jìn)步教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長會，贏得家長對教學(xué)的配合，形成合力。青年的成長需要關(guān)愛，需要扶持。我覺得，竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友的場面。學(xué)校年輕教師參加各類評優(yōu)課、展示課，我都參與試教，一起修改教案，幫助尋找教學(xué)亮點，向教研員推薦青年教師，在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績，為學(xué)校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后，從不閑著，在細(xì)節(jié)上落實到位，有時一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。三、以德立身，為人師表。路遙知馬力，日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心？對待學(xué)校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一桿秤，定會給予實事求是的評價。這些年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不茍，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通；對群眾真誠關(guān)注，用心幫助，不斷鼓勵。1、嚴(yán)于律己，為人正直。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當(dāng)面說清楚，該布置的任務(wù)就及時傳到達(dá)位。做到有布置就有檢查有反響，對教師能公正、公平地評價，講優(yōu)點談缺乏實事求是，從不一味地說好話____，不違犯自己做人的原那么。2、豁達(dá)大度，心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工，因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去抑制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認(rèn)為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不能逞一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者，更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復(fù)雜的人員，有時領(lǐng)導(dǎo)來訪、家長上訪，偶有家長與教師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽的，我都耐心做工作，多宣傳學(xué)校的亮點，多談教育的“苦”與“難”，多解釋教師的做法，在溝通中獲得雙方的信任與理解，達(dá)成共同的目的。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作，形成和諧的人文氣氛。缺乏：1、缺少對自身專業(yè)開展的定位和考慮，學(xué)習(xí)的實效性、針對性有待進(jìn)步。2、對教師的思想工作還不夠深化，關(guān)心也不夠；個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?；溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù)。3、考慮管理的角度缺少深層次，著眼于全局方面有所欠缺，少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。最后我以四句話來勉勵自己：做人講德，做事講責(zé)，業(yè)務(wù)創(chuàng)特，心胸莫窄。分管總務(wù)副校長述職報告5大家好!首先感謝大對我的信任和支持！在過去的一年里，學(xué)校始終圍繞“抓平安，保穩(wěn)定；抓“三風(fēng)”，樹正氣；抓常規(guī)，提質(zhì)量”三條主線不動搖，各方面都獲得了顯著的成就。我和許多教職工一樣，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，見證了學(xué)校進(jìn)步的點點滴滴；同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全。總結(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思，力求在梳理中發(fā)現(xiàn)缺乏，在總結(jié)中找出差距，在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我鼓勵和加壓，也是一種理性的考慮，更是承受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好時機，現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場教師匯報如下：一、思想方面如何踏踏實實的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認(rèn)可，這是我經(jīng)常考慮的題，也是我不懈追求的目的，同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作，我在思想上積極要求上進(jìn)，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二、工作思路及體會在分管的教學(xué)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的認(rèn)識。1、以身作那么是做好工作的根底從擔(dān)任副校長那天開始，我就牢牢記住各項工作要以身作那么，責(zé)任重大，唯有時刻嚴(yán)格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在工作過程中，我把以身作那么、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里，我沒有請過超過兩天的私假，對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做管理者、又做教師，以身作那么、默默工作，從不計較個人得失。2、虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身工作程度。我們常說：“要給學(xué)生一碗水，自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣，要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作，更好的指導(dǎo)、解決教師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理才能及理論程度。所以我要求教師也一樣，周周要進(jìn)展崗位大練兵，每月要有一次教學(xué)反思，堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而不斷提到教師的個人素質(zhì)。3、重視教科研，積極組織開展教學(xué)研究活動。一所學(xué)校假設(shè)沒有科研就會原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣，學(xué)校就會失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長，對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時，本人經(jīng)常親臨課堂聽課,本學(xué)期聽了近四十節(jié)課，并及時與教師溝通與討論課堂教學(xué)改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步進(jìn)步，教師的教學(xué)觀念有了質(zhì)的改善，歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命，教師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學(xué)期學(xué)校在教研教改活動方面作了大量工作和活動：三、主要工作實績1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織施行。開學(xué)典禮大會、學(xué)科競賽、觀摩課評選活動、組織全鄉(xiāng)教學(xué)能手、教壇新秀大賽，初三百日誓師大會、校際交流活動等，加強了教師隊伍建立，進(jìn)步了教師的業(yè)務(wù)程度和才能。2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深化課堂聽課，不但進(jìn)步自身的工作才能與業(yè)務(wù)程度，同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助，使學(xué)校的教科研有序開展。3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、教師批評指正。分管總務(wù)副校長述職報告6我叫xxxx，現(xiàn)任永豐中心小學(xué)副校長。一年以來，我分管學(xué)校的德育、平安、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校黃校長的帶著下，在其他班子成員的配合下，在全體教職工的支持下，根本完成了自己所分管的工作?，F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下：一、遵章守紀(jì)一年來，我聽從學(xué)校安排，分管學(xué)校德育、平安、衛(wèi)生等工作，站在學(xué)校管理的高度，我勇于承受了這份榮耀而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在教師面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氣氛，正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教師做到的，我先做到，要求教師學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行，率先垂范，處處以身作那么，嚴(yán)格要求自己。每天早上，我總是早早起床，巡查校園動態(tài)，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，每周五等學(xué)生離校后自己才離校，確保校園平安穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，合理安排好家庭與工作關(guān)系，雖然我的家離學(xué)校較遠(yuǎn)，但是從不因個人私事請假誤課，給全體教職工做出了典范。擔(dān)任副校長一職是組織對我的信任，我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)____的各項方針政策，不斷進(jìn)步自身的政治理論素養(yǎng)。積極利用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)自己的管理理論，盡力進(jìn)步自己的工作才能。二、德育工作1、堅持每周一進(jìn)展升旗活動。標(biāo)準(zhǔn)升旗和國旗下講話內(nèi)容，由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及班級優(yōu)秀學(xué)生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀(jì)念日，校園平安教育和學(xué)校大事精心組織講話，使之成為學(xué)校進(jìn)展愛國教育的重要陣地，使廣闊師生倍受教育和鼓舞。另外，學(xué)校統(tǒng)一組織開展好主題班會。加強了對班主任的管理力度，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進(jìn)了這項工作的順利開展。2、加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核施行細(xì)那么；與班主任簽訂了平安目的責(zé)任書。堅持按學(xué)校規(guī)定召開班主任會議，對班主任的考核施行公開的量化考核，做到了事事有根據(jù)，從而實現(xiàn)了對班主任的公平，公正的考核，促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建立。3、開展了豐富多彩的活動組織開展了“三月文明禮貌月活動”；組織了慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演；組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)活動；組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進(jìn)了學(xué)校相貌的改善，為進(jìn)一步創(chuàng)立文明校園做好了扎實的鋪墊工作。4、加強對住宿生的管理工作為了加強對住宿學(xué)生的紀(jì)律及平安管理，學(xué)校每日都安排了專人值夜班〔組長由校長室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由教導(dǎo)處及班主任組成〕，形成了校長室、教導(dǎo)處、班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)，我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)展。5、加強了衛(wèi)生和紀(jì)律工作衛(wèi)生工作是學(xué)校的形象工程，也是門面工作，根據(jù)學(xué)校實際，學(xué)校派教導(dǎo)處何志才輔導(dǎo)員專人負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，開學(xué)初對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)展詳細(xì)分工，責(zé)任到班，常抓不懈，學(xué)校衛(wèi)生有了較大的改觀，同時，教導(dǎo)處盧曉峰副主任加強了對典型學(xué)生的預(yù)防、教育及從嚴(yán)整頓，一年以來，沒有