西安一區(qū)照明改造施工組織設(shè)計方案

中興產(chǎn)業(yè)園西安一區(qū)照明

改造工程施工組織

設(shè)

計

和

方

案編制：孫增輝審核：羅旭東審批：李海強陜西天宣照明工程有限公司2015年11月23日◎西安一區(qū)室外照明改造第一章總體概述第二章施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設(shè)施的布置..?????......?....?????......?....?????.....?-5-TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 7-\o"CurrentDocument"第四章 工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 27-\o"CurrentDocument"第五章 安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護 34 -\o"CurrentDocument"第六章 項目管理人員配備情況 42 -\o"CurrentDocument"第七章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 48 -\o"CurrentDocument"第八章 季節(jié)性施工措施、成品保護和成本控制措施 50 -最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意◎西安一區(qū)室外照明改造第一章◎西安一區(qū)室外照明改造第一章總體概述一、工程概況本工程為中興產(chǎn)業(yè)園西安一區(qū)室外照明改造工程，園區(qū)位于西安市高新區(qū)CBD，唐延南路沿線，毗鄰高新管委會，對面是逸翠園諸K會；主要工作為園區(qū)路燈（庭院燈）安裝，工期為60日歷天，開工日期自甲方頒布開工令起計。目標(biāo)及要求達到國家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。二、施工組織總體設(shè)想、方案針對性1、施工組織總體設(shè)想以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費用為原則。組織各工種配合施工，以達到土建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。2、思想動員項目部成立后，我們即派出項目總工和質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場勘察，結(jié)合第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場情況對擬定的施工進度作修整，組織全體項目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進度方面的要求，做到人人心中有底把各項工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實給每個施工班組，每個施工隊員。3、具體實施在接到甲方的開工令之前組織公司設(shè)備技術(shù)人員對擬投入的施工檢測設(shè)備作精心的維護檢修、保養(yǎng)，確保按時進場連續(xù)施工。收到中標(biāo)通知書后兩個星期內(nèi)，完成所有主材和輔材的采購入庫工作。最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意編制應(yīng)急預(yù)案，針對不可預(yù)見的因素造成的誤工延期，加強指揮調(diào)度，組織合理的交叉施工，調(diào)動施工預(yù)備隊員搶時間趕進度，確保把延誤的工期搶回來。實加強施工現(xiàn)場的管理每天督促每個施工班組的工作計劃落實，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢；加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，把一切問題和隱患暴露在進入下道工序之前，盡量減少不必要的返工，節(jié)省施工時間；物資供應(yīng)、運輸保障各后勤部門緊密配合施工隊伍物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場施工人員冷工、窩工現(xiàn)象；根據(jù)現(xiàn)場施工情況和業(yè)主總體計劃的變化隨時科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計劃，確保其與總體計劃無負(fù)偏差。三、施工段劃分燈桿定位-挖電纜溝-挖燈桿基坑-敷設(shè)電纜保護管-澆筑燈基礎(chǔ)-電纜溝回填土-敷設(shè)電纜-路燈燈具組裝-電纜頭制作-接地極制安裝-通電調(diào)試◎西安一區(qū)室外照明改造第二章施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設(shè)施的布置一、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進場后，做好如下準(zhǔn)備工作:會同有關(guān)單位做好現(xiàn)現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。1、臨時用水由于路燈安裝工程中用水量較少只有在基礎(chǔ)等情況時才用到較大數(shù)量的水，考慮甲方提供施工使用的臨時給水。施工期間的生活及土建所需要的用水均接于甲方現(xiàn)場接駁點。工程高峰用水量約為5m3/日。2、臨時用電施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照甲方的要求進行設(shè)置。臨時用電若采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與接地有不少于三處的連通。具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。黑暗環(huán)境的通道及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。臨時動力用電量約7kw（75%為設(shè)備同時使用系數(shù)），臨時照明用電量約最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意2kw,高峰總用電負(fù)荷約為10kw。3、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置3.1根據(jù)計劃安排，設(shè)置臨時設(shè)施。3.2臨時加工場地擬設(shè)在小二樓右側(cè)，需用面積約100m2。加工場設(shè)置切割機、電焊機、彎管機、混凝土攪拌機（與道路方協(xié)商公用）等機械設(shè)備。二、施工現(xiàn)場平面布置圖1、臨時設(shè)施需用面積如表所示：用途面積（m2）辦公室25生活區(qū)25（與辦公室公用）倉庫30材料堆放100其他預(yù)制場地402、擬建臨時設(shè)施、施工現(xiàn)場平面布置圖如表所示：-6-◎西安一區(qū)室外照明改造第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司以及項目部共同制定手工勞動的準(zhǔn)備計劃為工程順利進展打下良好基礎(chǔ)。二、施工組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1、施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制，材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。3、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家叁級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員等成員組成，在甲方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)?？刂坪蜎Q策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試運行計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行為簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰?！蛭靼惨粎^(qū)室外照明改造三、技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建、安裝進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1、專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與甲方、設(shè)計單位協(xié)商。參加由甲方組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方審核，確認(rèn)方案的可行性。2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，各級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意程的質(zhì)量和進度。4、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231—98《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150—91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258—96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259—96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20025、施工前準(zhǔn)備調(diào)查氣象、地形、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進行調(diào)查；組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施編制有關(guān)實施方案,在施工審查的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工；認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同甲方、質(zhì)監(jiān)單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)；組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜；組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)-10-

◎西安一區(qū)室外照明改造確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)；向班組進行計劃交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等；做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈等；對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清理，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點；施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施、布置施工機具做好場地內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作。抓好施工技術(shù)安全交底工作。通過安全技術(shù)交底，使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，以利科學(xué)施工和按合理的工序工藝進行作業(yè)。編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。加強原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告，保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況，編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備-11-11-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點，并進行放線測量，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點及水平標(biāo)設(shè)控制點，設(shè)置永久坐標(biāo)及水平基樁，并做好測量控制網(wǎng)點的保護和簽證工作。對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對工程主要設(shè)備的性質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集；對聯(lián)合調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的準(zhǔn)備。臨時設(shè)施a、鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道；b、鋪設(shè)臨時道路、臨時供水、供電線路；c、設(shè)置臨時焊接場地。施工人員準(zhǔn)備從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量；為進場工人做準(zhǔn)備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)；做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。-12-

◎西安一區(qū)室外照明改造作業(yè)條件準(zhǔn)備向班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈。對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點。施工機械就位并進行試運行，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械性能正常運行。材料計劃準(zhǔn)備材料計劃的編制：根據(jù)施工進度計劃計算出旬、周材料、構(gòu)件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。材料的庫存管理a、對入庫的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題,分清責(zé)任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時，才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。d入庫材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報告應(yīng)編號存放。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。c、庫容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要上下墊，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放-13-13-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意的物品，應(yīng)采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。材料的現(xiàn)場管理加強材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。施工機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計有關(guān)機械設(shè)備、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用量及進退場計劃；機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作，以保證施工機械能正常運轉(zhuǎn)。四、施工程序1、施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為路燈安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。路燈安裝工程按系統(tǒng)進行施工。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：A、先急，后緩；先重要，后普通；B、先地下，后地上；先干線，后支線；-14-

◎西安一區(qū)室外照明改造C、盡量預(yù)制，減少零散安裝；D、先配合（與外專業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨作業(yè)；E、先基、再管、后線。2、施工程序施工工藝流程：燈桿定位-挖燈桿基坑-澆筑燈基礎(chǔ)-挖電纜溝-敷設(shè)電纜保護管-電纜溝回填土-敷設(shè)電纜-電纜頭制作-燈具組裝-接地極制安裝-通電調(diào)試五、道路燈具安裝工程施工方法及技術(shù)措施前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主監(jiān)理匯報，尋找解決方案。1、施工定位技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道，共同完成定點工作；如不能按圖定點處，請設(shè)計和業(yè)主到現(xiàn)場解決。2、基坑（溝槽）開挖及回填施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線，要進行試探性挖掘，探清實際情況并提供給設(shè)計以便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對中桿燈基坑進行放坡或設(shè)擋土板，挖出的土大部分運至棄土點。應(yīng)有排水措施，隨時排除坑（溝槽）內(nèi)積水；回填時先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達到設(shè)計要求；填寫“隱蔽工程檢查記錄”。-15-15-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意3、燈基礎(chǔ)的施工按圖施工，預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進行砼現(xiàn)澆，每個基礎(chǔ)一次澆筑完畢，澆筑時使用振搗器，現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。4、接地裝置電氣零線在表箱處重復(fù)接地，接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青青漆防腐；5、放電纜保護管及電纜（電線）管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象；主線路用鍍鋅鋼管保護地埋敷設(shè)，接頭連接采用「丫。對接管（焊接會破壞鍍鋅層且不利排水），接線盒處管口適當(dāng)抬高，以防淤泥進入；電纜敷設(shè)時，先檢查電纜符合要求后方可施工，安裝電纜時要設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷。6、路燈安裝規(guī)定路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級為C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護管從基礎(chǔ)中心穿過并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30?50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合規(guī)-16-

◎◎西安一區(qū)室外照明改造定。在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固直加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。六、施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施1、施工管理措施實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備的吊裝、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、計量器具配置、安全技術(shù)-17-17-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受甲方的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部保專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我司均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。加強施工現(xiàn)場文件的管理指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別跟蹤;施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向甲方領(lǐng)取交工地資料員登記、清點。施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長負(fù)責(zé)保管、使用、回收。加強員工培訓(xùn)管理我司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。-18-

◎西安一區(qū)室外照明改造堅持現(xiàn)場例會制度每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀(jì)要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。建立工程報告管理制度我司將及時編制工作計劃，按時提交甲方審核，盡一切可能保證經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)的計劃的如期完成；同時，我司將如實、及時地向甲方提交一份全方位反映本標(biāo)段進展情況的報告，該報告將詳細(xì)闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。工程報告的內(nèi)容工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進度采取的措施；主要工程進度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。工程進度：最新的項目總進度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進度；各單位工程完成進度；本月進度計劃完成情況；延期項目的延期說明。設(shè)計和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計圖交底情況；本月設(shè)計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。-19-19-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。項目施工工作量完成情況：完成的工程量表。安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。月內(nèi)重要事件說明。施工中其他事宜。2、施工配合管理措施本工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進行。安裝過程中必須協(xié)調(diào)好土建、照明等專業(yè)的交叉配合與甲方的配合。與甲方的配合措施我司將嚴(yán)格遵守合同，履行對甲方的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標(biāo)。我司按照有關(guān)規(guī)定和實施細(xì)則要求，本著對甲方負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與甲方保持密切的聯(lián)系，虛心接受甲方在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。在施工前我司將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給甲方進行審查，認(rèn)真接受甲方對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交甲方備案，便于甲方在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。-20-

◎西安一區(qū)室外照明改造與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我司內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合甲方做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。定期向甲方提供我司的施工計劃和形象進度，使甲方能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向甲方提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)甲方對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給甲方.做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下，對甲方所提出的增加和變更項目，給予積極配合并及時完成。對甲方委托的緊急的工作，可采取先臨時通知，事后補辦手續(xù)的方法進行工作。在工程施工過程中，對甲方發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等），各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待，不得輕易放過，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由甲方組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我司各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理，整改完后，請甲方進行確認(rèn)和簽證。嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需甲方進行質(zhì)量驗收的施工項目，甲方有權(quán)對質(zhì)量驗收項目進行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受甲方提出的意見和要求。對參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗人員等，均做到持證上崗，以接受甲方的監(jiān)督和檢查。對甲方在日常工作中所提出要求進行檢查的項目，我們都要積極配-21-21-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意合和支持，并給予工作上的方便。在施工過程中甲方對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求，我司立即進行答復(fù)和整改，直至符合甲方提出的要求為止。工程所有與甲方來往的文件資料均按ISO-9000：2001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進行，以有利于甲方進行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。各專業(yè)的配合措施嚴(yán)格圖紙自審、會審制定。由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師及工長進行圖紙自審、會審工作，提高自審、會審質(zhì)量。防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，確證施工順利進行。由工程部制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時間節(jié)點，使各專業(yè)按照工序安排、有序地進行施工作業(yè)。堅持周例會制，在安裝高峰期實行每天碰頭制，使各專業(yè)的配合問題及時解決。做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。路燈設(shè)備試運行應(yīng)由電工先將路燈單試合格；設(shè)備試運行時以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運行調(diào)試工作。施工單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須組織所有各專業(yè)的技術(shù)人員進行檢查，并且建立相互監(jiān)督和制約機制，以及必要的索賠和經(jīng)濟處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項目路燈基座定位測量、電纜敷設(shè)深度測量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運行測試、絕緣電阻測試、接地電阻測試、路燈照度測試、等幾個方面，在施工之前，要進行聯(lián)合預(yù)驗，并簽字確認(rèn)。-22-

◎西安一區(qū)室外照明改造七、施工進度計劃及保證工期的措施1、工期、質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)：確保工程60日歷天內(nèi)竣工。質(zhì)量目標(biāo)：合格。2、施工進度計劃施工進度計劃見施工進度計劃表。（詳見表一）3、保證工期的措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各分項管理、技術(shù)措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。進度控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度進度計劃。實行施工進度計劃的動態(tài)控制-23-23-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。保證按時開工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，我司組織參加本標(biāo)段施工的項目班子進場，利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與甲方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。技術(shù)保證措施做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。項目施工前都必須進行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準(zhǔn)點完成，以質(zhì)量保進度。路燈及基礎(chǔ)附件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。施工組織保證措施對關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連-24-

◎西安一區(qū)室外照明改造續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關(guān)。試運轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。設(shè)備、材料的按計劃交付，將為標(biāo)段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動積極地配合甲方做好這方面工作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我司將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我司可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我司將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準(zhǔn)點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難占，會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、制定對策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期。-25-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意-26-◎西安一區(qū)室外照明改造第四章 工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗收合格率100%，確保工程符合國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)：建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事、有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主-27-27-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送甲方審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報甲方工程師審批。建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格珠復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請甲方審核并簽證認(rèn)可。堅持“三級”檢查制度。公司每周對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。三、質(zhì)量保證措施1、人員培訓(xùn)-28-

◎西安一區(qū)室外照明改造我司歷來重視對職工的教育培訓(xùn)，現(xiàn)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。為確保本工程符合國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，我司在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)猓€將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進駐施工點，各負(fù)其責(zé)、各司其職。2、施工機械和工器具本工程我司保證所用的施工機械和機具、檢驗試驗儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書。本工程開工前，我司對進駐施工現(xiàn)場的施工機械和機具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機、起重機械和運輸機械）及技術(shù)鑒定，檢驗和試驗儀器設(shè)備完成計量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機械和設(shè)備來保證施工質(zhì)量。3、物資管理采購物資、提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計技術(shù)文件的一致性是確保機組施工符合設(shè)計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我司對齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我司將針對本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。采購物資的物資供應(yīng)商控制：本工程開工前，為我司提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我司規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場信譽、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評價合-29-29-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意格后，作為我司的合格物資。采購物資的質(zhì)量控制我司用于本工程的采購物資（含各類外加工件）都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結(jié)果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。物資采購前要經(jīng)過甲方的評審和確認(rèn)。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。甲方有權(quán)對我司的采購物資進行驗證，該驗證既不減輕我司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除甲方其后的拒收。設(shè)備和材料的保管所有到達施工現(xiàn)場的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。采購物資質(zhì)量證明文件的管理：我司的采購物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交甲方。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中甲方需要，將隨時提供和移交。四、技術(shù)規(guī)范1、我司將嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。-30-

◎西安一區(qū)室外照明改造2、在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得甲方的批準(zhǔn)。3、安裝工程施工與驗收執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（但不限于此）：《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》GB50170-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002五、質(zhì)量檢驗1、我司將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗和試驗以國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；甲方與我司，設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)-31-31-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意質(zhì)量的條款。3、完備檢驗手段，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。4、我司將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進、預(yù)防措施不放過。5、我司將嚴(yán)格杜絕因我司引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場發(fā)生一般質(zhì)量事故，我司將在3d內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告甲方。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我司將以最快方式通知甲方，并在4h內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告甲方。六、文件和資料管理1、本工程開工前我司確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。在工程施工過程中，可按工程的特點和甲方的要求再予以增加、補充和調(diào)整。2、施工技術(shù)記錄的形成與施工進展同步，并且是對施工過程的真實記載?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗、試驗的原始資料真實、準(zhǔn)確、無追記，接受上級質(zhì)監(jiān)部門和甲方的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。3、所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引，隨時可供追溯。4、所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機。如施工中甲方需要查詢，將隨時提供。七、竣工資料.竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。.竣工資料的管理從本工程中標(biāo)后就加強控制，確?？⒐べY料的真實性、正確性、有效性。-32-

◎西安一區(qū)室外照明改造3.在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給甲方匯總?？⒐べY料的載體書面文件和計算機光盤。-33-33-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意第五章安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同理安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全、文明施工目標(biāo)1、安全目標(biāo)確保工程安全零事故。2、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。二、安全、文明施工保證體系1、安全、文明施工保證體系在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目經(jīng)理為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全、文明施工的第一責(zé)任人，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。-34-

◎西安一區(qū)室外照明改造2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度明確各級管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，互相監(jiān)督。建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。堅持安全檢查制度。專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。堅持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須編制詳細(xì)的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。堅持安全例會制度?？偨Y(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。安全事故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。三、施工安全保證措施-35-35-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意1、一般規(guī)定四個必須：進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶；特殊工種必須持有操作合格證；七個不許：施工作業(yè)的現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲；不許穿拖鞋、高跟鞋上班；不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現(xiàn)場；不許非司機啟動機械；不許酒后進入施工現(xiàn)場；不許在非指定地點吸煙和點明火；不許無措施或交底不清作業(yè)。2、施工用電安全措施施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時施工用電施工組織設(shè)計現(xiàn)場用電按照此設(shè)計進行。所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維護保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。現(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。在潮濕場所作業(yè)時應(yīng)使用24V的安全電壓做照明。室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱?36-

◎西安一區(qū)室外照明改造電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30mA，所有用電設(shè)備無采用”一機一閘一漏電”。配電系統(tǒng)采用丁25接零保護系統(tǒng)，PE線截面不小于1/2相線.所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆.電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與「￡線相接。工機械安全措施施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。各類施工機械的安全防護設(shè)施和安全措施必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施。所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機械超負(fù)荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修。所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。4、防高空墜落和物體打擊措施地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在安裝的構(gòu)件下停留或通過。高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。各工序進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上進行，避讓不開時，搭設(shè)安全防護網(wǎng)。-37-37-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意燈具、燈桿安裝后，必須檢查安裝緊固質(zhì)量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。空作業(yè)安全措施高空作業(yè)必須有安全技術(shù)措施及交底落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。高空作業(yè)中所有的材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得妨礙通行和其他作業(yè)，傳遞物件時禁止拋擲。雨天和霧天進行高空作業(yè)，必須采取可靠的防滑措施，遇到六級以上大風(fēng)時，停止高空作業(yè)，暴雨后對高空作業(yè)設(shè)施進行全面的檢查、修復(fù)和完善。臺風(fēng)、防雨、防雷措施用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)人掌握氣象信息，及時做出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。間施工安全夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護外，并設(shè)工燈警示。防措施工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。材料保管：對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)庫存放。防腐作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交-38-

◎◎西安一區(qū)室外照明改造叉進行。四、文明施工保證措施文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項重要標(biāo)志。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》，在本工程施工中，我司將全面、全過程實行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準(zhǔn)備開始，直至工程竣工移交的施工全過程，營造出一個高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。1、施工人員進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項管理制度，必須遵紀(jì)守法。2、施工人員進入現(xiàn)場必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動保護用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。3、在施工現(xiàn)場明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。4、在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。5、保證施工現(xiàn)場道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。6、工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。7、施工現(xiàn)場的臨時電源（包括總電源箱、配電箱、開關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機一、二次線，布置和管理應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。-39-39-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能技術(shù)節(jié)能服務(wù)至上客戶滿意8、嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場（包括倉庫）進餐，以防止鼠、蟲害。9、加強對現(xiàn)場待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護，防止二次污染和丟失、損壞。加強現(xiàn)場施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。10、施工過程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。11、噪音控制措施：施工中采用低噪音的工藝和施工方法。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，我公司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工。合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。五、環(huán)境保護1、環(huán)境管理體系運行模式環(huán)境管理體系的運行模式建立在一個由“策劃、實施、檢查、評審和改進”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上，該模式的規(guī)定為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法，指導(dǎo)其組織合理有效的推行其環(huán)境管理工作。2、管理方法建立以項目經(jīng)理為核心標(biāo)化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班長組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實施、落實、監(jiān)督和管理工作。積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行地主建筑施工現(xiàn)場標(biāo)化管理規(guī)定，把文明施工管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中。-40-

◎西安一區(qū)室外照明改造根據(jù)標(biāo)化管理的實施細(xì)則，采取層層包干，逐級負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實處。文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化。采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對全員不斷加強文明施工、標(biāo)化管理知識、意義、目的教育，促進職工文明施工、標(biāo)化管理意識，切實提高自覺性。監(jiān)督、檢查制度對照新標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進行檢查，促進“標(biāo)化”工作的提高。-41--41-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意第六章 項目管理人員配備情況一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖二、主要部門人員職責(zé)1、項目經(jīng)理全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；項目實施過程的全職組織者和指揮者；-42-

◎西安一區(qū)室外照明改造組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；根據(jù)公司的授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件、并及時向公司報告；擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負(fù)責(zé)與甲方、道路單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；組織相關(guān)人員代表參與甲方施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論基磋商；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項目策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容落實工作；-43-43-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)；負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。3、安全員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;參與編制項目質(zhì)量保證計劃負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。4、質(zhì)量檢查員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎工作;負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行竣工資料的編制工作；-44-

◎西安一區(qū)室外照明改造負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制日常管理。負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。5、材料員協(xié)助項目經(jīng)理工作具體負(fù)責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；參與供應(yīng)商選擇的組織工作；負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；做好材料標(biāo)識移植工作；及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。6、各專業(yè)工長負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；負(fù)責(zé)項目劃分表中規(guī)定的質(zhì)量驗收工作；-45-45-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服務(wù)至上 客戶滿意負(fù)責(zé)編制物資需求計劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；負(fù)責(zé)安裝過程中的標(biāo)識和標(biāo)識的移植；提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工機械和設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。四、勞動力培訓(xùn)本工程工程量大，所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、電工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動需求計劃、組織人員進場、安排生活，登記并進行進場教育。-46-◎西安一區(qū)室外照明改造-47-最終解釋權(quán)歸陜西天宣照明工程有限公司所有科技節(jié)能 技術(shù)節(jié)能 服