技術(shù)類員工職級(jí)評(píng)定辦法

技術(shù)類員工職級(jí)評(píng)定辦法文件編號(hào)TE/ZDYY-ZJ]PD-2011編制王燕峰會(huì)簽：吳波、周海蓉、李洪輝、胡觀輝等審定鮑正軍批準(zhǔn)歐亞云生效日期2011.91、總則：為充分、合理、有效的引進(jìn)、培養(yǎng)、留住技術(shù)類人力資源，特制定本辦法進(jìn)行技術(shù)類員工的職級(jí)評(píng)定及對(duì)應(yīng)薪酬，從而促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。2、適用范圍：公司技術(shù)類員工，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)人員、工藝人員、營銷技術(shù)支持服務(wù)人員及其他各專業(yè)技術(shù)人員。3、發(fā)展通道及職級(jí)：3.1公司鼓勵(lì)技術(shù)員工專精所長，為不同類型、不同專業(yè)技術(shù)人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的發(fā)展空間。3.2職業(yè)通道及對(duì)應(yīng)職級(jí)管理通道專業(yè)通道職級(jí)行政管理崗位專業(yè)技術(shù)職級(jí)及對(duì)應(yīng)名稱領(lǐng)導(dǎo)者?ft首席專家管理者>專家級(jí)監(jiān)督者?主任級(jí)有經(jīng)驗(yàn)者（骨干）t初學(xué)者A實(shí)習(xí)者六級(jí)副總經(jīng)理首席：首席設(shè)計(jì)師/首席工藝師首席技術(shù)支持工程師五級(jí)部門經(jīng)理、專項(xiàng)總監(jiān)專家級(jí)：高級(jí)設(shè)計(jì)師/高級(jí)工藝師高級(jí)技術(shù)支持工程師四級(jí)主管、項(xiàng)目組長主任級(jí)：主任設(shè)計(jì)師/主任工藝師主任技術(shù)支持工程師三級(jí)骨干員工設(shè)計(jì)師/工藝師/技術(shù)支持工程師二級(jí)正式員工設(shè)計(jì)員/工藝員/技術(shù)支持員一級(jí)實(shí)習(xí)員工實(shí)習(xí)員工4、通道轉(zhuǎn)換4.1管理崗位晉升通過競爭上崗確定，各管理崗位的要求參照崗位說明書要求。4.2專業(yè)技術(shù)職級(jí)通過綜合評(píng)定確定，綜合評(píng)定須結(jié)合公司實(shí)際需要和員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，且必須符合晉升條件或各職級(jí)基本任職條件。4.3公司引進(jìn)人才，根據(jù)其調(diào)入前的外部職稱及調(diào)入后的崗位設(shè)定級(jí)別，試用期滿后，直接上級(jí)根據(jù)其績效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級(jí)意見，經(jīng)評(píng)定小組討論后決定。4.4已經(jīng)定級(jí)的員工，每連續(xù)從事專業(yè)技術(shù)1年，可申請(qǐng)重新進(jìn)行崗位職級(jí)評(píng)定。4.5專業(yè)技術(shù)通道各職級(jí)任職基本條件描述崗位職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位分類描述六級(jí)首席專家級(jí)精通行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論，有豐富的實(shí)際操作能力，熟悉專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)外動(dòng)態(tài)，知曉行業(yè)競爭對(duì)手的技術(shù)實(shí)力。具有一定的社交和演講能力。能夠承擔(dān)全面的工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司提出的各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)和技術(shù)支持、服務(wù)工作。具備高級(jí)職稱，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上。五級(jí)專家級(jí)精通行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論，有豐富的實(shí)際操作能力，具備業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立承擔(dān)特別重要項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)支持及服務(wù)工作。具備中級(jí)以上職稱，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上。四級(jí)主任級(jí)理解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論，有比較豐富的實(shí)際操作能力，能夠獨(dú)立完成主要項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作或研發(fā)任務(wù)。能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成重要項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)支持及服務(wù)工作。具備中級(jí)職稱，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上。三級(jí)骨干級(jí)比較理解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論，有一定的實(shí)際操作能力，能夠基本獨(dú)立按照指令在業(yè)務(wù)工作或研究任務(wù)中完成一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。二級(jí)正式員工級(jí)一般理解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的理論，完成了實(shí)習(xí)計(jì)劃，考核合格，達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，并能夠按照既定流程完成簡單、具體的輔助性工作。一級(jí)實(shí)習(xí)員工級(jí)簽訂了就業(yè)協(xié)議，進(jìn)入公司定向?qū)嵙?xí)的相關(guān)專業(yè)的大專以上學(xué)生。5、專業(yè)技術(shù)職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5.1等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分：資格標(biāo)準(zhǔn)（20%）、專業(yè)能力與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)（60%）、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（20%）三大部分組成。5.2資格標(biāo)準(zhǔn)：不同能力等級(jí)表現(xiàn)出來的特征，規(guī)定了各等級(jí)在學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等方面的基本要求，如下表：學(xué)歷大專以下二本一本研究生博士5%12345專業(yè)其他專業(yè)部分接近本專業(yè)非常接近本專業(yè)本專業(yè)5%0.523.55行業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)2年3年3年5年3-5年5-10年5-10年10年以上10年以上15年以上5%12345證書/職稱無初級(jí)中級(jí)高級(jí)5%01355.3專業(yè)能力與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：符合對(duì)應(yīng)的級(jí)別所必須具備的能力及以往工作的業(yè)績要求，主要包括必備知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績等三方面：必備知識(shí)：采取考試制，統(tǒng)一命題。專業(yè)技能：員工通過提交本人專業(yè)技能真實(shí)有效的證據(jù)，由評(píng)定小組討論鑒定。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績：員工通過提交本人專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績真實(shí)有效的證據(jù)（包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專利、論文、科技成果和參加重大項(xiàng)目數(shù)量），由評(píng)定小組討論鑒定。等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)描述如下：（設(shè)計(jì)開發(fā)人員專用，其他專業(yè)和崗位參照此方法另行制定標(biāo)準(zhǔn)）理論考試50分以下51-6061-7071-8081-9091分以上10%1358910已掌握專業(yè)技能30%水力設(shè)計(jì)強(qiáng)度計(jì)算結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三維設(shè)計(jì)ERP編碼創(chuàng)新能力0?50?60?80?30?20?61、水力設(shè)計(jì)：能進(jìn)行水力模型設(shè)計(jì)5分；能獨(dú)立完成模型水力相似換算并能對(duì)模型進(jìn)行修正設(shè)計(jì)4分；能獨(dú)立完成模型水力相似換算3分；在指導(dǎo)下能完成水力相似換算1分。2、強(qiáng)度計(jì)算：能獨(dú)立完成強(qiáng)度計(jì)算按產(chǎn)品1.5分/種（雙吸泵、多級(jí)泵、軸斜流泵、渣漿泵），在指導(dǎo)下能完成1分/種。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):能獨(dú)立完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按產(chǎn)品2分/種（雙吸泵、多級(jí)泵、軸斜流泵、渣漿泵），在指導(dǎo)下能完成1分/種。4、三維設(shè)計(jì):能熟練使用Slodworks三維設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)3分，不太熟練1.5分。5、ERP編碼：能熟練編寫ERP編碼2分，不太熟練1分。6、創(chuàng)新能力：在雙吸泵、多級(jí)泵、軸斜流泵、渣漿泵等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，提出了創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路并被應(yīng)用1分/項(xiàng)（在他人思路指導(dǎo)下完成的不記分）；日常工作不墨守成規(guī)，經(jīng)常有創(chuàng)新思維加1?2分。近三年專業(yè)業(yè)績20%產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利論文科技成果重大項(xiàng)目0?80?50?30?20?21、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：獨(dú)立完成設(shè)計(jì)按產(chǎn)品0.5分/個(gè)，在指導(dǎo)下完成0.3分/個(gè)，公司第一次設(shè)計(jì)的高難度產(chǎn)品1分/個(gè)，局部改進(jìn)設(shè)計(jì)不記分，累計(jì)最高記8分,。2、專利：已獲證的有實(shí)用價(jià)值的實(shí)用專利1分/個(gè)，發(fā)明專利2分/個(gè)，累計(jì)最高記5分。3、論文：專業(yè)論文第一作者1分/篇，第二作者0.5分/篇（他人代寫的不記分），累計(jì)最高記3分。4、獲得國家科技獎(jiǎng)勵(lì)成果2分/個(gè)，省科技獎(jiǎng)勵(lì)成果1.5分/個(gè)，市科技獎(jiǎng)勵(lì)成果0.5分/個(gè)，累計(jì)最高記2分。5、重大項(xiàng)目：參加過公司認(rèn)定的重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)1分/個(gè)，累計(jì)最高記2分。必備知識(shí)、專業(yè)技能通過測試與測評(píng)的方式進(jìn)行，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績通過事實(shí)經(jīng)驗(yàn)由評(píng)定小組評(píng)估進(jìn)行。5.4素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為工作需要所具備的各種潛在的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力的集合。技術(shù)類人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)主要選用責(zé)任心、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、成就導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作6個(gè)維度。素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)采用360度的方法進(jìn)行評(píng)估，具體附表。6、評(píng)定實(shí)施流程6.1流程：個(gè)人申請(qǐng)/領(lǐng)導(dǎo)推薦A申請(qǐng)審核（資格標(biāo)準(zhǔn)審核）*素質(zhì)、能力與業(yè)績認(rèn)證一^結(jié)果反饋。6.2申請(qǐng)時(shí)間：每年8-9月份。6.3評(píng)定采用百分制，具體得分對(duì)應(yīng)的職級(jí)如下；等級(jí)一級(jí)對(duì)應(yīng)分值＜55分等級(jí)二級(jí)對(duì)應(yīng)分值65＞甲等＞6363＞乙等＞6161＞丙等＞5959＞丁等＞5757＞戊等＞55等級(jí)三級(jí)對(duì)應(yīng)分值75＞甲等＞7373＞乙等＞7171＞丙等＞6969＞丁等＞6767＞戊等＞65等級(jí)四級(jí)對(duì)應(yīng)分值85＞甲等＞8383＞乙等＞8181＞丙等＞7979＞丁等＞7777＞戊等＞75等級(jí)五級(jí)對(duì)應(yīng)分值90＞甲等＞8989＞乙等＞8888＞丙等＞8787＞丁等＞8686＞戊等＞85等級(jí)六級(jí)對(duì)應(yīng)分值＞90分6.4各專業(yè)首席職位原則上只設(shè)1人，得分90分以上者,有資格公開競爭各專業(yè)首席職位或由評(píng)定小組推薦，總經(jīng)理任命專業(yè)首席職位。7、破格晉級(jí)與降級(jí)管理7.1在專業(yè)領(lǐng)域取得了特殊成就或給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益者，可由所在部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后破格晉級(jí)。7.2出現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤,給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可降級(jí)處理。7.3因公司引進(jìn)特殊人才而采取的破格晉級(jí)，但一年后業(yè)績明顯不符合等級(jí)要求（以考核為依據(jù)）的作降級(jí)處理。8、技術(shù)職級(jí)應(yīng)用于薪酬、培訓(xùn)、晉升等各個(gè)方面。8.1等級(jí)薪酬對(duì)應(yīng)表職級(jí)行政管理崗位專業(yè)技術(shù)職位對(duì)應(yīng)薪酬范圍六級(jí)副總經(jīng)理首席：設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程師20-40萬五級(jí)部門經(jīng)理、專項(xiàng)總監(jiān)、專家級(jí)：設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程師12-20萬四級(jí)主管、項(xiàng)目組長、主任級(jí)：設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程師8-12萬三級(jí)骨干員工設(shè)計(jì)師、工藝師、技術(shù)支持工程師4-8萬二級(jí)正式員工設(shè)計(jì)員、工藝員、技術(shù)支持員3-4萬一級(jí)實(shí)習(xí)員工實(shí)習(xí)員工2-3萬8.2專業(yè)技術(shù)等級(jí)認(rèn)證生效后，在公司計(jì)劃薪酬調(diào)整期間內(nèi)按調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整9、培訓(xùn)9.1晉升為首席專家、專家級(jí)的技術(shù)人才可以申請(qǐng)公司系統(tǒng)外派培訓(xùn)與專題培訓(xùn)。9.2晉升為主任級(jí)的技術(shù)人才可以申請(qǐng)外派專題培訓(xùn)。9.3凡申請(qǐng)的培訓(xùn)需按公司培訓(xùn)的相關(guān)制度進(jìn)行。10、評(píng)定小組：組長：公司總經(jīng)理組員：各副總經(jīng)理、總工