企業(yè)宣傳手冊(cè)簡(jiǎn)短企業(yè)宣傳手冊(cè)簡(jiǎn)短范文(2篇)

企業(yè)宣傳手冊(cè)簡(jiǎn)短企業(yè)宣傳手冊(cè)簡(jiǎn)短范文(2篇)關(guān)于企業(yè)宣傳手冊(cè)簡(jiǎn)短一

1、態(tài)度打算一切，細(xì)節(jié)打算成敗。

2、追求客戶(hù)滿足，是我們義不容辭的責(zé)任！

3、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

4、只有靠結(jié)果才能生存。

5、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。

6、善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

7、優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

1、只有不完善的效勞，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)。

2、找方法才能勝利，找借口只有失敗。

3、爭(zhēng)取一個(gè)客戶(hù)不簡(jiǎn)單，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)潔。

4、用戶(hù)滿足是我們永恒的追求。

1、只有勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，才能擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。

2、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

3、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。

4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)治理。

5、改善既改革，改革先革心。

6、人的力量是有限的，而人的努力是無(wú)限的。

關(guān)于企業(yè)宣傳手冊(cè)簡(jiǎn)短二

一、目標(biāo)：

1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。

3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的整體素養(yǎng)與整體價(jià)值。

二、措施：

1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價(jià)值觀）、法文化（規(guī)章制度）、行文化（員工手冊(cè)）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢(shì)文化（提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度）。

2、完善企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系。制定各部門(mén)日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。

每月進(jìn)展一次企業(yè)文化培訓(xùn)（爭(zhēng)論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與爭(zhēng)論等；每半月進(jìn)展一次規(guī)章制度及安全生產(chǎn)培訓(xùn)（爭(zhēng)論），由各個(gè)車(chē)間和部門(mén)依據(jù)本單位實(shí)際狀況組織編寫(xiě)培訓(xùn)提綱及教材，上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周進(jìn)展一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（爭(zhēng)論），主要任務(wù)是車(chē)間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門(mén)、小技巧，共同探討如何節(jié)省本錢(qián)、技術(shù)創(chuàng)新。

建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。

3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過(guò)貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。

三、規(guī)劃

1、白天：

1)豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象；

2)制定各部門(mén)日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件；

3)根據(jù)培訓(xùn)制度組織各類(lèi)培訓(xùn)。

2、晚上：

1)接待或主動(dòng)找員工溝通，了解員工思想狀況，幫忙員工解決各類(lèi)思想問(wèn)題，甚至包括幫忙員工解決家庭問(wèn)題、個(gè)人或家庭幻想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問(wèn)題。

2)抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類(lèi)事故，和大家一起爭(zhēng)論，引導(dǎo)員工對(duì)身邊發(fā)生大事所應(yīng)實(shí)行的正確態(tài)度與正確思想。

3)仔細(xì)履行好“四不放過(guò)”原則

（1）事故緣由未查清不放過(guò)；

（2）責(zé)任人員未受處處理不放過(guò)；

（