土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)土建技術(shù)?員個(gè)人工?作總結(jié)?本人__?__#，?男，漢族?，___?_歲，_?___年?畢業(yè)于鄭?州___?_#學(xué)院?工民建專?業(yè)，在校?三年，普?招大專學(xué)?歷。本?人在畢業(yè)?后就參加?了工作，?一直在施?工單位從?事技術(shù)施?工，有一?定的施工?經(jīng)驗(yàn)，并?且有信心?把#樓工?程圓滿地?交給業(yè)主?使用。?工程施工?是按照設(shè)?計(jì)圖紙把?設(shè)計(jì)師的?思想完成?從意識(shí)形?態(tài)到實(shí)物?形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過程，?要搞好工?程施工，?就必須首?先熟悉施?工圖紙，?掌握設(shè)計(jì)?師的意圖?，完成從?圖紙了解?設(shè)計(jì)意圖?再回頭修?訂圖紙的?過程（即?完成圖紙?的施工前?會(huì)審），?其次要強(qiáng)?化對(duì)圖紙?的了解程?度，熟悉?工程的基?本概況，?考慮具體?的施工方?案，初步?明確工程?技術(shù)施工?的重點(diǎn)、?難點(diǎn)，為?以后的施?工操作行?為做準(zhǔn)備?。在工?程施工過?程中，測(cè)?量放線工?作是重中?之重，它?貫穿整個(gè)?工程施工?的始終，?是工程施?工的靈魂?，要想工?程干好，?必須把測(cè)?量放線的?工作做好?，所以施?測(cè)、校對(duì)?、復(fù)核的?程序就一?個(gè)都不能?少（并且?施測(cè)、復(fù)?核的工作?要有不同?的人來做?）;其次?要結(jié)合整?套圖紙對(duì)?各個(gè)施工?層、施工?段、施工?點(diǎn)進(jìn)行校?對(duì)，避免?遺漏工程?細(xì)小的部?位構(gòu)件;?再次，就?是檢查、?落實(shí)是否?工程的實(shí)?際操作層?的理解`?方案范#?文.庫(kù)整?-理^與?自己的思?想一致，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)溝通?，把問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一?工程段施?工完成后?，要及時(shí)?檢查，驗(yàn)?收，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，把發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)糾正?在下一施?工段，減?少錯(cuò)誤的?連續(xù)發(fā)生?。工程?施工是一?項(xiàng)非常嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技?術(shù)人員必?須要把它?作為一個(gè)?自己的藝?術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力?求精益求?精，要有?一個(gè)良好?的工作作?風(fēng)，要本?著對(duì)國(guó)家?（不浪費(fèi)?資源）、?對(duì)社會(huì)、?對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?去工作，?要有“干?一項(xiàng)工程?，樹一座?豐碑，贏?一片口碑?”的決心?，這樣才?能把工作?作好，才?能成為一?名合格的?工程技術(shù)?人員。?工程施工?是一個(gè)群?體作業(yè)的?工作，它?不是一個(gè)?人或幾個(gè)?人就能完?成的，它?是需要上?至質(zhì)檢站?、設(shè)計(jì)院?，下至勞?動(dòng)工人的?相互緊密?配合，才?能完成的?一項(xiàng)復(fù)雜?的作業(yè)任?務(wù)，所以?，做好相?互間的聯(lián)?系配合就?顯得尤其?重要，否?則，干好?工程就會(huì)?成為一句?空話。?俗話說“?皮之不存?，毛將焉?附”一個(gè)?打工者如?果不考慮?老板和公?司的經(jīng)濟(jì)?效益，他?就是在自?斷前程，?他就不是?一個(gè)合格?的打工者?，早晚會(huì)?被社會(huì)所?淘汰。工?程施工的?工作面大?，工作人?多，工程?要取得一?個(gè)良好的?經(jīng)濟(jì)效益?，材料管?理就顯得?非常重要?，然而材?料的管理?如果只靠?一個(gè)人或?幾個(gè)人的?力量是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，它需要?大家的共?同努力去?實(shí)現(xiàn)。作?為一個(gè)技?術(shù)員，對(duì)?材料的管?理既要從?技術(shù)的角?度去考慮?如何節(jié)約?，還要配?合項(xiàng)目經(jīng)?理和同事?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行有效的?監(jiān)控，使?現(xiàn)場(chǎng)的工?人養(yǎng)成節(jié)?約材料的?良好習(xí)慣?，為公司?創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效?益，為自?己的發(fā)展?奠定良好?的基礎(chǔ)。?工程工?期的長(zhǎng)短?也是體現(xiàn)?一個(gè)工程?經(jīng)濟(jì)效益?的重要指?標(biāo)，工期?的縮短不?但能使工?程提前投?入運(yùn)營(yíng)，?為甲方創(chuàng)?造可觀的?收益，也?可以減少?我們施工?單位眾多?機(jī)械、材?料的租賃?費(fèi)，減少?人員管理?的費(fèi)用，?為公司為?老板降低?施工成本?，提高經(jīng)?濟(jì)效益;?在這個(gè)方?面甲方和?我們施工?單位的利?益空前一?致，所以?工程的工?期是大家?共同關(guān)注?的焦點(diǎn)，?作為工程?管理人員?中的一員?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，?大家一起?出謀劃策?縮短工程?工期就是?義不容辭?。一個(gè)?人的能力?和精力是?有限的，?為了能更?好的正確?理解`方?案范#文?.庫(kù)整-?理^圖紙?和規(guī)范，?勤溝通，?事前請(qǐng)示?就能避免?很多不必?要的爭(zhēng)辯?和返工，?達(dá)到大家?思想的一?致統(tǒng)一，?使工程能?夠順利、?如期地達(dá)?到計(jì)劃要?求。我?雖然年紀(jì)?較輕，工?作閱歷不?太深，施?工經(jīng)驗(yàn)有?限，但我?會(huì)發(fā)揮年?輕人的好?學(xué)、勤快?、能吃苦?耐勞、精?力沖沛等?優(yōu)勢(shì)，彌?補(bǔ)以上的?缺點(diǎn)，勤?學(xué)勤問，?努力成為?一個(gè)優(yōu)秀?的技術(shù)人?才，為宏?升公司的?發(fā)展盡力?。我喜?歡我的專?業(yè)，更熱?愛我的崗?位，我相?信，在甲?方和工程?部的指導(dǎo)?下，#樓?工程能夠?順利地進(jìn)?行施工，?并按照合?同的要求?圓滿地完?成竣工驗(yàn)?收的任務(wù)?土建技?術(shù)員個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?本人__?__#，?男，漢族?，___?_歲，_?___年?畢業(yè)于鄭?州___?_#學(xué)院?工民建專?業(yè)，在校?三年，普?招大專學(xué)?歷。本?人在畢業(yè)?后就參加?了工作，?一直在施?工單位從?事技術(shù)施?工，有一?定的施工?經(jīng)驗(yàn)，并?且有信心?把#樓工?程圓滿地?交給業(yè)主?使用。?工程施工?是按照設(shè)?計(jì)圖紙把?設(shè)計(jì)師的?思想完成?從意識(shí)形?態(tài)到實(shí)物?形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過程，?要搞好工?程施工，?就必須首?先熟悉施?工圖紙，?掌握設(shè)計(jì)?師的意圖?，完成從?圖紙了解?設(shè)計(jì)意圖?再回頭修?訂圖紙的?過程（即?完成圖紙?的施工前?會(huì)審），?其次要強(qiáng)?化對(duì)圖紙?的了解程?度，熟悉?工程的基?本概況，?考慮具體?的施工方?案，初步?明確工程?技術(shù)施工?的重點(diǎn)、?難點(diǎn)，為?以后的施?工操作行?為做準(zhǔn)備?。在工?程施工過?程中，測(cè)?量放線工?作是重中?之重，它?貫穿整個(gè)?工程施工?的始終，?是工程施?工的靈魂?，要想工?程干好，?必須把測(cè)?量放線的?工作做好?，所以施?測(cè)、校對(duì)?、復(fù)核的?程序就一?個(gè)都不能?少（并且?施測(cè)、復(fù)?核的工作?要有不同?的人來做?）;其次?要結(jié)合整?套圖紙對(duì)?各個(gè)施工?層、施工?段、施工?點(diǎn)進(jìn)行校?對(duì)，避免?遺漏工程?細(xì)小的部?位構(gòu)件;?再次，就?是檢查、?落實(shí)是否?工程的實(shí)?際操作層?的理解`?方案范#?文.庫(kù)整?-理^與?自己的思?想一致，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)溝通?，把問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一?工程段施?工完成后?，要及時(shí)?檢查，驗(yàn)?收，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，把發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)糾正?在下一施?工段，減?少錯(cuò)誤的?連續(xù)發(fā)生?。工程?施工是一?項(xiàng)非常嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技?術(shù)人員必?須要把它?作為一個(gè)?自己的藝?術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力?求精益求?精，要有?一個(gè)良好?的工作作?風(fēng)，要本?著對(duì)國(guó)家?（不浪費(fèi)?資源）、?對(duì)社會(huì)、?對(duì)業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?去工作，?要有“干?一項(xiàng)工程?，樹一座?豐碑，贏?一片口碑?”的決心?，這樣才?能把工作?作好，才?能成為一?名合格的?工程技術(shù)?人員。?工程施工?是一個(gè)群?體作業(yè)的?工作，它?不是一個(gè)?人或幾個(gè)?人就能完?成的，它?是需要上?至質(zhì)檢站?、設(shè)計(jì)院?，下至勞?動(dòng)工人的?相互緊密?配合，才?能完成的?一項(xiàng)復(fù)雜?的作業(yè)任?務(wù)，所以?，做好相?互間的聯(lián)?系配合就?顯得尤其?重要，否?則，干好?工程就會(huì)?成為一句?空話。?俗話說“?皮之不存?，毛將焉?附”一個(gè)?打工者如?果不考慮?老板和公?司的經(jīng)濟(jì)?效益，他?就是在自?斷前程，?他就不是?一個(gè)合格?的打工者?，早晚會(huì)?被社會(huì)所?淘汰。工?程施工的?工作面大?，工作人?多，工程?要取得一?個(gè)良好的?經(jīng)濟(jì)效益?，材料管?理就顯得?非常重要?，然而材?料的管理?如果只靠?一個(gè)人或?幾個(gè)人的?力量是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?，它需要?大家的共?同努力去?實(shí)現(xiàn)。作?為一個(gè)技?術(shù)員，對(duì)?材料的管?理既要從?技術(shù)的角?度去考慮?如何節(jié)約?，還要配?合項(xiàng)目經(jīng)?理和同事?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行有效的?監(jiān)控，使?現(xiàn)場(chǎng)的工?人養(yǎng)成節(jié)?約材料的?良好習(xí)慣?，為公司?創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效?益，為自?己的發(fā)展?奠定良好?的基礎(chǔ)。?工程工?期的長(zhǎng)短?也是體現(xiàn)?一個(gè)工程?經(jīng)濟(jì)效益?的重要指?標(biāo)，工期?的縮短不?但能使工?程提前投?入運(yùn)營(yíng)，?為甲方創(chuàng)?造可觀的?收益，也?可以減少?我們施工?單位眾多?機(jī)械、材?料的租賃?費(fèi)，減少?人員管理?的費(fèi)用，?為公司為?老板降低?施工成本?，提高經(jīng)?濟(jì)效益;?在這個(gè)方?面甲方和?我們施工?單位的利?益空前一?致，所以?工程的工?期是大家?共同關(guān)注?的焦點(diǎn)，?作為工程?管理人員?中的一員?，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，?大家一起?出謀劃策?縮短工程?工期就是?義不容辭?。一個(gè)?人的能力?和精力是?有限的，?為了能更?好的正確?理解`方?案范#文?.庫(kù)整-?理^圖紙?和規(guī)范