《全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試大綱》版

招標(biāo)師業(yè)格考試綱前

言根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》以及人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委《招標(biāo)師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《招標(biāo)師職業(yè)資格考試實施辦法》（人社部發(fā)[2013]19號立我國招標(biāo)采購專業(yè)人員的職業(yè)資格制度及其招標(biāo)師職業(yè)資格考試工作秩序，統(tǒng)一和規(guī)范招標(biāo)師職業(yè)資格能力標(biāo)準(zhǔn)，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會編制了招標(biāo)師職業(yè)資格考試大綱，現(xiàn)經(jīng)人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委審定印發(fā)。考試大綱規(guī)定了招標(biāo)師職業(yè)資格考試的目的、內(nèi)容和要求。根據(jù)招標(biāo)采購職業(yè)具有多專業(yè)、復(fù)合性和實操性的需求特點，結(jié)合招標(biāo)師職業(yè)水平考試的成功經(jīng)驗，考試大綱科學(xué)規(guī)劃了招標(biāo)師的職業(yè)知識能力結(jié)構(gòu)，并以觀察、分析和解決實際問題為標(biāo)準(zhǔn)，多維度綜合測試考察與招標(biāo)采購職業(yè)相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理等專業(yè)知識能力和職業(yè)道德水平，客觀現(xiàn)了招標(biāo)師業(yè)崗位必需備的資格能要求?？荚嚧缶V是測試評價各行業(yè)從事工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購專業(yè)人員職業(yè)資格能力的國家標(biāo)準(zhǔn)，也是招標(biāo)師職業(yè)資格考試命題和應(yīng)考學(xué)習(xí)的依據(jù)?！犊荚嚧缶V》恐有疏漏或不妥，敬請指正，以利進一步修訂完善。二○一五年二月考試說明一招標(biāo)師職業(yè)資格考試由人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委共

同組織實施，全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試，原則上每年舉行一次。招標(biāo)師職業(yè)資格考試成績實行4年為一個滾動周期，參加考試的人員必須在連續(xù)四個考試年度內(nèi)通過4個科目的考試。符合免試2科目條件的人員應(yīng)通過其余2科目的考試考試成績以2年為一個滾動周期。應(yīng)考人員在相應(yīng)考試滾動周期內(nèi)，相關(guān)科目考試成績合格者，由省、自治區(qū)、直轄市人力資源社會保障部門頒發(fā)，人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委共同用印《中華人民共和國招標(biāo)師職業(yè)資格證書書在全國范圍內(nèi)有效。二標(biāo)師職業(yè)資格考試科目招標(biāo)采購專業(yè)知識與法律法規(guī)標(biāo)采購項目管理采購專業(yè)實務(wù)采購合同管理三、考試命題主要依據(jù)《考試大綱》對招標(biāo)師職業(yè)資格能力的要求，綜合測試招標(biāo)采購職業(yè)相關(guān)的法律、技術(shù)、經(jīng)濟和管理的專業(yè)知識及其實際運用能力。四、招標(biāo)師職業(yè)資格考試為閉卷考試，各科目考試試題類型及考試時間如下：

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全招職資試綱

第一科目

招標(biāo)采購專業(yè)知識與律法規(guī)一、考試目的通過本科目考試，檢驗應(yīng)試人員對招標(biāo)采購專業(yè)知識的掌握程度和運用相關(guān)法律法規(guī)分析解決招標(biāo)采購實際問題的專業(yè)工作能力。二、考試內(nèi)容和要求1.招標(biāo)采購1.11.21.3

采購的目標(biāo)和原則采購的任務(wù)采購的分類、方式與實施1.4招標(biāo)投標(biāo)的特性1.5招標(biāo)與采購的關(guān)系1.6招標(biāo)與拍賣的區(qū)別與聯(lián)系1.7招標(biāo)采購與合同1.8招標(biāo)采購知識體系2.招標(biāo)投標(biāo)制度2.1招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展2.2依法必須招標(biāo)制度2.3招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督體系3.招標(biāo)采購中的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)3.1招標(biāo)采購過程中的成本分類及控制3.2招標(biāo)采購中的委托代理關(guān)系3.3博弈論在招標(biāo)采購及其合同履行中的應(yīng)用3.4招標(biāo)采購價格的形成

3.5招標(biāo)采購中的資金時間價值3.6宏觀經(jīng)濟效應(yīng)和市場失靈相關(guān)理論在政府采購中的應(yīng)用3.7公共選擇理論在招標(biāo)采購中的應(yīng)用3.8尋租理論與制止尋租的對策3.9招標(biāo)采購中的質(zhì)量、數(shù)量、時間、價格等管理要素4.招標(biāo)采購主要法律法規(guī)4.1法律規(guī)范的結(jié)構(gòu)和分類，法律的實施，法律責(zé)任的分類4.2招標(biāo)采購法律法規(guī)的構(gòu)成和效力層級4.3《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的、適用范圍及基本原則4.4《政府采購法》的立法目的、適用范圍、基本原則及政策4.5公共采購的主要國際規(guī)制（1）世界貿(mào)易組織《政府采購協(xié)定（2）聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會《公共采購示范法5招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)5.1民商法（1）民事法律關(guān)系、民事權(quán)利、侵權(quán)責(zé)任和訴訟時效制度。（2）公司設(shè)立的條件和程序，公司的組織機構(gòu)，公司的合并、分立、破產(chǎn)、解散與清算。（3）擔(dān)保的設(shè)定和效力，擔(dān)保方式的種類和應(yīng)用。5.2行政法（1）行政許可的設(shè)定、實施和監(jiān)督檢查。（2）行政處罰的種類、實施機關(guān)、管轄和適用，行政處罰決定及其執(zhí)行。

（3筑法》中關(guān)于建筑許可、建筑工程發(fā)包與承包等規(guī)定。（4境保護法》中關(guān)于建設(shè)項目的同時制度、環(huán)境影響評價制度和施工中的環(huán)境保護要求。（5）生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、安全培訓(xùn)，從業(yè)人員的安全權(quán)利和義務(wù)，安全生產(chǎn)許可證制度。5.3經(jīng)濟法（1）不正當(dāng)競爭行為和壟斷行為。（2）價格形成的基本形式，經(jīng)營者的價格行為，政府的定價行為，價格監(jiān)督檢查。（3）產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)及責(zé)任。5.4程序法（1）行政復(fù)議的申請人和被申請人，行政復(fù)議申請的提出、管轄、受理和決定。（2）行政訴訟的當(dāng)事人、管轄、證據(jù)，行政訴訟程序，行政訴訟的侵權(quán)賠償責(zé)任。（3）民事訴訟中的兩審終審制度，民事訴訟的管轄、證據(jù)、程序。（4）仲裁協(xié)議的內(nèi)容和作用，仲裁的申請和受理，仲裁程序。第二科目招標(biāo)采購項目管理一、考試目的通過本科目的考試，檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用項目管理相關(guān)知識組織實施招標(biāo)采購項目管理以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的專業(yè)工作能力。二、考試內(nèi)容和要求1.項目項目管理

1.1項目及項目管理（1項目的基本屬性。（2項目生命周期的階段劃分。（3項目管理行業(yè)組織及項目管理知識體系。1.2項目干系人（1項目干系人分類。（2項目經(jīng)理的作用及能力要求。1.3項目目標(biāo)管理（1項目管理目標(biāo)的制定原則及考核辦法。（2項目管理方案的作用與內(nèi)容。（3項目動態(tài)管理（PDCA與項目流程管理。1.4項目管理組織方式（1項目式組織方式及特點。（2職能式組織方式及特點。（3矩陣式組織方式及特點。（4項目管理組織方式的選用。1.5項目管理任務(wù)的工作內(nèi)容、工作過程及常用工具（1項目范圍管理及工作分解結(jié)構(gòu)（的應(yīng)用。（2項目時間管理及橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用。（3衡量產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的基本指標(biāo)。（4項目質(zhì)量管理及因果分析圖、排列圖的應(yīng)用。（5項目成本管理及S曲線法的應(yīng)用。（）項目人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理的相關(guān)

內(nèi)容。（7項目綜合管理及掙值分析方法的應(yīng)用。2.工程建設(shè)項目管理2.1工程建設(shè)項目分類（1工程建設(shè)項目的管理分類。（2建設(shè)工程施工技術(shù)分類及特征。（3通用設(shè)備技術(shù)分類及特征。2.2工程建設(shè)項目管理因素（1項目生命周期階段劃分。（2項目參與方的職責(zé)定位。（3項目業(yè)主方的管理任務(wù)。2.3工程建設(shè)項目組織與管理（1工程建設(shè)項目管理實施的組織方式。（2工程建設(shè)項目管理模式。2.4工程建設(shè)項目決策管理（1投資決策的分類及決策程序。（2項目建議書、可行性研究報告和項目申請報告的主要內(nèi)容。（3財務(wù)評價指標(biāo)計算及應(yīng)用。（4經(jīng)濟評價指標(biāo)應(yīng)用。（5環(huán)境影響評價的相關(guān)規(guī)定。2.5工程建設(shè)項目的專業(yè)實施過程（1工程勘察設(shè)計的階段性工作任務(wù)。（2工程施工過程及工作任務(wù)。

（3工程試運行及缺陷責(zé)任期的主要工作。2.6工程建設(shè)項目進度管理（1項目進度計劃的類型及編制。（2項目進度管理任務(wù)與管理措施。2.7工程建設(shè)項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理（1項目質(zhì)量管理的內(nèi)容與質(zhì)量管理體系。（2職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。2.8工程建設(shè)項目投資與造價管理（1項目投資構(gòu)成與全過程管理程序。（2工程造價的計算與控制。2.9工程建設(shè)項目風(fēng)險管理（1風(fēng)險的分類及特征。（2風(fēng)險管理程序及風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式。（3工程保險的種類及其承保范圍。3.貨物生產(chǎn)及貿(mào)易管理3.1貨物生產(chǎn)的過程管理（1貨物的研發(fā)、設(shè)計及工藝管理。（2貨物的生產(chǎn)制造與庫存管理。3.2貨物的質(zhì)量管理與監(jiān)督（1貨物生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2內(nèi)部質(zhì)量管理的要求。（3外部質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定與要求。（4特種設(shè)備及特殊產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管規(guī)定。

3.3貨物貿(mào)易的項目化管理（1貨物貿(mào)易管理項目化的發(fā)展。（2項目化管理的機制要求。（3項目的利益相關(guān)方分析。（4貨物貿(mào)易項目的階段構(gòu)成與管理任務(wù)。（5貨物貿(mào)易項目的管理工具及重要方法。4．務(wù)項目管理4.1服務(wù)項目的管理過程（1服務(wù)項目特征及服務(wù)合同類型。（2服務(wù)項目生命周期階段劃分及管理任務(wù)。（3服務(wù)項目計劃編制與實施。（4服務(wù)項目的采購及評審。4.2工程咨詢服務(wù)項目管理（1工程咨詢服務(wù)的分類及特點。（2工程咨詢的管理過程。（3工程咨詢的質(zhì)量和進度管理。4.3投融資服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容及管理4.4科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi)容及管理。5.招標(biāo)采購的項目化管理5.1標(biāo)采購的管理過程及任務(wù)（1招標(biāo)采購管理的特征及與整體項目管理的關(guān)系。（2招標(biāo)采購的管理過程及階段劃分。（3招標(biāo)采購的管理任務(wù)。

5.2招標(biāo)采購規(guī)劃階段的管理（1采購需求分析及常用管理工具。（2采購目標(biāo)制定。（3采購管理團隊組建。（4采購項目管理方案及工作計劃編制。5.3招標(biāo)采購實施階段的管理（1實施階段的管理內(nèi)容及控制點。（2實施階段項目管理工具與技術(shù)。（3質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化的管理要點。（4費用及進度的管理要點。（5風(fēng)險管理的要點。（6溝通及信息的管理要點。5.4標(biāo)的物合同履行階段的管理（1合同履行管理的工作內(nèi)容。（2合同履行跟蹤的實施要點。5.5招標(biāo)采購實施過程的控制（1實施過程的檢查范圍、內(nèi)容及方法。（2實施過程的管理要素及考核。（3政府對招標(biāo)采購的監(jiān)管。5.6招標(biāo)采購收尾階段的管理（1收尾階段的管理任務(wù)。（2招標(biāo)采購成果的評估原則、內(nèi)容及方法。第三科目

招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)

一、考試目的通過本科目考試，檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用招標(biāo)采購相關(guān)理論、法律知識組織實施工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)并分析解決招標(biāo)采購實際問題專業(yè)工作能力。二、考試內(nèi)容和要求1.招標(biāo)采購1.1招標(biāo)投標(biāo)的原則及其應(yīng)用1.2依法必須招標(biāo)項目的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)（1工程建設(shè)項目。（2機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目。（3政府采購項目。1.3招標(biāo)的分類（1公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)。（2國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)。（3自行招標(biāo)與委托招標(biāo)。（4集中招標(biāo)與分散招標(biāo)。（5紙質(zhì)招標(biāo)與電子招標(biāo)。1.4招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人（1招標(biāo)人和投標(biāo)人的分類及基本要求。（2招標(biāo)代理機構(gòu)的分類、資格條件及業(yè)務(wù)范圍。（3評標(biāo)專家的資格條件及權(quán)利義務(wù)。1.5招標(biāo)投標(biāo)的基本程序及其工作要點1.6招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督和自律

（1行政監(jiān)督原則、內(nèi)容、方式及職責(zé)分工。（2招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)及主體自律。2.招標(biāo)方案2.1招標(biāo)項目的特征和需求分析（1工程施工招標(biāo)項目。（2貨物招標(biāo)項目。（3特許經(jīng)營項目融資、工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等招標(biāo)項目。2.2招標(biāo)方案的內(nèi)容和編制要求（1）工程工招標(biāo)項目。（2貨物招標(biāo)項目。（3特許經(jīng)營項目融資、工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等招標(biāo)項目。3.資格審查3.1資格審查方法、特點及適用范圍3.2投標(biāo)資格要素（1投標(biāo)人資格的一般規(guī)定。（2建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)及其從業(yè)人員職業(yè)資格的主要分類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。（3貨物生產(chǎn)、銷售的主要許可規(guī)定。（4投標(biāo)資格要素的設(shè)置。（5投標(biāo)的禁止性規(guī)定。3.3招標(biāo)公告和發(fā)布媒體的規(guī)定3.4資格預(yù)審文件編制（1資格預(yù)審公告的內(nèi)容及其發(fā)布的媒體。

（2資格預(yù)審的評審辦法、特點及適用范圍。3.5資格預(yù)審的評審程序（1資格預(yù)審的評審主體。（2資格預(yù)審的評審程序。4.招標(biāo)文件4.1招標(biāo)投標(biāo)要素特性（1招標(biāo)投標(biāo)程序要素。（2招標(biāo)文件組成要素。4.2招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式和編制要求（1工程總承包、施工招標(biāo)文件。（2貨物與機電產(chǎn)品國際招標(biāo)文件。（3特許經(jīng)營項目融資、工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)文件。（4標(biāo)準(zhǔn)文本的應(yīng)用。4.3評標(biāo)方法的分類和應(yīng)用（1經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的種類、評審因素及標(biāo)準(zhǔn)。（2綜合評估法的種類、評審因素及標(biāo)準(zhǔn)。5.投標(biāo)5.1投標(biāo)技術(shù)與報價方案的準(zhǔn)備、分析、決策和響應(yīng)5.2工程、貨物、服務(wù)投標(biāo)文件的組成內(nèi)容和格式5.3投標(biāo)文件的簽署、裝訂、密封、遞交和撤回6.開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)6.1開標(biāo)程序（1投標(biāo)文件的接收。

（2唱標(biāo)和確認(rèn)。6.2評標(biāo)程序（1評標(biāo)委員會組建及其評標(biāo)專家的確定。（2工程、貨物、服務(wù)項目的商務(wù)、技術(shù)及價格的評審程序。（3特許經(jīng)營項目融資、工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理的評審要點。（4機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目的評審特點。（5投標(biāo)文件的澄清、說明。（6評標(biāo)報告的主要內(nèi)容。6.3中標(biāo)和簽約（1中標(biāo)候選人的公示。（2確定中標(biāo)人的原則和中標(biāo)結(jié)果公告。（3中標(biāo)通知書的內(nèi)容。（4訂立合同的要求。7.世行和亞行貸款項目招標(biāo)7.1國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)等采購方式、程序及實施要點7.2咨詢顧問的選擇方式、程序及實施要點7.3世行和亞行貸款項目招標(biāo)與國內(nèi)招標(biāo)的區(qū)別8.政府采購和非招標(biāo)采購方式8.1政府采購（1政府采購的范圍、特點及程序。（2政府采購方式及其適用范圍。（3政府采購招標(biāo)貨物及服務(wù)與工程招標(biāo)的主要區(qū)別。

（4競爭性談判、競爭性磋商、詢價和單一來源等非招標(biāo)采購方式的實施程序。8.2競爭性談判、競爭性磋商、詢價和單一來源等非招標(biāo)采購方式在非政府采購項目中的應(yīng)用9.集中采購與電子招標(biāo)9.1集中采購（1集中采購的特點和適用范圍。（2集中采購的方式和實施要點。9.2電子招標(biāo)投標(biāo)（1電子招標(biāo)的特性和市場信息共享的作用。（2交易平臺、公共服務(wù)平臺和監(jiān)督平臺的定位及其關(guān)系。（3電子招標(biāo)與紙質(zhì)招標(biāo)操作規(guī)則的主要差別。9.3電子競價采購方式的程序、特點及應(yīng)用10.法律救濟和責(zé)任10.1法律救濟方式及應(yīng)用（1異議、質(zhì)疑和投訴的區(qū)別。（2異議和質(zhì)疑的提出和處理。（3投訴的提出和處理。10.2招標(biāo)投標(biāo)違法行為及其民事、行政、刑事法律責(zé)任第四科目招標(biāo)采購?fù)芾硪?、考試目的通過本科目考試，檢驗應(yīng)試人員應(yīng)用招標(biāo)采購合同管理相關(guān)理論與方法解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購合同管理實際問題的專業(yè)工作能力。

二、考試內(nèi)容和要求1.招標(biāo)采購合同管理1.1招標(biāo)采購合同的種類和用途（1）一般同的特點和分類。（2）工程同的種類和特點。（3）貨物購合同的種類和特點。（4）服務(wù)同的種類和特點。1.2招標(biāo)采購合同管理的主要任務(wù)、目標(biāo)和要求1.3標(biāo)師在合同管理中定位和作用（1）招標(biāo)管理合同的主要任務(wù)、目標(biāo)和作用。（2）招標(biāo)管理合同的專業(yè)技能。2.招標(biāo)采購合同管理法律運用2.1招標(biāo)采購合同的基本法理2.2招標(biāo)采購合同適用的主要法律法規(guī)（1）主要同法律法規(guī)。（2）招標(biāo)購法律法規(guī)。2.3合同訂立與效力（1）要約承諾。（2）合同立和生效條件。（3）招標(biāo)購合同成立、生效的特殊規(guī)則。（4）合同力狀態(tài)及其判定條件。2.4合同履行與變更（1）合同行原則及抗辯權(quán)。

（2）合同更。招標(biāo)采購合同的變更限制。2.5合同轉(zhuǎn)讓、解除和終止（合同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓、義務(wù)轉(zhuǎn)讓、概括轉(zhuǎn)讓。招標(biāo)采購合同轉(zhuǎn)讓的限制。（2）合同止方式。招標(biāo)采購合同的解除。2.6違約責(zé)任（1）違約任的構(gòu)成要件。（2違約責(zé)任的主要形式。3.招標(biāo)采購合同管理實務(wù)3.1招標(biāo)采購合同管理方法及其適用3.2招標(biāo)采購合同規(guī)劃的主要內(nèi)容、方法、作用和步驟3.3招標(biāo)采購合同的起草、簽訂、交底、履行、收尾、跟蹤等全過程管理要點4.建設(shè)工程合同管理4.1工程勘察設(shè)計合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點（1）勘察計的主要內(nèi)容和勘察設(shè)計合同應(yīng)用特點。（2）勘察計合同的條款設(shè)置。（3）勘察計合同的簽訂和履行管理。4.2工程施工合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點（1）工程工合同種類和應(yīng)用特點。（工程施工合同工作范圍、工期、質(zhì)量、價格、變更、竣工結(jié)算、索賠、違約等條款設(shè)置。（3工程施工合同的簽訂和履行管理。

4.3工程總承包合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點（1）工程承包合同種類和應(yīng)用特點。（工程總承包合同工作范圍、發(fā)包人要求、設(shè)計文件與變更、合同價格與支付、竣工試驗和驗收、違約、索賠等條款設(shè)置。（3）工程承包合同的簽訂和履行管理。4.4工程分包合同起草、條款設(shè)置及合同管理要點（1工程分包合同種類和應(yīng)用特點（）工程分包合同工作范圍、與總包合同的銜接、合同價格與支付、完工驗收、索賠、合同解除等條款設(shè)置。（3工程分包合同的簽訂和履行管理。5.國內(nèi)貨物買賣合同管理5.1國內(nèi)貨物買賣合同的特點和主要內(nèi)容（1）國內(nèi)物買賣合同的應(yīng)用特點。（2）國內(nèi)物買賣合同當(dāng)事人的主要權(quán)利和義務(wù)。（3標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移和風(fēng)險責(zé)任負(fù)擔(dān)及孳息歸屬。5.2國內(nèi)貨物買賣合同訂立及合同管理要點（1國內(nèi)貨物買賣合同重點條款及設(shè)置。（2一般國內(nèi)貨物買賣合同的簽訂與履行管理。（3招標(biāo)采購國內(nèi)貨物買賣合同的訂立與履行管理。6.國際貨物買賣合同管理6.1國際貨物買賣合同的應(yīng)用特點6.2國際貨物買賣合同相關(guān)慣例（貿(mào)易術(shù)語的作用、分類及其選用；各類貿(mào)易術(shù)語在交付、風(fēng)

險、主要責(zé)任和費用及適用的運輸方式等方面的含義及區(qū)分。（）國際貨物運輸方式的特點、運輸單據(jù)的類別及作用；國際貨物運輸保險保障的風(fēng)險損失及費用。（）國際貨物貿(mào)易支付方式的分類以及信用證的特點、類別及支付流程。6.3國際貨物買賣合同訂立與合同管理要點（1國際貨物買賣合同重點條款及設(shè)置。（2國際貨物買賣合同的訂立和履行管理。7.服務(wù)合同管理7.1招標(biāo)代理合同應(yīng)用特點及合同管理要點（1）招標(biāo)理合同條款設(shè)置。（2）招標(biāo)理合同的簽訂和履行管理。7.2工程監(jiān)理合同應(yīng)用特點、主要條款設(shè)置及合同管理要點7.3工程咨詢合同種類、應(yīng)用特點以及合同管理要點（1項目前期咨詢合同主要條款設(shè)置。（2項目管理咨詢合同主要條款設(shè)置。（3工程造價咨詢合同主要條款設(shè)置。8.其他合同管理8.1特許經(jīng)營合同種類、應(yīng)用特點、主要條款及合同管理要點8.2擔(dān)保合同的種類、應(yīng)用特點。工程擔(dān)保方式8.3保險合同的種類、應(yīng)用特點。工程保險主要內(nèi)容8.4土地使用權(quán)出讓合同的應(yīng)用特點、主要條款設(shè)置9.合同爭議解決管理

9.1同爭議的成因、類型、內(nèi)容、解決原則和解決方式9.2合同和解的特點以及促成和解的方法9.3合同調(diào)解的特點、分類以及調(diào)解條款的約定9.4合同仲裁的特點、適用范圍以及仲裁條款的擬定9.5民事訴訟的特點、適用范圍以及訴訟管轄條款的擬定考試樣題答案一、單項選（每題1分。每題的備選項中，只1最符合題意，選錯不得分）[例根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定，所有項目招標(biāo)人必須在招標(biāo)前完成的工作是（）A編制資格預(yù)審申請文件B申請核準(zhǔn)招標(biāo)方案C編制完成招標(biāo)文件D落實招標(biāo)項目資金答案：D[例某事業(yè)單位使用財政資金500萬元以公開招標(biāo)方式采購一批技術(shù)復(fù)雜的成套設(shè)備。下列關(guān)于評標(biāo)委員會的組成中，正確的是（A采購人代表1人，經(jīng)濟、技術(shù)專家4人B采購人代表2人，經(jīng)濟、技術(shù)專家5人C采購人代表1人，采購代理機構(gòu)代表1人，經(jīng)濟、技術(shù)專家5D采購人代表2人，采購代理機構(gòu)代表1人，經(jīng)濟、技術(shù)專家6

答案：B二、多項選題（每題分。每題的備選項中，有2或2個以上符合題意，至少有1錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5）[例某公路工程項目總投資億元，原計劃分3標(biāo)段進行招標(biāo)，因工期緊張實際劃分6個標(biāo)段同時招標(biāo)，可能造成的影響有（A降低投標(biāo)人的資格條件B吸引更多中小型企業(yè)投標(biāo)C發(fā)揮大型施工機械使用效率D增加招標(biāo)人管理合同的工作量E增加中標(biāo)人的獲利空間答案：ABD三、問答題[示例某依法必須招標(biāo)的工程施工項目采用工程量清單計價，評標(biāo)方法為綜合評估法；合同計價類型為單價合同。招標(biāo)文件工程量清單中列有“專業(yè)工程暫估價”500元。某投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件和投標(biāo)報價修改函。該投標(biāo)文件的投標(biāo)函報價為9000萬元標(biāo)報價修改函載明投標(biāo)報價9000萬元降低即調(diào)整為8550萬元。但沒有修改投標(biāo)文件中“已標(biāo)價工程量清單”中相應(yīng)報價。招標(biāo)人最終確定該投標(biāo)人為中標(biāo)人，且該中標(biāo)人有能力實施招標(biāo)文件規(guī)定的暫估價專業(yè)工程。

在簽訂合同時中標(biāo)人認(rèn)為簽約合同價應(yīng)為8550萬其中專業(yè)工程暫估價475元招標(biāo)人認(rèn)為簽約合同價應(yīng)為萬元其中專業(yè)工程暫估價500元不變。[問題1就簽約合同價中專業(yè)工程暫估價金額的爭議招標(biāo)人和中標(biāo)人的意見哪個正確？簡述理由。2為避免類似爭議，提出招標(biāo)文件和評標(biāo)工作的改進建議。3估價專業(yè)工程未經(jīng)招標(biāo)能否直接由中標(biāo)人自行施工完成？簡述理由。[解答1招標(biāo)人的意見正確。理由：招標(biāo)文件規(guī)定的“專業(yè)工程暫估價500元”不屬于競爭報價范圍投標(biāo)人只能響應(yīng)無權(quán)更改其元降價額應(yīng)該在其他報價項中抵扣。2招標(biāo)文件和評標(biāo)改進意見：招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前修改投標(biāo)函中的投標(biāo)報價，應(yīng)同時修改投標(biāo)文件中“已標(biāo)價工程量清單”中的相應(yīng)單價。評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容，應(yīng)讓投標(biāo)人作澄清說明，以免簽約中發(fā)生爭議。3本暫估價專業(yè)工程不能由總承包人自行建設(shè)。理由：包括在總承包范圍內(nèi)的500萬元暫估價專業(yè)工程，各投標(biāo)人沒有經(jīng)過競爭報價，實際上仍由招標(biāo)人控制且按《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的規(guī)定，超過了必須招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，需要對該專業(yè)工程進行招標(biāo)后確定

（萬元分包人。（萬元四、計算題[例某貨物招標(biāo)項目的兩個投標(biāo)人報價的貨款支付進度如下表：單位：萬元1月末2345

假定按月計算復(fù)利，月利率為1%則現(xiàn)值系數(shù)表如下：現(xiàn)值系數(shù)表n（F/P1%，n（P/F1%，n（P/A1%，n

31.0300.9712.941

41.0410.9613.902

51.0510.9514.853

61.0620.9425.795[題]如果采購合同于第1月初生效，且按照合同支付進度付款，按假定利率條件分別計算甲、乙兩個投標(biāo)人合同生效時的價款現(xiàn)值。[案]投標(biāo)人甲的現(xiàn)值：P=

500

+100

（萬元）投標(biāo)人乙的現(xiàn)值：P=

5000.971+500五、案例分[示例[景某依法必須招標(biāo)的大型公路工程項目于2012年月開始設(shè)計

招標(biāo)。共6家投標(biāo)人按期提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)后，招標(biāo)人組建了由名招標(biāo)人代表和6從當(dāng)?shù)厥≌C合評標(biāo)專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成的評標(biāo)委員會。招標(biāo)人代表為招標(biāo)單位基建辦副主任何某，主管公路工程建設(shè)管理已有7年，中專文秘學(xué)歷，中級職稱。評標(biāo)委員會進行評標(biāo)準(zhǔn)備工作時，認(rèn)為招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合大型公路工程設(shè)計評標(biāo)特點。經(jīng)評標(biāo)委員會全體成員同意，調(diào)整了明顯不符合設(shè)計評標(biāo)特點的評審因素及其分值，以便為招標(biāo)人選擇設(shè)計方案最優(yōu)的中標(biāo)人。為節(jié)省時間，提高效率，同時考慮到專業(yè)水平，評標(biāo)委員會決定：每位評標(biāo)