公司2023年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)(2篇)_第1頁
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第7頁共7頁公司20?23年度?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)_?___年?即將過去?,在過去?的一年里?,財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和其?他部門的?積極配合?下,緊緊?圍繞公司?的工作計(jì)?劃和發(fā)展?方向,在?為全公司?提供服務(wù)?的同時(shí),?認(rèn)真組織?會計(jì)核算?,規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)如?下:一?、安全工?作我部?門緊緊圍?繞“安全?第一,預(yù)?防為主”?的安全方?針,全員?參與開展?本部門的?安全生產(chǎn)?工作。財(cái)?務(wù)倉儲部?門是公司?安全防范?的重要地?方,倉儲?部門有平?板車__?__輛,?叉車__?__輛(?含夾包車?),吊機(jī)?____?臺,是一?個(gè)機(jī)械傷?害易發(fā)的?部門。為?了確保我?部門全年?無安全事?故,我部?與每位司?機(jī)都簽訂?了安全責(zé)?任狀,明?確每個(gè)人?的安全責(zé)?任與義務(wù)?。積極配?合安全委?員會每月?的安全主?題活動(dòng),?認(rèn)真開展?安全檢查?和安全演?練。及時(shí)?向全員傳?達(dá)每月的?安全主題?和安全生?產(chǎn)例會的?工作安排?,定期自?查本部門?的各種安?全隱患,?及時(shí)整改?公司及安?全辦檢查?出的安全?問題。分?享各種安?全事故案?例,使安?全理念深?入每個(gè)人?的心中。?我部門全?年無重大?安全事故?發(fā)生,圓?滿完成公?司下達(dá)的?全年安全?目標(biāo)。?二、融資?和資金安?排1、?積極拓展?融資渠道?,___?_年在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?支持下,?新增民生?銀行貿(mào)易?融資授信?____?萬元。目?前正在積?極與江蘇?銀行和浦?發(fā)銀行洽?談以設(shè)備?抵押增加?授信事宜?。2、?做好資金?的籌劃工?作,認(rèn)真?編制每月?的資金收?支平衡表?,并根據(jù)?市場行情?的變化及?時(shí)與商務(wù)?部門溝通?,適時(shí)調(diào)?整資金的?收支,保?證生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?。3、?合理規(guī)劃?承兌匯票?的使用,?在___?_年上半?年承兌貼?現(xiàn)利率較?高的情況?下,我部?將承兌匯?票到銀行?質(zhì)押貸款?,___?_年共質(zhì)?押貸款_?___萬?元,節(jié)省?貼現(xiàn)利息?支出約_?___萬?元;在下?半年財(cái)務(wù)?公司貼現(xiàn)?利率下降?后,我部?利用財(cái)務(wù)?公司比當(dāng)?地銀行貼?現(xiàn)利率優(yōu)?惠的條件?,將承兌?送到財(cái)務(wù)?公司貼現(xiàn)?,截止_?___月?共貼現(xiàn)_?___萬?元,節(jié)省?貼現(xiàn)利息?支出約_?___萬?元。4?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,充?分利用保?險(xiǎn)公司間?的競爭關(guān)?系,將國?內(nèi)貨運(yùn)險(xiǎn)?費(fèi)率較之?去年降低?____?%,財(cái)產(chǎn)?險(xiǎn)費(fèi)率降?低___?_%,有?效減少了?保費(fèi)支出?。三、?財(cái)務(wù)管理?和控制?1、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?管理制度?和稅收法?規(guī),認(rèn)真?履行職責(zé)?,組織會?計(jì)核算。?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)?是做好財(cái)?務(wù)核算,?進(jìn)行會計(jì)?監(jiān)督。財(cái)?務(wù)部全體?人員一直?嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)?會計(jì)制度?、稅收法?規(guī)、集團(tuán)?總公司的?財(cái)務(wù)制度?及國家其?他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī),?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)?。在原始?憑證審核?,記賬憑?證錄入,?資金的收?付等會計(jì)?處理環(huán)節(jié)?,財(cái)務(wù)部?人員都能?做到認(rèn)認(rèn)?真真,仔?仔細(xì)細(xì)的?做好本職?的每一項(xiàng)?工作,認(rèn)?真執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,保證了?會計(jì)信息?的收集,?處理,傳?遞等及時(shí)?準(zhǔn)確。?2、合理?組織財(cái)務(wù)?工作的安?排。__?__年是?我部門人?員變化較?大的一年?,經(jīng)歷了?人員調(diào)動(dòng)?,人員離?職和新進(jìn)?新員工等?諸多不利?因素,我?部門全體?會計(jì)頂住?了上述不?利因素所?造成的壓?力,努力?克服人手?不足的困?難,把各?項(xiàng)工作在?各會計(jì)之?間進(jìn)行合?理的分擔(dān)?,較好的?完成了財(cái)?務(wù)部的核?算任務(wù)。?3、及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)報(bào)表。?因?yàn)榭偣?司對合并?報(bào)表有嚴(yán)?格的時(shí)間?要求,為?了在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?向總公司?上報(bào)報(bào)表?,我部門?結(jié)合本公?司生產(chǎn)銷?售的特點(diǎn)?,在結(jié)賬?日后加班?加點(diǎn),遇?有國家法?定假日各?會計(jì)也放?棄休息主?動(dòng)加班,?積極準(zhǔn)備?每月結(jié)賬?的各項(xiàng)工?作,全力?趕制憑證?,及時(shí)準(zhǔn)?確的填好?系統(tǒng)內(nèi)的?報(bào)表,保?障了報(bào)表?上報(bào)的時(shí)?效性。?4、加強(qiáng)?會計(jì)復(fù)核?,發(fā)揮會?計(jì)的監(jiān)督?作用。?(1)在?采購環(huán)節(jié)?上,我部?門做好招?標(biāo)標(biāo)書的?保管和開?標(biāo)的參與?和監(jiān)督作?用。合同?簽訂后,?我部門嚴(yán)?格按照公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的采購?合同為依?據(jù)復(fù)核購?買的各項(xiàng)?物資,復(fù)?核商品的?單價(jià),付?款方式,?付款期限?等,對原?料長約客?戶的返利?逐筆計(jì)算?,做到應(yīng)?收盡收;?(2)在?銷售環(huán)節(jié)?上,我部?門緊緊抓?住銷售合?同和款項(xiàng)?兩個(gè)主要?關(guān)鍵控制?點(diǎn),依據(jù)?合同條款?簽發(fā)銷售?提貨單,?對應(yīng)收賬?款落實(shí)相?應(yīng)責(zé)任人?及時(shí)催款?。對應(yīng)收?客戶的承?兌貼息和?應(yīng)付經(jīng)銷?商的返利?等,對照?相關(guān)條款?逐筆仔細(xì)?核對,做?到了無遺?漏,無錯(cuò)?付。四?、倉儲物?流管理?1、嚴(yán)格?遵守公司?的倉儲管?理規(guī)定,?做好各種?原輔料的?出入庫、?保管等工?作,__?__年(?____?月)計(jì)入?庫原料A?(含__?__)_?___萬?噸、原料?B___?_萬噸,?有力的保?障了公司?生產(chǎn)的運(yùn)?轉(zhuǎn)順暢。?2、根?據(jù)商務(wù)部?及客戶的?需求,合?理安排人?員及車輛?,及時(shí)組?織發(fā)貨,?____?年(__?__月)?計(jì)入庫產(chǎn)?品A__?__萬噸?、產(chǎn)品B?____?萬噸,出?庫產(chǎn)品A?____?萬噸、產(chǎn)?品B__?__萬噸?,保證了?公司銷售?業(yè)務(wù)的需?要。2?、加強(qiáng)對?司機(jī)的技?術(shù)培訓(xùn)和?安全教育?,嚴(yán)查車?輛超速和?安全帶的?佩帶情況?,加大考?核力度,?確保車輛?操作的安?全運(yùn)行。?3、強(qiáng)?化倉庫5?S管理,?加大部門?內(nèi)檢查考?核力度,?使倉庫很?好的保持?了環(huán)境整?潔,物品?堆放規(guī)范?整齊。?4、通過?組織保管?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?倉儲制度?,使倉庫?原輔料、?工器具、?易耗品和?備品備件?等材料入?庫,出庫?有序進(jìn)進(jìn)?行。另外?經(jīng)常開會?教育,強(qiáng)?化保管工?作責(zé)任心?,在工器?具等易損?件的領(lǐng)用?上堅(jiān)持以?舊換新原?則,較好?的降低了?消耗。?五、存在?問題及下?一年工作?計(jì)劃回?顧今年的?工作,財(cái)?務(wù)部在工?作中仍存?在很大的?不足,還?有許多待?完善的地?方,如財(cái)?務(wù)部內(nèi)部?管理還有?待加強(qiáng),?對外溝通?協(xié)調(diào)的能?力還需進(jìn)?一步提高?,倉庫的?發(fā)貨復(fù)核?工作、入?庫抽檢工?作、倉庫?與財(cái)務(wù)的?對賬工作?等方面,?今年出現(xiàn)?了諸多問?題。對此?,財(cái)務(wù)部?明年將采?取以下有?針對性的?措施,強(qiáng)?化管理,?改進(jìn)問題?,使工作?上一個(gè)臺?階:1?、加強(qiáng)部?門的內(nèi)部?管理,夯?實(shí)會計(jì)基?礎(chǔ)工作,?加強(qiáng)員工?的工作責(zé)?任心教育?,細(xì)化分?工,明確?職責(zé),做?到人盡其?才,物盡?其用。?2、進(jìn)一?步拓展融?資渠道,?加強(qiáng)與銀?行間的溝?通,力爭?在設(shè)備抵?押增加授?信上有所?突破。?3、合理?規(guī)劃資金?的籌集和?使用,進(jìn)?一步做好?承兌匯票?的貼現(xiàn)和?背書轉(zhuǎn)讓?的安排,?降低公司?的財(cái)務(wù)費(fèi)?用。4?、加強(qiáng)倉?庫的管理?工作,提?高保管工?作責(zé)任心?,細(xì)化發(fā)?貨復(fù)核工?作,杜絕?發(fā)貨錯(cuò)誤?現(xiàn)象的再?次發(fā)生。?5、持?續(xù)不斷的?進(jìn)行安全?教育,控?制車輛速?度,遵守?安全操作?規(guī)程,并?加大安全?考核力度?,確保全?年安全無?事故。?總之,今?年財(cái)務(wù)部?的工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助下,?在其他兄?弟部門的?配合下,?按照公司?的總體部?署和安排?,認(rèn)真組?織落實(shí),?基本完成?了全年工?作目標(biāo),?但是本部?門工作中?仍有許多?問題的存?在,來年?的任務(wù)會?更重,壓?力會更大?,我們財(cái)?務(wù)部全體?成員將變?壓力為動(dòng)?力,做好?____?年工作計(jì)?劃,積極?進(jìn)取,開?拓創(chuàng)新,?為企業(yè)的?發(fā)展壯大?做出財(cái)務(wù)?部應(yīng)有的?貢獻(xiàn)!?公司20?23年度?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)(二?)__?__年的?腳步即將?結(jié)束,這?已是本人?在財(cái)務(wù)部?工作的第?三年。在?這一年的?時(shí)間里,?本人認(rèn)真?學(xué)習(xí)、努?力鉆研、?扎實(shí)工作?,以勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待?本職工作?,在財(cái)務(wù)?崗位上也?發(fā)揮了相?應(yīng)作用,?取得了一?定的成績?,總結(jié)如?下:一?、主要工?作1、?反映,是?財(cái)務(wù)工作?的基本職?能之一。?財(cái)務(wù)工作?人員必須?對公司發(fā)?生的每一?筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)通過不?同的方式?、方法進(jìn)?行規(guī)范記?錄,反映?在憑證、?帳簿和報(bào)?表中,以?備隨時(shí)查?閱。我公?司財(cái)務(wù)部?已經(jīng)對日?常工作流?程熟練掌?握,能做?到條理清?晰、帳實(shí)?相符。從?原始發(fā)票?的取得到?填制記帳?憑證、從?會計(jì)報(bào)表?編制到憑?證的裝訂?和保存都?達(dá)到正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)?化。做到?全面、及?時(shí)、準(zhǔn)確?的反映。?2、核?算,這也?是財(cái)務(wù)工?作的基本?職能。核?算包括成?本核算、?工資核算?、費(fèi)用核?算等等。?在成本核?算上能夠?結(jié)合我公?司特點(diǎn),?在生產(chǎn)成?本上,按?實(shí)際發(fā)出?原材料計(jì)?算成本,?按先進(jìn)先?出法進(jìn)行?結(jié)轉(zhuǎn),比?較適合本?公司的生?產(chǎn)產(chǎn)品。?在工資核?算上,采?用計(jì)件制?,有效的?加快了生?產(chǎn)率和員?工的工作?績效。在?費(fèi)用核算?上,采取?分部門核?算,隨時(shí)?都可以查?出每個(gè)部?門每個(gè)月?實(shí)際發(fā)生?的費(fèi)用,?加強(qiáng)了費(fèi)?用的管理?,節(jié)省了?開支。?3、監(jiān)督?,是財(cái)務(wù)?工作的另?一項(xiàng)基本?職能。首?先是每個(gè)?部門每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的合法性?、和理性?進(jìn)行監(jiān)督?,保證企?業(yè)不受不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失,?更不能無?意的為一?些工作人?員創(chuàng)造犯?錯(cuò)誤的氛?圍。在這?方面,財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格?按有關(guān)制?度執(zhí)行,?鐵面無私?從不放過?任何不合?理事情;?其次是對?公司整體?資產(chǎn)進(jìn)行?監(jiān)督,定?期進(jìn)行固?定資產(chǎn)盤?點(diǎn)、存貨?盤點(diǎn)、庫?存現(xiàn)金余?額盤點(diǎn)等?,以保證?公司財(cái)產(chǎn)?不受侵害?。4、?報(bào)表,對?不同時(shí)期?或階段的?經(jīng)營成果?及財(cái)務(wù)狀?況進(jìn)行評?價(jià)和分析?。財(cái)務(wù)部?能夠按著?月、季和?年通過會?計(jì)報(bào)表和?財(cái)務(wù)輔助?說明進(jìn)行?分析和評?價(jià)。5?、管理,?是財(cái)務(wù)工?作的一項(xiàng)?重要職能?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)管?理和決策?提供準(zhǔn)確?可靠的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù),?公司財(cái)務(wù)?部能夠隨?時(shí)完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?要求提供?的數(shù)據(jù)資?料;其次?是參與公?司管理和?決策,對?公司存在?的不合理?現(xiàn)象,財(cái)?務(wù)部已經(jīng)?提出合理?化建議,?大部分已?被采納。?二、其?它工作?1、通過?____?年度一般?納稅人年?檢和工商?年檢工作?。2、?通過__?__年度?稅務(wù)匯算?清激工作?,無不合?理費(fèi)用列?支。3?、清理盤?點(diǎn)公司資?產(chǎn),對原?材料報(bào)廢?進(jìn)行了合?理的處理?。三、?存在問題?1、有?關(guān)制度和?規(guī)定執(zhí)行?力度不夠?;2、?財(cái)務(wù)各人?員綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平一般?;3、?財(cái)務(wù)部的?管理職能?沒有充分?發(fā)揮。?4、管理?高層對財(cái)?務(wù)知識比?較欠缺。?四、解?決方法?1、首先?確定制度?和規(guī)定的?適用性和?可執(zhí)行性?,如有障?礙,向執(zhí)?行部門提?出,然后?堅(jiān)決執(zhí)行?到底;?2、財(cái)務(wù)?人員設(shè)定?學(xué)習(xí)目標(biāo)?,通過考?試取得職?稱和學(xué)歷?,并與績?效掛鉤,?逐步提高?自我;?3、參與?管理,參?與公司的?重大經(jīng)營?決策,來?充分發(fā)揮?

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