企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)范文（5篇）

第15頁共15頁企業(yè)財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)范文?___?_年，財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和各部門?經(jīng)理的通?力合作及?各位同仁?的全力支?持下，圍?繞公司工?作中心做?好為全公?司服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?通過加強(qiáng)?會(huì)計(jì)制度?的建設(shè)、?財(cái)務(wù)內(nèi)部?控制制度?的建設(shè)，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。圓滿完?成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作?，并很好?地配合了?公司的中?心工作。?一、真?履行職責(zé)?，組織會(huì)?計(jì)核算?組織財(cái)務(wù)?活動(dòng)、處?理與各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會(huì)?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來。?我們?cè)谀?初即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)?施，經(jīng)過?一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個(gè)?月的手機(jī)?結(jié)合，全?體財(cái)務(wù)人?員全都熟?練掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財(cái)?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)?約了時(shí)間?，還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較?少，但在?我們高效?、有序的?組織下，?能夠輕重?緩急妥善?處理各項(xiàng)?工作。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?工作，一?年來，我?們及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供了應(yīng)?有的支持?。基本上?滿足了各?部門對(duì)我?部的財(cái)務(wù)?要求。公?司資金流?量一直很?大，尤其?是在__?__月至?____?月收繳銷?售款的期?間，現(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣，?財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉?兩位同志?本著“認(rèn)?真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作?風(fēng)，各項(xiàng)?資金收付?、準(zhǔn)確、?及時(shí)，沒?有出現(xiàn)過?任何差錯(cuò)?。全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)資?金收付達(dá)?____?億___?_萬元。?企業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財(cái)?務(wù)核算工?作中每一?位財(cái)務(wù)人?員盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項(xiàng)開?支費(fèi)用盡?自己的努?力。財(cái)務(wù)?部全年審?核原始單?據(jù)___?_張，處?理會(huì)計(jì)憑?證___?_張，準(zhǔn)?確無誤地?出具各類?會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理，?任何成功?的企業(yè)無?一例外的?有其嚴(yán)格?的規(guī)章制?度。長天?公司從無?到有，從?當(dāng)初的三?兩人到今?天的上百?人，規(guī)范?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已日?益成為企?業(yè)管理的?主題。在?過去的一?年中，財(cái)?務(wù)部相繼?出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管?理、合同?簽定、費(fèi)?用控制等?方面的規(guī)?章制度。?為完善公?司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制?度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理?內(nèi)外環(huán)境?盡了我們?應(yīng)盡的職?責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地處理公?司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成?本單位的?任務(wù)，還?要妥善處?理外部各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系。?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。本年?度財(cái)務(wù)部?友好妥善?地處理了?各單位的?往來款項(xiàng)?的收支。?同時(shí)與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系，?全面處理?了保險(xiǎn)公?司遺留資?產(chǎn)的往來?手續(xù)，并?圓滿完成?了對(duì)統(tǒng)計(jì)?、工商等?各部門有?關(guān)資料的?申報(bào)。?二、資金?調(diào)度和信?貸工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說?，就如“?血液”對(duì)?于人體一?樣重要。?今年工程?建設(shè)全面?鋪開，各?經(jīng)營管理?機(jī)構(gòu)逐步?建立，新?員工不斷?加盟。資?金需求日?益增加。?尤其在_?___月?份項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下，公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設(shè)和?公司發(fā)展?的要求，?為確保資?金使用單?位各項(xiàng)工?作的順利?開展，與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全?面承擔(dān)了?____?月份開始?的銷售收?款和銀行?按揭工作?，在全體?財(cái)務(wù)人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。保?證了市場(chǎng)?建設(shè)的順?利進(jìn)行，?及時(shí)償還?了銀行到?期貸款，?全年累計(jì)?完成投資?____?。___?_億元，?償還到期?貸款__?__萬元?。資金的?成功運(yùn)作?保證了長?天和東方?公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?更是繼續(xù)?樹立了東?方公司“?aaa資?信企業(yè)”?的良好形?象。自?項(xiàng)目啟動(dòng)?以來，一?直有多家?銀行向公?司進(jìn)行信?貸營銷。?為了公司?的長足發(fā)?展，財(cái)務(wù)?部與__?__支行?建立了信?貸關(guān)系，?以期達(dá)到?積累企業(yè)?信譽(yù)的目?的。我部?于___?_月—_?___月?向銀行申?請(qǐng)房地產(chǎn)?開發(fā)貸款?____?萬元。期?間收集、?整理了大?量資料，?編制各類?貸款報(bào)告?，與銀行?人員商談?貸款工作?，多次接?待銀行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在?完成貸款?工作的同?時(shí)與銀行?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?，同時(shí)使?我們對(duì)貸?款工作有?了全面的?了解，學(xué)?到了新的?業(yè)務(wù)知識(shí)?。三、?全力協(xié)助?招商工作?招商是?本年度的?重中之重?，招商政?策的優(yōu)劣?與否直接?關(guān)系到公?司的生存?和發(fā)展。?財(cái)務(wù)部協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)做了大?量的財(cái)務(wù)?分析和市?場(chǎng)調(diào)查。?全面參與?了公司招?商政策的?制定，為?公司制定?銷售價(jià)格?、租賃價(jià)?格，出臺(tái)?各項(xiàng)招商?政策和調(diào)?動(dòng)招商積?極性和主?觀能動(dòng)性?提供財(cái)務(wù)?參考。?由于董事?長、總經(jīng)?理正確的?決策和超?前的預(yù)見?，以及全?體員工的?不懈努力?，招商工?作取得了?可喜的成?績。根據(jù)?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截至?____?月___?_日，門?店銷售：?____?個(gè)、住房?銷售__?__個(gè)，?成交率_?___。?____?%，成交?額___?_萬元，?實(shí)收房款?____?萬元，尚?有未收房?款___?_萬元，?資金回收?率為__?__。_?___%?；預(yù)定門?店___?_套，收?取定金_?___萬?元。出租?自有門店?____?套，收取?定金__?__萬元?，出租率?____?。___?_%。在?這___?_個(gè)月中?，財(cái)務(wù)部?和招商部?同心協(xié)力?，加班加?點(diǎn)，尤其?是在審批?至___?_月__?__日的?按揭貸款?中，表現(xiàn)?了兩部門?不怕苦不?怕累的良?好工作作?風(fēng)。當(dāng)月?工行東塘?支行向公?司發(fā)放按?揭貸款_?___萬?元，創(chuàng)該?行月發(fā)放?按揭貸款?的記錄。?確實(shí)取得?了驕人的?業(yè)績。?時(shí)光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?。一年中?，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理的建?章建卡上?，在各項(xiàng)?經(jīng)營費(fèi)用?的控制上?，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管?理表格上?，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)分?析等方面?都相當(dāng)欠?缺。在財(cái)?務(wù)工作中?我們也發(fā)?現(xiàn)公司的?基礎(chǔ)管理?工作比較?薄弱；日?常成本費(fèi)?用支出比?較隨意；?公司對(duì)員?工工作要?么沒有很?明確嚴(yán)格?具體科學(xué)?的要求；?要么就是?執(zhí)行乏力?；也有一?些員工在?工作中不?能站在公?司的立場(chǎng)?和利益上?等等。這?些應(yīng)該是?____?年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，也是每?一位長天?人如何提?高自我、?服務(wù)企業(yè)?所要思考?和改進(jìn)的?必修課。?作為財(cái)務(wù)?人員，我?們?cè)诠?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭力等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長。?企業(yè)財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)范文?（二）?今年來，?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?幫助指導(dǎo)?下，通過?本身的努?力，我個(gè)?人不管是?在敬業(yè)精?神、思想?境地，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到進(jìn)?一步進(jìn)步?，并獲得?了一定的?工作成績?，現(xiàn)將本?人一年以?來的工作?、學(xué)習(xí)情?況進(jìn)行總?結(jié)：一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，重視?提升個(gè)人?修養(yǎng)一?是通過雜?志報(bào)刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹_?___線?路、方針?、政策，?深進(jìn)學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)__?__、_?___精?神，努力?踐行__?__，不?斷進(jìn)步了?政治理論?水平。加?強(qiáng)政治思?想和品德?修養(yǎng)。?二是認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)?、廉政方?面的各項(xiàng)?規(guī)定，自?覺依照國?家的財(cái)經(jīng)?政策和程?序辦事。?三是努?力研究業(yè)?務(wù)知識(shí)，?積極參加?相干部分?組織的各?種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)?，嚴(yán)格依?照___?_同道提?出的“勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂于奉?獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?”，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則；始?終把增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?作為一切?工作的基?礎(chǔ)；始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地工作?；四是精?益求精學(xué)?習(xí)方法，?講求學(xué)習(xí)?效果，“?在工作中?學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工?作”，堅(jiān)?持學(xué)以致?用，重視?融會(huì)貫通?，理論聯(lián)?系實(shí)際，?用新的知?識(shí)、新的?思惟和新?的啟示，?鞏固和豐?富綜合知?識(shí)、讓知?識(shí)伴隨年?齡增長，?使本身綜?合能力不?斷得到進(jìn)?步。二?、嚴(yán)格履?行崗位職?責(zé)，扎實(shí)?做好本職?工作一?年來，本?人以高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，自覺服?從組織和?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力?做好各項(xiàng)?工作，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?由于財(cái)會(huì)?工作繁事?、瑣事多?，其工作?都具有事?務(wù)性和突?發(fā)性的特?點(diǎn)，因此?結(jié)合具體?情況，按?時(shí)間性總?結(jié)全年的?工作。?一季度，?完成年財(cái)?務(wù)決算掃?尾工作，?辦好相干?事宜，辦?理事業(yè)年?檢。認(rèn)真?總結(jié)往年?的財(cái)務(wù)工?作，并為?年訂下了?財(cái)務(wù)工作?假想。對(duì)?各類會(huì)計(jì)?檔案，進(jìn)?行了分類?、裝訂、?回檔。對(duì)?財(cái)務(wù)專用?軟件進(jìn)行?了清算、?殺毒和備?份。完成?年新增固?定資產(chǎn)的?建賬、建?卡、年檢?工作。?二季度，?依照財(cái)務(wù)?制度及預(yù)?算收支科?目建立年?新賬，處?理平常發(fā)?生的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)。按?工資報(bào)表?要求建立?工資統(tǒng)計(jì)?賬目，以?便于分項(xiàng)?目統(tǒng)計(jì)，?準(zhǔn)時(shí)向主?管部分報(bào)?送財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)月報(bào)?季報(bào)；充?分發(fā)揮了?會(huì)計(jì)核算?、監(jiān)視職?能。及時(shí)?向相干單?位、站領(lǐng)?導(dǎo)提供相?干信息、?資料，以?便正確決?策。主動(dòng)?與局計(jì)財(cái)?科及時(shí)保?持聯(lián)系，?提出用款?申請(qǐng)計(jì)劃?，以到達(dá)?資金的正?常周轉(zhuǎn)。?在對(duì)外付?款方面，?嚴(yán)格把關(guān)?，嚴(yán)格執(zhí)?行和遵守?國家財(cái)經(jīng)?制度，賬?務(wù)做到日?清月結(jié)、?賬實(shí)符合?、賬賬符?合。辦理?行政事業(yè)?性收費(fèi)年?度審驗(yàn)，?為貫徹落?實(shí)行政許?可法，及?時(shí)報(bào)送“?收費(fèi)項(xiàng)目?、標(biāo)準(zhǔn)、?根據(jù)、金?額”、等?自查清算?情況表，?報(bào)送上半?年醫(yī)保軟?盤、按醫(yī)?保規(guī)定繳?納上半年?保費(fèi)。?三季度，?根據(jù)__?__財(cái)號(hào)?文精神的?要求，用?近一個(gè)月?時(shí)間對(duì)年?以來的賬?目按《中?華人民共?和國會(huì)計(jì)?法》及《?____?省會(huì)計(jì)管?理?xiàng)l例》?進(jìn)行對(duì)比?自查，完?善了財(cái)務(wù)?手續(xù)，寫?出了自查?情況、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)、?內(nèi)部控制?度建設(shè)情?況及會(huì)計(jì)?制度執(zhí)行?情況，進(jìn)?一步規(guī)范?了會(huì)計(jì)行?為。辦理?職工增資?事項(xiàng)。?四季度，?為審核認(rèn)?定免交殘?疾金報(bào)送?了勞資表?、殘廢證?、工資領(lǐng)?取單。申?報(bào)繳納合?同工養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)，?下半年醫(yī)?保，住房?公積。按?規(guī)定錄報(bào)?財(cái)政供養(yǎng)?職員信息?。辦理人?事工資審?核等。?三、勤勤?奮懇做好?后勤服務(wù)?作為一?位財(cái)務(wù)工?，我在工?作中能認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?堅(jiān)守工作?崗位，遵?守工作制?度和職業(yè)?道德，樂?于接受安?排的常規(guī)?和臨時(shí)任?務(wù)，如為?執(zhí)法職員?考試報(bào)到?、做考前?預(yù)備工作?，完成廉?政專項(xiàng)治?理自查自?糾情況報(bào)?告及黨風(fēng)?廉政工總?結(jié)等文字?材料的撰?寫。在?這一系列?的工作中?，我深知?：作為一?位合格的?財(cái)務(wù)工，?不但要具?有相干的?知識(shí)和技?能，而且?還要有嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致耐?心的工作?作風(fēng)，同?時(shí)體會(huì)到?，不管在?什么崗位?，哪怕是?絕不起眼?的工作，?都應(yīng)當(dāng)專?心做到最?好，哪怕?是在他人?眼中是一?份枯燥的?工作，也?要善于從?中尋覓樂?趣，做到?日新月異?，從改變?中找到創(chuàng)?新。企?業(yè)財(cái)務(wù)年?度工作總?結(jié)范文（?三）財(cái)?務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展方向，?在為全公?司提供服?務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年做了?大量細(xì)致?的工作：?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)、集?團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制?度及國家?其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部?的工作職?責(zé)。從收?費(fèi)到出納?各項(xiàng)原始?收支的操?作；從地?磅到統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的編?制；從審?核原始憑?證、會(huì)計(jì)?記賬憑證?的錄入，?到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表；從各?項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納?稅申報(bào)、?上繳；從?資金計(jì)劃?的安排，?到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支?付等等，?每位財(cái)務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息?收集、處?理和傳遞?的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性?。二、?以實(shí)施_?___軟?件為契機(jī)?，規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過?兩個(gè)月的?____?項(xiàng)目的籌?建和準(zhǔn)備?工作后，?財(cái)務(wù)部按?新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的?要求、結(jié)?合集團(tuán)公?司實(shí)際情?況著手進(jìn)?行了__?__項(xiàng)目?銷售管理?、采購管?理、合同?管理、庫?存管理各?模塊的初?始化工作?。對(duì)供應(yīng)?商、客戶?、存貨、?部門等基?礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根?據(jù)實(shí)際的?業(yè)務(wù)流程?，并針對(duì)?平時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問?題和不足?進(jìn)行了改?進(jìn)和完善?。如：設(shè)?置“存貨?調(diào)價(jià)單”?，使油品?的銷售價(jià)?格按照即?定的流程?規(guī)范操作?；設(shè)置普?通采購訂?單和特殊?采購訂單?，規(guī)范普?通采購業(yè)?務(wù)和特殊?采購業(yè)務(wù)?的操作流?程；在配?合資產(chǎn)部?實(shí)物管理?部門對(duì)所?有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的?基礎(chǔ)上，?將各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)分?為___?_類，并?在此基礎(chǔ)?上，完成?了___?_系統(tǒng)庫?存管理模?塊的初始?化工作。?在___?_月初正?式運(yùn)行_?___系?統(tǒng)，并于?____?月初結(jié)束?了原統(tǒng)計(jì)?軟件同時(shí)?運(yùn)行的局?面。目前?已將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模塊?升級(jí)到_?___系?統(tǒng)中并且?運(yùn)行良好?。三、?制訂財(cái)務(wù)?成本核算?體系，嚴(yán)?格控制成?本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)?年初下達(dá)?的企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)，財(cái)務(wù)?部對(duì)相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)行?了分解，?制訂了成?本核算方?案，合理?確認(rèn)各項(xiàng)?收入額，?統(tǒng)一了成?本和費(fèi)用?支出的核?算標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了醫(yī)?院的科室?成本核算?工作，對(duì)?科室進(jìn)行?了績效考?核。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行過?程中，嚴(yán)?格控制費(fèi)?用。財(cái)務(wù)?部每月度?匯總收入?、成本與?費(fèi)用的執(zhí)?行情況，?每月中旬?到各責(zé)任?單位分析?經(jīng)營情況?和指標(biāo)的?完成情況?，協(xié)助各?責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)經(jīng)營管?理，提高?經(jīng)濟(jì)效益?。四、?資金調(diào)控?有序，合?理控制集?團(tuán)總體資?金規(guī)模?由于原材?料市場(chǎng)的?價(jià)格不穩(wěn)?定，銷售?市場(chǎng)也變?化不定，?在油品生?產(chǎn)與銷售?方面需要?占用大量?的資金。?為此，財(cái)?務(wù)部一方?面及時(shí)與?客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷?售貨款的?及時(shí)回籠?，在資金?安排上，?做到公正?、透明，?先急后緩?；另一方?面，根據(jù)?集團(tuán)公司?經(jīng)營方針?與計(jì)劃，?合理地配?合資金部?安排融資?進(jìn)度與額?度，通過?以資金為?紐帶的綜?合調(diào)控，?促進(jìn)了整?個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序?進(jìn)行。?五、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)?，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)?量財(cái)務(wù)?部根據(jù)公?司原制定?的《財(cái)務(wù)?收支管理?細(xì)則》的?實(shí)際執(zhí)行?情況，為?進(jìn)一步規(guī)?范本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)工?作、提高?會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，?財(cái)務(wù)部比?較全面的?制定了財(cái)?務(wù)管理制?度體系，?包括：財(cái)?務(wù)部組織?機(jī)構(gòu)和崗?位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)?部控制制?度、__?__管理?制度、預(yù)?算管理制?度。通過?對(duì)財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)?分工，對(duì)?各公司的?會(huì)計(jì)核算?到會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)?性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式?規(guī)范化、?完整性等?方面做了?比較系統(tǒng)?的規(guī)定，?從而逐步?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過?開展定期?或不定期?的交流會(huì)?，解決前?期工作中?出現(xiàn)的問?題，布置?后期的主?要工作，?逐步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，使?財(cái)務(wù)工作?的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定?的財(cái)務(wù)規(guī)?則、程序?有效地運(yùn)?行和控制?。六、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)?法及其他?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的?自查活動(dòng)?為了規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，配合?年終與明?年年初的?匯算清繳?的稽查與?審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部?組織了在?本集團(tuán)公?司內(nèi)的_?___年?年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)?務(wù)自查活?動(dòng)，在年?終決算之?前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)?的往來款?項(xiàng)，檢查?在建工程?未作處理?的項(xiàng)目，?對(duì)已支付?的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及?時(shí)追蹤開?具了發(fā)票?等等一系?列的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)?。聘請(qǐng)了?稅務(wù)師事?務(wù)所對(duì)_?___年?的帳務(wù)處?理做了預(yù)?審，對(duì)審?計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?地進(jìn)行了?整改，降?低了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?七、組織?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)?務(wù)部組織?了兩批財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，?對(duì)整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)做?了工作總?結(jié)和預(yù)期?的工作計(jì)?劃展望，?將財(cái)務(wù)人?員分成會(huì)?計(jì)、出納?和統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩組?進(jìn)行了分?組討論，?及時(shí)解決?實(shí)際工作?中存的問?題。通過?南峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部控?制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專?題講座，?豐富了財(cái)?務(wù)人員稅?務(wù)知識(shí)。?邀請(qǐng)了審?計(jì)部、資?金部、資?產(chǎn)部和財(cái)?務(wù)人員做?了深入的?交流。增?強(qiáng)了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈各?部門工作?的協(xié)作性?，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)?計(jì)人員的?責(zé)任感，?促進(jìn)了各?崗位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?八、提?出了全面?預(yù)算管理?方案，建?立集團(tuán)公?司全面預(yù)?算管理模?式根據(jù)?____?年經(jīng)營目?標(biāo)和各項(xiàng)?成本核算?指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況，?財(cái)務(wù)部提?出了全面?預(yù)算管理?的方案，?全面預(yù)算?管理按照?企業(yè)制定?的經(jīng)營目?標(biāo)、發(fā)展?目標(biāo)，層?層分解于?企業(yè)各個(gè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?單位，以?一系列預(yù)?算、控制?、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)?容建立起?一整套科?學(xué)完整的?指標(biāo)管理?控制系統(tǒng)?。在__?__年數(shù)?據(jù)和以前?年度各項(xiàng)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)上?制定了_?___年?度各單位?的成本費(fèi)?用預(yù)算、?銷售額預(yù)?算、人員?預(yù)算、目?標(biāo)利潤預(yù)?算等一系?列預(yù)算指?標(biāo)，希望?通過“分?散權(quán)力，?集中監(jiān)督?”來有效?配置企業(yè)?資源，提?高管理效?果，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)?。__?__，為?實(shí)現(xiàn)本集?團(tuán)公司的?全面預(yù)算?管理和總?體發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)務(wù)?部的工作?任重而道?遠(yuǎn)。為此?，需要在?以下幾個(gè)?方面繼續(xù)?做好工作?：1、?做好上半?年和第一?季度的所?得稅匯算?清繳工作?，合理地?降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。2、?根據(jù)全面?預(yù)算管理?制度和預(yù)?算管理指?標(biāo)跟蹤預(yù)?算的執(zhí)行?情況，監(jiān)?控預(yù)算費(fèi)?用的執(zhí)行?和超預(yù)算?費(fèi)用的初?步審核，?按月準(zhǔn)確?及時(shí)地提?供預(yù)算執(zhí)?行情況的?匯總分析?，為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)和?各單位的?預(yù)算指標(biāo)?提出可行?性措施或?建議。?企業(yè)財(cái)務(wù)?年度工作?總結(jié)范文?（四）?我們都感?到擔(dān)子重?了、壓力?大了，但?是我們沒?有畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和各部門?的大力支?持下，憑?著責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，我們?逐步成熟?起來。為?了進(jìn)一步?的發(fā)展和?提高，我?覺得有必?要對(duì)這一?年的工作?做一簡單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本（費(fèi)用?），有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們__?__年工?作的重中?之重年?初，為了?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范性?，完善公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制定?了新的《?管理細(xì)則?》。細(xì)則?中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)?銷、審核?等工作程?序作了詳?實(shí)的解釋?。我們通?過對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)、?討論，把?各項(xiàng)條款?逐一與實(shí)?際業(yè)務(wù)聯(lián)?系在一起?，找問題?找漏洞，?并反復(fù)消?化、嚴(yán)格?把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)?中，我們?強(qiáng)調(diào)一定?要堅(jiān)持原?則、不講?人情，把?一些不合?理的借款?和費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們依據(jù)細(xì)?則中的規(guī)?定，認(rèn)真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通?過這半年?的實(shí)踐，?我們的工?作取得了?顯著的成?效。數(shù)字?是最有說?服力的，?在銷售額?與上年同?期基本持?平的情況?下，三費(fèi)?（管理費(fèi)?用、銷售?費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用）?卻比去年?同期下降?了___?_%。通?過實(shí)際工?作，我們?都深刻的?意識(shí)到加?大成本控?制的力度?，盡快推?出相應(yīng)制?度的必要?性。二?、財(cái)務(wù)部?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報(bào)?表，但大?家以苦為?樂，從來?沒有怨言?，工作干?得有聲有?色為了?提高員工?的榮譽(yù)意?識(shí)，針對(duì)?公司出臺(tái)?的工資考?核制度，?我們相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門經(jīng)理?依據(jù)員工?的崗位描?述對(duì)其平?時(shí)的表現(xiàn)?進(jìn)行綜合?評(píng)判并作?為參考遞?交會(huì)計(jì)主?管?？己?制度的實(shí)?行有效地?調(diào)動(dòng)了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，合?理地利用?了人力資?源。三?、為了更?好的與部?門溝通，?我們?cè)谕?成本職工?作的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)協(xié)?作精神，?積極配合?總經(jīng)辦順?利完成了?____?年工商年?檢的工作?，為隨后?通過企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時(shí)?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營?銷人員的?往來帳進(jìn)?行核對(duì)，?并做到營?銷、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長、?補(bǔ)己之短?我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來的意見?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個(gè)?人都有與?外界接觸?的機(jī)會(huì)，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。五?、在__?__年的?稅務(wù)工作?中我們克?服了許多?困難通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓(xùn)以及查?閱大量的?財(cái)務(wù)資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對(duì)稅?務(wù)籌劃的?學(xué)習(xí)，提?高了每月?納稅申報(bào)?工作的質(zhì)?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計(jì)局?、財(cái)政局?、稅務(wù)局?各項(xiàng)報(bào)表?的填制工?作。通?過總結(jié)，?我有幾點(diǎn)?感觸：?其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?因?yàn)楣?經(jīng)營不是?個(gè)人行為?，一個(gè)人?的能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。但?這一定要?建立在每?名員工具?備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工作?的責(zé)任感?、良好的?品德這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話。那么?如何主動(dòng)?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?？具體到?各個(gè)部門?，如果你?努力的工?作，業(yè)績?被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)必?會(huì)影響到?你周圍的?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進(jìn)步無?形的帶動(dòng)?了大家共?同進(jìn)步。?反之，別?人取得的?成績也會(huì)?成為你不?斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二?是要學(xué)會(huì)?與部門、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通。?公司的?機(jī)構(gòu)分布?就象是一?張網(wǎng)，每?個(gè)部門看?似獨(dú)立，?實(shí)際上它?們之間存?在著必然?的聯(lián)系。?就拿財(cái)務(wù)?部來說，?日常業(yè)務(wù)?和每個(gè)部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與建?議，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職?能，二來?能及時(shí)的?把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工?作從被動(dòng)?變?yōu)橹鲃?dòng)?。其三?是要有一?顆永攀高?峰的進(jìn)取?之心。?隨著社會(huì)?的不斷發(fā)?展，會(huì)計(jì)?的概念越?來越抽象?，它不再?局限于某?個(gè)學(xué)科，?在金融、?稅務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?、公司法?、企業(yè)管?理等諸多?領(lǐng)域都有?所涉及。?這就給我?們財(cái)務(wù)人?員提出了?更高的要?求—逆水?行舟，不?進(jìn)則退。?如果想在?事業(yè)上有?所發(fā)展，?就必需武?裝自己的?頭腦，來?適應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的市?場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)?境。人?生能有幾?回博，在?今后的日?子里，我?們要化思?想為行動(dòng)?，用自己?的勤勞與?智慧描繪?未來的藍(lán)?圖。企?業(yè)財(cái)務(wù)年?度工作總?結(jié)范文（?五）在?今年__?__月底?，也就是?咱們第三?展廳辦公?的第一天?，我正式?加入了安?都這個(gè)大?家庭，轉(zhuǎn)?眼間已經(jīng)?到年末了?，我也從?一個(gè)開始?只負(fù)責(zé)出?納工作的?財(cái)務(wù)人員?提升到了?負(fù)責(zé)整個(gè)?財(cái)務(wù)工作?的部門主?管，在這?里非常