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第4頁共4頁人事年?終工作?總結(jié)?本人年?從經(jīng)濟(jì)?高等專?科學(xué)校?工商系?勞動人?事管理?專業(yè)畢?業(yè)后,?分配到?鋁廠第?二電解?鋁廠人?事科工?作,從?事養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險統(tǒng)?計管理?及勞動?合同的?簽訂等?方面的?工作,?年被廠?部聘任?為助理?經(jīng)濟(jì)師?;年_?___?月調(diào)入?貴鋁工?貿(mào)實業(yè)?總公司?人事科?工作至?今,除?繼續(xù)負(fù)?責(zé)養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險統(tǒng)?計工作?外,還?主要從?事勞動?工資方?面的管?理,并?參與了?公司年?勞動用?工、人?事、分?配制度?的改革?方案試?行工作??,F(xiàn)?將本人?自參加?工作以?來所從?事的專?業(yè)技術(shù)?工作總?結(jié)如下?:一?、養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險統(tǒng)?計管理?本人?參加工?作后從?事時間?較長的?專業(yè)技?術(shù)工作?,主要?是養(yǎng)老?、失業(yè)?、醫(yī)療?保險統(tǒng)?計管理?工作。?___?_年,?貴鋁職?工養(yǎng)老?保險進(jìn)?入行業(yè)?統(tǒng)籌階?段,剛?剛起步?的職工?養(yǎng)老保?險工作?千頭萬?緒要從?最基本?的職工?養(yǎng)老保?險信息?的采集?、整理?、建立?臺帳記?錄做起?。在?人事科?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,我認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地做好?職工的?養(yǎng)老保?險信息?采集、?登記工?作,填?寫核算?《鋁廠?職工養(yǎng)?老保險?繳費基?數(shù)過錄?表》,?做好各?類養(yǎng)老?保險數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?工作,?保證信?息的準(zhǔn)?確性、?完整性?和及時?性;在?辦理、?核算養(yǎng)?老保險?金的支?付過程?中,我?靈活運?用自己?在校學(xué)?習(xí)掌握?的《社?會保障?學(xué)》及?有關(guān)計?算機數(shù)?據(jù)信息?庫知識?,將職?工養(yǎng)老?保險繳?費基數(shù)?的核算?修改為?一項簡?便、合?理的函?數(shù)公式?。一?、老化?的手工?操作真?正轉(zhuǎn)變?成了計?算機科?學(xué)管理?,大大?縮小了?工作量?,繳費?基數(shù)核?算的準(zhǔn)?確性也?得到了?提高,?受到單?位領(lǐng)導(dǎo)?和職工?一致好?評。在?完成廠?內(nèi)職工?養(yǎng)老保?險的前?期階段?性工作?后,在?隨后而?來的失?業(yè)、醫(yī)?療保險?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的統(tǒng)?計過程?中,我?準(zhǔn)確理?解各類?統(tǒng)計指?標(biāo)的解?釋內(nèi)容?,保證?各種保?險統(tǒng)計?報表基?礎(chǔ)原始?數(shù)據(jù)正?確,對?上述保?險統(tǒng)計?報表體?系中,?指標(biāo)欄?目涉及?內(nèi)容較?多,指?標(biāo)分解?要求也?較為細(xì)?致的,?我認(rèn)真?正確歸?類處理?統(tǒng)計報?表各項?指標(biāo)的?內(nèi)容,?按統(tǒng)計?報表的?填報要?求,使?發(fā)生數(shù)?據(jù)變化?的邏輯?關(guān)系正?確,對?表中指?標(biāo)數(shù)據(jù)?發(fā)生重?大變化?的,及?時調(diào)整?并作變?更說明?,及時?統(tǒng)計匯?總。?在實際?工作中?,這樣?煩瑣的?統(tǒng)計工?作要求?我作為?一名業(yè)?務(wù)經(jīng)辦?人員,?要時常?進(jìn)行細(xì)?致的業(yè)?務(wù)工作?效果分?析,從?定性和?定量分?析的角?度,對?整個業(yè)?務(wù)工作?效果進(jìn)?行評價?,才能?得出準(zhǔn)?確的定?量報表?數(shù)據(jù),?同時,?必要的?企業(yè)保?險統(tǒng)計?數(shù)據(jù)報?表綜合?分析也?是做好?此項工?作的重?要手段?之一,?以養(yǎng)老?保險為?例,從?參保單?位、參?保職工?、繳費?人數(shù)、?繳費基?數(shù)到養(yǎng)?老保險?費的征?繳額度?的確定?,相互?之間形?成了一?條緊密?的工作?鏈,在?指標(biāo)參?數(shù)都確?定的情?況下,?各項指?標(biāo)之間?的對應(yīng)?關(guān)系都?是十分?明確的?。通?過對統(tǒng)?計報表?各項指?標(biāo)數(shù)據(jù)?的綜合?分析,?我進(jìn)一?步提高?了上報?統(tǒng)計報?表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性。多?年來,?我所在?人事部?門的保?險統(tǒng)計?信息資?料,填?報及時?可靠,?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?,多次?受到有?關(guān)業(yè)務(wù)?部門的?高度評?價。?二、日?常工資?管理和?崗位工?資制度?改革?在工貿(mào)?實業(yè)總?公司人?事科,?我除主?要負(fù)責(zé)?上述類?別的保?險統(tǒng)計?工作以?外,還?主要具?體負(fù)責(zé)?全公司?職工工?資管理?工作。?工貿(mào)實?業(yè)總公?司作為?貴鋁集?體企業(yè)?,其下?屬各分?公司工?資管理?在經(jīng)過?該公司?勞資員?造表核?算后,?交人事?科最后?審核。?我從?___?_年到?工貿(mào)總?公司至?今,公?司實行?的崗位?結(jié)構(gòu)工?資制度?變化不?大,工?資管理?也成了?一項較?為簡單?的日常?管理工?作。盡?管如此?,我仍?然小心?認(rèn)真地?做好每?月的勞?動工資?統(tǒng)計審?核工作?,保證?各項原?始數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無?誤,并?根據(jù)上?級各部?門的要?求,及?時、準(zhǔn)?確地上?報給各?業(yè)務(wù)部?門。?包括每?月向鋁?廠人事?處上報?,每季?度向貴?陽有色?公司上?報,每?半年和?年終向?貴陽市?統(tǒng)計局?、勞動?局、白?云區(qū)勞?動局分?別報送?人事勞?動工資?報表等?,除此?之外,?我還建?立健全?了公司?職工工?資管理?各類各?項記錄?臺帳,?并按規(guī)?定辦理?日常的?職工轉(zhuǎn)?正、職?務(wù)變動?、崗位?變動及?工齡變?化等工?作調(diào)整?的辦理?工作。?多年?來,由?我經(jīng)手?上報的?各級各?類報表?無差錯?、無遺?漏,時?間上從?不滯后?,多次?在有關(guān)?業(yè)務(wù)檢?查、審?核中受?到上級?業(yè)務(wù)部?門的高?度好評?;年_?___?月,貴?鋁分流?改制上?市,工?貿(mào)總公?司面臨?的內(nèi)外?生存環(huán)?境都發(fā)?生嚴(yán)峻?變化,?企業(yè)改?革勢在?必行,?在總公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?和支持?下,由?我科室?具體承?辦的勞?動用工?、人事?、分配?制度改?革拉開?序幕,?作為人?力資源?部的工?資管理?人員,?我參與?了公司?推行工?資實行?全額浮?動的勞?動工資?改革方?案措施?的制定?、討論?和修改?工作。?在具?體討論?、修改?到最后?的定稿?過程中?,我多?次提出?有見地?、符合?本單位?實際的?改革方?案思路?,受到?主管領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。最?后,由?我執(zhí)筆?完稿的?我公司?勞動用?工、人?事、分?配制度?改革方?案在經(jīng)?過反復(fù)?的調(diào)查?摸底、?縱向核?算比較?后,在?年初職?代會討?論通過?后開始?實施。?我公司?實行的?工資全?額浮動?方案,?是在本?人檔案?工資的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行的?合理變?革。?
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