行政助理年度工作總結(jié)

第17頁共17頁行政助理?年度工作?總結(jié)即?將過去的?半年是我?職業(yè)生涯?中至關(guān)重?要的半年?，是努力?學(xué)習(xí)和發(fā)?展的半年?。半年來?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的用心?導(dǎo)下，行?政人事中?心圍繞著?公司的主?流業(yè)務(wù)，?從三大方?面做好各?項服務(wù)支?持工作。?具體如下?：（一?）人力資?源工作?1、招聘?及試用員?工跟蹤考?評今年?累計招聘?各崗位人?員共計名?，其中包?括區(qū)域經(jīng)?理名、質(zhì)?管經(jīng)理、?銀行會計?、美特融?資主管、?采購員、?行政主管?、人力資?源主管、?pcb布?板人員各?名，生產(chǎn)?技工72?名。特別?是進入_?___月?份后生產(chǎn)?任務(wù)突然?加大，技?工需求急?劇增加至?三十余人?，我們想?了很多辦?法，采用?了很多手?段及時補?充32人?，保證了?生產(chǎn)任務(wù)?的順利完?成。另外?，我們采?用多種方?式對新進?人員進行?跟蹤，及?時辭退了?部分不合?格人員。?在“寧缺?勿濫”的?思想指導(dǎo)?下，既滿?足了公司?對各種人?才的需求?，又盡可?能的降低?了公司的?成本。?2、考核?。今年4?月份對5?2名車間?員工，2?名服務(wù)維?修人員進?行了崗級?考評通?過考核，?明顯的看?出員工的?操作技能?大大提高?，不僅調(diào)?動了員工?的積極性?，而且提?高了工作?質(zhì)量和工?作效率。?另外為穩(wěn)?定、留住?關(guān)鍵員工?，我們制?定了檢測?人員的資?格認定方?案并組織?實施了大?口徑水表?、普通水?表、燃氣?表、熱量?表的資格?認定，對?合格人員?進行了技?術(shù)補貼。?3、今?年4月份?對各部門?74崗位?進行了普?查因營?銷模式變?化、人員?工作變動?等，我們?對各部門?的現(xiàn)有崗?位、人員?配置及職?責(zé)情況進?行了普查?，并完善?形成《崗?位說明書?》，為員?工招聘、?培訓(xùn)提供?了參考依?據(jù)。4?、對各崗?位進行了?薪酬調(diào)查?與分析。?我們通過?中華英才?網(wǎng)、各地?工資指導(dǎo)?價的查詢?、發(fā)調(diào)查?問卷、了?解相關(guān)行?業(yè)的薪酬?、查詢不?同地區(qū)同?行業(yè)的薪?酬并通過?gdp換?算成當(dāng)?shù)?的薪酬等?各種手段?對各崗位?進行了薪?資調(diào)查，?并形成了?《調(diào)查報?告》。通?過了解市?場薪資水?平，為本?公司的薪?酬調(diào)整提?供了參考?依據(jù)。另?外，通過?財務(wù)統(tǒng)計?出來的人?工成本占?總成本的?比例超過?15%，?遠遠超過?《___?_年濟南?市工資指?導(dǎo)價》中?制造業(yè)人?工成本占?總成本的?比例7.?4%，數(shù)?據(jù)表明我?公司人工?成本太高?，在當(dāng)前?工資水平?大大低于?市場水平?的前提下?，人浮于?事的現(xiàn)象?比較嚴(yán)重?。由此得?出，若想?進行薪酬?改革，必?須先對各?部門的現(xiàn)?有崗位進?行梳理，?裁掉不必?要的崗位?，真正實?現(xiàn)減員增?效、優(yōu)化?配置。在?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提建議?的同時，?對各部門?的崗位進?行了分析?，并形成?《各部門?崗位設(shè)置?建議》，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供了決策?依據(jù)。?5、制定?薪酬體系?改革的各?種方案。?如技術(shù)中?心、行政?管理類、?制造分公?司、服務(wù)?部的方案?等。為了?避免慣性?思維，我?充分調(diào)動?各部門的?積極性，?與各部門?商量討論?出適合各?自部門的?薪酬體系?，并形成?定稿。?6、做好?員工工資?的統(tǒng)計、?審批發(fā)放?、社保申?報和繳納?工作，辦?理好員工?的入職、?離職、調(diào)?動、檔案?管理、落?戶等各項?手續(xù)。想?員工所想?，急員工?所急，做?好各項服?務(wù)支持工?作，解除?員工的后?顧之憂，?讓他們更?專心的做?好本職工?作。7?、培訓(xùn)工?作今年?的大型培?訓(xùn)共進行?了16場?，包括思?想意識的?培訓(xùn)如創(chuàng)?新論壇和?質(zhì)量意識?、服務(wù)意?識的培訓(xùn)?;專業(yè)知?識技能的?培訓(xùn)如回?流焊、熱?量表、階?梯計費水?表、渠道?建設(shè)等營?銷思路技?能的培訓(xùn)?;財務(wù)流?程財務(wù)知?識的培訓(xùn)?等等。今?年培訓(xùn)的?最大特點?是打破往?年單一被?動的講授?方式，采?用了互動?的座談方?式，讓每?個員工積?極參與進?來;采用?了“取之?于民，用?之于民”?的思想，?引用員工?身邊發(fā)生?的實際案?例等等。?如制造分?公司質(zhì)量?成本、質(zhì)?量意識的?培訓(xùn);服?務(wù)部服務(wù)?意識、服?務(wù)技巧的?培訓(xùn)等等?。為了避?免培訓(xùn)流?于形式，?保證培訓(xùn)?效果，在?對市場部?、銷售部?、服務(wù)部?進行的系?列光盤培?訓(xùn)中，我?們讓參與?部門提意?見，并在?光盤播放?完后進行?座談，讓?每個人都?談自己的?收獲等等??？傊?，我們積?極動腦對?培訓(xùn)及考?核的方式?、方法進?行了有效?創(chuàng)新。事?實證明，?此方式是?有效的，?因為經(jīng)過?培訓(xùn)效果?評估，員?工的評價?較高。?（二）行?政管理工?作今年?辦公室工?作的重點?是轉(zhuǎn)變思?想，在為?各部門提?供好服務(wù)?的同時，?改變原有?的思維和?工作的方?式、方法?，對現(xiàn)有?工作進行?創(chuàng)新，不?再依賴于?原來的供?應(yīng)商、服?務(wù)商，引?入模擬招?標(biāo)的方式?進行大件?辦公用品?的購買，?所有的工?作都以成?本控制為?主線。另?在工作中?宣貫做工?作要先了?解目的是?什么，不?要為了做?而做。如?辦公設(shè)備?的管理，?真正做好?物品登記?，對設(shè)備?流轉(zhuǎn)進行?了跟蹤并?及時登記?臺帳等。?1、辦?公室費用?控制。在?同樣的效?果下，名?片價格由?15元/?盒降至1?2元/盒?，耿總提?出可以不?使用該效?果的名片?，那么價?格還可以?下調(diào)至少?2元/盒?;通過2?00元的?攻關(guān)，今?年殘聯(lián)保?障金可以?免掉，為?公司節(jié)約?2萬余元?;通過一?系列的斗?志斗勇工?作，為公?司節(jié)約物?業(yè)管理費?3000?余元;通?過談判，?僅用了2?800元?為公司購?買了一套?辦公家具?;在__?__月份?超過60?00余元?電話費的?情況下，?通過一些?辦法，使?得___?_月份話?費降至4?000余?元;工會?費少繳納?一個季度?的費用2?040元?，在申報?資料中減?少人員，?盡力不訂?購其要求?的雜志等?等，在訂?飛機票時?，為公司?節(jié)約80?余元的機?場建設(shè)費?和保險費?;在修理?打印復(fù)印?機時，為?避免原來?的一家壟?斷，我們?通過多方?考察，選?擇了另外?一家，在?此次維修?過程中為?公司節(jié)約?了800?余元，打?破了原來?為了保證?正常使用?而不敢換?其他服務(wù)?商。前段?時間打印?機有時會?出現(xiàn)問題?，我們就?是在試驗?，驗證原?服務(wù)廠家?說的是否?屬實，是?否需要全?部更換，?雖然有時?耽擱了大?家的使用?，但對公?司來說是?一個成本?控制的質(zhì)?的飛躍，?對我來說?也是，頂?著那么大?的壓力那?么大的風(fēng)?險去換，?確實需要?勇氣。、?辦公室的?日常工作?：（1?）完成公?司總部各?類會議的?安排及會?務(wù)準(zhǔn)備工?作，會議?做到有記?錄、有紀(jì)?要，保證?各項匯報?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎(chǔ)?;完成各?類辦公文?件、會議?資料、上?報資料、?對外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存;?完成公司?各類文件?資料的打?印、復(fù)印?、編排、?裝訂工作?，特別是?配合今年?融資工作?的開展，?完成了大?量的企業(yè)?資質(zhì)及各?種資料的?準(zhǔn)備工作?。（2?）較好的?完成總部?辦公用品?的購買、?發(fā)放、統(tǒng)?計工作，?做好車輛?調(diào)度，并?做好車輛?維護、年?審、養(yǎng)路?費繳納。?（3）?較好完成?電話費、?電費、水?費等的繳?納工作，?協(xié)助網(wǎng)站?建設(shè)以及?網(wǎng)絡(luò)維護?。（4?）本著“?服務(wù)”的?思想，積?極妥善處?理總部各?部門日常?出現(xiàn)的各?類問題。?好和物業(yè)?接口的各?項工作，?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會議?室、公共?區(qū)域的保?潔，廁所?換紙、地?墊更換，?總部辦公?區(qū)裝修、?空調(diào)的維?護、保養(yǎng)?、調(diào)試等?，為總部?提供一個?舒適整潔?的辦公環(huán)?境，提高?員工工作?效率。?（5）其?他工作：?①成功策?劃組織了?____?年的春節(jié)?聯(lián)歡會、?編輯印刷?了第五期?《三龍人?》。②做?好莊總“?省富民興?魯”勞動?獎?wù)?、?總市五一?勞動獎?wù)?的編寫申?報。③順?利完成高?新技術(shù)產(chǎn)?品、高新?技術(shù)企業(yè)?、免檢企?業(yè)等的年?審及高新?技術(shù)產(chǎn)品?——熱量?表資料的?申報、換?證。④協(xié)?助財務(wù)完?成二十多?個個人工?商登記，?用其中十?六個辦理?個貸，為?公司籌集?了發(fā)展基?金。⑤項?目申報工?作。今年?順利完成?創(chuàng)新基金?、濟南市?科技發(fā)展?計劃項目?、濟南市?信息產(chǎn)業(yè)?基金項目?等的申報?工作，其?中創(chuàng)新基?金、濟南?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項?目成功獲?批，分別?得到35?萬元的無?償支持、?400萬?元的低息?貸款。另?外，完成?了去年獲?批的濟南?市科技發(fā)?展計劃項?目的跟蹤?資料的填?報。⑥為?節(jié)約生產(chǎn)?成本、提?高產(chǎn)品性?能、提高?工藝流程?，在制造?分公司開?展“金點?子”工程?，并做到?了將好的?建議真正?用到生產(chǎn)?管理中，?取得了良?好的效果?。⑦舉行?了籃球、?羽毛球、?足球比賽?并發(fā)放獎?品，豐富?了員工的?業(yè)余文化?生活，增?強了員工?的凝聚力?和歸屬感??？傊?，今年因?為形式變?化較大，?在轉(zhuǎn)變思?想和工作?方法的同?時，對各?崗位及人?員進行了?梳理和培?育，在工?作上尚有?欠缺之處?，我們準(zhǔn)?備在明年?進行重點?突破。?如：1?、薪酬體?系的改革?和績效考?核體系的?建立。明?年貫徹實?施是重點?，保證這?項工作能?起到激勵?員工并真?正實現(xiàn)人?力資源價?值最大化?。2、?加強協(xié)調(diào)?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?為更好的?服務(wù)于上?級、同級?和基層，?我們將把?執(zhí)行力和?快速反饋?機制提到?一個高度?。3、?費用的節(jié)?約與控制?仍將是明?年的重點?。分析供?應(yīng)商的心?理，進行?有策略有?步驟的價?格談判。?4、深?入調(diào)查各?部門需求?及分析公?司發(fā)展現(xiàn)?狀，為公?司發(fā)展助?力。重點?是針對明?年的大客?戶年，我?們將組織?進行系列?培訓(xùn)。?5、這期?《三龍人?》由于稿?源及各種?原因一直?未出，但?已進入最?后收尾工?作，爭取?在對外宣?傳工作中?提高公司?形象，成?為員工真?正的精神?家園。?總之，行?政人事中?心將定好?自己的位?，為公司?的主流業(yè)?務(wù)做好各?項服務(wù)支?持工作，?為公司的?發(fā)展獻計?獻策.?行政助理?年度工作?總結(jié)（二?）一年?的時間很?快過去了?，在一年?里，我在?院領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的關(guān)心與?幫助下圓?滿的完成?了各項工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高，本?年度的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項：?1、思想?政治表現(xiàn)?、品德素?質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?。能夠認?真貫徹_?___基?本路線方?針政策，?通過報紙?、雜志、?書籍積極?學(xué)習(xí)政治?理論;遵?紀(jì)守法，?認真學(xué)習(xí)?法律知識?;愛崗敬?業(yè)，具有?強烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心，積?極主動認?真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，工作態(tài)?度端正，?認真負責(zé)?。2、?專業(yè)知識?、工作能?力和具體?工作。?我是__?__月份?來到學(xué)院?工作，擔(dān)?任學(xué)院行?政秘書，?協(xié)助辦公?室主任做?好工作。?行政工作?瑣碎，但?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)?請教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實踐，?在很短的?時間內(nèi)便?熟悉了學(xué)?院的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?工作并熟?練圓滿地?完成本職?工作。?在這一年?，我本著?“把工作?做的更好?”這樣一?個目標(biāo)，?開拓創(chuàng)新?意識，積?極圓滿的?完成了以?下本職工?作：（?1）協(xié)助?辦公室主?任做好了?各類公文?的登記、?上報、下?發(fā)等工作?，并把原?來沒有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)，?給大家查?閱文件提?供了很大?方便（2?）做好了?各類信件?的收發(fā)工?作，__?__年底?協(xié)助好辦?公室主任?順利地完?成了__?__年報?刊雜志的?收訂工作?。為了不?耽誤學(xué)院?、大家的?工作，不?怕辛苦每?天按時取?信取報，?把公函，?便函及時?分發(fā)到部?門及個人?。（3?）協(xié)助好?辦公室主?任做好學(xué)?院的財務(wù)?工作。財?務(wù)工作是?學(xué)院的一?項重要工?作，需要?認真負責(zé)?，態(tài)度端?正、頭腦?清晰。我?認真學(xué)習(xí)?學(xué)校各類?財務(wù)制度?，理清思?路，分類?整理好各?類帳務(wù)，?并認真登?記，年底?以前完成?了學(xué)院_?___年?辦公用品?、出差、?接待、會?議、教材?、低值易?耗等各類?帳務(wù)的報?銷工作。?學(xué)院的財?務(wù)工作正?進一步完?善規(guī)范，?我會在新?的一年再?接再厲把?工作做的?更好。?（4）做?好公章的?管理工作?。公章使?用做好詳?細登記，?嚴(yán)格執(zhí)行?學(xué)院公章?管理規(guī)定?，不濫用?公章，不?做違法的?事情。?（5）做?好辦公用?品的管理?工作。做?好辦公用?品領(lǐng)用登?記，按需?所發(fā)，做?到不浪費?，按時清?點，以便?能及時補?充辦公用?品，滿足?大家工作?的需要。?（6）?認真、按?時、高效?率地做好?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?及辦公室?主任交辦?的其它工?作。為?了學(xué)院工?作的順利?進行及部?門之間的?工作協(xié)調(diào)?，除了做?好本職工?作，我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?熱愛自己?的本職工?作，能夠?正確認真?的對待每?一項工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，認真?遵守勞動?紀(jì)律，保?證按時出?勤，出勤?率高，全?年沒有請?假現(xiàn)象，?有效利用?工作時間?，堅守崗?位，需要?加班完成?工作按時?加班加點?，保證工?作能按時?完成。?4、工作?質(zhì)量成績?、效益和?貢獻。在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃，有?主次的先?后及時的?完成各項?工作，達?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率高，同?時在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過不懈?的努力，?使工作水?平有了長?足的進步?，開創(chuàng)了?工作的新?局面，為?學(xué)院及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻。?總結(jié)一?年的工作?，盡管有?了一定的?進步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多，?個別工作?做的還不?夠完善，?這有待于?在今后的?工作中加?以改進。?在新的一?年里，我?將認真學(xué)?習(xí)各項政?策規(guī)章制?度，努力?使思想覺?悟和工作?效率全面?進入一個?新水平，?為學(xué)院的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻。?行政助?理年度工?作總結(jié)（?三）_?___月?加入貴公?司，任行?政助理工?作，之前?有過一點?相關(guān)工作?的經(jīng)驗，?但來到貴?公司后我?虛心向人?請教和學(xué)?習(xí)，一切?都從零學(xué)?起，從零?做起，使?自己從零?中慢慢成?長和完善?，使自己?的行為標(biāo)?準(zhǔn)、思想?覺悟和工?作能力盡?快的向公?司要求的?目標(biāo)靠攏?，希望自?己能早日?加入名思?教育的大?集體。?兩個半月?的時間很?快過去了?，在這2?個半月里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下完成?了各項工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高，這?次的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項：1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認真?貫徹__?__基本?路線方針?政策，通?過網(wǎng)絡(luò)、?報紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法，認真?學(xué)習(xí)法律?知識;愛?崗敬業(yè)，?具有強烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，積極主?動認真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，工?作態(tài)度端?正，認真?負責(zé)。?2、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?。我是_?___月?份來到公?司工作，?擔(dān)任公司?行政助理?工作，主?要是做好?行政工作?。我認為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。為?了搞好工?作，我不?怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實踐，在?短時間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個清晰的?工作思路?，能夠順?利的開展?和完成本?職工作。?概括來說?，行政管?理在企業(yè)?中主要有?管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?三大功能?;其中管?理是主干?，協(xié)調(diào)是?核心，服?務(wù)是根本??？偠?之，行政?管理的實?質(zhì)就是服?務(wù)。在?這2個半?月中，我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個目?標(biāo)，開拓?創(chuàng)新意識?，積極的?完成了以?下本職工?作：（?1）公司?的收入支?出統(tǒng)計。?（2）?公司新進?員工的入?職辦理和?員工的考?勤統(tǒng)計。?（3）?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?（4）做?好辦公用?品的管理?工作：做?好辦公用?品領(lǐng)用登?記，按需?所發(fā)，做?到不浪費?，按時清?點，以便?能及時補?充辦公用?品，滿足?員工工作?的需要（?5）辦公?耗材及辦?公用品的?采購、維?護與維修?工作（6?）認真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作。除?了做好本?職工作，?我還積極?配合其他?同事做好?工作。?3、工作?態(tài)度和勤?奮敬業(yè)方?面。熱愛?自己的本?職工作，?正確認真?的對待每?一項工作?，熱心為?大家服務(wù)?，認真遵?守勞動紀(jì)?律，保證?按時出勤?，出勤率?高，有效?利用工作?時間，堅?守崗位，?保證工作?能按時完?成。4?、工作質(zhì)?量、成績?、效益和?貢獻。在?開展工作?之前做好?個人工作?計劃，有?主次的先?后及時的?完成各項?工作，達?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，工作效?率相對較?高，同時?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作水平?有了長足?的進步，?開創(chuàng)了工?作的新局?面，為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻。?總結(jié)兩個?半月的工?作，盡管?有了一定?的進步和?成績，但?還有其他?工作也存?在很多的?不足。這?都有待于?在今后的?工作中加?以改進。?在未來的?日子里，?我將認真?學(xué)習(xí)各項?政策規(guī)章?制度，努?力使思想?覺悟和工?作效率全?面進入一?個新水平?，希望能?為公司的?發(fā)展做出?更大更多?的貢獻。?行政助?理年度工?作總結(jié)（?四）時?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?到了__?__底了?，而我到?裕恒佳也?正好10?個月了。?現(xiàn)回首這?將近一年?的時間里?，我雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪，對?于每一個?追求進步?的人來說?，都免不?了會在年?終歲未對?自己進行?一番“盤?點”，也?算是對自?己的一種?鞭策?，F(xiàn)?就近一年?來的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作簡要?匯報，主?要分為以?下幾個方?面：一?、行政工?作行政?工作是繁?瑣的，小?到復(fù)印、?掃描、傳?真、訂餐?、送水、?收發(fā)快件?、訂閱報?刊雜志、?辦理車證?、辦公設(shè)?備維護，?大到申請?辦公用品?及對其領(lǐng)?用情況進?行備案、?文件整理?與保管、?租房、與?外界溝通?協(xié)調(diào)事務(wù)?、裝修潔?凈間……?每一項工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗，面?對繁雜瑣?碎的工作?，在時間?上，我盡?量做到最?快，在完?成質(zhì)量上?，我盡量?做到最好?，爭取用?最小的成?本獲得最?高的效益?。因此，?也只有永?不倦怠地?提高自己?，才能勝?任看似簡?單的行政?事務(wù)工作?。二、?庫房管理?在未進?入裕恒佳?之前，我?從未做過?庫房管理?工作，所?以庫房的?物品出入?和登記帳?頁對于我?來說都是?陌生的。?幸好有公?司同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，讓我?很快的熟?悉了這一?系列的流?程從最初?的盤庫、?物品出入?填寫領(lǐng)料?單和入庫?單、到登?記帳頁，?這些看似?簡單的工?作，卻分?外重要。?首先我要?保證庫存?量：需及?時的通知?采購購買?待加工物?品，不能?讓它處于?零庫存的?狀態(tài)，否?則會導(dǎo)致?機加工沒?有物品加?工，然后?影響生產(chǎn)?，這是最?嚴(yán)重的問?題;其二?，出入庫?物品時，?要保證數(shù)?目準(zhǔn)確，?并能夠及?時登記帳?頁，不能?讓賬目出?現(xiàn)混亂的?狀態(tài)。?所以總的?來說，庫?房的管理?工作是舉?足輕重的?，足夠的?庫存量是?生產(chǎn)正常?進行的先?決條件，?不能有一?點懈怠。?這將近1?年的時間?里，我在?庫房管理?工作方面?，雖然出?現(xiàn)過一些?小的問題?，但我很?慶幸，沒?有出現(xiàn)過?重大影響?生產(chǎn)的情?況，所以?以后的工?作我會再?接再厲，?爭取杜絕?一系列小?問題的產(chǎn)?生。三?、其他工?作由于?機加工和?生產(chǎn)不在?一個辦公?地點，所?以機加工?加工的物?品，就必?須及時的?送到生產(chǎn)?部檢驗。?剛開始送?檢物品時?，我真是?一點怨言?都沒有，?覺得很新?鮮，所以?很樂意去?干，可是?由于天氣?逐漸變冷?，我的思?想上產(chǎn)生?了一些波?動，我覺?得自己來?公司工作?不是來跑?腿的，所?以產(chǎn)生了?抵制情緒?，不愿意?跑來跑去?為他們送?東西。就?是因為我?這樣的想?法，導(dǎo)致?出現(xiàn)過一?次差點影?響生產(chǎn)的?事件，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)的?教育與批?評，我已?經(jīng)深刻認?識到自己?的錯誤，?也讓自己?的情緒很?快的調(diào)整?過來，現(xiàn)?在只要有?送檢的物?品，都能?保證及時?的送交質(zhì)?檢科，不?會耽誤生?產(chǎn)。四?、存在的?問題和今?后的努力?方向總?結(jié)這10?個月期間?的工作情?況，本人?能敬業(yè)愛?崗、全力?以赴地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作，不過?自己主觀?情緒總是?會不由自?主的支配?自己的神?經(jīng)系統(tǒng)，?會偶爾表?現(xiàn)在工作?上面，對?于這一點?，我已深?刻認識到?自己的不?足，我會?認真努力?的克制，?力求做到?更好!另?外有些工?作還不夠?過細，一?些工作協(xié)?調(diào)的不是?十分到位?，在以后?的工作中?，我會努?力提高自?己的協(xié)調(diào)?能力和處?理問題能?力。在下?半年里，?我想我應(yīng)?努力做到?：第一?，加強學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面。?第二，?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報;真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手工?作;第三?，不斷改?進辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值，力爭?取得更大?的工作成?績。最?后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進步?;感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照。?行政助理?年度工作?總結(jié)（五?）從入?職到現(xiàn)在?，回顧將?近一年的?工作，有?進步也有?不足，下?面我從三?部分來對?我的工作?進行匯報?。在過去?一年的工?作中由于?我的努力?取得了很?大的進步?。一、?個人品行?在剛?cè)肼?時，作為?一名新員?工，對學(xué)?院的很多?情況都不?了解，為?了適應(yīng)新?的工作環(huán)?境，我以?歸零的心?態(tài)來接收?這里的每?一項工作?，每一位?同事，學(xué)?院的每一?個制度。?為了盡快?了解學(xué)院?情況，我?搜集了很?多學(xué)院的?資料來學(xué)?習(xí)，遇到?不懂的或?不清楚的?地方，及?時向同事?請教，這?樣，我用?最短的時?間掌握了?學(xué)院的情?況，為高?招時的工?作打下了?基礎(chǔ)。由?于我的努?力和出色?的表現(xiàn)，?在___?_月份被?提升為行?政與人事?部見習(xí)經(jīng)?理。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間，我?兢兢業(yè)業(yè)?，堅持原?則，做好?每一項工?作。為人?正直，原?則性強，?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?，行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?，為人正?直，正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?：在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?，不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?，參加培?訓(xùn)等方面?嚴(yán)格遵守?學(xué)院制度?，以此作?為標(biāo)桿，?在員工行?為不符合?制度要求?時，嚴(yán)格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為，對?其違規(guī)行?為進行處?罰。二?、管理思?維我欣賞?王石在“?全球通”?廣告宣傳?里的一句?話：“每?個人，都?是一座山?，世界上?最難攀越?的山其實?是自已。?努力向上?，即便前?進一小步?也有新高?度”。按?我的理解?，高度不?同，視野?就不同，?思考問題?的角度也?不同，那?么就要求?自己站在?領(lǐng)導(dǎo)的位?置、學(xué)院?的角度上?去思考問?題，掌握?全局觀念?，只有這?樣，我們?提供的方?案和建議?才是全面?的、具有?價值的;?才能將工?作當(dāng)做自?己的事情?來做，把?學(xué)院利益?、學(xué)生的?利益放在?首位，才?能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?、減壓，?為學(xué)員成?長貢獻自?己的微薄?之力。?三、積極?組織員工?活動與員?工培訓(xùn)員?工活動是?放松緊張?的工作狀?態(tài)的有效?調(diào)節(jié)劑，?是增加團?隊凝聚力?的途徑，?員工培訓(xùn)?是提升員?工素質(zhì)、?統(tǒng)一認識?、統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一?行動的有?效方法，?因此在去?年半年的?工作中，?多次組織?員工活動?與培訓(xùn)，?例如組織?員工籃球?賽、跳繩?比賽、執(zhí)?行力培訓(xùn)?、技能培?訓(xùn)等項目?，得到了?員工的認?可。四?、行政的?服務(wù)性工?作行政工?作是項服?務(wù)性工作?，為各部?門提供良?好的服務(wù)?，配合各?部門的工?作，為每?位員工建?立家的溫?馨，讓每?位員工有?歸屬感是?我們義不?容辭的責(zé)?任。為此?，我們首?先從美化?辦公環(huán)境?做起，每?周進行衛(wèi)?生評比，?并張榜公?布，表揚?衛(wèi)生好的?，批評衛(wèi)?生差的，?使每位員?工都能認?識到，辦?公室就是?我們的家?。為過生?日的員工?慶祝生日?也是建立?企業(yè)文化?的一部分?，使員工?感受到親?人的關(guān)懷?，家人的?溫暖。?五、獎懲?有法獎懲?有法也是?激勵員工?的有效方?法。對進?步明顯、?貢獻突出?的員工進?行精神和?物質(zhì)上的?獎勵是對?員工成績?的認可，?也是激勵?其他員工?的有效方?法。為此?，我們評?出了__?__年的?最佳進步?獎、最佳?貢獻獎及?優(yōu)秀員工?，鼓勵真?正優(yōu)秀的?員工，為?其他員工?樹立榜樣?。當(dāng)然，?對于違反?學(xué)院規(guī)定?、未及時?完成工作?、拿出結(jié)?果的員工?給予相應(yīng)?的懲罰也?是必不可?少的，當(dāng)?然，懲罰?不是目的?，我們是?既要讓員?工認識到?自己的錯?誤，也鼓?勵其能夠?用心認真?工作，給?每一項工?作提交一?分滿意的?答卷。當(dāng)?然，在以?上一年的?工作中還?存在很多?的不足之?處。一?、計劃性?不強計劃?是行動的?指南針，?好的計劃?能夠預(yù)先?調(diào)配資源?，有條不?紊的開展?工作，用?最小的成?本達到最?高的效益?。但在過?去的工作?中不完善?的計劃體?系導(dǎo)致了?工作的無?條理性，?降低了工?作效率。?二、招?聘力度不?夠招聘工?作是整個?人力資源?工作中最?耗費精力?的一項工?作，加之?學(xué)院對專?業(yè)要求的?專精尖，?尤其對老?師的要求?，既要求?專業(yè)對口?、學(xué)歷過?關(guān)、又要?求項目經(jīng)?驗豐富，?這就要求?我們通過?多種渠道?進行篩選?，但一直?以來，我?們僅通過?中華英才?網(wǎng)和智聯(lián)?招聘進行?篩選，而?這類招聘?網(wǎng)上的簡?歷大多數(shù)?是工作經(jīng)?驗不足的?大學(xué)畢業(yè)?生，不能?滿足我們?的需求，?這就極大?的限制我?們招聘效?果，不能?及時招聘?到位，造?成特殊人?才的短缺?，給部門?正常運轉(zhuǎn)?帶來影響?。三、?培訓(xùn)不夠?系統(tǒng)由于?學(xué)