工程部季度個人工作總結

第3頁共3頁工程部?季度個?人工作?總結?一、安?全工作?（一）?消防安?全1?、認真?做好消?防安全?檢查預?防火災?的發(fā)生?。嚴格?執(zhí)行公?司消防?工作周?、月、?季檢制?度,定?期對各?管理處?消防設?施設備?運行情?況進行?檢查,?及時督?促管理?處對維?保單位?維修保?養(yǎng)工作?的跟進?,據(jù)不?完全統(tǒng)?計二季?度發(fā)現(xiàn)?及督促?及協(xié)助?管理處?處理消?防設備?隱患及?故障：?金臺管?理處_?___?次、都?市經(jīng)典?管理處?___?_次、?城市新?銳管理?處__?__次?,保證?我司所?管理大?廈、小?區(qū)消防?設施設?備正常?運行,?隨時投?入使用?。對各?管理轄?區(qū)進行?定期用?火用電?、消防?通道占?用情況?進行普?查,發(fā)?現(xiàn)問題?及時向?管理處?提出整?改建議?。對消?防值班?情況及?人員操?作情況?進行檢?查、規(guī)?范,保?證記錄?的真實?性、有?效性,?保證人?員操作?、報警?的準確?性、及?時性。?較好的?杜絕了?火災的?發(fā)生,?為公司?規(guī)避了?消防風?險。?2、認?真做好?夏季防?火工作?。根據(jù)?季節(jié)變?化,及?時制定?《__?__做?好夏季?防火安?全工作?___?_》并?下發(fā)各?管理處?,要求?各管理?處嚴格?按八條?要求去?做好夏?季防火?工作、?作好夏?季防火?宣傳工?作及宣?傳專欄?,有效?降低火?災發(fā)生?的可能?性,提?高業(yè)主?的防火?意識,?豐富業(yè)?主消防?知識,?達到物?業(yè)管理?公司與?業(yè)主對?消防工?作的共?防、共?管的目?的。?3、貫?徹電力?公司安?保[_?___?]__?__件?精神,?搞好建?筑消防?專項整?治行動?。在接?到電力?公司安?保[_?___?]__?__件?和集團?公司領?導批示?后,我?部及時?根據(jù)我?司實際?編制《?___?_貫徹?電力公?司安保?[__?__]?___?_件精?神搞好?建筑消?防安全?專項整?治行動?___?_》,?立即下?發(fā)各管?理處。?在余總?和沈經(jīng)?理領導?下成立?公司專?項整治?領導小?組,在?第一時?間把專?項整治?行動開?展起來?。加強?建筑消?防安全?管理,?堅決整?治建筑?消防違?法行為?和消除?消防設?施設備?隱患,?認真做?好我司?夏季防?火工作?,進一?步提高?我司防?控火災?的能力?,有效?地預防?和遏制?火災事?故的發(fā)?生。在?公司領?導的關?心和督?促下,?專項整?治行動?完成動?員布署?階段,?進入自?查自糾?的整治?階段,?我部將?一如既?往的抓?好專項?整治行?動工作?的開展?,迎接?市消防?部門、?電力公?司、集?團公司?的專項?檢查。?4、?配合各?管理處?完成上?半年的?消防演?練工作?。和管?理處一?起根據(jù)?防火預?案制定?消防演?練實施?方案,?認真組?織員工?學習討?論實施?方案并?預演。?在此基?礎上_?___?年__?__月?___?_日重?煙管理?處進行?上半年?消防演?練,_?___?年__?__月?___?_日金?臺管理?處進行?上半年?消防演?練,_?___?年__?__月?___?_日城?市新銳?管理處?進行上?半年消?防演練?。根據(jù)?演練水?平提出?下一步?消防工?作的要?求,消?防培訓?的重點?。發(fā)現(xiàn)?消防配?套設施?設備的?不足,?如在城?市新銳?管理處?的演練?過程中?發(fā)現(xiàn)消?防監(jiān)控?室與備?勤人員?之間沒?有有效?的溝通?方式,?為公司?消防設?施的完?善提供?依據(jù),?為提高?公司消?防工作?水平打?下基礎?。5?、規(guī)范?消防設?施設備?的維修?保養(yǎng)。?為使應?急燈、?疏散指?示燈系?統(tǒng)的運?行良好?,確保?火災發(fā)?生后每?一個疏?散指示?燈、安?全指示?燈、樓?道應急?照明燈?亮以引?導業(yè)主?（用戶?）有序?地進行?應急疏?散,減?少人員?傷亡制?定《應?急燈、?疏散指?示燈系?統(tǒng)保養(yǎng)?規(guī)定》?并配發(fā)?相應的?記錄表?格,對?應急燈?、疏散?指示燈?系統(tǒng)保?養(yǎng)進行?規(guī)范。?及時發(fā)?現(xiàn)有問?題的燈?具進行?修復,?進一步?提高消?防設施?設備運?行可靠?性。?（二）?設施設?備安全?1、?維修保?養(yǎng)工作?目標的?建立。?在一季?度工作?基礎上?建立“?以保養(yǎng)?修”的?設施設?備運行?管理宗?旨和“?零銹蝕?、零故?障、零?報修”?的設施?設備運?行管理?目標。?抓緊對?設施設?備工作?原理的?了解、?了解每?一器件?設計的?目的和?所起的?作用的?員工培?訓為重?點對維?修員工?技能、?技術上?進行檢?查,以?提高對?設施設?備了解?,把“?以保養(yǎng)?修”的?設施設?備運行?管理宗?旨進行?落實,?提高設?備運行?管理水?平,杜?絕設施?設備重?大事故?的發(fā)生?,保證?設備的?安全。?在余總?到上海?考察回?來后,?向工程?部提出?更高的?設施設?備運行?管理目?標“零?銹蝕、?零故障?、零報?修”。?我部及?時組織?維修主?管或維?修負責?人進行?學習,?要求各?自理定?落實方?案,為?我司設?備管理?體系建?立打下?基礎。?2、?檢查方?法的更?新。針?對電梯?事故的?多發(fā),?而工程?部檢查?工作時?又未發(fā)?現(xiàn)的現(xiàn)?象進行?分析和?總結,?對原有?的檢查?方式進?行改進?和完善?。在原?來只對?機房、?電梯主?機進行?檢查的?基礎上?,加強?了檢查?中乘坐?舒適度?、穩(wěn)定?性及噪?聲情況?的檢查?,到轎?頂運行?觀察、?底坑的?查看。?使問題?得以發(fā)?現(xiàn),如?都市經(jīng)?典電梯?的保養(yǎng)?問題、?城市新?銳的電?梯問題?,督促?維保單?位提高?維修保?養(yǎng)水平?消除故?障隱患?。3?、易出?問題節(jié)?點匯總?。因為?設施設?備絕大?多數(shù)的?故障都?是由于?個別重?要部件?損壞造?成,如?二次供?水系統(tǒng)?的故障?大多是?由于止?回閥和?電磁閥?、液位?計造成?,燒電?機多為?交流接?觸器的?