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第4頁(yè)共4頁(yè)房地產(chǎn)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?__?__年?即將結(jié)?束,新?的一年?即將到?來(lái)!我?在新的?工作崗?位上已?經(jīng)工作?了一段?時(shí)間,?為了以?更好的?狀態(tài)開(kāi)?展今后?的工作?,我有?必要總?結(jié)過(guò)去?一年的?工作經(jīng)?歷,總?結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn),?以便更?好的把?握將來(lái)?,為此?我將我?在__?__年?一年的?工作做?出如下?年終總?結(jié)剛?從安管?部調(diào)到?客服部?負(fù)責(zé)監(jiān)?督清潔?綠化消?殺及白?蟻公司?的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn),?到年尾?對(duì)裝修?管理以?及現(xiàn)場(chǎng)?客戶投?訴及建?議處理?,剛接?觸新的?工作,?不斷的?面對(duì)新?的崗位?,各方?面都缺?少一定?的經(jīng)驗(yàn)?。為了?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位,我?自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,虛心?求教釋?惑,不?斷理清?工作思?路,總?結(jié)工作?方法,?現(xiàn)已基?本勝任?本職。?一方面?,干中?學(xué)、學(xué)?中干,?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗(yàn)。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引,依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?,通過(guò)?觀察、?摸索、?查閱資?料和實(shí)?踐鍛煉?,較快?地進(jìn)入?了工作?情況。?另一方?面,問(wèn)?書(shū)本、?問(wèn)同事?,不斷?豐富知?識(shí)掌握?技巧。?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下,?從不會(huì)?到會(huì),?從不熟?悉到熟?悉,我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況,找?到了切?入點(diǎn),?把握住?了工作?重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?同時(shí)各?方面都?得到一?些屬于?自己的?經(jīng)驗(yàn)?1、監(jiān)?督清潔?服務(wù)公?司的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?每天?對(duì)各區(qū)?域定時(shí)?、不定?時(shí)和重?點(diǎn)區(qū)域?的巡查?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題第?一時(shí)間?與清潔?公司現(xiàn)?場(chǎng)責(zé)任?人協(xié)調(diào)?,要求?其提供?合理的?整改方?案,并?在規(guī)定?的時(shí)間?內(nèi)驗(yàn)收?整改標(biāo)?準(zhǔn)。?每天不?定時(shí)的?抽查清?潔公司?的服務(wù)?人數(shù),?不定時(shí)?檢查現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)?人對(duì)內(nèi)?部員工?的檢查?力度,?杜絕偷?工減料?以及消?極代工?現(xiàn)象。?按照?清潔公?司提供?的當(dāng)月?定期作?業(yè)表監(jiān)?督其作?業(yè)的標(biāo)?準(zhǔn),確?保按時(shí)?作業(yè)并?達(dá)到服?務(wù)合同?約定的?標(biāo)準(zhǔn)。?每周?最少一?次不定?時(shí)的與?清潔公?司現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人?按照服?務(wù)合同?的標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)小區(qū)?的整體?清潔標(biāo)?準(zhǔn)考核?,考核?的結(jié)果?作當(dāng)月?的費(fèi)用?結(jié)算依?據(jù)。?2、監(jiān)?督綠化?服務(wù)公?司的服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?每天?不定時(shí)?的對(duì)綠?化公司?的工作?人員的?工作情?況監(jiān)督?,尤其?是現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人?的工作?安排方?案。?每天不?定時(shí)的?巡查綠?化養(yǎng)護(hù)?以及整?體美觀?情況,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即?通知現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)?人到現(xiàn)?場(chǎng)查看?,要求?其提供?具體的?整改方?案,并?在規(guī)定?的時(shí)間?內(nèi)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。?按照?綠化服?務(wù)公司?提供的?各計(jì)劃?表對(duì)當(dāng)?天的作?業(yè)情況?監(jiān)督,?確保按?時(shí)作業(yè)?,杜絕?偷工減?料,消?極施工?現(xiàn)象。?每周?至少一?次不定?時(shí)的與?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人按?照服務(wù)?合同約?定的標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)小?區(qū)綠化?整體考?核,考?核的結(jié)?果作當(dāng)?月的費(fèi)?用結(jié)算?依據(jù)。?3、?監(jiān)督消?殺白蟻?公司的?服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)每?天抓住?重點(diǎn)的?對(duì)小區(qū)?公共區(qū)?域檢查?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題立?即通知?問(wèn)題的?公司負(fù)?責(zé)人在?一個(gè)工?作日內(nèi)?到現(xiàn)場(chǎng)?查看,?要求其?提供具?體的整?改方案?,并在?規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)?檢查整?改效果?。按?照白蟻?及消殺?公司提?供的定?期服務(wù)?表,對(duì)?其的工?作情況?監(jiān)督,?確保消?殺到位?,對(duì)周?邊的白?蟻檢查?到位,?杜絕有?偷工減?料及消?極待工?現(xiàn)象。?確保周?邊環(huán)境?達(dá)到公?司要求?的標(biāo)準(zhǔn)?。不?定時(shí)的?對(duì)消殺?及白蟻?公司的?平時(shí)工?作情況?及服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)檢?查,檢?查的結(jié)?果作當(dāng)?月的費(fèi)?用結(jié)算?依據(jù)。?4、?處理投?訴、建?議首?先應(yīng)該?給投訴?者或者?建議者?做“降?溫”的?思想工?作,同?時(shí)專心?的聽(tīng)取?其投訴?或者建?議的只?要企圖?。分?析、調(diào)?查問(wèn)題?的原因?。若?問(wèn)題有?涉及物?業(yè)管理?的相關(guān)?法律法?規(guī)應(yīng)該?結(jié)合物?業(yè)管理?相關(guān)的?法律法?規(guī),然?后根據(jù)?實(shí)際情?況擬定?科學(xué)的?解決方?法。?最后擬?定最好?的方法?去落實(shí)?。并總?結(jié)每次?處理經(jīng)?驗(yàn)為日?后的處?理相類?似問(wèn)題?做基礎(chǔ)?。在?規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)?把處理?的結(jié)果?給投訴?、建議?的業(yè)主?回訪,?那樣可?以讓我?們的工?作得到?業(yè)主的?肯定,?同時(shí)也?能縮進(jìn)?我們與?業(yè)主的?關(guān)系,?方便日?后物業(yè)?管理工?作開(kāi)展?。5?、日常?裝修的?管理?根據(jù)建?設(shè)部的?《住宅?室內(nèi)裝?飾裝修?管理辦?法》初?審施工?圖紙,?并負(fù)責(zé)?交給領(lǐng)?導(dǎo)審批?。合格?后發(fā)放?《施工?許可證?》裝?修管理?及監(jiān)督?①與?安管部?門(mén)緊密?配合對(duì)?所有入?場(chǎng)的裝?修材料?檢查,?確保無(wú)?裝修工?人私自?帶違規(guī)?的材料?入場(chǎng),?同時(shí)不?定時(shí)的?對(duì)入場(chǎng)?裝修人?員核對(duì)?,確保?小區(qū)安?全無(wú)事?故。?②不定?時(shí)的對(duì)?裝修現(xiàn)?場(chǎng)巡查?,發(fā)現(xiàn)?違規(guī)現(xiàn)?象立即?責(zé)令整?改,必?要時(shí)發(fā)?放整改?通知書(shū)?,屢教?不改的?按照的?違約規(guī)?定處理?。確保?裝修現(xiàn)?場(chǎng)安全?、合理?。③?水電:?檢查衛(wèi)?生間、?廚房和?陽(yáng)臺(tái)的?給排水?系統(tǒng),?是否有?亂接亂?改、是?否有跟?施工圖?紙的設(shè)?計(jì)不一?。發(fā)現(xiàn)?有滲漏?水隱患?或者其?他不合?理的地?方應(yīng)該?及時(shí)通?知業(yè)主?整改;?檢查電?力系統(tǒng)?有無(wú)亂?接亂改?,電力?的使用?是否有?存在安?全隱患?。④?泥水:?檢查衛(wèi)?生間、?廚房是?否有加?作防水?層;是?
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