財務部月工作總結范文（4篇）

第10頁共10頁財務部月?工作總結?范文_?___年?____?月的工作?即將告一?段落。?回顧這_?___月?來的工作?，我在公?司領導及?各位同事?的關心、?指導和幫?助下，嚴?格要求自?己，認真?落實領導?交給的各?項任務，?不管在工?作、生活?、學習上?還是在管?理上，都?取得較大?的進步。?現(xiàn)將__?__月以?來的工作?情況作以?下總結：?一、材?料采購工?作情況?8份生產(chǎn)?形勢有所?好轉，采?購的工作?量有所增?加，加上?采購部人?員的調整?，以及電?鍍廠家的?緊張，按?單采購，?對于有些?材料的及?時度上有?些影響。?___?_月份最?頭痛的事?就是電鍍?了，價格?提高了，?還要自己?接送，好?話說了一?大堆，還?不能及時?鍍出來。?對于生?產(chǎn)上的采?購材料，?除了客觀?原因（如?資金延遲?，采購任?務下得急?，供應商?來不及交?貨等）之?外，基本?都能即使?到位。?二、值得?肯定的地?方（1?）采購的?各項工作?，包括各?項計劃、?方案，一?直與生產(chǎn)?部門緊密?聯(lián)系，切?實滿足訂?單的生產(chǎn)?需求。?（2）與?部分供應?商建立了?良好關系?，能夠進?行有效的?溝通洽商?，努力為?公司爭取?了優(yōu)惠條?件，有效?減少采購?成本。?（3）在?資金緊張?的狀況下?，與供應?商協(xié)商，?支持公司?生產(chǎn)，并?有效的建?立了幾家?良好的合?作關系。?三、工?作中出現(xiàn)?的問題?（1）材?料在采購?回來后，?跟財務部?門溝通比?較不及時?，未能迅?速后清晰?的報帳，?致使財務?部工作量?加大，減?慢其部門?工作效率?。（2?）在付款?方面還沒?有做到更?好的協(xié)調?方式，導?致了個別?供應商不?滿的情緒?。四、?解決的辦?法（1?）對支付?采購費用?的情況做?好記錄。?讓采購部?各項支付?情況清晰?明了并有?據(jù)可尋。?（2）?庫存問題?的處理，?需要與物?控部一起?協(xié)調好。?主動咨詢?，可一起?完成采購?成本與庫?存成本的?權衡分析?等，更加?緊密聯(lián)系?兩個部門?。（3?）對于有?計劃外的?交易出現(xiàn)?，預算數(shù)?額與實際?操作的數(shù)?額相差較?大，則需?要與物控?部、銷售?部、生產(chǎn)?部溝通好?，盡可能?完善采購?計劃及采?購預算。?五、本?部門的工?作思路?和采購員?密切溝通?，隨時應?付緊急采?購任務，?改進采購?工作中的?相關問題?，沉著應?對各種計?劃外情況?，更有效?的對采購?工作進行?管理規(guī)劃?，與各個?部門聯(lián)系?更加緊密?，更好滿?足訂單的?需求，努?力做到采?購的最優(yōu)?，為公司?節(jié)省采購?成本。?財務部月?工作總結?范文（二?）又一?個月的時?間過去了?，我們財?務部人員?結構有較?大的調整?，基本上?都是新人?、新崗位?，帶隊的?任務落在?我的肩上?。我們都?感到擔子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在領導?的正確引?導和各部?門的大力?支持下，?憑著責任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進一?步的發(fā)展?和提高，?我覺得有?必要對這?一個月以?及整個上?半年的工?作做一簡?單的回顧?。一、?作為非盈?利部門，?合理控制?成本（費?用），有?效地發(fā)揮?企業(yè)內部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強會計基?礎工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機?制，財務?部制定了?新的《管?理細則》?。細則中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋。?我們通過?對細則的?學習、討?論，把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務聯(lián)系?在一起，?找問題找?漏洞，并?反復消化?、嚴格把?關。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強?調一定要?堅持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細則?中的規(guī)定?，認真審?核每一張?憑證，不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費（管?理費用、?銷售費用?、財務費?用）卻比?去年同期?下降了_?___%?.通過實?際工作，?我們都深?刻的意識?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應制度的?必要性。?二、財?務部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應地制?定了內部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費?用，我們?及時、準?確地編制?會計憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計?劃提供依?據(jù)，我們?及時記錄?每一筆到?款，準確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進行核?對，并做?到營銷、?財務、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補己?之短。我?們定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉?達給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉達給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個人都?有與外界?接觸的機?會，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務工作?中我們克?服了許多?困難，通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓以及查?閱大量的?財務資料?，順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對稅?務籌劃的?學習，提?高了每月?納稅申報?工作的質?量，并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務局?各項報表?的填制工?作。通?過總結，?我有幾點?感觸：其?一是要發(fā)?揚團隊精?神。因為?公司經(jīng)營?不是個人?行為，一?個人的能?力必竟有?限，如果?大家擰成?一股繩，?就能做到?事半功倍?。但這一?定要建立?在每名員?工具備較?高的業(yè)務?素質、對?工作的責?任感、良?好的品德?這一基礎?上，否則?團隊精神?就成了一?句空話。?那么如何?主動的發(fā)?揚團隊精?神呢?具?體到各個?部門，如?果你努力?的工作，?業(yè)績被領?導認可，?勢必會影?響到你周?圍的同事?，大家以?你為榜樣?，你的進?步無形的?帶動了大?家共同進?步。反之?，別人取?得的成績?也會成為?你不斷進?取的動力?，如此產(chǎn)?生連鎖反?應的良性?循環(huán)。其?二是要學?會與部門?、領導之?間的溝通?。公司的?機構分布?就象是一?張網(wǎng)，每?個部門看?似獨立，?實際上它?們之間存?在著必然?的聯(lián)系。?就拿財務?部來說，?日常業(yè)務?和每個部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與建?議，發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會計?的監(jiān)督職?能，二來?能及時的?把信息反?饋到領導?層，把工?作從被動?變?yōu)橹鲃?。其三是?要有一顆?永攀高峰?的進取之?心。隨著?社會的不?斷發(fā)展，?會計的概?念越來越?抽象，它?不再局限?于某個學?科，在金?融、稅務?、計算機?應用、公?司法、企?業(yè)管理等?諸多領域?都有所涉?及。這就?給我們財?務人員提?出了更高?的要求—?逆水行舟?，不進則?退。如果?想在事業(yè)?上有所發(fā)?展，就必?需武裝自?己的頭腦?，來適應?優(yōu)勝劣汰?的市場競?爭環(huán)境。?財務部?月工作總?結范文（?三）月?工作總結?的范文，?可以提供?大家借鑒?！__?__年_?___月?份的工作?即將告一?段落，可?能是這個?月的天數(shù)?比別的月?都少的原?因吧，覺?得一眨眼?這個月就?過去了，?回顧一下?這個月來?的工作，?主要是日?常工作及?____?年度的年?報工作。?首先說?一下日常?工作：?1.

?審核和調?整了以前?完成的賬?目，及時?改正一些?賬務上的?錯誤2?.

配?合銷售部?門做好銷?售結算開?票，督促?銷售貨款?及時回籠?，合理使?用資金?3.

?根據(jù)會計?制度與準?則結合實?際情況，?進行業(yè)務?核算，及?時進行記?賬、登帳?、編制各?種會計財?務報表；?做好財務?最基本工?作，所有?賬實相符?，支出考?慮合理性?，做到出?有憑，入?有據(jù)；在?做好本職?工作的同?時，處理?好同其他?部門的協(xié)?調關系。?這個月?最最重要?的工作就?是___?_年度帳?的審計工?作和統(tǒng)計?年報工作?。對于?我來說，?這項工作?給我的壓?力很大，?這個審計?過程的順?利與否，?直接證明?了這一年?來我們在?財務工作?上的成績?，值得欣?慰的是，?沒有什么?大問題，?只有一些?數(shù)據(jù)需要?核實證明?一下就可?以了，連?給我們做?審計的注?冊會計師?也夸我們?今年的帳?比去年的?做的清楚?多了，基?本上沒有?什么問題?了。這對?于我整理?文章由們?來說就是?最大的鼓?舞和信心?。再有?就是統(tǒng)計?局的年報?工作，以?前的統(tǒng)計?申報工作?是會計公?司負責上?報的，我?們自己沒?有接觸過?這種報表?，所以今?年的統(tǒng)計?年報對于?我們來說?也是一個?挑戰(zhàn)，每?一個數(shù)都?要查幾遍?，算幾遍?，不會的?，不懂得?也及時向?統(tǒng)計局商?調隊的老?師請教，?在我們的?共同努力?下終于全?部審核通?過。下?面是總結?的一些關?于財務上?面的問題?：由于?新來的實?習生是在?年底進入?我們公司?的，臨近?年關，所?以沒有把?工作具體?的分工到?個人，這?也就造成?了有些事?，做完之?后沒有人?整理、記?錄，甚至?出現(xiàn)問題?沒有人承?擔責任的?現(xiàn)象。所?以，在這?個月，我?們重新分?配了一下?工作，定?人定崗，?每個人每?天必須上?交詳細的?工作記錄?，避免此?現(xiàn)象的再?次產(chǎn)生。?還有就?是做事情?粗心，財?務工作最?重要的就?是要有細?心，其次?是用心，?再者就是?耐心，如?果是因為?自己不細?心的結果?而感到委?屈的話，?大可不必?，只要做?到以后耐?心的用心?仔細對待?每一件工?作就好了?。在這里?也對給大?家?guī)砺?煩的同事?說聲抱歉?，人總是?會犯一些?錯誤，希?望大家再?給一次機?會，讓我?們慢慢成?長起來。?下月公?司財務部?的重點工?作主要是?加強對新?員工的學?習培訓，?以及完善?本部門組?織機能，?細化各員?工工作職?責，各項?工作內容?具體落實?到人，定?時定量完?成，提高?部門工作?質量要求?，圓滿完?成公司交?給的各項?工作任務?。新的?____?月又開始?了，財務?部還有很?多應做而?未做、應?做好而未?做好的工?作，這些?應該是以?后財務要?重點思考?和解決的?問題，也?是每一位?安都人如?何提高自?我、服務?企業(yè)所要?思考和改?進的必修?課。作為?財務人員?，我們在?公司加強?財務管理?、規(guī)范經(jīng)?濟行為等?方面還應?盡更大的?義務與責?任。我們?將不斷地?總結和反?省，不斷?地加強學?習，以適?應時代和?企業(yè)的發(fā)?展，與各?位共同進?步，與公?司共同成?長。感?謝各位對?我本人及?財務部的?支持，謝?謝大家!?財務部?月工作總?結范文（?四）又?一個月的?時間過去?了，我們?財務部人?員結構有?較大的調?整，基本?上都是新?人、新崗?位，帶隊?的任務落?在我的肩?上。我們?都感到擔?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒有畏?縮，在領?導的正確?引導和各?部門的大?力支持下?，憑著責?任心和敬?業(yè)精神，?我們逐步?成熟起來?。為了進?一步的發(fā)?展和提高?，我覺得?有必要對?這一個月?以及整個?上半年的?工作做一?簡單的回?顧。一?、作為非?盈利部門?，合理控?制成本（?費用），?有效地發(fā)?揮企業(yè)內?部監(jiān)督職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。?年初，為?了加強會?計基礎工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機制，?財務部制?定了新的?《管理細?則》。細?則中對借?款、費用?報銷、審?核等工作?程序作了?詳實的解?釋。我們?通過對細?則的學習?、討論，?把各項條?款逐一與?實際業(yè)務?聯(lián)系在一?起，找問?題找漏洞?，并反復?消化、嚴?格把關。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強調一?定要堅持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費用?報銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)?細則中的?規(guī)定，認?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?通過這半?年的實踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數(shù)?字是最有?說服力的?，在銷售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費（管理?費用、銷?售費用、?財務費用?）卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過實際?工作，我?們都深刻?的意識到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應?制度的必?要性。?二、財務?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報表，但?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。?為了提高?員工的榮?譽意識，?針對公司?出臺的工?資考核制?度，我們?相應地制?定了內部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調動?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時，發(fā)?揚協(xié)作精?神。積?極配合總?經(jīng)辦順利?完成了_?___年?工商年檢?的工作，?為隨后通?過企業(yè)貸?款證年審?做好了鋪?墊。為了?配合物流?中心錄入?費用，我?們及時、?準確地編?制會計憑?證并做好?憑證傳遞?、匯總工?作。為了?更好地核?算營銷部?門的盈虧?，為公司?完成銷售?計劃提供?依據(jù)，我?們及時記?錄每一筆?到款，準?確記錄貨?款的清欠?并周期性?地與營銷?人員的往?來帳進行?核對，并?做到營銷?、財務、?物流中心?數(shù)據(jù)口徑?一致。?四、為了?培養(yǎng)自身?的綜合能?力，取人?之長、補?己之短。?我們定?期進行小?組討論、?學習企業(yè)?會計制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉達給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉?達給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來的意見?與建議做?出相應的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個?人都有與?外界接觸?的機會，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。五?、在上半?年的稅務?工作中我?們克服了?許多困難?，通過積?極參加國?、地稅局?舉辦的辦?稅人員崗?位培訓以?及查閱大?量的財務?資料。?順利完成?并通過了?企業(yè)所得?稅納稅清?繳、增值?稅一般納?稅人年審?工作。通?過對稅務?籌劃的學?習，提高?了每月納?稅申報工?作的質量?，并且熟?練掌握了