企業(yè)服務(wù)年半年總結(jié)范文

第7頁共7頁企業(yè)服?務(wù)年半?年總結(jié)?范文?一年來?，在市?委、市?政府的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在市工?信局的?直接指?導(dǎo)和相?關(guān)市直?部門的?大力支?持下，?全面_?___?，圍繞?市區(qū)兩?級中心?工作和?重點(diǎn)工?作，狠?抓工業(yè)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行和行?業(yè)管理?，大力?開展企?業(yè)服務(wù)?，現(xiàn)將?___?_年企?業(yè)服務(wù)?活動工?作開展?情況匯?報(bào)如下?：一?、工作?情況?（一）?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，出?臺方案?，明確?責(zé)任。?出臺?了《_?___?年企業(yè)?服務(wù)活?動實(shí)施?方案》?，繼續(xù)?實(shí)行區(qū)?四大班?子領(lǐng)導(dǎo)?、鄉(xiāng)辦?及區(qū)直?有關(guān)部?門定點(diǎn)?分包_?___?家重點(diǎn)?企業(yè)服?務(wù)機(jī)制?，幫助?企業(yè)解?決問題?。成立?了企業(yè)?服務(wù)活?動領(lǐng)導(dǎo)?小組，?由區(qū)委?常委、?副區(qū)長?同志任?組長。?印發(fā)了?《__?__年?企業(yè)服?務(wù)活動?實(shí)施方?案》，?明確了?目標(biāo)任?務(wù)、服?務(wù)措施?、工作?機(jī)制和?工作重?點(diǎn)，為?企業(yè)服?務(wù)工作?扎實(shí)開?展墊定?了堅(jiān)實(shí)?的__?__保?證和機(jī)?制保障?。（?二）分?包重點(diǎn)?企業(yè)，?完善工?作機(jī)制?。企?業(yè)服務(wù)?實(shí)行包?企業(yè)、?周報(bào)告?、旬督?查、月?例會、?季考評?等工作?機(jī)制。?實(shí)行區(qū)?四大班?子領(lǐng)導(dǎo)?、鄉(xiāng)辦?及區(qū)直?有關(guān)部?門定點(diǎn)?分包服?務(wù)機(jī)制?。區(qū)委?、區(qū)政?府安排?___?_個部?門對轄?區(qū)__?__戶?重點(diǎn)工?業(yè)企業(yè)?實(shí)行定?點(diǎn)分包?服務(wù)，?重點(diǎn)幫?助企業(yè)?解決經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?中存在?的困難?和問題?，落實(shí)?好各項(xiàng)?促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展?的優(yōu)惠?政策。?每月召?開一次?企業(yè)服?務(wù)工作?例會，?聽取各?分包責(zé)?任領(lǐng)?1區(qū)企?業(yè)服務(wù)?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?和相關(guān)?企業(yè)等?不懈努?力下，?___?_年，?該問題?取得了?很大進(jìn)?展，部?分企業(yè)?土地手?續(xù)已辦?理完畢?，部分?企業(yè)正?在加快?推進(jìn)中?。3?、積極?推進(jìn)“?助保貸?”業(yè)務(wù)?開展。?將轄區(qū)?資金短?缺且符?合條件?的企業(yè)?推薦到?建行，?進(jìn)一步?幫助企?業(yè)解決?資金困?難問題?。破解?中小微?企業(yè)融?資難題?，不斷?筑牢實(shí)?體經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展?基礎(chǔ)，?實(shí)現(xiàn)了?中小微?企業(yè)健?康快速?發(fā)展。?截至目?前，等?企業(yè)申?請“助?保貸”?協(xié)議，?已獲得?貸款共?計(jì)__?__萬?元。同?時(shí)，繼?續(xù)推進(jìn)?“助保?貸”業(yè)?務(wù)進(jìn)程?，等企?業(yè)的貸?款申請?正在加?快推進(jìn)?中。?4、參?與全市?中小企?業(yè)互助?基金。?為化解?企業(yè)財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，維護(hù)?金融穩(wěn)?定。促?進(jìn)企業(yè)?平穩(wěn)健?康運(yùn)行?，按照?市政府?要求，?我區(qū)積?極參與?全市中?小企業(yè)?發(fā)展互?助工作?，5?、搭建?“政銀?企”對?接平臺?。創(chuàng)新?模式，?注重實(shí)?效，定?期不定?期舉辦?不同規(guī)?模、不?同形式?的銀企?對接活?動。在?經(jīng)過前?期多次?深入?yún)f(xié)?調(diào)對接?的基礎(chǔ)?上，去?年__?__月?___?_日，?建行人?民路支?行與達(dá)?成了_?___?萬貸款?協(xié)議，?并成功?足額放?貸，有?效解決?資金短?缺的難?題。?6、做?好重點(diǎn)?工業(yè)企?業(yè)技術(shù)?改造和?項(xiàng)目建?設(shè)工作?。著力?改造傳?統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?，通過?項(xiàng)目建?設(shè)、技?術(shù)改造?、合資?合作等?多種形?式，用?新技術(shù)?、新工?藝、新?材料、?新設(shè)備?對傳統(tǒng)?產(chǎn)業(yè)進(jìn)?行技改?，增強(qiáng)?我區(qū)工?業(yè)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展后?勁。一?是對央?企及投?資額在?億元以?上的重?點(diǎn)項(xiàng)目?每周兩?次到企?業(yè)現(xiàn)場?查看進(jìn)?度，力?所能及?3定?資產(chǎn)投?資增幅?大幅降?低。?3、西?環(huán)工業(yè)?園區(qū)即?將調(diào)整?為綜合?服務(wù)園?區(qū)，的?工業(yè)發(fā)?展空間?將進(jìn)一?步被壓?縮，基?本上沒?有發(fā)展?工業(yè)的?空間，?招商引?資來的?工業(yè)項(xiàng)?目無用?地指標(biāo)?，簽約?的工業(yè)?項(xiàng)目也?因無地?可用無?法落地?，下步?發(fā)展工?業(yè)的方?向?qū)⑹?探索發(fā)?展都市?新工業(yè)?。（?二）土?地規(guī)劃?問題?優(yōu)惠政?策與周?邊相比?力度差?，致使?我區(qū)土?地價(jià)格?與周邊?兄弟縣?（市）?相比明?顯偏高?，工業(yè)?基礎(chǔ)薄?弱，產(chǎn)?業(yè)配套?不全，?吸引大?企業(yè)落?地難，?工業(yè)用?地指標(biāo)?爭取受?到極大?制約，?小項(xiàng)目?也難以?爭到指?標(biāo)。比?如產(chǎn)品?供不應(yīng)?求、效?益好，?但是土?地規(guī)劃?問題一?直未解?決。?（三）?資金問?題資?金問題?仍是困?擾我區(qū)?部分工?業(yè)企業(yè)?正常經(jīng)?營、做?大做強(qiáng)?的重要?因素之?一，也?是影響?部分項(xiàng)?目建設(shè)?順利實(shí)?施的重?要因素?之一。?受國家?相關(guān)政?策影響?，加之?我區(qū)部?分工業(yè)?企業(yè)自?有資金?少、品?牌效應(yīng)?低、發(fā)?展實(shí)力?弱、信?用等級?低、有?效資產(chǎn)?抵押能?力差、?融資渠?道單?一、投?資擔(dān)保?體系不?完善等?問題，?造成了?企業(yè)貸?款融資?難問題?日趨突?出，企?業(yè)生產(chǎn)?及發(fā)展?資金匱?乏，導(dǎo)?致生產(chǎn)?經(jīng)營無?法全力?開展。?雖經(jīng)多?方努力?，健全?企業(yè)助?保貸制?度，多?批次舉?辦不同?形式銀?企對接?會，在?一定程?度上幫?助個別?企業(yè)緩?解了融?資難問?題，但?仍未從?根本上?予以解?決。?___?_年各?金融機(jī)?構(gòu)對實(shí)?體經(jīng)濟(jì)?的支持?力度將?進(jìn)一步?降5?充分利?用市局?監(jiān)測平?臺。每?月報(bào)告?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行狀況?，反映?我區(qū)工?業(yè)企業(yè)?的困難?與要求?，爭取?上級支?持與指?導(dǎo)。?（二）?搭建金?融服務(wù)?平臺。?協(xié)調(diào)?解決企?業(yè)融資?難題，?一是積?極推進(jìn)?“融資?服務(wù)企?業(yè)百家?行”活?動。二?是發(fā)揮?應(yīng)急周?轉(zhuǎn)資金?杠桿作?用，切?實(shí)幫助?有潛力?、講信?譽(yù)、可?發(fā)展的?企業(yè)渡?過難關(guān)?，持續(xù)?發(fā)展。?搭建功?能平臺?，與銀?行商討?加大對?中小企?業(yè)的信?貸支持?，多形?式、多?渠道、?全方位?引導(dǎo)銀?行與企?業(yè)對接?。完善?金融體?系，穩(wěn)?步發(fā)展?___?_、投?資擔(dān)保?公司等?新興金?融行業(yè)?。嚴(yán)控?投資擔(dān)?保公司?風(fēng)險(xiǎn)，?加強(qiáng)_?___?經(jīng)營監(jiān)?督管理?。建立?企業(yè)援?助機(jī)制?，申請?安排_?___?，通過?專戶管?理、封?閉運(yùn)作?，支持?資金暫?時(shí)出現(xiàn)?困難的?中小微?企業(yè)作?為過橋?資金使?用。發(fā)?揮模塊?特色經(jīng)?濟(jì)優(yōu)勢?，將市?下達(dá)我?區(qū)資本?市場融?資任務(wù)?有針對?性地分?解至各?辦事處?，并加?大與市?直有關(guān)?部門的?溝通。?（三?）抓好?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。?加強(qiáng)對?先行指?標(biāo)的監(jiān)?測，強(qiáng)?化工業(yè)?運(yùn)行監(jiān)?測分析?，加強(qiáng)?用電量?訂單、?產(chǎn)品價(jià)?格等工?業(yè)先行?指標(biāo)監(jiān)?測，深?入分析?經(jīng)濟(jì)走?勢，研?究切實(shí)?可行的?措施。?月初定?期召開?全區(qū)工?信系統(tǒng)?工業(yè)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行?分析會?，分析?和研判?工業(yè)形?勢，提?出措施?和建議?，努力?提高項(xiàng)?目投產(chǎn)?率、產(chǎn)?能利用?率、產(chǎn)?銷率，?確保工?業(yè)運(yùn)行?持續(xù)向?好。?積極探?索適宜?在主城?區(qū)域內(nèi)?發(fā)展的?都市新?工業(yè)。?企業(yè)?服務(wù)年?半年總?結(jié)范文?（二）?半年?安全總?結(jié)半?年來，?水廠在?上級有?關(guān)部門?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，全體?干部職?工以_?___?、__?__和?“__?__”?精神為?指導(dǎo)，?全面_?___?，牢固?樹立“?服務(wù)人?民，奉?獻(xiàn)社會?，安全?平穩(wěn)供?水氣。?”的宗?旨，精?誠團(tuán)結(jié)?，勇于?創(chuàng)新，?確保了?全區(qū)供?水安全??，F(xiàn)將?上半年?的安全?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?加強(qiáng)設(shè)?備管理?，做好?設(shè)備的?維修和?養(yǎng)護(hù)工?作半?年來，?供水設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，?我們注?重設(shè)備?的日常?維修和?養(yǎng)護(hù)，?定期對?設(shè)備進(jìn)?行檢修?，特別?是在節(jié)?假日及?供水高?峰期我?們把檢?修工作?做在前?頭，對?于消耗?和勞損?較大的?設(shè)備在?不影響?生產(chǎn)的?情況下?及時(shí)維?修和更?換，對?列入技?術(shù)改造?計(jì)劃的?設(shè)備，?按計(jì)劃?進(jìn)行改?造，確?保了上?半年不?斷安全?供水，?設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?率__?__%?以上。?水廠從?五個方?面開展?工作：?一是切?實(shí)抓好?生產(chǎn)設(shè)?備安全?、可持?續(xù)運(yùn)行?的保障?工作，?嚴(yán)格設(shè)?備預(yù)防?性維修?工作標(biāo)?準(zhǔn)和工?作紀(jì)律?，努力?實(shí)現(xiàn)設(shè)?備“零?故障、?零缺陷?、零事?故”；?二是切?實(shí)抓好?預(yù)防性?維修工?作任務(wù)?的分解?和工作?責(zé)任的?落實(shí)；?三是切?實(shí)抓好?關(guān)鍵性?設(shè)備的?維護(hù)保?養(yǎng)，完?善設(shè)備?維修質(zhì)?量的全?過程控?制體系?，健全?分管領(lǐng)?導(dǎo)、班?組長和?值班人?員“三?位一體?”的設(shè)?備維修?質(zhì)量監(jiān)?督管理?職能；?四是切?實(shí)加強(qiáng)?設(shè)備維?修期間?的現(xiàn)場?管理，?加強(qiáng)二?氧化氯?發(fā)生器?、鹽酸?儲罐設(shè)?備等的?安全防?范和檢?查，杜?絕安全?事故發(fā)?生；五?是高度?重視水?源水質(zhì)?監(jiān)控、?出廠水?質(zhì)監(jiān)控?，對因?水源水?質(zhì)變化?對水廠?生產(chǎn)產(chǎn)?生的影?響，提?早研究?應(yīng)對措?施。?上半年?水廠將?生產(chǎn)運(yùn)?行重點(diǎn)?落實(shí)在?各級站?內(nèi)系統(tǒng)?運(yùn)行方?案的調(diào)?配及加?強(qiáng)水質(zhì)?管理工?作上。?合理的?將__?__、?___?_二級?站、_?___?三級站?供水系?統(tǒng)進(jìn)行?了調(diào)配?，杜絕?頻繁起?停車的?現(xiàn)象。?水廠時(shí)?刻對職?工進(jìn)行?安全教?育，并?在“安?全生產(chǎn)?月”期?間大力?宣傳安?全知識?，對職?工貫徹?安全意?識，讓?職工把?安全生?產(chǎn)放在?工作的?首位，?實(shí)行了?嚴(yán)格的?崗位制?度、交?接班制?度，上?半年安?全工作?取得了?較好的?成績，?各級站?無任何?生產(chǎn)事?故發(fā)生?。上半?年在_?___?公司的?技術(shù)服?務(wù)下，?水廠在?高峰供?水期來?臨前順?利完成?了離心?泵一保?、二保?、大修?、反沖?泵、加?氯機(jī)維?修保養(yǎng)?等計(jì)劃?內(nèi)工作?。同時(shí)?水廠還?___?_技術(shù)?人員進(jìn)?行每周?一次的?水廠安?全檢查?和每月?一次的?安全生?產(chǎn)大檢?查，在?檢查中?發(fā)現(xiàn)了?很多的?安全隱?患，在?每次發(fā)?現(xiàn)問題?后都立?即整改?，避免?了多次?事故的?發(fā)生。?上半年?水廠嚴(yán)?格執(zhí)行?設(shè)備的?一、?二、?三級保?養(yǎng)，逐?個設(shè)備?統(tǒng)計(jì)分?類，認(rèn)?真執(zhí)行?保養(yǎng)時(shí)?間，做?到不拖?欠一臺?設(shè)備漏?失保養(yǎng)?維修；?加強(qiáng)對?設(shè)備、?管線的?防腐工?作，杜?絕跑冒?滴漏現(xiàn)?象的發(fā)?生。重?點(diǎn)加強(qiáng)?了對煙?坡水源?口的巡?查管理?，每周?至少對?水源口?進(jìn)行兩?次巡查?。二?、深化?內(nèi)部管?理為?適應(yīng)_?___?區(qū)建設(shè)?發(fā)展需?要，保?障全區(qū)?安全供?水，促?進(jìn)企業(yè)?的發(fā)展?，就需?要我們?不斷強(qiáng)?化內(nèi)部?管理，?注重練?好內(nèi)功?，在雙?文明建?設(shè)的工?作中，?我們完?善政治?學(xué)習(xí)制?度，支?部和團(tuán)?委的活?動內(nèi)容?豐富多?樣，講?求實(shí)效?，政治?核心作?用得到?了發(fā)揮?，先鋒?模范作?用得到?了充分?體現(xiàn)，?在行政?管理工?作中，?我們建?立健全?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，使廠?內(nèi)每一?項(xiàng)具體?事務(wù)都?有章可?循，有?法可依?，特別?是通過?獎懲制?度把工?作成績?與獎金?掛起?鉤來，?極大地?調(diào)動了?職工的?工作積?極性，?工作作?風(fēng)得到?了轉(zhuǎn)變?。我廠?水質(zhì)、?水壓合?格率始?終保持?在__?__%?以上。?三、?加強(qiáng)安?全管理?、確保?安全生?產(chǎn)安?全是供?水企業(yè)?的重中?之重，?我們工?作中始?終把安?全生產(chǎn)?放在首?位，做?到制度?健全，?任務(wù)明?確，嚴(yán)?查嚴(yán)防?，防控?結(jié)合。?年初層?層簽訂?了《安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任書》?明確責(zé)?任，各?負(fù)其責(zé)?。日常?工作中?，注重?加大安?全設(shè)施?的投入?和安全?知識的?宣傳。?圍繞“?安全生?產(chǎn)月”?我們加?大宣傳?力度，?定方案?、開會?議、出?學(xué)習(xí)資?料，在?全廠掀?起了學(xué)?習(xí)安全?知識，?提高安?全意識?的__?__。?四、?樹立水?廠形象?，大力?開展環(huán)?境建設(shè)?繼續(xù)?抓好衛(wèi)?生工作?，堅(jiān)持?每周衛(wèi)?生檢查?制度，?抓好水?廠內(nèi)部?