郵政所下半年工作總結(jié)范文

第10頁(yè)共10頁(yè)郵政所下?半年工作?總結(jié)范文?___?_縣郵政?局上半年?工作總結(jié)?及下步工?作安排我?局根據(jù)全?省“商業(yè)?化經(jīng)營(yíng)，?集約化發(fā)?展”戰(zhàn)略?，確定了?今年發(fā)展?目標(biāo)，以?“爭(zhēng)取主?動(dòng)，創(chuàng)造?條件，尋?找商機(jī)”?為經(jīng)營(yíng)思?路，根據(jù)?省、地局?的郵政會(huì)?議精神，?發(fā)揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)、干?事創(chuàng)業(yè)、?埋頭苦干?的工作作?風(fēng)，加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作，?提高服務(wù)?質(zhì)量，較?好地完成?了上半年?工作任務(wù)?。（一?）、1—?____?月份經(jīng)營(yíng)?各項(xiàng)指標(biāo)?完成情況?1、收?入完成情?況：業(yè)務(wù)?總收入完?成___?_萬(wàn)元,?比上年同?期下降_?___%?，完成年?計(jì)劃的_?___%?。其中通?信業(yè)務(wù)收?入完成_?___萬(wàn)?元，比上?年同期下?降___?_%，完?成年計(jì)劃?的___?_%;其?他業(yè)務(wù)收?入完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%。函件?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;包?件收入完?成___?_萬(wàn)元，?完成年計(jì)?劃的__?__%,?其中快遞?包裹收入?完成__?__萬(wàn)元?，完成年?計(jì)劃的_?___%?;匯票收?入完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%;特快?專遞收入?完成__?__萬(wàn)元?，完成年?計(jì)劃的_?___%?;機(jī)要收?入完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%;物流?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;報(bào)?刊收入累?計(jì)完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%;集郵?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;儲(chǔ)?蓄收入完?成___?_萬(wàn)元，?完成年計(jì)?劃的__?__%，?其中保險(xiǎn)?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;代?辦收入完?成___?_萬(wàn)元，?完成年計(jì)?劃的__?__%。?2、支?出完成情?況：成本?費(fèi)用總支?出完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃_?___%?。其中通?信業(yè)務(wù)成?本完成_?___萬(wàn)?元，同比?增長(zhǎng)__?__%;?管理費(fèi)用?完成__?__萬(wàn)元?，同比增?加___?_%;財(cái)?務(wù)費(fèi)用完?成___?_萬(wàn)元;?其他費(fèi)用?支出完成?____?萬(wàn)元，同?比增長(zhǎng)_?___%?。3、?收支差額?完成情況?：完成-?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?-___?_%。?4、服務(wù)?滿意度：?87.8?8分5、?金融業(yè)務(wù)?指標(biāo)完成?情況：儲(chǔ)?蓄凈增余?額完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃_?___%?;保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)完成_?___萬(wàn)?元保額，?完成年計(jì)?劃___?_%。?6、電信?業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況?：代理聯(lián)?通業(yè)務(wù)完?成g網(wǎng)放?號(hào)___?_戶，完?成年計(jì)劃?____?%;完成?c網(wǎng)放號(hào)?____?戶，完成?年計(jì)劃_?___%?。（二?）、采取?的經(jīng)營(yíng)措?施1、?實(shí)施人才?戰(zhàn)略，調(diào)?整崗位發(fā)?揮人才效?應(yīng)。今年?上半年我?局進(jìn)行了?____?名職工_?___個(gè)?崗位的調(diào)?整，辭退?____?名勞務(wù)，?有效地發(fā)?揮人力資?源的潛能?，使人力?資源組合?達(dá)到最優(yōu)?。由于廣?告設(shè)計(jì)人?員相應(yīng)的?技術(shù)技能?要求較高?，我局缺?乏相應(yīng)人?才，通過(guò)?多方考核?從社會(huì)上?招聘了_?___名?設(shè)計(jì)人員?，進(jìn)行了?競(jìng)爭(zhēng)上崗?制，經(jīng)過(guò)?____?個(gè)月的比?較使優(yōu)秀?人才脫穎?而出，現(xiàn)?在留下的?這名設(shè)計(jì)?人員全面?素質(zhì)較高?，得到了?用戶的認(rèn)?可，為廣?告業(yè)務(wù)發(fā)?展打下了?基礎(chǔ)。?2、推進(jìn)?三項(xiàng)制度?，提高勞?動(dòng)效率在?用人改革?方面，形?成能者上?、庸者下?的用人機(jī)?制，形成?人才的流?動(dòng)性，我?局上半年?調(diào)整更換?了___?_名營(yíng)業(yè)?班長(zhǎng)和_?___名?支局長(zhǎng)。?在用工制?度方面，?結(jié)合省局?減員增效?工作要求?，做到不?斷規(guī)范用?工管理，?優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)。在?分配制度?方面，深?層次體現(xiàn)?薪酬靠貢?獻(xiàn)，晉升?靠業(yè)績(jī)的?理念，調(diào)?整了設(shè)備?維護(hù)員等?技術(shù)人員?的工資，?正棋路、?新華路郵?政支局_?___年?收入上了?一個(gè)等次?，支局長(zhǎng)?工資也相?應(yīng)調(diào)整了?一個(gè)檔次?，充分調(diào)?動(dòng)了基層?組織者的?工作積極?性和創(chuàng)造?性。本著?向一線傾?斜的政，?后臺(tái)人員?由原__?__元調(diào)?整為_(kāi)_?__元，?營(yíng)業(yè)員、?投遞員均?上調(diào)了工?資。3?、注重宣?傳營(yíng)銷戰(zhàn)?略的總體?部署宣傳?是各項(xiàng)業(yè)?務(wù)發(fā)展的?基礎(chǔ)。_?___月?份我局對(duì)?業(yè)務(wù)收入?較大的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)林場(chǎng)進(jìn)?行了郵政?業(yè)務(wù)檢查?督導(dǎo)，制?定了業(yè)務(wù)?宣傳整體?營(yíng)銷戰(zhàn)略?，即按時(shí)?節(jié)不同整?合業(yè)務(wù)宣?傳進(jìn)行營(yíng)?銷。__?__月份?組成聯(lián)通?用戶交話?費(fèi)抽大獎(jiǎng)?、“農(nóng)都?樂(lè)”葉面?肥推銷、?送圖書下?鄉(xiāng)、報(bào)刊?短期收訂?、集郵業(yè)?務(wù)等綜合?業(yè)務(wù)宣傳?小組，歷?時(shí)___?_天行程?____?多公里進(jìn)?行___?_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的宣傳營(yíng)?銷。當(dāng)月?聯(lián)通話費(fèi)?額達(dá)__?__萬(wàn)元?，發(fā)展g?網(wǎng)用戶_?___戶?、c網(wǎng)用?戶___?_戶;推?銷42箱?葉面肥;?銷售出_?___元?的大圖書?;報(bào)刊短?期收訂完?成___?_萬(wàn)元;?簽定10?版?zhèn)€性化?郵票開(kāi)發(fā)?意向書。?4、根?據(jù)業(yè)務(wù)特?點(diǎn)提供個(gè)?性化服務(wù)?個(gè)性化服?務(wù)即根據(jù)?不同用戶?確定不同?服務(wù)方式?。在特快?專業(yè)方面?，與婚慶?公司協(xié)商?，把出租?彩虹門禮?炮業(yè)務(wù)作?為婚慶輔?助項(xiàng)目，?上半年實(shí)?現(xiàn)收入_?___元?;___?_月份我?局與人民?銀行多次?溝通達(dá)成?協(xié)議，將?人行每天?的會(huì)計(jì)報(bào)?表通過(guò)特?快專遞的?方式郵寄?到地行，?年收入可?達(dá)___?_元;_?___月?份正式啟?動(dòng)___?_醬菜廠?的豆瓣醬?、醬油、?老醋等產(chǎn)?品至加格?達(dá)奇的配?送業(yè)務(wù)。?在報(bào)刊發(fā)?行業(yè)務(wù)方?面，對(duì)原?投遞到各?學(xué)校發(fā)行?站的報(bào)刊?雜志，進(jìn)?行年組班?級(jí)細(xì)分后?，直接投?遞到各班?主任手中?，縮短了?投遞時(shí)限?，得到了?學(xué)校師生?的歡迎。?5、鎖?定目標(biāo)市?場(chǎng)確定拓?展業(yè)務(wù)發(fā)?展空間只?有鎖定了?目標(biāo)市場(chǎng)?才能確定?業(yè)務(wù)發(fā)展?方向。我?局報(bào)刊短?期收訂計(jì)?劃___?_萬(wàn)元，?在營(yíng)銷中?首先將短?期訂閱用?戶信息進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?分區(qū)域下?發(fā)至各支?局及縣局?投遞員手?中，進(jìn)行?逐戶宣傳?訂閱，力?爭(zhēng)不漏一?個(gè)老用戶?;其次在?發(fā)展新用?戶方面，?進(jìn)行用戶?細(xì)分，發(fā)?展各中小?學(xué)校教輔?類報(bào)刊及?報(bào)刊亭銷?售情感類?雜志。廣?告業(yè)務(wù)由?于縣內(nèi)競(jìng)?爭(zhēng)激勵(lì)，?我們借助?網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)?鎖定周邊?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?將周邊鄉(xiāng)?鎮(zhèn)廣告業(yè)?務(wù)實(shí)現(xiàn)逐?步壟斷，?上半年承?攬戶外廣?告108?0塊，收?入___?_萬(wàn)元，?由此打開(kāi)?了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包?圍城市的?局面。同?時(shí)在縣內(nèi)?尋找邊緣?市場(chǎng)，開(kāi)?發(fā)了校園?文化市場(chǎng)?、啟動(dòng)了?郵送廣告?市場(chǎng)、承?攬了各單?位胸卡業(yè)?務(wù)、黨政?機(jī)關(guān)的公?示欄業(yè)務(wù)?，由此集?聚競(jìng)爭(zhēng)力?量，逐步?參與業(yè)務(wù)?競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)?取到主動(dòng)?。（三?）、基礎(chǔ)?工作情況?1、完?善各項(xiàng)制?度：我局?今年年初?在基礎(chǔ)管?理工作方?面著重加?強(qiáng)了各項(xiàng)?制度的完?善，使制?度更加嚴(yán)?密。在郵?政業(yè)務(wù)資?費(fèi)的管理?上，根據(jù)?省、地文?件要求完?善資費(fèi)優(yōu)?惠管理，?明確審批?權(quán)限，完?善優(yōu)惠標(biāo)?準(zhǔn)及程序?，嚴(yán)格控?制超范圍?、超標(biāo)準(zhǔn)?優(yōu)惠資費(fèi)?。在欠費(fèi)?管理上，?要求各專?業(yè)每月與?財(cái)務(wù)及時(shí)?對(duì)帳，實(shí)?現(xiàn)財(cái)實(shí)相?符，帳實(shí)?相符，強(qiáng)?化了責(zé)任?追究，有?效控制用?戶欠費(fèi)。?在視檢視?察工作方?面，__?__月份?重新修訂?的管理辦?法對(duì)__?__個(gè)監(jiān)?督崗位人?員職責(zé)進(jìn)?行了落實(shí)?、規(guī)范了?管理、推?動(dòng)郵政安?全工作由?防范向源?頭管理、?由事后檢?查向務(wù)實(shí)?基礎(chǔ)管理?，努力杜?絕案件的?發(fā)生。?2、制定?增效節(jié)支?____?項(xiàng)規(guī)定：?我局不斷?革故鼎新?，將降本?增效定為?攻克目標(biāo)?。___?_月__?__日召?開(kāi)行政工?作會(huì)議研?究決定在?業(yè)務(wù)酬金?、旅差費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)?務(wù)宣傳費(fèi)?使用、招?待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?、辦公費(fèi)?等方面制?定了新的?規(guī)定，_?___月?____?日職代會(huì)?通過(guò)執(zhí)行?。3、?提高職工?素質(zhì)：職?工崗前培?訓(xùn)，做到?培訓(xùn)有計(jì)?劃、有準(zhǔn)?備，崗位?練功與每?日一題活?動(dòng)有效結(jié)?合，各班?組基本上?能夠按照?要求進(jìn)行?，但存在?有的做的?不實(shí)、不?透，下步?我局將按?照方案實(shí)?行階梯式?管理，使?此項(xiàng)工作?做實(shí)做透?，加大監(jiān)?督管理力?度。（?四）、隊(duì)?伍建設(shè)情?況當(dāng)前?我局面臨?著前所未?有的困難?，企業(yè)要?發(fā)展離不?開(kāi)人，人?的素質(zhì)提?高了，經(jīng)?營(yíng)工作才?會(huì)不斷深?入，經(jīng)營(yíng)?水平才會(huì)?不斷提高?。今年上?半年我局?繼續(xù)以促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展為目標(biāo)?，以管理?、營(yíng)銷、?專業(yè)技術(shù)?三支隊(duì)伍?建設(shè)為重?點(diǎn)。首先?加強(qiáng)干部?隊(duì)伍建設(shè)?，主動(dòng)適?應(yīng)形勢(shì)發(fā)?展的需要?。通過(guò)保?持___?_員先進(jìn)?性教育學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?使班子整?體素質(zhì)得?到提高，?樹立了班?子的整體?形象，注?重了團(tuán)結(jié)?協(xié)作、整?體作用的?發(fā)揮，做?到重大事?項(xiàng)的集體?協(xié)商，努?力站在全?局和戰(zhàn)略?高度確定?本單位、?本部門的?發(fā)展規(guī)劃?，全面、?系統(tǒng)地推?進(jìn)企業(yè)的?改革、經(jīng)?營(yíng)、管理?等各項(xiàng)工?作。其次?要提高職?工隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?，努力適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的需要?。上半年?我局將職?工隊(duì)伍的?思想和精?神集中到?加快發(fā)展?上來(lái)，切?實(shí)調(diào)動(dòng)職?工隊(duì)伍的?積極性與?創(chuàng)造性，?增強(qiáng)職工?參與市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的信?心與決心?。不斷提?高營(yíng)銷人?員的實(shí)踐?技能與操?作技能。?不斷估化?干部隊(duì)伍?的能力結(jié)?構(gòu)，提高?干部隊(duì)伍?的領(lǐng)導(dǎo)能?力與管理?水平。做?好規(guī)范用?工、依法?用工工作?，加快人?員流動(dòng)與?合理配置?，滿足企?業(yè)對(duì)人才?的需求。?加強(qiáng)崗位?技能培訓(xùn)?，建立職?工培訓(xùn)平?臺(tái)。（?五）、安?全工作情?況：加強(qiáng)?了企業(yè)內(nèi)?部的安全?防范、防?火、安全?生產(chǎn)、內(nèi)?部治理綜?合治理等?各項(xiàng)工作?。將各類?安全責(zé)任?制度層層?分解到各?部門，各?基層，嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)?任制考核?辦法，做?到了責(zé)任?分明。安?全保衛(wèi)工?作，1—?____?月份長(zhǎng)途?押運(yùn)__?__次，?市內(nèi)押運(yùn)?____?次，順利?完成了上?半年的守?護(hù)押運(yùn)工?作。定期?組織經(jīng)警?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、紀(jì)?律整頓，?思想教育?、逐步提?高隊(duì)員的?個(gè)人素質(zhì)?和整體素?質(zhì)。經(jīng)常?組織談心?活動(dòng)，從?而提高隊(duì)?員的凝聚?力、戰(zhàn)斗?力，為全?局的安全?保衛(wèi)工作?起到了穩(wěn)?定作用。?____?月份對(duì)全?縣各支局?電線進(jìn)行?維護(hù)，使?安全防火?工作落實(shí)?到實(shí)處。?郵政所?下半年工?作總結(jié)范?文（二）?___?_縣郵政?局上半年?工作總結(jié)?及下步工?作安排我?局根據(jù)全?省“商業(yè)?化經(jīng)營(yíng)，?集約化發(fā)?展”戰(zhàn)略?，確定了?今年發(fā)展?目標(biāo)，以?“爭(zhēng)取主?動(dòng)，創(chuàng)造?條件，尋?找商機(jī)”?為經(jīng)營(yíng)思?路，根據(jù)?省、地局?的郵政會(huì)?議精神，?發(fā)揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)、干?事創(chuàng)業(yè)、?埋頭苦干?的工作作?風(fēng)，加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?，強(qiáng)化基?礎(chǔ)工作，?提高服務(wù)?質(zhì)量，較?好地完成?了上半年?工作任務(wù)?。（一?）、1—?____?月份經(jīng)營(yíng)?各項(xiàng)指標(biāo)?完成情況?1、收?入完成情?況：業(yè)務(wù)?總收入完?成___?_萬(wàn)元,?比上年同?期下降_?___%?，完成年?計(jì)劃的_?___%?。其中通?信業(yè)務(wù)收?入完成_?___萬(wàn)?元，比上?年同期下?降___?_%，完?成年計(jì)劃?的___?_%;其?他業(yè)務(wù)收?入完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%。函件?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;包?件收入完?成___?_萬(wàn)元，?完成年計(jì)?劃的__?__%,?其中快遞?包裹收入?完成__?__萬(wàn)元?，完成年?計(jì)劃的_?___%?;匯票收?入完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%;特快?專遞收入?完成__?__萬(wàn)元?，完成年?計(jì)劃的_?___%?;機(jī)要收?入完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%;物流?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;報(bào)?刊收入累?計(jì)完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃的?____?%;集郵?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;儲(chǔ)?蓄收入完?成___?_萬(wàn)元，?完成年計(jì)?劃的__?__%，?其中保險(xiǎn)?收入完成?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?的___?_%;代?辦收入完?成___?_萬(wàn)元，?完成年計(jì)?劃的__?__%。?2、支?出完成情?況：成本?費(fèi)用總支?出完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃_?___%?。其中通?信業(yè)務(wù)成?本完成_?___萬(wàn)?元，同比?增長(zhǎng)__?__%;?管理費(fèi)用?完成__?__萬(wàn)元?，同比增?加___?_%;財(cái)?務(wù)費(fèi)用完?成___?_萬(wàn)元;?其他費(fèi)用?支出完成?____?萬(wàn)元，同?比增長(zhǎng)_?___%?。3、?收支差額?完成情況?：完成-?____?萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃?-___?_%。?4、服務(wù)?滿意度：?87.8?8分5、?金融業(yè)務(wù)?指標(biāo)完成?情況：儲(chǔ)?蓄凈增余?額完成_?___萬(wàn)?元，完成?年計(jì)劃_?___%?;保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)完成_?___萬(wàn)?元保額，?完成年計(jì)?劃___?_%。?6、電信?業(yè)務(wù)指標(biāo)?完成情況?：代理聯(lián)?通業(yè)務(wù)完?成g網(wǎng)放?號(hào)___?_戶，完?成年計(jì)劃?____?%;完成?c網(wǎng)放號(hào)?____?戶，完成?年計(jì)劃_?___%?。（二?）、采取?的經(jīng)營(yíng)措?施1、?實(shí)施人才?戰(zhàn)略，調(diào)?整崗位發(fā)?揮人才效?應(yīng)。今年?上半年我?局進(jìn)行了?____?名職工_?___個(gè)?崗位的調(diào)?整，辭退?____?名勞務(wù)，?有效地發(fā)?揮人力資?源的潛能?，使人力?資源組合?達(dá)到最優(yōu)?。由于廣?告設(shè)計(jì)人?員相應(yīng)的?技術(shù)技能?要求較高?，我局缺?乏相應(yīng)人?才，通過(guò)?多方考核?從社會(huì)上?招聘了_?___名?設(shè)計(jì)人員?，進(jìn)行了?競(jìng)爭(zhēng)上崗?制，經(jīng)過(guò)?____?個(gè)月的比?較使優(yōu)秀?人才脫穎?而出，現(xiàn)?在留下的?這名設(shè)計(jì)?人員全面?素質(zhì)較高?，得到了?用戶的認(rèn)?可，為廣?告業(yè)務(wù)發(fā)?展打下了?基礎(chǔ)。?2、推進(jìn)?三項(xiàng)制度?，提高勞?動(dòng)效率在?用人改革?方面，形?成能者上?、庸者下?的用人機(jī)?制，形成?人才的流?動(dòng)性，我?局上半年?調(diào)整更換?了___?_名營(yíng)業(yè)?班長(zhǎng)和_?___名?支局長(zhǎng)。?在用工制?度方面，?結(jié)合省局?減員增效?工作要求?，做到不?斷規(guī)范用?工管理，?優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)。在?分配制度?方面，深?層次體現(xiàn)?薪酬靠貢?獻(xiàn)，晉升?靠業(yè)績(jī)的?理念，調(diào)?整了設(shè)備?維護(hù)員等?技術(shù)人員?的工資，?正棋路、?新華路郵?政支局_?___年?收入上了?一個(gè)等次?，支局長(zhǎng)?工資也相?應(yīng)調(diào)整了?一個(gè)檔次?，充分調(diào)?動(dòng)了基層?組織者的?工作積極?性和創(chuàng)造?性。本著?向一線傾?斜的政，?后臺(tái)人員?由原__?__元調(diào)?整為_(kāi)_?__元，?營(yíng)業(yè)員、?投遞員均?上調(diào)了工?資。3?、注重宣?傳營(yíng)銷戰(zhàn)?略的總體?部署宣傳?是各項(xiàng)業(yè)?務(wù)發(fā)展的?基礎(chǔ)。_?___月?份我局對(duì)?業(yè)務(wù)收入?較大的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)林場(chǎng)進(jìn)?行了郵政?業(yè)務(wù)檢查?督導(dǎo)，制?定了業(yè)務(wù)?宣傳整體?營(yíng)銷戰(zhàn)略?，即按時(shí)?節(jié)不同整?合業(yè)務(wù)宣?傳進(jìn)行營(yíng)?銷。__?__月份?組成聯(lián)通?用戶交話?費(fèi)抽大獎(jiǎng)?、“農(nóng)都?樂(lè)”葉面?肥推銷、?送圖書下?鄉(xiāng)、報(bào)刊?短期收訂?、集郵業(yè)?務(wù)等綜合?業(yè)務(wù)宣傳?小組，歷?時(shí)___?_天行程?____?多公里進(jìn)?行___?_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的宣傳營(yíng)?銷。當(dāng)月?聯(lián)通話費(fèi)?額達(dá)__?__萬(wàn)元?，發(fā)展g?網(wǎng)用戶_?___戶?、c網(wǎng)用?戶___?_戶;推?銷42箱?葉面肥;?銷售出_?___元?的大圖書?;報(bào)刊短?期收訂完?成___?_萬(wàn)元;?簽定10?00版?zhèn)€?性化郵票?開(kāi)發(fā)意向?書。4?、根據(jù)業(yè)?務(wù)特點(diǎn)提?供個(gè)性化?服務(wù)個(gè)性?化服務(wù)即?根據(jù)不同?用戶確定?不同服務(wù)?方式。在?特快專業(yè)?方面，與?婚慶公司?協(xié)商，把?出租彩虹?門禮炮業(yè)?務(wù)作為婚?慶輔助項(xiàng)?目，上半?年實(shí)現(xiàn)收?入___?_元;_?___月?份我局與?人民銀行?多次溝通?達(dá)成協(xié)議?，將人行?每天的會(huì)?計(jì)報(bào)表通?過(guò)特快專?遞的方式?郵寄到地?行，年收?入可達(dá)_?___元?;___?_月份正?式啟動(dòng)_?___醬?菜廠的豆?瓣醬、醬?油、老醋?等產(chǎn)品至?加格達(dá)奇?的配送業(yè)?務(wù)。在報(bào)?刊發(fā)行業(yè)?務(wù)方面，?對(duì)原投遞?到各學(xué)校?發(fā)行站的?報(bào)刊雜志?，進(jìn)行年?組班級(jí)細(xì)?分后，直?接投遞到?各班主任?手中，縮?短了投遞?時(shí)限，得?到了學(xué)校?師生的歡?迎。5?、鎖定目?標(biāo)市場(chǎng)確?定拓展業(yè)?務(wù)發(fā)展空?間只有鎖?定了目標(biāo)?市場(chǎng)才能?確定業(yè)務(wù)?發(fā)展方向?。我局報(bào)?刊短期收?訂計(jì)劃_?___萬(wàn)?元，在營(yíng)?銷中首先?將短期訂?閱用戶信?息進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，分區(qū)?域下發(fā)至?各支局及?縣局投遞?員手中，?進(jìn)行逐戶?宣傳訂閱?，力爭(zhēng)不?漏一個(gè)老?用戶;其?次在發(fā)展?新用戶方?面，進(jìn)行?用戶細(xì)分?，發(fā)展各?中小學(xué)校?教輔類報(bào)?刊及報(bào)刊?亭銷售情?感類雜志?。廣告業(yè)?務(wù)由于縣?內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激?勵(lì)，我們?借助網(wǎng)點(diǎn)?優(yōu)勢(shì)鎖定?周邊的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，將周?邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣?告業(yè)務(wù)實(shí)?現(xiàn)逐步壟?斷，上半?年承攬戶?外廣告1?080塊?，收入_?___萬(wàn)?元，由此?打開(kāi)了鄉(xiāng)?鎮(zhèn)包圍城?市的局面?。同時(shí)在?縣內(nèi)尋找?邊緣市場(chǎng)?，開(kāi)發(fā)了?校園文化?市場(chǎng)、啟?動(dòng)了郵送?廣告市場(chǎng)?、承攬了?各單位胸?卡業(yè)務(wù)、?黨政機(jī)關(guān)?的公示欄?業(yè)務(wù)，由?此集聚競(jìng)?爭(zhēng)力量，?逐步參與?業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)?，爭(zhēng)取到?主動(dòng)。?（三）、?基礎(chǔ)工作?情況1?、完善各?項(xiàng)制度：?我局今年?初在基礎(chǔ)?管理工作?方面著重?加強(qiáng)了各?項(xiàng)制度的?完善，使?制度更加?嚴(yán)密。在?郵政業(yè)務(wù)?資費(fèi)的管?理上，根?據(jù)省、地?文件要求?完善資費(fèi)?優(yōu)惠管理?，明確審?批權(quán)限，?完善優(yōu)惠?標(biāo)準(zhǔn)及程?序，嚴(yán)格?控制超范?圍、超標(biāo)?準(zhǔn)優(yōu)惠資?費(fèi)。在欠?費(fèi)管理上?，要求各?專業(yè)每月?與財(cái)務(wù)及?時(shí)對(duì)帳，?實(shí)現(xiàn)財(cái)實(shí)?相符，帳?實(shí)相符，?強(qiáng)化了責(zé)?任追究，?有效控制?用戶欠費(fèi)?。在視檢?視察工作?方面，_?___月?份重新修?訂的管理?辦法對(duì)_?___個(gè)?監(jiān)督崗位?人員職責(zé)?進(jìn)行了落?實(shí)、規(guī)范?了管理、?推動(dòng)郵政?安全工作?由防范向?源頭管理?、由事后?檢查向務(wù)?實(shí)基礎(chǔ)管?理，努力?杜絕案件?的發(fā)生。?2、制?定增效節(jié)?支___?_項(xiàng)規(guī)定?：我局不?斷革故鼎?新，將降?本增效定?為攻克目?標(biāo)。__?__月_?___日?召開(kāi)行政?工作會(huì)議?研究決定?在業(yè)務(wù)酬?金、旅差?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?業(yè)務(wù)宣傳?費(fèi)使用、?招待費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、辦公?費(fèi)等方面?制定了新?的規(guī)定，?____?月___?_日職代?會(huì)通過(guò)執(zhí)?行。3?、提高職?工素質(zhì)：?職工崗前?培訓(xùn)，做?到培訓(xùn)有?計(jì)劃、有?準(zhǔn)備，崗?位練功與?每日一題?活動(dòng)有效?結(jié)合，各?班組基本?上能夠按?照要求進(jìn)?行，但存?在有的做?的不實(shí)、?不透，下?步我局將?按照方案?實(shí)行階梯?式管理，?使此項(xiàng)工?作做實(shí)做?透，加大?監(jiān)督管理?力度。?（四）、?隊(duì)伍建設(shè)?情況當(dāng)?前我